Для простоты восприятия – «ХРЕНовая реклама». Удивительно типично и нелогично поступают начинающие предприниматели на старте. Только огромные запасы энергии, воли и веры помогают некоторым выкарабкаться на вершину успеха. Статистика новичков очень страшна, но другой — нет. Логично предположить, что причина неудач – ошибки.
Другой логичный вывод – ошибки в своём большинстве типичные.
Продвижение или раскрутка
Одна из таких ошибок – продвижение или раскрутка бизнеса. Как донести до масс информацию о своём бизнесе? Как привлечь клиентов после информирования? Как привлечённых клиентов заинтересовать в совершении покупки (или иной сделки)? Как заинтересовать клиента вернуться ещё раз и привести друга?
Это ОЧЕНЬ важные вопросы! Но задают себе их очень немногие новички. Надеются на авось. Но это подсознательно, а сознательно вообще не думают о таких мелочах, как клиенты. Все мысли о качестве товара и услуг, о начале своего дела, но не о других людях.
Людях, которые принесут вам прибыль и позволят бизнесу развиваться.
Почему не получается бизнес? Что делать, если бизнес не идет?
3 типичных подхода к рекламе
Вся реклама большинства новичков может быть разделена следующие типы:
- ∙ бесплатно и никак
- ∙ дорого и на авось
- ∙ не очень дорого и в пустоту.
Вот так вот печально! Иногда выручает сарафанное радио, но этот вид рекламы работает далеко не для всех предприятий и совершенно не контролируется.
Вы делаете плохую рекламу, не получаете от неё результат и делаете вывод, что работает только сарафанное радио?
Раскрутка «Бесплатно и никак»
Как ни странно, но даже вывески вывешивают не все компании, и найти их не так просто. Но дело не в вывесках. Обычное дело – открылся магазин, о нём никто ничего не знает… и никакой рекламы. Вообще! Никто никогда не узнает об этом магазине.
Исключение составят прохожие района, из которых огромнейшее большинство пройдёт мимо, т.к. для того, чтобы человек зашёл внутрь, надо что-то предпринять. Нужно заинтересовать прохожего! Иногда выставляется скучный штендер и начинается томительное ожидание спроса.
Первоначально спрос, как правило, растёт – людям интересно что это такое объявилось на их пути. Но достаточно скоро (обычно 1-2 месяца) спрос начинает падать. Все, кто проходит обычно мимо, уже знают о магазине и это не новость. Интереса больше нет, магазин начинает сливаться с пейзажем – к вам привыкли! Без новизны и попытки раскрутиться, магазин обречён.
Но почему-то никто ничего не делает. Через 2-3 месяца убытков начинаются вялые попытки вывесить крупные цветные листы формата А4 с наивными надписями «СКИДКИ — 99%». Но это ситуацию не спасёт – все предлагают скидки 99% — это не ново. С таким подходом к бизнесу компания вряд ли продержится хотя бы 1 год!
Раскрутка «Дорого и на авось»
Люди любят крайности. Это странно, но это факт. Если одни всё вкладывают в товар и аренду, то другие всё бухают в самую дорогую рекламу. Дорогая реклама сама по себе не есть зло, но и не есть лучшее решение. Особенно (. ) если у вас нет плана. У новичка план раскрутки есть очень редко. Поэтому все деньги вбухиваются в самые рейтинговые телеканалы, оплату рекламных агентств и т.д.
Почему бизнес не растет? ТОП-3 причины / Александр Высоцкий
Это всё хорошо, но где гарантии?
Вообще в рекламном бизнесе не принято давать гарантии. Это значит, что менеджер продаж на телевидении никогда не скажет, что вернёт вам хотя бы часть денег, если эффект будет нулевой. Вы покупаете не эффективность – вы платите за рейтинги. Помните об этом! Менеджер продаёт самый рейтинговый канал и берёт кучу денег.
Потом, отчитываясь перед клиентом, он может только предоставить медиа-план и рейтинг. Но эффект от рекламы здесь не фигурирует вообще! Это не тот параметр, на который опираются менеджеры.
Самая дорогая реклама, как правило, работает. Но работает НЕ так, как этого хотелось бы вам. Вам ведь нужно не просто привлечь 50 посетителей, верно? Вам нужно сделать так, чтобы реклама окупилась и принесла прибыль! Но об этом обычно не думают. Раз есть рейтинг, значит будет прибыль!
