Бизнес-план — это система доказательств успешности предполагаемого бизнеса. Он имеет две группы пользователей — внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры). В первом случае предприниматель должен убедить себя, что придуманное им дело стоящее, в другом случае — других. Иногда, убеждая других, инициатор бизнес-идеи лучше начинает понимать себя.
Введение…………………………………………………………………………….….3
1 Бизнес-планирование в малом бизнесе…………………………………………….5
1.1 Назначение бизнес-планирования, его отличительные особенности по сравнению с другими видами планирования. Значение предпринимательской идеи при создании бизнес-плана……. 5
1.2 Особенности бизнес-планирования при различных видах хозяйственной деятельности……………………………………………………………………. 8
1.3 Организация разработки бизнес-плана. ……………………………………. ….12
1.4 Использование информационных технологий при разработке бизнес-плана…15
2 Структура и основные разделы бизнес-плана……………..……………………….28
Как составить ПЛАН курсовой работы — правильное написание с Olyashaa
3 Бизнес-план создания ООО «Анна Сорокина» авторские работы..………………35
3.1. Резюме……………………………………………………………………. ……. 35
3.2. Описание бизнеса…………………………………………………………..…. 36
3.3. План маркетинга……………………………………………………………….….37
3.4. План производства……………………………………………………………..….39
3.5. План управления……………………………………………………………….… 40
3.6. Риски и страхование……………………………………………………..………. 41
3.7.Финансовый план…………………………………………………………. ………42
3.8. Приложение………………………………………………………………. …43
Заключение……………………………………………………………………………. 47
Список литературы………………………………………………………………….…48
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Всероссийский заочный финансово- экономический институт
Факультет менеджмента и маркетинга
«Менеджмент малого бизнеса»
«Разработка бизнес-плана создания малого предприятия»
на примере ООО «Анна Сорокина»
V курса 1 группы
Соколова Елена Сергеевна
1 Бизнес-планирование в малом бизнесе…………………………………………….5
1.1 Назначение бизнес- планирования, его отличительные особенности по сравнению с другими видами планирования. Значение предпринимательской идеи при создании бизнес-плана……. . . . 5
1.2 Особенности бизнес- планирования при различных видах хозяйственной деятельности……………………………………………… ……………………. 8
1.3 Организация разработки бизнес-плана. ……………………………………. ….12
1.4 Использование информационных технологий при разработке бизнес-плана…15
2 Структура и основные разделы бизнес-плана……………..……… ……………….28
3 Бизнес-план создания ООО «Анна Сорокина» авторские работы..………………35
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
КУРСОВАЯ РАБОТА: как НАДО и как НЕ НАДО писать?
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Бизнес-план — это система доказательств успешности предполагаемого бизнеса. Он имеет две группы пользователей — внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры). В первом случае предприниматель должен убедить себя, что придуманное им дело стоящее, в другом случае — других.
Иногда, убеждая других, инициатор бизнес-идеи лучше начинает понимать себя. В любом случае, при его разработке необходимо учесть и сбалансировать интересы всех участвующих сторон: заказчика, разработчика, потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров, заинтересованных в возврате вкладываемых средств с прибылью; муниципальных и региональных органов власти, определяющих потребности и приоритеты в развитии региона, тех или иных сфер бизнеса; подрядных фирм; потребителя. В реальной жизни бизнес-планы подразделяются в зависимости от степени детализации, субъекта и объекта планирования, конкретных целей и задач. Бизнес-планирование не должно быть разовой акцией, а должно носить непрерывный и систематический характер.
1 Бизнес-планирование в малом бизнесе.
1.1 Назначение бизнес-планирования, его отличительные особенности по сравнению с другими видами планирования. Значение предпринимательской идеи при создании бизнес-плана
В рыночных отношениях хозяйственная деятельность коммерческих организаций регламентируется лишь существующим в стране законодательством и договорными отношениями со своими контрагентами. При этом все они используют в своей деятельности различные формы планирования.
