Люди часто говорят: «Инвестировать рискованно». Для них эта мысль является реальной, а так как они считают ее реальной, она и становится их реальностью, хотя на самом деле инвестирование не несет в себе риска. В жизни всегда есть риск, например рискованно переходить улицу или ездить на велосипеде, но сами по себе эти действия не должны быть рискованными. Многие люди думают, что инвестировать рискованно, потому что считают эти мысли реальными.
Несколько месяцев тому назад у нас с одним выдающимся экспертом по инвестициям из крупного банка брали интервью для какой-то радиопрограммы. Ему было предложено прокомментировать идеи, которые я обсуждал в своей книге «Богатый папа, бедный папа». Он начал так:
— Роберт Кийосаки утверждает, что людям, если они хотят разбогатеть, следует начать свой собственный бизнес. Но мистер Кийосаки не в состоянии понять, что большинство людей не может начать собственный бизнес. Начинать бизнес слишком рискованно. Статистика показывает, что девять предприятий из десяти терпят крах в первые пять лет своего существования.
БИЗНЕС ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ | Как понять, что бизнес это твое?
Вот почему идеи мистера Кийосаки рискованны. Спросите у него, что он может сказать относительно этих фактов.
Радиокомментатор, радуясь тому, что заполучил для своего шоу кое-какие противоречивые точки зрения, обратился ко мне с ликующим видом:
— Итак, мистер Кийосаки, что вы можете сказать относительно этих фактов?
Поскольку я уже и раньше слышал подобное много раз, то был готов спокойно принять этот словесный вызов. После непродолжительной паузы я откашлялся и сказал:
— Я слышал о подобной статистике. и, опираясь на собственный опыт, могу сказать, что она соответствует действительности. Я видел много предприятий, которые потерпели крах еще до своей пятилетней годовщины.
— Так как же вы можете рекомендовать людям начинать собственный бизнес? — спросил выдающийся эксперт с ноткой раздражения в голосе.
— Во-первых, я не рекомендую людям начинать собственный бизнес, — ответил я. — Но утверждаю, что каждый может найти себе какое-нибудь дело. Говоря «найти себе какое-нибудь дело», я имею в виду, что они вполне могут найти что-то, что можно положить в их инвестиционный портфель. Это не обязательно означает создание собственного бизнеса, хотя хорошо управляемый бизнес часто является активом, который делает богатых очень богатыми.
— А как насчет риска? — спросил выдающийся финансовый эксперт. — Что вы скажете о тех девяти из десяти предприятий, которые терпят крах?
— Да, что вы скажете об этом? — спросил комментатор уже несколько менее радостным тоном, так как понял, что дискуссия не принимает желаемого оборота, то есть не перерастает в спор.
— Во-первых, в то время как девять из десяти не добиваются успеха, заметьте, что один из десяти все-таки добивается. Поняв эту математику, я должен был приготовиться к тому, чтобы проиграть по меньшей мере девять раз.
— Вы были готовы проиграть девять раз из десяти? — саркастическим тоном спросил эксперт по финансам.
Зачем рисковать в бизнесе
— Да, — ответил я. — В сущности, я был одним из тех девяти, которые не выживают. Я относился к тем девяти, которые дважды не выживают, но я сделал третью попытку.
— И как вы себя чувствовали, когда терпели крах? — спросил эксперт по инвестициям, который был наемным служащим в банке, а не владельцем бизнеса. — Стоила ли эта игра свеч?
— Потерпев неудачу в первый раз, я чувствовал себя ужасно. После второй попытки я чувствовал себя еще хуже. Но для меня эта игра стоила свеч. Если бы я не прогорел дважды, то не отошел бы от дел на 18 лет раньше и не обрел бы сегодня финансовую независимость, — ответил я. — Каждый раз, чтобы воспрянуть духом, приходилось чем-то платить.
Но, несмотря на то что я чувствовал себя паршиво, ментально я приготовился пройти этот путь 10, даже 20 раз, если понадобится. Я не хотел столько раз проигрывать, но был готов к этому.