Это заблуждение. Увеличение продаж будет наверняка, но прибыль… Вряд ли. Точнее обычно нет. Если было бы так просто, то достаточно было бы вкладывать все деньги в рекламу и никаких займов не жалеть ради рекламы. Но будут одни убытки!
Это статистика.
Та же ситуация с рекламными агентствами. Я лично был свидетелем (сторонним наблюдателем) того, как в оптовой компании продуктов питания решили раскрутить один сорт конфет. Пригласили самое крутое рекламное агентство. Приехало аж 3 менеджера! Я не преувеличиваю. Через полтора часа менеджеры взвесили все за и против и пришли к заключению, что раскрутить можно.
Это будет стоить… 600 000 рублей (больше 10 000$ по тем временам). После их ухода все свидетели долго ржали.
Дело в том, что для получения чистой прибыли 600 000 с одного сорта конфет оптовику пришлось бы торговать ими несколько месяцев. Это во-первых. А во-вторых, после 30 минут ржача и 10 минут обсуждений менеджеры по продажам оптовика нашли способ раскрутить эти конфеты за 30 000 рублей.
Такие крайности бывают редко, но суть не меняется. Рекламное агентство так же не даст гарантий окупаемости рекламы. Никаких гарантий. Никогда. Могут дать хорошие советы, но это редко. Обычно просто продажа и предоставление отчёта о проделанной работе.
Как будто им платят за работу! НЕТ. Им платят за результат. Но требовать результата от рекламщика – это не прилично.
Раскрутка «Не очень дорого и в пустоту»
Это что-то среднее между первым и вторым путями. Золотая середина – это хорошо. Но новички обычно всё делают шиворот навыворот. Тратят не туда и экономят не там.
Например, новичок может потратить немалые деньги на вывеску. Вывеску светящуюся, яркую и красивую. Но совершенно не привлекающую покупателей и клиентов! Например, я сегодня видел много таких вывесок, но запомнилась одна – магазин «Меркурий». Световые, объемные буквы + световой короб + яркое оформление фасада.
Всё чётко. Но что там продают? Для кого? Вообще не понятно! Наружная вывеска – это реклама. Если ваше имя знает весь город, то можете смело ограничиться им. Но это если БРЭНД! Если вас никто не знает, и вы не планируете вбухивать сотни тысяч на рекламу, то лучше на вывеске рекламировать ассортимент! Название магазина тоже, но это не так важно.
Людям вообще в 90% случаев плевать на название магазина – им нужен товар. Исключение составляют брэнды.
Другой пример
Это тоже распространенное явление. Компания платит сотни тысяч за рекламу на телевидении… НО делает дешёвый ролик. Сэкономить десятки тысяч ради того, чтобы в пустоту выбросить сотни. Аж сердце кровью обливается, когда я вижу 10-ти секундный непонятный каскад слайдов на экране. Вообще не понятно что, кому и зачем рекламируется.
На что рассчитывают?
Что этим рекламируют?
Ещё пример
Звонит рекламный агент неизвестной газеты и обещает огромный спрос и широкую аудиторию. Тем более, что цена за страницу меньше, чем за строчку объявления в нормальной газете. И думает горе-предприниматель – «Это дёшево! Это надо попробовать!». Ну причём тут дешевизна? Вам нужна окупаемость рекламы или её цена?
В неизвестной газете вы покупаете кота в мешке и как правило кота дохлого.
Таких примеров может быть много
Суть в том, что деньги на рекламу не жалко. Развиваться и раскручиваться желание есть. Нет плана! Нет стратегии! Реклама выдаётся непроизвольными всплесками в различных источниках, реклама не анализируется и не делается попыток улучшения качества рекламы.
Идут простые растраты на авось. Куплю это – авось повезёт. Куплю то – может быть сработает.
Надо думать
Можно рекламироваться недорого и эффективно. Реклама может себя не просто окупать – она может увеличивать прибыль в разы.
- Надо думать о своих клиентах.
- Кто они, что хотят, почему придут к вам.
- Почему вернуться.
- Почему кто-то пройдёт мимо.
- Что подумают, когда вернутся.
- Как анализировать рекламу?
- Как улучшать рекламу?
Все эти вопросы – это ваши вопросы.
Если вы не знаете ответа, то раскрутка бизнеса будет непредсказуемой и, как правило, неудачной.
Пожалуй, стоит начать цикл статей под заголовком « Х орошая РЕ клама Н еобходима». Для простоты восприятия можно свести к – « ХРЕН овая реклама».
