Если хочешь узнать как ТРИЗ решает проблемы бизнеса, IT и маркетинга, то читай эту статью.
«3 вопроса на миллион»:
– О чем ты думаешь постоянно? (возможно несколько лет). Обычно это и есть та самая «нерешаемая проблема».
– За решение какой проблемы ты готов заплатить больше всего?
– Какие выгоды даст тебе решение?
Ты сможешь ответишь на эти вопросы, если погрузишься в ТРИЗ. Большинство бизнес-задач с помощью ТРИЗ решается за 1 час.
*Основа статьи материал из сайта blagih.ru.
ТРИЗ – теория решения изобретательских задач.
Основная задача ТРИЗ – сделать жизнь проще.
Важный постулат ТРИЗ — неразрешимых задач нет.
ТРИЗ помогает найти решения к проблемам любой сложности за счёт нестандартных, выверенных и идеальных ходов. Причём с минимальными затратами.
ПЯТЬ ПРИЧИН, ПОЧЕМУ СТОИТ ИЗУЧАТЬ ТРИЗ
1.Помогает решить архитрудные проблем бизнеса.
2. Даёт шанс найти новую и рабочую бизнес-модель.
3. Создаёт востребованные продукты и услуги.
«Мне мало платят!» — как решить эту проблему в своем бизнесе РАЗ И НАВСЕГДА
4. Нацело сокращает затраты бизнеса.
5. Развивает навык нестандартно мыслить.
ПЕРВОЕ СИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ В ТРИЗ
Чтобы поверить в ТРИЗ, очень важно получить первый успешный результат.
Для этого нужно преодолеть психологическую инерцию.
Тогда можно научится смотреть на проблему под другим углом, как не могут большинство.
КОГДА НУЖНО ОБРАТИТЬСЯ В ТРИЗ?
– Когда постоянно занят над бесконечным решением задач. Времени на личную жизнь, хобби, отдых просто не хватает.
– Старые системы не работают. Знакомые методы решения перестали справляться.
– Бизнес на грани. Словно медведь сидит в горящей машине.
– Чтобы выгодно отличаться от конкурентов.
Вот где ТРИЗ показывает отличные результаты:
Поиск нестандартных, рабочих и дешёвых решений.
Когда текущие решения уже не приносят результатов.
Контроль персонала, бизнес процессы, отчётность.
Производство
Улучшение оборудования, процессов и обслуживания.
Оптимизация
Снижение издержек, за счёт ресурсов, которые уже есть.
Нестандартные творческие решения.
ЗАКОНЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ
Закон полноты системы
Система должна содержать достаточное количество частей, которые при объединение выполняют требуемую полезную функцию.
Закон информационной проводимости
Между частями системы должна проходить информация. Должны быть устойчивые связи, которые работают на достижение полезной функции. Система развивается, когда информационная проводимость в ней растёт, а количество узких мест стремится к 0.
Закон согласования частей
Все части системы согласованно работают на достижение полезной функции.
Закон неравномерного развития компонентов
Все части системы развиваются в своём темпе.
Закон динамизации
Части системы и связи между ними максимально гибкие, чтобы быстро реагировать на изменения вокруг.
Большие и неповоротливые системы начинают разбиваться на мелкие. Дробят компанию на отделы, затем отделы разбивают на команды, а внутри команды каждый человек решает конкретные задачи.
Как решить любую проблему в бизнесе? #бизнес
Закон развёртывания и свёртывания
Наращивание функционала усложняет процесс управления системой. Она становится огромной и сложной. Затем всегда начинается обратный процесс – свёртывание. Убирается всё лишнее, а несколько полезных функций одновременно выполняет один компонент.
Закон вытеснения человека Автоматизация многих процессов. Причём автоматизируют не самую дешевую силу, а средний класс, где платить приходится достаточно, и при этом есть дефицит кадров.
Любая система стремится к идеальности:
Хорошо этот закон виден на примере развития смартфона. Функций в нём всё больше, а цена снижаются.
ЗАКОНЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ПО ТРИЗ
1. Закон развития по S-кривой
Невозможно поддерживать бизнес на пике постоянно.
ТРИЗ сориентирует, когда бизнес выходит на стадию затухания, и найдёт новые пути для развития.
2. Закон наличия необходимых частей системы
В бизнесе – создатель системы, управляющая структура, менеджер и клиент. Если хотя бы нет одного элемента системы – то она развалится.
3. Закон дисциплины
Всё должно работать слажено и согласовано. Каждый сотрудник должен знать свои обязанности и сроки работы.
4. Закон повышения степени идеальности
Отсутствие системы при работающих функциях.