Формы планирования многообразны. В частности, различают:
а) отраслевой, региональный, социальный, научно-технический, экологический, финансовый и другие аспекты планирования;
б) в зависимости от уровней планирования: межстрановый, общегосударственный, региональный, уровень хозяйствующих субъектов, их ассоциаций,
в) в зависимости от горизонта планирования: долгосрочное, среднесрочное и текущее;
г) в зависимости от круга решаемых проблем: стратегическое и тактическое [5, 34].
Бизнес-план – основной аналитический документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы по нему, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость, рентабельность и другие показатели. Это специальный инструмент управления проектами, форма изложения технико-экономического обоснования (ТЭО) – комплекта расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные и другие показатели, позволяющие рассмотреть целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.
Бизнес-план является одним из прединвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Его выделение в самостоятельный раздел связано с переходным периодом в экономике, необходимостью адаптации зарубежного опыта разработки проектов к отечественным условиям, типизацией методологии и документации, используемой в этой области бизнеса. Он необходим как для привлечения инвесторов и получения инвестиций под конкретные мероприятия, так и для квалифицированной текущей работы в бизнесе [4, 256].
Нередко разработка бизнес-плана предшествует ТЭО инвестиций. Он может быть альтернативой предварительного обоснования, например в небольших проектах, и заменять ТЭО, а в более сложных – служить итоговым максимально компактным документом. Вместе с тем он должен быть и достаточно подробным, чтобы ознакомившись с ним потенциальный инвестор и другие участники смогли получить достаточно полное представление о предполагаемом проекте и понять его цели.
Бизнес-план – детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства, предназначенное для обоснования инвестиций. В этом его основное отличие от ТЭО. Бизнес-план проекта может входить в инвестиционный проект или включать несколько проектов ( при расширении, модернизации. реконструкции ) [6, 58].
Бизнес-план должен описывать основные аспекты будущего проекта, содержать анализ всех проблем, с которыми может встретиться предприниматель, определять способы их решения в условиях конкуренции. Его ценность в том, что он может и должен служить важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних ( по отношению к проекту ) источников.
Исходя из вышеизложенного, можно выделить основные цели, преследуемые при разработке бизнес-плана :
во-первых, это инструмент для привлечения внешнего капитала, необходимого для реализации проекта ;
во-вторых, на начальной стадии реализации проекта ,бизнес-план служит основным инструментом коммуникации между предпринимателем и будущими поставщиками, продавцами и работниками;
в-третьих, бизнес-план – это способ моделирования системы управления будущим бизнесом. Практика свидетельствует, что успех предпринимательской деятельности определяют три фактора:
- правильное понимание реальной ситуации в данный момент;
- четкая постановка целей, которых желает достигнуть предприниматель;
- качественное планирование переходов из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить все эти проблемы. План с его конкретными коммерческими целями направляет продвижение бизнеса к успеху;
в-четвертых, это способ предварительного выявления преград и появления проблем на пути к успеху;
в-пятых, бизнес-план – способ развития управленческих качеств предпринимателя;
в-шестых, бизнес-план дает возможность проверить реалисти чность предпринимательской идеи еще до ее практической реализации.
При технико-экономическом обосновании бизнес-план необходим:
- инвестору — для определения эффективности вложения капитала;
- предпринимателю — для выработки программы действия и руководства в процессе реализации проекта;
- государственным органам — для регулирования и контроля кредитных взаимоотношений [8, 13].
Это определенный стандарт деловых предложений потенциальным партнерам, необходимый им для оценки экономической эффективности намечаемых проектом мероприятий, реальности получения ожидаемой прибыли, возврата кредитных вложений.
Как результат исследовательской и организационной работы, цель которой – изучение конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке в организационно-экономи ческих условиях, которые сложились, бизнес-план основывается на:
- конкретном проектировании производства определенного товара (услуги), создании нового типа изделий или новых услуг;
- всестороннем анализе производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которого является выявление всех сильных и слабых сторон, специфики и отличия от других аналогичных фирм;
- изучении конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, которые используются в экономике для реализации подобных задач [3, 79].
Каждый бизнес уникален, он находится в своем, только присущем ему окружении, имеет свой кадровый состав, свои хозяйственные связи и экономическую ситуацию. Любой бизнес создается для получения прибыли, и, тем не менее, любой бизнес должен иметь свою индивидуальную бизнес-идею. Обычно любой успешный бизнес имеет свою персональную .