Если вам понравилась эта статья и интересна тема бизнеса, то Вы можете прочитать другие статьи из моего канала и буду благодарен за подписку на мой канал НАПРОЛОМ .
Вот несколько статей, которые могу вас заинтересовать:
Источник: dzen.ru
Почему бизнес стоит на месте?
Практически каждый предприниматель задавался вопросом — почему бизнес не продвигается, а стоит на месте? Кто-то на этом моменте опускает руки и теряет свой шанс, а кто-то готов работать над своими ошибками и развивать свою предпринимательскую деятельность.
Существуют основные причины, почему бизнес не растет. Об этом мы более подробно поговорим дальше и расскажем, как с ними бороться.
Причина 1. Вы думаете только о текущих продажах
Очень серьезная ошибка многих начинающих предпринимателей — недальновидность. Если вам кажется, что открыть найти поставщика, арендовать помещение и открыть магазин — это главные задачи, то вы сильно ошибаетесь.
На первых порах над бизнесом надо постоянно работать, вкладывать много сил, энергии и ресурсов. Просто отойти от дел не получится, нужно работать над дальнейшей продуктивностью.
Для этого бизнесменов, имеющим дело с торговлей, советуют создать два плана — бизнес-план и план продаж. Они идеально дополнят друг друга и позволят выстроить вектор, по которому нужно двигаться вашей компании.
Причина 2. Нет взаимодействия с клиентами
Ваши клиенты — это ваша прибыль. Как бы это жестоко не звучало, но именно так строится торговый бизнес. Именно поэтому вам нужно быть особенно внимательны к ним и прорабатывать взаимоотношения с покупателями.
Лучшим решением в таком случае является подключение программы лояльности. Они бывают абсолютно разные в зависимости от условий и особенностей вашего магазина, поэтому при выборе нужен идеальный подход. Если вы хотите узнать больше подробной информации о программах лояльности, их преимуществ и других нюансов, советуем ознакомиться со статьей — Как выбрать программу лояльности для своего магазина?
Таким образом, при помощи такой методики взаимодействий, вы сможете не только наладить контакт с покупателями, но и сделать их своими постоянными клиентами или увеличить средний чек.
Лайфхак: Внедрять программу лояльности удобней всего через систему автоматизации бизнеса. Это снижает количество работы, позволяет быстро вносить данные, формировать отчеты и узнавать нужную информацию. Попробуйте программу для автоматизации для вашего бесплатно вместе со Skynum.
Причина 3. Отсутствие работы с сотрудниками
Найти и принять работников — это только начало вашего пути как руководителя. Сотрудники с каждым днем будут раскрывать себя с разных сторон, демонстрируя свои плюсы и минусы, которые вам нужно будет направить в правильное русло.
Взаимоотношения с работниками очень важны, причем на разных этапах. Вот несколько советов:
- Контролируйте выполненную работу. В самом начале работы к новым сотрудникам важно относиться очень внимательно. Проверяйте, как они исполняют работу, и корректируйте её.
- Обращайте внимание на индивидуальные особенности и таланты сотрудников. Это вовсе не трудно, если у вас небольшая команда. Например, кто-то лучше коммуницирует с клиентами, а кто-то очень ответственно относиться к документации.
- Не забывайте хвалить работников. Метод кнута не работает в большинстве случаев, поэтому когда видите высокую эффективность сотрудников, обязательно похвалите их. Это стимулирует работать еще больше.
- Создавайте дружную атмосферу. Все разногласия и споры в коллективе должны быть вовремя прекращены и решены. Руководитель является главным связывающим звеном, поэтому вопросами целостности коллектива также занимает он.
- Прислушивайтесь к идеям сотрудников. Зачастую работники подают интересные и неординарные идеи, которые помогают выделиться. Советуем периодически устраивать брейн-шторм или, как минимум, выслушивать новые предложения.
Причина 4. Низкая финансовая грамотность
Сейчас много где можно услышать о финансовой грамотности, ведь её в последние несколько лет максимально пытаются внедрить в жизнь. При этом забывают, что существует еще и финансовая грамотность для предпринимателей.
Как распоряжаться деньгами? Как правильно считать прибыль? Куда вкладывать деньги? На все эти вопросы найти ответы не так уж легко, поэтому бизнесменам очень важно научиться управлять финансами.