Однако мне и большинству людей это кажется слишком рискованным, — заметил эксперт.
— Согласен, — ответил я. — Особенно это рискованно, если вы не готовы к неудаче или потерпели крах только один раз, после чего бросили это дело. А еще хуже, если вы считаете, что потерпеть крах — плохо. Богатый папа научил меня понимать, что неудача — это часть победы. И хотя в прошлом я преуспевал, я уверен, что шансы остаются прежними. Всякий раз, когда я начинаю какой-нибудь бизнес, я допускаю возможность, что девять попыток из десяти закончатся неудачей.
— Почему вы это говорите? — спросил комментатор.
— Потому что всегда нужно оставаться скромным и учитывать все возможности. Я встречал слишком много людей, которые создали бизнес, сделали кучу денег, стали самоуверенными и начали очередной бизнес, думая, что все шансы теперь на их стороне. И хотя их шансы, возможно, немного повысились благодаря их предыдущему опыту и успеху, всем нам необходимо быть более скромными и понимать, что шансы остаются прежними — девять из десяти — относительно любого нового бизнеса.
— Это вполне резонно, — заметил комментатор. — Итак, начиная сегодня какой-нибудь новый бизнес, вы все еще соблюдаете предосторожности? Вы все еще принимаете во внимание вероятность успеха один к десяти?
— Верно, — ответил я. — Несколько моих друзей позволили себе стать самоуверенными и вложили все деньги, полученные от их последнего бизнеса, в новый, а затем потеряли все разом. Если вы хотите преуспевать в жизни, всегда должны с уважением относиться к шансам, независимо от того, насколько большим был ваш успех в прошлом. Каждый профессиональный картежник знает, что одна удачно сыгранная партия еще не значит, что те же шансы будут у него и в следующей игре.
— Я буду иметь это в виду, — заметил комментатор.
А эксперт из банка сказал:
— А я все же считаю, что это слишком рискованно. Вы и ваши книги опасны. Большинство людей не могут сделать того, что сделали вы. Они не подготовлены к тому, чтобы вести собственный бизнес.
— Вы согласны с этим? — спросил комментатор.
— В этом утверждении есть некоторая доля истины, — ответил я. — Наша школьная система готовит учащихся быть служащими по найму, а не владельцами собственного бизнеса; вот почему большинство не готовы управлять им. Поэтому я могу согласиться с нашим выдающимся экспертом.
Я сделал паузу, чтобы мое замечание, где выражалось согласие, улеглось у них в голове. Я делал все возможное, чтобы не позволить втянуть меня в спор, несмотря на то что чувствовал явное желание спровоцировать меня на это со стороны эксперта по инвестициям. Затем я продолжил:
— Тем не менее напомню вам, что менее 100 лет тому назад большинство людей были мелкими независимыми предпринимателями. У многих из нас родственники были фермерами или владельцами мелкого бизнеса. Все они были предпринимателями. Тогда люди обладали достаточной силой, чтобы управлять собственным бизнесом, невзирая на риск.
Так продолжалось до тех пор, пока такие люди, как Генри Форд, не начали строить мегапредприятия, в результате чего все больше и больше людей становились служащими по найму. И тем не менее даже с приходом таких огромных корпораций, как «Ford» или «General Electric», мелкие независимые предприятия продолжали процветать.
В сущности, мелкий бизнес несет ответственность за рост числа рабочих мест почти во всех отраслях и за огромную долю всех собираемых налогов. Поэтому, невзирая на риск, все больше и больше людей создают свои собственные предприятия. Если бы не они, уровень безработицы был бы еще выше.
Без этих самостоятельных предпринимателей, готовых пойти на риск, мы были бы в финансовом отношении отсталой нацией. Свободное предпринимательство предоставляет нам благоприятные возможности, чтобы рисковать и расти. Если бы эти отдельные личности не пошли на риск, наша страна не была бы такой процветающей, какой она является в настоящее время. Люди, которые идут на риск, способствуют процветанию.
