Бизнес-план документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Содержание Резюме Юридическая информация Выбор специализации Оценка рынка сбыта Изучение конкурентов План маркетинга Производственный план Финансовый план Оценка рисков
Резюме Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) будет заниматься Ваше предприятие? Кто будет Вашим покупателем? Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы? Какова сумма всех затрат на реализацию проекта? Какова организационно — правовая форма предприятия? Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта?
Каковы источники финансирования проекта? Основные показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы
Юридическая информация Сведения о предпринимателе, название предприятия; Юридическая форма предприятия; Обоснованность юридической формы; Сведения о регистрации, год основания; Юридический и фактический адрес; Наличие счета в банке; Основная сфера деятельности(производство, торговля, сфера услуг , страхование и т.д.)в регионе(город. Район, поселок и т.д.)
Бизнес презентация пример | Презентация компании примеры | Как правильно делать презентацию
Выбор специализации Какой именно товар (или услугу) Вы предложите покупателям? Какие потребности будет удовлетворять данный товар или данная услуга? Какие товары являются аналогом данного товара услуги(название, изготовитель, цена)? В чем состоит преимущество Вашего товара (услуги) с точки зрения потенциального покупателя?
Почему покупатели отдадут предпочтения именно Вашему товару (услуге)? Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным? По каким ценам будут продаваться данные товары(услуги)? Предполагаемый объем производства и продаж?
Оценка рынка сбыта Где (в каком районе?) живут Ваши будущие покупатели? Кто будущий покупатель Ваших товаров? (возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т.д.) Примерное количество клиентов, на которое можно рассчитывать в месяц.
Какими соображениями Вы руководствовались при выборе той или иной группы покупателей (рыночного сегмента), которых заинтересует Ваш товар? По какой цене сейчас покупают аналогичный товар? Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)? Как можно добиться увеличение объемов реализации и какие затраты на это потребуются?
Изучение конкурентов Какие из фирм — конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах? Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги? Что представляет из себя их продукция — ее отличительные особенности, дизайн и т.д.? Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?
Каким образом конкуренты находят своих покупателей — реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения? Какая из фирм — конкурентов расположена по соседству? Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала? Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?
Презентация бизнес-плана. Пример. Образец. Что показать инвестору? Как представить проект, стартап?
План маркетинга Как покупатели узнают о Вашей продукции? Как Вы будете продавать свой товар? Будете ли вы рекламировать свой товар или услугу? Какую информацию надо сообщать о Ваших товарах и услугах? Где Вы собираетесь размещать Вашу рекламу?
Сколько денег Вы собираетесь тратить на рекламу? Установление уровня цен Цена товара может определяться исходя из следующих условий: Цены конкурентов на аналогичный товар или товары — заменители Цены, определяемые спросом на данный товар Себестоимость продукции + целевая прибыль Уникальные качества товара
1.Описание производственных мощностей Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта? Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители? Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Каким будет режим работы Вашего предприятия? Производственный план
Производственный план 2. Информация о персонале Планируемое число занятых Требования к квалификации(перечень специальностей, уровень квалификации) Как будет оплачиваться труд работников(сдельно, повременно, иным образом) Каков будет максимальный размер месячного фонда оплаты труда
Финансовый план Баланс доходов и расходов фирмы (приложение 1) План денежных поступлений и выплат (приложение 2) расчёты прибыли и рентабельности
Рентабельность вложений личных средств определяется по следующей формуле: Рлс = ЧП / ЛС х 100% Рлс – рентабельность вложений личных средств, % ЧП — сумма чистой прибыли за 1 год деятельности, руб. ЛС — сумма вложенных личных средств, руб.
Оценка рисков Какие факторы могут угрожать успешной деятельности предприятия? Оценка вероятности воздействия на предприятие этих факторов риска. Какие убытки могут причинить указанные факторы риска в случае их реализации(примерная сумма)? Как можно защитить предприятие от факторов рисков (в том числе и страхование)?