Например, многие считают, что офис с шикарным ремонтом в центре города, люксовая машина и дорогие часы на запястье — это успех. На самом деле, это только видимость и зачастую неумение распоряжаться финансами. А это обязательный навык для предпринимателя, который не планирует заходить в убыток.
Причина 5. Потеря желания поднимать свой бизнес
Все люди абсолютно по-разному реагируют на стрессовые ситуации. Одни сдаются при первых же трудностях, другие идут до конца. Первых, к сожалению, намного больше.
В бизнесе без проблем и «безвыходных» случаев не обойти, но к этому стоит относиться спокойно и с холодным умом. Отступить и сдаться может каждый, но взять себя в руки и продолжить работу — только единицы.
Главная проблема потери мотивации при старте нового бизнеса — это иллюзии, которые строят начинающие предприниматели. Они надеются, что деньги сами к ним будут приходить, а сложности не возникнут.
Вспомните, хотя бы одну историю успеха величайших бизнесменов, все они прошли тернистый путь. Так что даже при невозможных, на первый взгляд, ситуациях, не отчаивайтесь и работайте над собой.
Причина 6. Неактуальная ниша
Выбор неправильной ниши — довольно распространенная проблема. Самое интересное, что решается она проще простого. Еще на этапах основания магазина стоит составить бизнес-план, о котором говорилось выше. Как альтернативный вариант — можно проанализировать актуальность товара, его тенденции и, конечно же, конкурентов.
Если этот минус вылазит уже в процессе продаж, то стоит подойти к данному вопросу иначе. Для этого нужно ответить на два вопроса:
- Насколько актуальна эта ниша была актуальна раньше, какая сейчас и какой будет в ближайшем будущем?
- Если ниша неактуальна, то можно ли ее сделать таковой?
В случае когда ответы на эти вопросы отрицательные, то придется обратиться к более радикальным мерам и полностью менять товар или направление работы.
Причина 7. Нет основ маркетинга и рекламы
В современном мире нельзя обойтись без рекламы. Сарафанное радио — это хорошо, оно до сих пор работает, но уже существуют более эффективные методы продвижения.
Первый момент, который стоит понять абсолютно всем предпринимателям, занимающимся рекламой самостоятельно — без изучения маркетинга ничего не получится. Если вы думаете, что жизненного опыта или интуитивных знаний будет достаточно, то это вовсе не так.
Займитесь изучением маркетинга хотя бы на начальных уровнях, чтобы понимать, как работают продажи и как правильно подавать свой бизнес в массы. Для этого необязательно бежать в институт. Сейчас существует целый ряд курсов, книг, мастер-классов или просто видео на YouTube.
Вместе с понятием маркетинга придет и понятие рекламы. Она работает как двигатель продвижения. Реклама существует в абсолютно разном виде — от таргетированной в соц. сетях и до наружных вывесок.
Больше о локальном маркетинге и продвижение через Instagram, Facebook и Telegram читайте в наших статьях.
Причина 8. Что насчет репутации?
Заявить о себе в хорошем свете — это очень важный момент. Репутация создает главный поток клиентов — призывает новых и сохраняет постоянных. Над этим в основном работают хорошие отзывы и позитивная реклама. Тут важно обратить внимание на два основных совета:
- Не бросайте рекламу после старта. Рассказать об открытии, конечно, важно, но в том же духе нужно продолжать и дальше. Можно использовать рекламные интеграции с местными блогерами для локального бизнеса, активно вести социальные сети, запускать таргет и наружную рекламу. Работать над узнаваемостью бренда — это сильнейший вклад в бизнес.
- Поддерживайте хорошую репутацию. Один негативный отзыв, раздутый в больших масштабах, может кардинально подпортить вам репутацию. То, что вы создаете годами, может разрушиться в один миг. Именно поэтому советуем всегда ответственно подходить к возникающим конфликтам и решать их мирно. Также не забудьте давать только правдивую информацию и честные обещания своим клиентам.
Причина 9. Не ловите волну трендов
Кто-то считает, что лучше выбирать старые-добрые товары, которые проверенные временем. Но так ли это? К сожалению, такое мнение не только широко известное, но и ошибочное.
Быть в тренде — важный навык каждого предпринимателя. Об этом вам расскажут все главные книги о маркетинге, ведь зачастую именно тренды помогают сделать большие продажи.
Вспомним ситуацию со знаменитой игрушкой поп-ит. Она совершенно неожиданно появилась в социальных сетях и сразу же стала желанной и для детей, и для некоторых взрослых. Некоторые продавцы детских товаров или канцелярии отнеслись к этому скептически, а другие — словили волну и, как результат, получили хорошую прибыль.
