В сложившейся экономической ситуации, когда возникает необходимость изыскания внутренних источников для экономического роста хозяйствующих субъектов малого предпринимательства, важную роль играет анализ эффективности деятельности предприятия.
Существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса: потенциальный и затратный.
Потенциальный подход применяется для расчета прогнозной (будущей) эффективности, т.е. характеризует потенциальную эффективность, которую целесообразно определять для оценки инвестиционной привлекательности предприятия (проекта).
Для текущей оценки эффективности деятельности малого предприятия применяется затратный подход. Затратный подход дает фактическую характеристику количества потребленных ресурсов, отнесенных на затраты, что позволяет говорить о реальной оценке эффективности деятельности субъекта малого предпринимательства.
Затратный подход к оценке эффективности деятельности малых предприятий позволяет выявлять и количественно оценивать тенденции эффективности потребленных ресурсов (таблица 1), однако он не раскрывает такую важную качественную характеристику экономической эффективности деятельности малых предприятий, как его доходность. Поэтому при формировании системы показателей, характеризующих экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия, необходимо также ориентироваться на показатели, характеризующие рентабельность предприятия, — подход по чистой доходности (таблица 2).
Базовые метрики малого бизнеса. Основные показатели эффективности продаж
Таблица 1 — Тенденция эффективности потребленных ресурсов
Энергозатраты / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Оплата труда персонала / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Материальные затраты / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Фондоемкость продукции по основным производственным фондам
Средняя за период стоимость основных фондов / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Фондоемкость продукции по оборотным средствам (коэффициент закрепления оборотных средств)
Средние остатки материальных оборотных средств / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Затраты на 1 руб. реализации по полной себестоимости
Себестоимость товаров (услуг, работ) / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Таблица 2 — Рентабельность предприятия по чистой доходности
Рентабельность внеоборотных активов
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина внеоборотных активов * 100%
Рентабельность оборотных активов
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина оборотных активов * 100%
Рентабельность совокупного капитала
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средний за период итог баланса-нетто * 100%
Рентабельность собственного капитала
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина собственного капитала * 100%
Рентабельность производственных фондов
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина производственных фондов * 100%
Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
В затратном подходе в качестве сравниваемого показателя выступает доход от обычных видов деятельности или совокупный (балансовый, валовой) доход, а в подходе по чистой доходности — чистая (нераспределенная) прибыль (прибыль после налогообложения). За базы сравнения в затратном подходе принимаются фактические затраты, а в подходе по чистой доходности — активы предприятия, собственный капитал, доход от обычных видов деятельности.
Таким образом, экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия выявляет тенденции эффективности потребленных ресурсов и дает качественную ее характеристику через выявленные количественные оценки факторов, оказывающих на нее влияние. В оценке эффективности деятельности предприятия важным также является характеристика и структура формирования активов и их оценка.
Система показателей, характеризующих эффективность деятельности малого предприятия, должна содержать наряду с показателями, определяемыми так называемым экономическим подходом, и финансовые показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.
Таблица 3 — Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой устойчивости
(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Валюта баланса
Коэффициент финансовой независимости (автономии)
Средняя за период величина собственного капитала / Средний за период итог баланса
Коэффициент маневренности собственного капитала
Средняя за период величина собственных оборотных средств / Средняя за период величина собственного капитала
Коэффициент концентрации заемного капитала
Заемный капитал / Валюта баланса
Коэффициент структуры долгосрочных вложений
Долгосрочные обязательства / Внеоборотные активы
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств
Долгосрочные обязательства / (Долгосрочные обязательства + Собственный капитал)
Коэффициент структуры заемного капитала
Долгосрочные обязательства / Заемный капитал
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
Заемный капитал / Собственный капитал
Коэффициент краткосрочной задолженности
Краткосрочные обязательства / Заемный капитал
Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов
Кредиторская задолженность и прочие пассивы / Заемный капитал
Показатели платежеспособности (ликвидности)
Коэффициент платежеспособности (общей ликвидности)
Оборотные активы / Краткосрочные пассивы
Коэффициент текущей ликвидности
Текущие активы / Текущие обязательства
Коэффициент абсолютной ликвидности
Денежные средства / Краткосрочные обязательства
Маневренность собственных оборотных средств
Денежные средства / Собственные оборотные средства
Рекомендуемые подходы к оценке эффективности деятельности малого предприятия реализуются в системе конкретных аналитических показателей, которые в совокупности представляют собой методику комплексной оценки эффективности деятельности малого предприятия.
В качестве источников информации служат формы регламентированной финансовой и статистической отчетности малого предприятия:
- 1 Оборотно-сальдовая ведомость по счетам предприятия за период;
- 2 Форма 1 «Бухгалтерский баланс»;
- 3 Форма 2 «Отчет о прибылях и убытках»;
- 4 Форма федерального государственного статистического наблюдения №ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия», а также формы отчетов малого предприятия, формируемые на основе исходных данных бухгалтерского учета и оперативного учета предприятия.