Бизнес-идея должна заключаться в ответе на два вопроса:
1. для удовлетворения чьей и какой потребности создается бизнес?
2. как он будет работать и получать денежное вознаграждение от благодарных клиентов больше, чем составят затраты?
Источник: www.myunivercity.ru
вам Нужна Курсовая работа ?
Оставьте заявку на Дипломную работу
Получите бесплатную консультацию по написанию
Сделайте заказ и скачайте результат на сайте
Похожие работы:
Курсовая работа Оценка бизнеса
Курсовая работа Оценка бизнеса
Курсовая работа Оценка бизнеса
Курсовая работа Оценка бизнеса
Курсовая работа Оценка бизнеса
Уже пробовали Студсервис?
Получите
300₽ на первый заказ
Разработка бизнес-плана по созданию предприятия малого бизнеса на примере медицинского центра
- Студсервис
- Готовые работы
- Курсовая работа
- Оценка бизнеса
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Фрагмент для ознакомления 1
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………. ………………………..6
1. ТЕОРЕТЕЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА…. 8
1.1. Предмет, цели и задачи…………………………………………………. 8
1.2. Виды бизнес-плана……………………………………………………. 13
1.3. Стандарты бизнес-планирования………………………………………..15
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА ……..17
2.1. Характеристика предприятия…………………………………………. 17
2.2. Маркетинговый анализ рынка……………………………………. 22
2.3. План производства………………………………………………………29
2.4. Финансовый план………………………………………………………..31
2.4.1. Инвестиционные затраты………………………. 31
2.4.2. Расчет финансовых результатов…………………………………….33
2.4.3. Расчет экономической эффективности проекта……………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..39
Фрагмент для ознакомления 2
ВВЕДЕНИЕ
В решении заниматься любым видом коммерческой деятельности очень важным фундаментом является правильное построение модели ведения бизнеса, которая помогает оценить нишу, помогает увидеть перспективы развития и скрытые риски в данном направлении, а также в процессе построения модели есть возможность протестировать саму идею. Процесс построения модели бизнеса не является глубинным аналитическим исследованием, а скорее характеризуется как экспресс–анализ, позволяющий правильно спланировать и организовать успешный запуск.
В данной работе будет рассмотрен процесс построения модели коммерческой деятельности предприятия малого бизнеса на примере медицинского центра в г. Чита «Bonum valetudo»
«Bonum valetudo» в переводе с латыни означает «хорошее здоровье.
Для большинства людей здоровье — это нормальное состояние, которое мы обычно не сознаем или не обращаем на него внимание, как мы не думаем о своем дыхании, о том, как бьется сердце. Кто-то мудро сказал: «Ощущение здоровья приобретается только после перенесенной болезни». Эта его «незаметность» может явиться причиной бездумного отношения к собственному здоровью, которое оказывается губительным для многих.
Самое примитивное и распространенное понимание здоровья — это состояние организма, когда нет болезни. Даже медики нередко действуют по нему: «Нет болезни — здоров, нам с тобой нечего делать. Вот когда заболеешь, приходи». Но здоровье — это не что-то постоянное и неизменное. Оно тоже нуждается во внимании и контроле.
Здоровье необходимо поддерживать и укреплять. Думаю, в будущем, когда главной заботой медицины станет предупредить болезнь, а не лечить ее, врач будет вести не «историю болезни», а «историю здоровья».
Болезни изучены до генно-молекулярного уровня, а о здоровье многие даже врачи мало что знают и не хотят им заниматься: «Не до здоровья, с болезнями нет времени и сил управиться». К тому же здоровые люди к врачам не обращаются. Поэтому врачи во все времена главным образом занимались больными и изучали болезни. Еще академик медицины Н.М. Амосов признавал: «Все врачи — специалисты по болезням, а не по здоровью».