Узнавайте больше новостей, следите за изменениями и нововведениями в отрасли вашего бизнеса, чтобы предложить актуальный товар покупателям.
Как видите, причин, по которым бизнес стоит на месте, — большое количество. При чем они могут возникать на различных этапах и задевать все взаимодействующие ланки. Самое главное — уметь найти проблему и проработать ее.
Источник: skynum.com
Почему часто хорошие бизнес-идеи не воплощаются в жизнь?
Многие из нас рано или поздно задумывались о создании своего бизнеса, но у большинства дело доходило только до стадии обсуждения и прорисовки в голове радужных перспектив, однако дальше ничего не продвигалось. Почему так происходит? В этой статье я хочу рассмотреть причины, по которым люди бросают дело на половине пути или вообще не начинают движение вперед, а все так и остается в голове или на бумаге.
1. Реального мира для вас не существует
«Это никогда не сработает. Уж поверь ты мне!» Как часто вы слышите это, когда рассказываете людям о своей новой идее? Думаю, что постоянно. Складывается впечатление, что мы живем в таком странном мире, где нет места новым идеям и способам использования привычных предметов.
В мире, где что-то новое обязательно проигрывает старым и привычным идеям, с которыми люди уже успели свыкнуться. И ведь не важно, что ваша новая задумка куда эффективнее и лучше, чем старая. Ничего подобного!
Внимательно посмотрите на людей вокруг. Да они же переполнены пессимизмом и отчаянием! Они готовы затащить в могилу любую из предложенных вами идей бизнеса только потому, что уверены в ее провале. Вас убеждают в ужасности идеи, а что делаете вы? Вместо того, чтобы закрыть им рот и сделать по-своему, вы начинаете задумываться и соглашаетесь с тем, что это не сработает. А ведь вы даже не попробовали…
Почему же так вообще происходит? Фраза «ничего нового уже не сработает, а все старое уже придумали» стала универсальным оправданием для человеческой лени. Тяжело же поднять пятую точку и отстоять свою правоту, доказав всем на деле жизнеспособность идеи. Гораздо проще найти себе оправдание.
Так что фраза «Это не сработает» не про вас, а про тех «знатоков», которые так ничего и не сделали. К вам это не имеет отношения.
2. Почему в бизнесе вредно учиться на ошибках?
Очень распространено утверждение, что 9 из 10 бизнесов обречено на провал, так что люди, знакомые с этим утверждением, сразу занесут ваш бизнес в те 90% проектов, которые проваливаются. Вашему бизнесу дают несколько процентов на успех. Что же за несправедливость? Фактически вас изначально настраивают на поражение и предлагают ошибаться как можно чаще.
Но какой успех можно извлечь из ошибки? Есть сотни способов сделать одно и то же дело. После провала вы знаете, что первый способ не работает, но ведь вы до сих пор не знаете правильного. Тогда какой толк от ошибки? Правильно.
Никакой!
Сотрудники Гарвардской школы бизнеса проводили исследование и выяснили, что люди, потерпевшие поражение, и люди, которые начинают с нуля, имеют одинаковые шансы на успех. А вот те, кто уже добивался успеха ранее, имеют гораздо больше шансов на удачный проект.
Не позволяйте себя одурачить, ведь неудачи других – всего лишь неудачи других. При чем тут вы?
Если кто-то не умеет торговать, то этого его проблемы. Если кто-то не умеет создавать дружную команду, то это к вам не относится. Если кто-то не может правильно оценить свои услуги, то как к этому относитесь вы? Это они делают неправильно и портят статистику, а вы должны взять и сделать правильно, а не смотреть по сторонам и ждать провала.
Для вас это неожиданность? Не думаю. Законы бизнеса схожи с законами природы: на неудачах (или неудачниках) природа не зацикливается, а строится на том, что успешно.
3. Почему невозможно слепо следовать планам в бизнесе?
Я более чем уверен, что вы не Ванга и не Нострадамус, но вы все равно занимаетесь бизнес-планированием. К чему сравнение? А к тому, что долгосрочное планирование – это всего лишь ваши личные догадки. И не более.
Вы можете не учесть столь много факторов, что разбегаются глаза: тут и действия конкурентов, и состояние экономики, и пожелания клиентов, которые, кстати, часто меняются, так что стоит называть это не планами, скорее прогнозами. А если это просто ваша выдумка, то зачем так об этом волноваться?