Создание такой системы оценки эффективности деятельности малого предприятия позволяет:
- — оперативно получать информацию о текущем финансовом состоянии предприятия и тенденциях его изменения;
- — обеспечивать финансовую устойчивость, платежеспособность предприятия путем эффективного управления активами;
- — подготавливать рекомендации по совершенствованию структуры активов, источников формирования капитала, привлечения заемных средств, улучшать платежную дисциплину, увеличивать прибыльность.
Для оценки финансового положения и эффективности деятельности любого предприятия используется система показателей с учетом отраслевых особенностей. Какие именно показатели наиболее точно отражают результат деятельности предприятия, зависит от специфики бизнеса.
Сегодня наиболее часто используется система ключевых показателей эффективности — КПЭ (KPI от англ. key performance indicators). Они позволяют руководству предприятия видеть бизнес в целом, не погружаясь в детали (в принципы начисления прибылей и убытков, движения денежных средств и т.п.). При использовании системы КПЭ руководитель может всего на одной странице увидеть систему индикаторов (показателей), свидетельствующих о развитии и состоянии его предприятия.
Ключевой показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия — оценочный критерий, используемый для определения эффективности деятельности, поддающийся количественному измерению и являющийся значимым с точки зрения достижения стратегических и оперативных задач предприятия.
Система ключевых показателей эффективности предприятия строится на основе следующих методологических принципов:
- — необходимо обеспечение прозрачности показателей для анализа собственником предприятия (с точки зрения исходных данных, порядка расчета и возможности формулировки управленческих выводов);
- — показатели должны комплексно характеризовать основные процессы деятельности предприятия;
- — система КПЭ должна включать универсальные и специфические отраслевые показатели;
- — система КПЭ должна охватывать оперативные показатели деятельности и стратегические показатели развития (достижение долгосрочных и среднесрочных целей) предприятия;
- — система КПЭ должна учитывать показатели операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.
Система ключевых показателей эффективности включает две большие группы показателей: стратегические показатели и оперативные показатели.
Стратегические показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием долгосрочных целей на горизонте 3-х и более календарных лет, делятся на стратегические универсальные и стратегические отраслевые (специфические) КПЭ.
Оперативные показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием оперативных целей на горизонте одного года в целом и по кварталам, делятся на оперативные универсальные и оперативные отраслевые КПЭ.
Для анализа экономической эффективности деятельности предприятия ключевые показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сгруппировать следующим образом:
- 1 Показатели по основным видам деятельности предприятия.
- 2 Показатели по направлениям использования активов предприятия:
- — операционная деятельность;
- — инвестиционная деятельность;
- — финансовая деятельность.
- — продажи и маркетинг;
- — закупки и запасы;
- — производство;
- — финансы;
- — персонал.
- — общие технико-экономические показатели;
- — показатели финансового состояния;
- — показатели результатов хозяйственной деятельности за период.
При отборе ключевых показателей эффективности из значительного массива показателей, характеризующих деятельность малого предприятия, были приняты во внимание:
Для разработки алгоритмов калькуляторов предложены следующие системы ключевых показателей эффективности деятельности малого предприятия с учетом отраслевой специфики:
Таблица 4 — Ключевые показатели эффективности малого предприятия сферы гостиничного бизнеса
Технико-экономические показатели
Загрузка номерного фонда
Отражает степень использования имеющихся активов (номерной фонд) гостиницы за период
Средний доход на одного гостя
Отражает, какую величину дохода гостиницы формирует один потребитель гостиничных услуг
Средняя выручка на 1 место в зале общественного питания
Отражает сумму дохода, обеспечиваемого одним местом в зале общественного питания гостиничного предприятия
Финансовые показатели
Рентабельность продаж услуг по проживанию (размещение + доп. услуги)
Отражает величину прибыли, которая приходится на 1 рубль выручки по видам (направлениям) деятельности:
- — услуги по размещению
- — услуги по питанию и торговой деятельности
- — в целом гостиницы
Рентабельность продаж услуг по питанию и от торговой деятельности
Рентабельность продаж гостиничного предприятия
Коэффициент платежеспособности (общей ликвидности)
Отражает способность гостиничного предприятия ответить по своим обязательствам
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками финансирования
Отражает, какая часть оборотных активов формируется за счет собственных средств
Коэффициент финансовой независимости (автономии)
Отражает степень зависимости гостиничного предприятия от заемного капитала
Таблица 5 — Ключевые показатели эффективности малого предприятия сферы торговли
Технико-экономические показатели
Отражает долю поступлений, приходящихся на одного клиента
Индекс лояльности клиентов
Отражает удельный вес клиентов в общем потоке покупателей, возвращающихся за покупкой
Продажи на кв. метр площади
Отражает эффективность использования торговой площади, то есть сумму поступлений, обеспечивающих каждым квадратным метром площади используемого помещения
Отражает величину денежных средств, приходящихся на одного работника
Финансовые показатели
Рентабельность продаж (общая)
Отражает величину прибыли, которая приходится на 1 рубль выручки в целом по предприятию
Отражает величину прибыли, приходящуюся на 1 рубль вложенных средств в активы предприятия
Отражает, какая часть оборотных активов формируется за счет собственных средств
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств
Коэффициент финансовой независимости (автономии)
Отражает степень зависимости торгового предприятия от заемного капитала
Коэффициент оборачиваемости запасов
Отражает интенсивность реализации товаров
Затраты на 1 рубль реализации
Отражает сумму затрат, приходящуюся на 1 рубль выручки
Источник: vuzlit.com
На что оказался способен малый и средний бизнес в России
Размер имеет значение. 2 июня исполнилось 3 года с момента принятия «Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России на период до 2030 года». Ее главная цель — к указанному сроку повысить вклад малых и средних предприятий в отечественную экономику до 40% (по примеру развитых стран). Чтобы проверить, как продвигается реализация этой долгосрочной программы, Inc. подсчитал некоторые актуальные показатели российского малого и среднего бизнеса и сравнил их с целевыми индикаторами, перечисленными в документе.
