Помощь фондов как источник финансирования бизнеса

Финансирование НКО является важным условиям для осуществления деятельности некоммерческого сектора. Законодательство допускает большой спектр источников финансирования, перечень которых является открытым, что связано с развитием информационных технологий, благодаря которым каждый год появляются новые источники финансирования. В данной статьей будут рассмотрены следующие темы:

1. Внутренние источники финансирования
2. Внешние источники финансирования для НКО
3. Финанасирование НКО из бюджета
4. Иностранное финансирование НКО
5. Современные источники привлечения средств : фандрайзинг и эндаумент
6. НКО и технологии
7. Платформы онлайн-пожертвований
8. Сбор средств через сайт НКО

Внутренние источники финансирования

Все источники финансирования НКО, в соответствие со статьей 26 ФЗ «О некоммерческих организациях» можно разделить на две группы: внутренние и внешние.

К внутренним источникам относятся регулярные и единовременные поступления от учредителей, членов организации; выручка от продажи товаров, оказываемых услуг; доходы, получаемые по ценным бумагам и вкладам.

2.7 Основные источники финансирования бизнеса 🎓 ЕГЭ по обществознанию без репетитора

Разберем каждый из перечисленных источников финансирования подробнее:

• Порядок поступления единовременных или регулярных денежных сумм от учредителей и членов организации определяется учредительными документами.
• Выручка от продажи товаров, оказываемых услуг можно определить как осуществление предпринимательской деятельности, которая, в свою очередь, должна быть закреплена в учредительных документах. В Уставе должны быть прописаны конкретные виды деятельности, которые будет осуществляться на возмездной основе.
• Доходы, получаемые по ценным бумагам и вкладам, как источник финансирования НКО возможен в случае участия юридического лица в акционерном обществе или создание организацией акционерного общества. Вместе с этим, учреждение общества делегировано только определенным организационно-правовым формам НКО, к которым относятся фонды, учреждения, государственные корпорации.

Внешние источникки финансирования для НКО

К внешним источникам относятся: пожертвования, субсидии, субвенции, гранты.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ «пожертвованием признается дарение вещи или права в общеполезных целях». Если жертвователь определит использование пожертвования по определенному назначению, тогда организация не имеет права пользоваться им иначе. В ином случае, жертвователь, его наследники, правопреемники вправе требовать отмены пожертвования. Также важным условием договора пожертвования является то, что НКО, которой было пожертвовано имущество, чье использование предусматривает определенное назначение, обязана вести учет проведенных операций с ним.

Необходимо обратиться к некоторым особенностям пожертвований, как источникам финансирования НКО на примере политических партий. Политические партии вправе получать пожертвования в виде денежных средств и иного имущества, что должно быть отражено в официальных документах. Пожертвования в виде денежных средств могут быть перечислены с помощью наличного и безналичного способа. При этом ежегодные денежные суммы, перечисляемые наличным способом от одного физического лица, не могут быть больше 4330 рублей.

Источники финансирования бизнеса | Обществознание ЕГЭ 10 класс | Умскул

Еще одна особенность в отношении передачи пожертвований политическим партиям заключается в ограничении круга лиц жертвователей, которыми не могут быть:

• Иностранные государства и иностранные юридические лица;
• Иностранные граждане;
• Лица без гражданства;
• Граждане Российской Федерации, не достигшие возраста 18 лет;
• Международные организации и международные общественные движения;
• Иные лица, перечень которых закреплен в ФЗ «О политических партиях».

Финансирование НКО из бюджета

Государство также поддерживает некоммерческий сектор с помощью:

• Выделение Грантов победителям специализированного конкурса;
• Выделение субсидий;
• Выделение субвенций;

Чтобы стать обладателем гранта, необходимо выиграть конкурс. Наиболее значимым субъектом в сфере проведения грантовых конкурсов является Фонд президентских грантов. На официальном сайте указанной организации размещены этапы конкурса. Сначала подается заявка через сайт, затем проводится профессиональная экспертиза всех поданных заявок, далее составляется рейтинг всех полученных заявок и размещаются итоги конкурса.