Отстройка бизнес-модели на естественных потребностях человека несет в себе как положительный заряд, так и некоторые недостатки. Основной положительный посыл идеи является, в том, что открытие медицинского центра будет являться социально значимым проектом, основной целью ведение бизнеса будет улучшение качества жизни населения г. Читы через оказание квалифицированных медицинских услуг. Отрицательный момент в данном случае, будет то, что себестоимость медицинских услуг в настоящее время не является достаточно недешевой, поэтому существует вероятность низкого спроса и соответственно получиться низкий показатель рентабельности проекта. Для того, чтобы по проекту минимизировать все возможные риск необходимо детально изучить рынок медицинских услуг и разработать эффективную маркетинговую стратегию по продвижению проекта на рынке города и отстройки от конкурентов.
Цель проведения данной работы разработать эффективную модель бизнеса с постановками приоритетов отвечающих SMART принципам.
Задачи данной работы являются следующие:
1) Дать характеристику объекту бизнес-планирования;
2) Провести маркетинговые исследования рынка медицинских услуг;
3) Разработать организационную структуру;
4) Оценить финансовую эффективность проекта.
Объектом исследования является организация новой коммерческой единицы на примере открытия медицинского центра.
Предмет исследования – методы и инструменты бизнес-планирования.
Структура курсовой работы представляет собой введение, теоретический раздел, практический раздела, заключение и список использованных источников.
Источник: studservis.ru
Как составить план курсовой: советы новичкам
Чтобы прийти к цели, нужно иметь чёткий план. Эта формула работает и при подготовке курсовой. Ведь планирование позволяет структурировать и раскладывать по полочкам всю информацию.
Так что читайте статью и вы узнаете, как правильно составить план курсовой работы и как он должен оформляться. А также увидите примеры планов для разных научных дисциплин.
Подпишитесь на наш информационный канал и получайте новости первыми. И не забывайте пользоваться акциями и скидками — с ними заказывать работы выгоднее.
Нужна помощь?
Доверь свою работу кандидату наук!
Узнать стоимость бесплатно
Что такое план курсовой работы
Прежде чем показать, как выглядит план курсовой работы образца 2023 года, давайте разберёмся, что вообще подразумевают под понятием «план» в курсовой работе.
У данного термина есть два определения:
Студенты технических специальностей чаще составляют план курсового проекта. Курсовой проект отличается от курсовой работы тем, что в нем обязательно присутствуют разработка технического задания по заданной теме, экономическая и графическая части.
Зачем нужен план курсовой работы
Подробный и развернуты план написания курсовой работы нужно создавать не просто так. У него есть определённые задачи:
- лучше представить проблемы рассматриваемой темы;
- должно упростить анализ подобранной литературы;
- избежать диспропорции составляющих частей, пробелов или повторов в изложении.
Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы.
Также полезно будет составить план-график выполнения курсовой работы. Это документ, в котором указываются сроки выполнения того или иного раздела. Придерживаясь графика, вы сможете избежать бессонных ночей перед защитой и выполнить курсовую вовремя.
Как утверждать план курсовой
Иногда для курсовых работ требуется утверждение предварительного плана и окончательной структуры. Как это сделать?
Помните, утвердить план курсовой работы может только научный руководитель! Но не стоит бояться встречи с ним. Наоборот. Преподаватель поможет скорректировать действия студента, определить пункты плана в соответствии с темой курсовой и найти список нужной литературы.
Единственный момент, который стоит учесть. У научных руководителей не так много времени. Поэтому приходить на консультацию желательно с примерным планом, чтобы было над чем работать, и внимательно записывать все рекомендации.
План пишут не только для курсовой работы. Он также может помочь при подготовке реферата, диплома и других письменных проектов.
Как написать план курсовой работы: структура
Напомним, что слово «план» используется исключительно на предварительном этапе подготовки курсовой работы. Когда вы оформляете работу, прописывайте заголовок «СОДЕРЖАНИЕ» на странице, следующей за титульным листом. Под этим заголовком и будет располагаться то, что составит план курсовой работы.
Так что же пишется в плане курсовой работы? Структура плана состоит из следующих составляющих:
- введения, в котором раскрывается актуальность и проблематика темы, формулируются цели и задачи, описывается методическая база;
- основной части, состоящей минимум из 2 глав: теоретической и практической;
- заключения, в котором необходимо подвести итоги учебного исследования;
- списка использованной литературы;
- приложений (если есть).