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Основы проектирования (модули: исследовательский проект, социальный проект, бизнес-план) 10-11 класс
Основы проектирования — программа для 10-11 классов. Модули: «Исследовательский проект», «Социальный проект» и «Бизнес — план».
Бизнес-план Клуба интеллектуальных игр
Бизнес-план создания ученического кооператива настольных игр и головоломок «Интеллект-клуб ».
Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана.
Образовательная программа: Программа среднего (полного) общего образования по технологии (базовый уровень). Составлена на основе федерального компонента государственного станда.
Бизнес планирование. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам стоит создать собственный бизнес.
В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.
Бизнес планирование. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам стоит создать собственный бизнес.
В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.
Бизнес-план — обществознание 7 класс
Бизнес-план — обществознание 7 класс.
Бизнес-план 10 класс
основные разделы бизнес-плана.
Источник: nsportal.ru
Пример презентации бизнес плана
Составление хорошего бизнес-плана – это первый шаг на пути к успешному формированию и развитию вашего проекта. Второй ступенью является его презентация, пример подготовки которой будет представлен в данной статье.
Презентация представляет собой общественный способ представления какого-то продукта, проекта или исследования с целью его рекламирования. Презентация бизнес-плана проводится для привлечения внимания инвесторов, от заинтересованности которых зависит будущее проекта. Главная цель – это заставить вкладчиков поверить в реализуемость вашего бизнеса и в то, что в него стоит инвестировать свои деньги.
Чтобы презентация прошла успешно, необходимо успеть за довольно короткий период времени (обычно это 15-20 минут) осветить все сильные стороны идеи и ответить на интересующие кредиторов вопросы. Все это возможно, если вы имеете четко сформулированное, структурированное и отрепетированное выступление.
Пример составления структуры презентации
При подготовке текста выступления следует обратить внимание на следующие обязательные пункты:
- Необходимо подробно разъяснить аудитории цель вашей компании, продукцию и услуги, которые она собирается предоставлять потребителю.
- Проинформируйте инвесторов о состоянии рынка, наличию на нем конкурентов и предполагаемом количестве клиентов.
- Осветите свою личный пример маркетинговой стратегии, благодаря которой ваш бизнес достигнет успеха и будет приносить прибыль.
- Не забудьте о мероприятиях и финансовых задачах, которые вы собираетесь осуществить для развития проекта.
- Команда, которая будет работать вместе с вами в компании, требует обязательного представления кредиторам. Вкладчики должны быть уверенны, что люди, которые ее составляют, знают над чем они работают и как нужно это делать.
- Так как основная цель презентации – это капиталовложение аудитории в ваше дело, поэтому озвучьте необходимую сумму денег и направления, на которые она будет потрачена.
- Неоспоримым фактом является то, что вкладывая в ваш бизнес деньги, инвесторы будут хотеть получить их обратно, а может и с процентами, поэтому стоит обсудить с ними сроки и условия их возврата.
В конце презентации вам обязательно будут задавать вопросы, на которые нужно быть готовым отвечать. Если вы покажете себя уверенным, знающим и искренним человеком, без сомнений ваш проект ожидает успех. Расскажите аудитории о своем опыте работы в сфере бизнеса, а если такого нет, дайте понять, что вы достаточно осведомлены во всех тонкостям и способны справляться с трудностями.
Во время подготовки выступления постарайтесь больше узнать о жизни и интересах инвесторов, чтобы в дальнейшем быть с ними на одной волне и знать, как правильно ответить на тот или иной вопрос. Понимая мировоззренческие взгляды вашей аудитории, вы сможете показать ей, что они у вас схожи и завоевать ее расположение.
Как следует себя вести по время презентации?
Удачное выступление, кроме его текста и технического оснащения, включает в себя правильное поведение самого выступающего. Уверенность, логичность и лаконичность вашей речи обязательно положительно подействуют на аудиторию. Основополагающими признаками уверенности являются:
Слуховые:
- Ровный и громкий голос. Бывает что от волнения с ним очень трудно совладать. В таких случаях поможет довольно простой секрет. Необходимо лишь немного повысить голос, как дрожь сразу пропадает.