Интервью продолжалось еще десять минут. В ходе его мы так и не пришли к согласию. Ясно было, что у нас разные реальности. По мере того как продолжалась эта беседа без обоюдного согласия, я словно слышал, как богатый папа говорит: «Многие споры в реальной жизни вызваны тем, что у людей разные реальности».
Источник: lektsia.com
Почему в России 40% бизнесменов считают, что вести бизнес опасно?
Согласно данным аналитического центра, 40% опрошенных российских предпринимателей считают, что в современных условиях вести бизнес сложнее и опаснее, чем в “лихие 90-е”. 30 лет назад бизнесмены рисковали своей жизнью и безопасностью близких людей, но что же пугает их в настоящее время? На сегодняшний момент среди главных рисков выделяют риск оказаться в тюрьме или потерять репутацию. С чем же связан столь пессимистичный настрой современных деловых людей?
Чтобы понять, с чем это связано, обратимся к мнению людей, начинавших свою предпринимательскую деятельность в 90-е годы.
Особенности ведения бизнеса в 90-е годы
Основатель компании Вимм Билль Данн, Давид Якобашвили, говорит о том, что в 90-е годы бизнес вёлся “по понятиям”, можно было договориться. Да, ходили по острию ножа, но бизнес развивался и приносил хороший доход. В настоящее время слишком много служб и контролирующих органов, которые вмешиваются в предпринимательскую деятельность, большое количество регуляторных механизмов и всяческих ограничений.
Чего опасаются современные бизнесмены?
Сегодняшние предприниматели часто не видят перспектив, чтобы успешно развивать бизнес из-за неопределенности в экономике: вроде бы наблюдается ее рост, а вроде бы и нет, непонятно, к чему все движется.
О чем можно говорить, если не выполняются обязательства даже на государственном уровне: налоговую нагрузку ведь обещали не повышать, но тут повышение НДС до 20% свалилось как снег на голову… На уровне правительства принимаются решения, которые совсем не считаются с настроением в обществе (взять хотя бы повышение пенсионного возраста). Такая неопределенность оказывает непосредственное влияние на сдерживание активности предпринимательской деятельности.
Главными препятствиями для ведения бизнеса в России предприниматели называют бюрократию, высокие налоговые ставки, коррупцию, административные барьеры и отсутствие поддержки государства. Согласитесь, что перечень препятствий немалый.
Как минимизировать риски развития бизнеса в этих условиях?
Для обеспечения юридической защищённости бизнеса, который ведется в условиях современной российской экономики, необходима юридическая защита бизнеса.
Бизнес юрист является высококвалифицированным специалистом в области правовых отношений. Он поможет свести к минимуму потенциальные риски при заключаемых сделках, самостоятельно отследит любые изменения в налоговом законодательстве, чтобы исключить нарушения в финансовых отчётах, которые могут повлечь за собой штрафы и пени.
Юрист для бизнеса решает спорные ситуации между учредителями, принимает участие в трудовых и арендных спорах, которые часто имеют место в результате деятельности компании, при необходимости обеспечивает судебное представительство в арбитражных судах.
Абонентское обслуживание бизнеса в современном мире является обязательным условием с момента его регистрации до полного прекращения деятельности. Ведь, чтобы бизнес успешно развивался, необходима исключительная юридическая грамотность, умение смотреть на несколько шагов вперёд, принимая верные и дальновидные решения.
Грамотные бизнес юристы нашей юридической компании в Нижнем Новгороде готовы проконсультировать предпринимателей по любым вопросам, касающимся правовой сферы, решить спорные вопросы, грамотно составить исковое заявление или защитить их интересы в суде. Наши специалисты всегда объективно оценивают ситуацию и предлагают несколько вариантов решения проблемы, а также смогут помочь снизить риск ее возникновения в будущем.