Идеальность максимально сужает поиск самых верных и сильных решений.
5. Неравномерное развитие частей бизнеса
Различные части системы бизнеса развиваются неравномерно. Какие-то этапы ушли вперёд, другие отстают. В результате возникают противоречия.
6. Закон выхода из подсистемы в надсистему
Этот момент легко понять на примере развития телефона в целом.
Сначала создали проводной телефонный аппарат для передачи голоса на расстояния; затем появился беспроводной телефон; кнопочный телефон с передачей смс;способный пересылать фото, с сенсорным экраном, карманный мини-компьютер.
7. Закон перемещения с макро на микроуровень
Развитие всегда начинается с чего-то глобального, а уже последующие разработки детализируют. На примере того же телефона – основа всего это телефон, затем идёт мобильный телефон, Bluetooth, микрочип.
РЕСУРСЫ В ТРИЗ
– Время ( параллельные процессы)
– Пространство (использование пустоты)
– Материальные ресурсы (всё физическое, что есть, включая отходы)
– Информация (знания, связи, pdf:)
— Функции/Свойства/Состояния (тепло от серверов для отопления, встречный поток ветра при движении)
– Системный эффект (объединение элементов даёт новый эффект)
– Энергия (свет фар)
Доступность ресурсов
Где искать ресурсы?
В подсистемах, надсистемах и самой системе. Затем уже во внешней среде.
Когда проработана многоэкранка, найти ресурсы гораздо проще.
ИДЕАЛЬНОСТЬ В ТРИЗ
Идеальная система та, которой нет, но её функция выполняется.
Идеальность – это то, к чему стремятся все системы.
Например: идеальный работник тот, которого нет, но его функция общения с клиентами выполняется.
Как вариант, автоответчик или чат-бот.
Идеально-конечный результат (ИКР) – это использование ресурсов самой системы, чтобы без затрат достигнуть цели. ИКР и цель разные понятия.
ФОРМУЛА ИДЕАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
Система сама устраняет свою проблему без лишних затрат и вредных эффектов.
Это могут быть люди, деньги, тренды, знания, огромные потоки информации, культурные особенности, какие-то события и т.п. Самый обширный ресурс для бизнеса – это информации.
ПЯТЬ КРИТЕРИЕВ ИДЕАЛЬНОСТИ РЕШЕНИЯ
1. Проблема устранена на 100%
2. Разрешено противоречие
3. Решение не требует больших затрат
4. Нету нежелательных эффектов, а все вторичные задачи решены
5. Есть сверхэффекты, которые появились от внедрения
Если хотя бы один из критериев не выполняется, то значит решение требуется улучшить.
ФОРМУЛА ИДЕАЛЬНОСТИ В БИЗНЕС-ТРИЗ ✈
Система стремится к идеальности, когда вреда нет, а польза максимальна.
К = Польза / Вред
Польза включает в себя всё положительное, что даёт система, вред – это все затраты, которые требуются для её работы.
Чем ниже вред и больше польза, тем выше степень идеальности.
Польза – выполнение главной функции, а вред – это затраты на ее выполнение.
Например, себестоимость смартфона – это вред.
Поэтому нужно наращивать пользу и снижать вред.
Гораздо лучше делать это постепенно, улучшая шаг за шагом.
В бизнес-ТРИЗ используют три параметра:
Создатели ценности – это всё положительное, что делает наша система.
Редукторы – это всё, что снижает ценность системы в глазах клиентов.
Затраты – это всё, что необходимо потратить для работы системы.
РЕСУРСЫ ДЛЯ ИДЕАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
Каждая задача может быть решена в рамках ресурсов самой системы, где и возникла задача. При таком подходе используется уже то, что есть, а значит не возникает лишних затрат.
Формула сильных решений включает в себя:
Сложив их вместе, гарантированно можно найти заветное решение. Достигаем цель, при этом с минимальными ресурсами.
ПРАВИЛЬНАЯ ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ
Мозговой штурм отнимает колоссальные ресурсы времени, но практически не даёт результата!
Стоит правильно поставить цель устранения противоречия, как сразу запускается направленный поиск решения, который в 10-20 раз эффективнее мозгового штурма.
1. Поставить задачу так, чтобы само прочтение выдавало неэффективные и бесперспективные варианты.
2. Найти противоречие. Когда при улучшении одних параметров неизменно ухудшаются другие.
К примеру, упрочнение кузова гоночной машины снижает вероятность повреждения пилота, но скорость автомобиля снижается за счет увеличения веса.
Как бухгалтерия может помочь в решении финансовых проблем бизнеса
Управление бизнесом требует от предпринимателей многих умений, и одним из наиболее важных является умение управлять финансами.