Кроме того, слепо следуя плану, вы надеваете на себя наручники и смирительную рубашку, ведь план заставляет вас придерживаться его, но вам всегда нужна свобода, чтобы импровизировать. Если на вашу долю выпал уникальный шанс сегодня, то не стоит отказываться от него только потому, что не учли это год назад.
Больше всего информации вы получаете уже тогда, когда начинаете делать, а не заранее. Но ведь планы составляются раньше начала действий. Понимаете главную ошибку?
Хватит гадать! В большинстве случаев ваш план так и останется в архиве, а часы времени улетят в никуда. Вам лучше определить задачу на эту неделю, а не на этот год. Выберите небольшую, но важную цель, и двигайтесь к ней.
Садитесь в самолет и летите. Зубную пасту, пену для бритья и щетку можно купить на месте.
4. Больше не значит лучше
Уверен, что многие из вас судят о компании по количеству людей, работающих в ней.
«Да это же корпорация на 3000 сотрудников». Увы, но такое заявление нельзя считать основанием полагать, что компания действительно могущественная.
Почему же так бывает? Люди привыкли считать, что большой – это сильный. Однако все должно иметь разумный размер. Разве можно назвать Оксфорд и Гарвард ужасными учебными заведениями только потому, что они не открыли сотни кампусов по всему миру и не наняли тысячи профессоров? Конечно же нет! Это даже звучит абсурдно.
Так почему мы меряем бизнес по другой шкале?
Одной компании действительно может понадобиться тысяча сотрудников, а другая ограничится десятком человек. Рост должен быть медленным, чтобы вы не пропустили оптимальный размер компании. Маленькие бизнесы хотят быть большими, большие – маленькими. Вам нужно всего лишь найти свой размер, который обеспечит процветание компании.
Если вы станете большими, то потеряете ту гибкость и подвижность, свойственную маленьким командам. Вырасти можно всегда, а вот уменьшение проводится за счет болезненных сокращений, которые оказывают влияние на всю компанию в целом.
Не стесняйтесь размера своей компании. Он именно такой, какой нужен. Лишнюю головную боль никто не хочет.
5. Трудоголики – враги
Все мы выросли на историях о стахановцах. Так уж сложилось, что трудоголизм как явление поощряется в нашей культуре. Людей, работающих по ночам, приводят в пример остальным «бездарям», ведь эти «лентяи» не готовы голыми руками кидаться на огромную кучу работы. Почему же трудоголизм – это глупо? Все очень просто: работая больше, вы не заботитесь об успехе бизнеса.
Вы просто больше работаете.
Так что от трудоголиков намного больше бед, чем реальной пользы.
Во-первых, человек не может бесконечно приносить себя в жертву работе. Рано или поздно он «перегорит», а последствия будут более чем серьезными.
Во-вторых, трудоголики работают крайне неэффективно. Они стараются не думать о красивом и креативном решении задачи, а растягивают время, создавая новый фронт работы. Эффективности от трудоголика нельзя ждать, ведь эти люди просто любят работать сверхурочно, чтобы чувствовать себя героями. Они даже способны создавать проблемы, чтобы работы прибавилось.
В-третьих, люди, которые не остаются допоздна в офисе, начинают себя чувствовать так, как будто они просто отрабатывают положенное время и уходят домой. Все это сказывается на моральном духе коллектива. Из-за этого часто работники, которые уже все сделали, остаются сверхурочно и продолжают работать, хотя польза таких действий крайне мала.
Да и вот еще в чем особенность: зачастую трудоголики выполняют столько же, сколько и люди с обычным рабочим днем. Наши «герои» просто тратят на все намного больше времени. Настоящий герой уже закончил работу и сидит дома.
6. Предприниматели – открытый клуб
Давайте выбросим из своего лексикона слово «предприниматель». Складывается впечатление, что это какая-то особенная категория людей, которые имеют способности вести бизнес, а остальные попросту не имеют шансов на успех. Все гораздо проще: открыть бизнес может каждый.
Многие даже не догадываются, что они и есть тот пласт общества – пласт предприимчивых людей. Эти парни и девушки, мужчины и женщины, бабушки и дедушки просто занимаются любимым делом и получают за это деньги.
Так что вам не нужен дорогой костюм и портфель, степень MBA и высокая склонность к риску, чтобы начать свое дело. Просто возьмите и сделайте.
Источник: segment.ru