Постоянные клиенты нашей юридической консультации ценят нашу нацеленность на конечный результат, готовность оперативно любые правовые вопросы, возникающие в процессе ведения предпринимательской деятельности. Мы гарантируем вам грамотное и основательное юридическое обслуживание бизнеса. В процессе оказания правовой помощи мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности, всегда помогая найти оптимальный выход из положения.
Источник: law-52.ru
Является ли начать свой собственный бизнес рискованный?
Начинать бизнес рискованно. Horribly, ужасающе рискованно. Почти все новые предприятия не — это официальная статистика, не так ли? Некоторые говорят, что 4 из 5, некоторые говорят, целых 95%. Успешные предприниматели имеют различный вид ДНК от остальной части нас.
Лед вода стекает по их венам. Они процветают на риск. Подробнее .
/risky-business.html
Начинать бизнес рискованно. Horribly, ужасающе рискованно.
Почти все новые предприятия не — это официальная статистика, не так ли? Некоторые говорят, что 4 из 5, некоторые говорят, целых 95%.
Успешные предприниматели имеют различный вид ДНК от остальной части нас. Лед вода стекает по их венам. Они процветают на риск. Более безумные шансы, тем лучше им это нравится.
Для тех из нас, у кого есть семьи, или кто просто не чувствую, как живут на рамен в течение следующих четырех лет, мы, вероятно, лучше держать дневную работу.
Верите ли вы какие-либо из них?
Потому что я называю BS на всех из них.
Жизнь рискованно
рабочие день очень рискованно. Вы делаете ставку, что ваша компания хорошо работать достаточно, чтобы выжить повороты экономики, и что они всегда будут хотеть держать вас вокруг. Любой из тех, кто может измениться в одно мгновение, и вы остаетесь без сетки безопасности.
Пересечение улицы рискованно. Использование ATM является рискованным. Наличие детей почти невыносимо рискованно.
Почти 100 человек в США погибают от удара молнии и пчел каждый год. Выход за пределы: супер рискованно.
Вы можете сократить много риска, устроившись на работу в почтовом отделении и тратить все свои нерабочие часы перед вашим телевизором. И если это звучит как ваша идея жизни хорошо жили, вы должны пойти и сделать это.
Для остальных из нас, давайте поговорим об интеллектуальном риске
Майкл Ellsberg, в его потрясающей новой книге об образовании миллионеры , посвящает сочный параграф мифа о чрезвычайной рискованности начала бизнеса . или , по крайней мере, к восприятию экстремального риска.
Большинство людей, когда они думают об идее открытия бизнеса, рассматривают его как невероятно рискованным предложением, тот , который влечет за собой не только яйцо-в-лицо, но полного разорения. Они почти истерика о рисках, которым они могли бы понести, если они оставили свои безопасные, скучные рабочие места.
Ellsberg продолжает говорить, что,
Большинство самоучка людей, показанных в [его] книга старался изо всех сил, чтобы убедиться, что их «недостаток не так подвержены,» использовать жаргоне инвестирования: они убедились, что неудавшийся бизнес не будет означать полное уничтожение; это будет просто означать несколько потертости, несколько хороших уроков и до них снова на новой. Нет Biggie.
О этих статистических данных
Страшные статистика о новой бизнес-провал получить цитируемый все время. Если вы упоминаете на День благодарения, что вы думаете о создании бизнеса, ваша тетя Мэри, безусловно, драги их.
Но грубые статистические данные, собранные государственными органами не может дать вам картину того, что эти «провалы» выглядеть.
Они не говорят вам, сколько были эксперименты. Они не говорят вам, что «провалы» учат владельцев бизнеса. Они не говорят вам, сколько из этих предприятий изменилось во что-то еще — что-то больше удовольствия или более выгодным. Они не говорят вам, как мотивированы хозяева. Они не говорят вам, что владельцы пошли на делать дальше.
Не поймите меня неправильно, много новых предприятий, не делают это. Многие из них начинают с роковым высоких накладных расходов — аренда и сотрудники являются дорогостоящими. Если вы ресторан, химчистка или фитнес-клуб, у вас нет большого выбора на тех.