- Уверенный голосовой тон
- Всегда неприятно режет слух, когда выступающий заикается и делает очень долгие паузы. Если вдруг вы начали запинаться, просто начните говорить чуть медленнее, чтобы перевести дыхание.
Зрительные:
- Ровная спина.
- Фиксированный взгляд, который нужно останавливать на одном предмете не менее чем на две секунды, иначе бегающие глаза выдадут ваше волнение.
- Жестикуляция должна быть свободная, совпадая с темпом рассказа. Не выглядит привлекательно как и дергающиеся во все стороны руки, так и неподвижная как статуя фигура.
Для успешной презентации своего бизнес-плана можно прорепетировать все перед зеркалом, а также поставить себя на место инвесторов, задать самому себе такие вопросы, которые могли бы заинтересовать аудиторию.
Как оформить презентацию бизнес-плана?
Power Point – это программа, которая является самым популярным и простым помощником в подготовке презентации своего проекта. В Интернете можно найти уже готовый пример наработок других людей и использовать их опыт, определив свои личные предпочтения, а также учтя недочеты в прошлых работах.
Управление программой осуществлять очень просто, но в случае каких-либо проблем, инструкцию к ее применению найти во всемирной паутине очень легко. Специальные сайты помогут вам разобраться в интерфейсе Power Point за считанные минуты.
Если вы хотите разнообразить свое выступление аудио- или видеороликами, формат программы позволяет это сделать. К тому же это будет плюсом вам как продвинутому и оригинальному бизнесмену, ведь покажет ваши знания психологии. Давно известным фактом является лучшая воспринимаемость информации при ее зрительном наблюдении.
Плюсом в вашу пользу будет предоставление аудитории наглядной копии вашей будущей изготовляемой продукции, ведь то, что люди могут не только представить, но и потрогать вещь, в которую они вкладывают деньги, играет большую роль. Если ваш бизнес основан на предоставлении услуг, можно сделать фотографии в распечатанном видеи и раздать инвесторам.
Также позаботьтесь о том, чтобы вкладчики смогли прочитать краткую версию вашего бизнес-плана до самой презентации. Это поможет им чувствовать себя увереннее и осведомленнее на выступлении. После презентации, нужно сделать ее копию и раздать каждому из инвесторов. Так они смогут еще раз пересмотреть и обдумать материал в уютной для них обстановке.
Пример вопросов, которые могут задать вам инвесторы
Если вы не полностью раскроете тему своего бизнес-плана, то скорее всего вам начнут задавать вопросы. Но даже в случае содержательной презентации нельзя гарантировать их отсутствие. Итак, вот пример вопросов, которые могут заинтересовать вкладчиков:
- Способ раздела вашего капитала на инвестора, законность предложенного метода. Это может быть покупка акций, облигаций или приобретение имущества совместным путем.
- Какое количество дохода получит вкладчик, а также предусмотренные риски, при которых он может их недополучить или не получить вовсе.
- Как вы будете реагировать и действовать в случае форс-мажоров, когда успех не придет сразу или возникнут проблемы с получением прибыли. Инвестор должен быть уверен в адекватности и продуманности вашего бизнес-плана, а также умении импровизации вас как начинающего предпринимателя.
- Пример поддержи от государства, которая оказывается бизнесу такого рода, каким вы планируете заняться.
Конечно, лучше по возможности подготовиться ко всевозможным вопросам, но их все не предугадаешь, поэтому спасти вас может лишь прочное знание своего дела. Вполне возможно, что инвесторы могут захотеть взглянуть на пример учредительных документов, копии которых вы обязательно должны взять с собой.
Как пример для своей презентации вы можете взять любую из интернета, но необходимо быть осторожным, ведь инвестор может ее уже видеть. Поэтому включите фантазию и логическое мышление смело составляйте свою лучшую и уникальную презентацию бизнес-плана.