В случае теоретической направленности курсовой во второй главе подробно рассматривается тема и принципиально новые подходы к её изучению.
Оформление плана курсовой работы
- шрифт по ГОСТу — Times New Roman, 14 кегль;
- межстрочный интервал по стандарту — 1,5;
- поля: верхнее — 3, нежнее — 2, левое — 2, правое — 1;
- выравнивание текста — по ширине.
Чтобы ничего не перепутать, вы можете в качестве примера скачать шаблон плана курсовой работы в Word и использовать его при подготовке.
Как писать план курсовой работы: примеры
Как составить правильный план курсовой работы, а потом оформить его в оглавление? Разобраться в шагах, которые необходимо предпринять и изучить наши примеры для разных дисциплин.
План курсовой работы: пример по юриспруденции
Тема работы: Юридическая ответственность и правовые санкции
Содержание
Введение
Глава 1. Юридическая ответственность как правовая категория
1.1 Понятие и признаки юридической ответственности
1.2 Принципы, цели и функции юридической ответственности
Глава 2. Институт ответственности и правовые санкции
2.1 Особенности видов юридической ответственности и правовые санкции
2.2 Отличие юридической ответственности от других видов социальной ответственности
Глава 3. Юридическая ответственность в теории права
3.1 Обстоятельства исключающие юридическую ответственность
3.2 Основания освобождения от юридической ответственности
Заключение
Список литературы
План курсовой работы: пример по физике
Тема работы: Электрооборудование станций и подстанций
Содержание
Введение
Глава 1. Исходные данные к работе
Глава 2. Расчёты
2.1 Расчёт длины воздушных линий электропередачи по известным координатам узлов нагрузки
2.2 Оценочный расчет потокораспределения активной и реактивной мощности
2.3 Выбор оптимального напряжения передачи по эмпирическим выражениям
2.4 Выбор силовых трансформаторов и автотрансформаторов и расчёт потерь мощности в трансформаторах и автотрансформаторах
2.5 Выбор сечения проводников вл 35 — 750 кв
2.6 Уточняющий расчёт потокораспределения
2.7 Расчёт потерь электроэнергии
2.8 Порядок построения векторной диаграммы токов и напряжений
2.9 Расчёт диапазонов изменения напряжений на шинах подстанций сетевого района и выбор уставок устройств регулирования напряжения на двухобмоточном трансформаторе
Заключение
Список использованных источников
План курсовой работы: пример по педагогике
Тема курсовой: Развитие творческих способностей младших школьников средствами проектной деятельности
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты развития творческих способностей у младших школьников средствами проектной деятельности
1.1 Творческие способности: сущность и основные характеристики
1.2 Особенности развития творческих способностей у младших школьников средствами проектной деятельности
1.3 Педагогические условия развития творческих способностей у младших школьников средствами проектной деятельности
Выводы по первой главе
Глава 2. Опытно-экспериментальная работа по развитию развития творческих способностей у младших школьников средствами проектной деятельности
2.1 Диагностика уровня сформированности творческих способностей у младших школьников
2.2 Реализация педагогических условий развития творческих способностей у младших школьников средствами проектной деятельности
2.3 Анализ результатов исследования
Выводы по второй главе
Заключение
Список литературы
Приложение
Подытожим: как писать план для курсовой
Теперь вы знаете, как выглядит план курсовой работы и что общепринятых требований, как правильно его составить, не существует. По крайней мере, ГОСТ их не регламентирует. Главное, чтобы, исходя из составленного плана, было чётко понятно, что тема исследования будет раскрыта полностью и без дублирования информации. Для этого следите, чтобы разделы были логически связаны, но не повторялись.
И главное — помните, что после составления плана курсовой, в пояснительной записке его нужно будет оформить в виде оглавления (содержания). А если нет времени разбираться, вы можете бесплатно скачать шаблон плана курсового проекта/работы.
Посмотри примеры работ и убедись, что мы поможем на совесть!
Хочу посмотреть примеры
А если вы все-таки сомневаетесь, что сможете самостоятельно составить план курсовой работы, то обращайтесь в студенческий сервис. Наши специалисты грамотно справятся с задачей, и вы со спокойной душой продолжите готовиться к защите.
Источник: zaochnik.ru