Для получения высокой накладные расходы бизнеса, маркетинг является необходимостью, а не роскошь. У вас нет времени, чтобы ждать, пока из уст в уста. Если вы не получите достаточное количество клиентов через свои двери, прежде чем закончатся наличные, вы теряете.
К сожалению, многие из этих владельцев бизнеса кирпича и минометных никогда не образованные себя о маркетинге или продажах. Они «не хватает времени» , чтобы прочитать и осуществить бесплатный курс , как Интернет — маркетинг для умных людей , или нескольких книг Дэна Кеннеди.
Самый большой риск для любого бизнеса является то, что не клиенты не будут отображаться
Проблема не в том, что бизнес по своей природе рискованно. Проблема заключается в том, что менталитет клиенты собираются выпасть из неба только потому, что вы так здорово.
Может быть, маркетинг чувствует себя странно. Может быть, продажа чувствует себя невозможным. (Поверьте мне, я был там.)
Может быть, вы оправдываю не выталкивая из своей зоны комфорта, сказав себе, что отличные продукты не должны быть проданы на рынке и — они просто продают себя.
Если вы когда-нибудь думали, что это, обратите внимание на то, что я хотел бы назвать Закон Сони:
Закон Сони: Ничто не продает себя.
Большие продукты и услуги заслуживают большого маркетинга, так что они найдут аудиторию, они могут помочь. Ваша блестящая бизнес-идея только так хорошо, как ваши способности, чтобы продать его.
Вы можете выбрать, чтобы получить над ним
Полагая, что маркетинг и продажи являются для «других людей» немного, как висит на идее о том, что земля плоская.
Это идея. (А ложная идея.) Вы можете решить, чтобы получить над ним.
И когда вы сделаете это, вы можете управлять риском до такой степени, что вы никогда не считалось возможным.
Вы можете узнать что — то о копирайтинга и методы прямого ответа. Это просто искусство принятия эффективных умение продавать (в текстовом, видео или аудио) и получить его для более широкой аудитории. Это происходит, и просить о продаже, а не надеясь, что она показывает, как-нибудь.
Меня не волнует, если вы используете свои навыки копирайтинга в Интернете, в ТВ или радио реклама в листовки, по прямой почтовой рассылки, или вырезая ваше сообщение в луну.
Вы никогда не может стать ниндзя
Не каждый, кто изучает копирайтинга и контент-маркетинг становится хорошо.
Но если вы даже стать немного компетентен, вы будете впереди 90% ваших конкурентов. Вы не должны быть быстрее , чем медведь — вы просто должны быть лучше , чем другой парень.
И, сделав серьезное изучение маркетинга (который, кстати, начинается с искусством создания продуктов , которые клиенты действительно хотят купить), вы узнаете , что на самом деле хороший маркетинг выглядеть продаж и. А это значит, что если вы решите, вы можете нанять или партнер с людьми, которые действительно мастера.
Так как же начать?
Во-первых, я никогда не буду рассказывать вам «перескочить и сеть появится.» Это просто не умный.
Не бросить свой день работу или радикально перестраивать 100% своего бизнеса, потому что у вас есть «страсть» для определенного подхода или теме.
Самопомощи гуру скажет вам следовать вашей мечты, и я думаю, что это отличный совет. Но следовать за ними умным способом.
И нет ничего плохого в использовании рамки. Некоторые люди любят изобретать колесо каждый с нуля, но большинство из нас хорошо путем моделирования того, что работало в прошлом.
Вот собственно почему мы создали Обучение Sells . Для того, чтобы создать основу проверенных бизнес-моделей и методов для одного из наших любимых бизнеса для 21-го века — интернет-бизнес-образования.
(Одна из причин, почему нам это нравится? Он управляет ваш риск, держа над головой низко и убедившись, что у вас есть аудитория покупателей, прежде чем создать что-нибудь.)