Источник: guruopta.ru
Презентация на тему Бизнес-план
Введение Цель работы: изучение бизнес-плана. Задачи: изучить основные положения по теме “бизнес план” и особенности его структуры; изучить и описать различные виды и категории “бизнес плана”; провести анализ системы составления “бизнес
- Главная
- Бизнес и предпринимательство
- Бизнес-план
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Бизнес план
Выполнили:
Хижнякова Д.М.
Адигамова В.А.
Национальный Исследовательский Томский Политехнический
Университет
Томск 2017
Слайд 2Введение
Цель работы: изучение бизнес-плана.
Задачи:
изучить основные положения по
теме “бизнес план” и особенности его структуры;
изучить
и описать различные виды и категории “бизнес плана”;
провести анализ системы составления “бизнес плана”;
провести анализ реализации “бизнес плана”.
Слайд 3Бизнес-план является одной из самых важных составляющих
внутрифирменного планирования.
Этот план дает характеристику процесса,
как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании.
Слайд 4Можно сформулировать следующие задачи, которые решаются благодаря
бизнес-плану:
Определение путей и направлений в деятельности, рынков;
Оценка
затрат на изготовление продукции;
Оценка потенциальных цен и прибыли;
Определение необходимости в оптимизации кадрового состава предприятия;
Определение достаточности материальных ресурсов для выполнения целей компании;
Оценка рисков.
Слайд 5Бизнес-план выполняет пять основных функций:
Возможность использования бизнес
плана для разработки стратегии бизнеса;
Планирование;
Привлечение извне денежных
средств;
Привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров;
Улучшение информированности всех сотрудников о предстоящих действиях, координация усилия, распределение обязанностей, создание мотивацию достижения цели.
Слайд 6Структура бизнес-плана:
Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
Цели и задачи
проекта
Описание компании
Анализ отрасли и тенденций ее развития
Целевой
рынок
Конкуренция
Стратегическая позиция и оценка рисков
План маркетинга и стратегия продаж
9. Операционная деятельность
10. Технологический план
11. Организационный план
12. План персонала
13. Финансовый план
14. Социальная и экологическая
ответственность
15. Условия выхода из бизнеса
Слайд 7Бизнес план
Бизнес-план для предоставления его кредиторам, инвесторам,
партнерам в основном в целях привлечения финансовых
Корпоративный бизнес-план, предназначенный для самой компании.
Он является более детальным, объективно описывает текущее состояние.
Слайд 8Виды планирования:
стратегическое;
предприятия в будущем;
среднесрочное;
краткосрочное.
Слайд 9Разработка бизнес планов
Инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план,
а методические рекомендации получают у специалистов.
Инициаторы бизнес-плана
не разрабатывают его сами, а выступают в качестве заказчиков.
Слайд 10Основные пункты последовательности выполнения работ
1. Сбор и
анализ информации о продукции, услуге и о
2. Анализ состояния конкуренции и возможности предприятия
3. Разработка стратегии маркетинга, определение потребностей и путей их реализации
4. Анализ и расчет финансовых показателей
5. Определение источников финансирования
6. Разработка организационной структуры, графика реализации проекта
7. Решение вопросов рисков и гарантий
8. Составление краткого содержания проектов и аннотации на проект
Слайд 11Презентация бизнес-плана
– это краткое изложение основных положений
бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными
партнерами.
Большинство презентаций охватывают семь ключевых областей:
компания и ее продукция или услуги;
рынок – клиенты и конкуренты;
маркетинговая стратегия;
первоочередные финансовые задачи;
команда, которая будет осуществлять этот план (ключевой управленческий персонал);
необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
условия и сроки реализации инвестиций.
Слайд 12Заключение
Бизнес-планирование является важнейшим инструментом рационального хозяйствования в
рыночной экономике и необходимым условием привлечения внешних
За последнее время в России возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий.
Слайд 13ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
VR принадлежит к тем знаковым достижениям
науки и техники, с появлением которых связывают
изменения во многих областях человеческой деятельности, в массовом сознании.
Источник: thepresentation.ru