Количество предприятий
«Малые и средние предприятия (МСП) — это 5,6 млн хозяйствующих субъектов», — говорилось в преамбуле документа. В 2014 году их было лишь 4,5 млн, рост к моменту принятия стратегии составил почти 25%. С 2016 года он существенно замедлился: за 3 года количество субъектов малого и среднего бизнеса увеличилось до 6,2 млн, лишь на 11%. Впрочем, стратегия не оперирует количеством МСП напрямую — заложенный в нее соответствующий индикатор привязан к численности населения.
Выполнив расчеты, Inc. пришел к выводу, что планы на его рост более чем осуществимы, — даже несмотря на низкие темпы последних 2-х лет.
Согласно документу, в 2030 году на 1 тыс. жителей РФ должно приходиться 46 субъектов малого и среднего бизнеса. По расчетам Inc. , сейчас этот показатель равен 41,3, а средний рост с 2016 года составил 1,2 единицы в год. При сохранении таких темпов показатель к 2030 году на 21% превысит ожидания составителей стратегии. Количество субъектов малого и среднего бизнеса (включая индивидуальных предпринимателей) В расчете на 1 тыс. человек населения; в единицах
| 2016 | — | 38,9 |
| 2017 | — | 40,3 |
| 2018 | 40 | 41,3 |
| 2020 | 42 | 43,7 |
| 2025 | 44 | 49,7 |
| 2030 | 46 | 55,7 |
* (2016–2018 — расчеты на основе данных Росстата и ФНС, 2020–2030 — экстраполяция). Среднее количество субъектов МСП в РФ за год (по данным ФНС) поделено на среднюю численность населения РФ за год (по данным Росстата), результат умножен на 1000.
Численность занятых
Из первых абзацев текста стратегии следует, что в 2016 году российские малые и средние предприятия обеспечивали «рабочие места для 18 млн граждан». В прошлогоднем послании Федеральному собранию Владимир Путин призвал увеличить это число до 25 млн к 2024 году. Эта задача была включена в майский президентский указ 2018 года. В настоящий момент число занятых в МСП составляет 19,2 млн человек.
Эта цифра включает сумму среднесписочной численности работников всех малых и средних предприятий (15,74 млн по данным ФНС), а также численность индивидуальных предпринимателей (3,41 млн по данным ФНС). Рост занятых в МСП за последние три года (от показателя 2016-го) составил около 7%. Для реализации президентского распоряжения рост за следующие пять лет должен составить 30%.
Стратегия же оперирует таким индикатором, как доля среднесписочной численности работников МСП от общей численности занятого населения страны. Последние 3 года значение обоих показателей практически не менялось. Численность занятых (без учета безработных, зарегистрированных на бирже труда) из месяца в месяц колебалась в диапазоне от 71,2 млн до 73,1 млн человек, среднесписочная численность работников МСП — в диапазоне от 15,7 млн до 16,1 млн человек.
По расчетам Inc. , индикатор уже сильно отстает от графика — сейчас его значение составляет 22,1%, что на 5,2 процентных пункта ниже запланированного.
Последние два года рост не превышал 0,2 процентных пункта. Если ничего не изменится, к 2030 году пропасть между планами и реальностью увеличится вдвое — до 10,5 процентных пунктов. Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей), занятых у субъектов малого и среднего бизнеса В общей численности занятого населения; в процентах
| 2017 | — | 21,9 |
| 2018 | 27,3 | 22,1 |
| 2020 | 28,4 | 22,5 |
| 2025 | 31,5 | 23,5 |
| 2030 | 35 | 24,5 |
* (2017–2018 — расчеты на основе данных Росстата и ФНС, 2020–2030 — экстраполяция). Cредняя сумма среднесписочной численности работников МСП за год по данным ФНС) поделена на среднюю численность занятого населения РФ за год (по данным Росстата, без учета зарегистрированных на биржах труда безработных), результат умножен на 100. Продолжение статьи читайте в источнике: Журнал Inc.
- экономика России
- бизнес
- малый и средний бизнес
Источник: www.klerk.ru