Управление бизнесом требует от предпринимателей многих умений, и одним из наиболее важных является умение управлять финансами. Но не все бизнесмены могут хорошо разбираться в финансовых вопросах, и это может привести к некоторым проблемам. Одним из способов решения этой проблемы является обращение к профессиональной бухгалтерской компании, которая может предоставить широкий спектр услуг, помогающих бизнесу в решении финансовых проблем.
В данной статье мы рассмотрим несколько способов, которыми бухгалтерия может помочь бизнесу решить свои финансовые проблемы.
1) Контроль за денежными потоками
Один из основных аспектов успешного управления бизнесом — это контроль за денежными потоками. Бухгалтерия может помочь предпринимателям следить за тем, сколько денег уходит на оплату счетов, зарплаты сотрудников, налоги и другие расходы. Кроме того, бухгалтеры могут помочь с учетом расходов на проекты, чтобы предприниматели могли определить, какие проекты приносят больше дохода, а какие нуждаются в дополнительной оптимизации.
2) Определение финансовых проблем
Бухгалтерия может помочь бизнесу определить возможные финансовые проблемы и дать советы по их решению. Например, бухгалтеры могут определить, что бизнес тратит слишком много денег на определенные расходы, или что бизнес имеет проблемы с просроченными платежами. После того, как бухгалтерия определит финансовые проблемы, они могут дать советы по их решению, чтобы бизнес мог стать более успешным.
3) Анализ финансовой отчетности
Один из основных способов, которым бухгалтерия может помочь бизнесу, — это анализ финансовой отчетности. С помощью такого анализа можно получить ценную информацию о финансовом состоянии компании, выявить слабые места и потенциальные проблемы. Бухгалтер может проанализировать все финансовые данные, такие как прибыль и убытки, балансовую ведомость и отчет о движении денежных средств, и предоставить бизнесу ценные рекомендации по улучшению финансовой ситуации.
4) Планирование бюджета
Планирование бюджета — это еще один способ, которым бухгалтерия может помочь бизнесу. На основе финансового анализа и исходя из бизнес-плана компании бухгалтер может разработать бюджет на год или на определенный период времени. Бюджет поможет бизнесу планировать свои расходы и доходы, управлять своими ресурсами и добиваться своих целей.
Надеюсь, что эта статья помогла вам понять, как бухгалтерия может помочь в решении финансовых проблем вашего бизнеса. Не забывайте, что бухгалтер — это не просто человек, который ведет учет, но и важный консультант по вопросам финансового планирования и управления. Работа бухгалтера может оказаться решающей для успеха вашего бизнеса, поэтому выбирайте специалиста с умом и вниманием.
Источник: spark.ru
Помогу решить проблемы бизнеса
Отправляя форму, я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
О компании
- О компании
- Принципы и ценности
- Наша команда
О компании
LFB Consulting – консалтинговая компания, которая более 10 лет решает правовые, налоговые, бухгалтерские и инвестиционные задачи бизнеса и физических лиц. Уверенно подходим к решению сложных проблем с учетом актуальных требований законодательства и потребностей предпринимателей. Оказываем услуги по консультированию и поддержке компаний и ИП, сочетая собственные наработки с практикой других компаний.
Основатели LFB Consulting собрали команду управленцев, юристов и финансистов, которым можно делегировать любые бизнес-задачи и быть уверенным в их качественном исполнении. Мы легко ориентируемся в текущем российском и международном законодательстве, быстро обрабатываем запросы клиентов и проводим анализ каждого проекта перед началом сотрудничества. Это помогает решить проблемы бизнеса клиента с наименьшими финансовыми и временными издержками.
Участвовали во множестве форумов, семинаров, и других деловых мероприятий:
- форум «Сделано в России» — ключевая площадка для обсуждения вопросов и проблем российского экспорта
- правовой диктант для предпринимателей 2020 года
- конференции Московской Торгово-промышленной палаты по таможенному законодательству
- обсуждение законопроекта по правовой защите инвесторов и покупателей апартаментов;
- обсуждение законопроекта по введению акциза на наем иностранных работников в строительной отрасли.
- Ежегодный Synerge Legal Forum для сообщества предпринимателей и юристов;
- Ежегодный Гайдаровский форум (Gaidar Forum);
- Ежегодный Петербургский Международный Юридический Форум.
При закрытии бизнеса или банкротстве компании/ИП подберем арбитражного управляющего, который отстоит интересы клиента перед кредиторами и сохранит имущество компании.
Оказываем правовую поддержку и частным лицам, которые могут спокойно делегировать решение своих проблем и не думать о взаимодействии с государством.
Источник: lfb-consult.com