Возникает вопрос, все ли НКО могут участвовать в конкурсе Президентских грантов. К сожалению, не все, так как организации должны соответствовать следующим критериям:

• Быть зарегистрированными не позднее, чем за год до окончания приема заявок на конкурс, а при запросе получения гранта, денежный эквивалент которого не достигает 500 000 р — не позднее чем за полгода;
• Не находиться в процессе ликвидации, банкротства;
• В их отношении не вынесено решения суда о приостановлении деятельности;
• Не имеют просроченной задолженности по налогам и иным платежам в бюджет в размере более 1000 рублей;
• Учредителями не являются государственными органами и органами местного самоуправления.

Также государство безвозмездно выделяет средства — субсидии, выраженные либо в денежной, либо в натуральной форме на условиях долевого финансирования целевых средств.

Например, государство может выделить субсидии организации на покрытие части расходов, связанных с оплатой электроэнергии, водоснабжения.

В свою очередь такой источник финансирования НКО, как субвенции представляет денежные средства, выделяемые государством на определенные цели НКО на установленный срок.

В свою очередь, примером субвенций являются средства, выделенные из бюджета государства для НКО, участвующей в государственных программах по организации спортивных, культурных, оздоровительных мероприятий для детей.

Иностранное финансирование НКО

Законодательство Российской Федерации допускает иностранные источники финансирования.

Средства могут выделять:

• Иностранные некоммерческие организации;
• Иностранных коммерческих организаций;
• Иностранные физические лица.

НКО обязаны вести учет всех средств, поступивших на их счет и их расходов. Вместе с этим, учет поступивших и расходуемых денежных средств и другого имущества от иностранных источников должен вестись отдельно.

В законодательстве встречается понятие «некоммерческая организация, выполняющая функции иностранного агента». Основное отличие НКО с таким статусом от НКО, которые финансируются с помощью иностранных источников является то, что НКО – иностранные агенты участвуют в политической деятельности и получают финансирование из иностранных источников.

Для таких организаций, законодательством установлен особый контроль:

• Бухгалтерская отчетность подлежит обязательному аудиту;
• Плановые проверки проводятся не чаще чем один раз в год.

Вместе с этим, если Ваша НКО планирует осуществлять деятельность в качестве иностранного агента, Вы должны подать в уполномоченный орган заявление о включении ее в реестр НКО, выполняющих функции иностранного агента.

Резюмируя, необходимо обозначить, что НКО вправе получать финансирование из иностранных источников. Однако, если помимо этого организация занимается политической деятельностью, тогда ей необходимо приобрести статут юридического лица, выполняющего функции иностранного агента. После этого у организации появятся дополнительные права и обязанности, но она не лишится права получать финансирование из иностранных источников.

Современные источники привлечения средств

Фандрайзинг

Как было сказано ранее, перечень источников финансирования некоммерческого сектора является открытым. Главное, чтобы это не нарушало действующее законодательство.

Таким образом, одним из современных источников привлечения средств для НКО является фандрайзинг.

Фандрайзинг – способ привлечения денежных и иных средств,для воплощения социально значимых проектов, связанных с такими сферами, как:

• Культура;
• Экология;
• Образование;
• Здравоохранение;
• Спорт;
• Социальная помощь.

Деятельность специалистов в сфере фандрайзинга связана с такими профессиональными областями, как маркетинг, менеджмент, реклама, связи с общественностью. Главная цель фандрайзинга состоит в том, чтобы привлечь как можно больше средств для развития организаций, такие средства могут выражаться не только в увеличении финансовой базы, но и в появлении нового сотрудничества с профессионалами в различных областях, которые не равнодушны к тематикам НКО и готовы привлечь свои ресурсы для достижения полезно-значимых целей организаций.

Выделяют несколько форм фандрайзинга:

• Обращения к донорам и благотворителям с помощью телефонной связи;
• Обращение к донорам и благотворителям с помощью отправки им почтовых сообщений;
• Проведение личных встреч с донорами и благотворителями;
• Проведение выставок, презентаций, различных мероприятий, направленное на ознакомление потенциальных доноров и благотворителей с направленностью деятельности НКО.

Эндаумент

Другим источником финансирования, появившимся недавно является эндаумент.

Эндаумент – целевой фонд, формируемый за счет денежных средств на основании договоров пожертвования или завещаний, которые расходуются на цели НКО. Есть одна особенность эндаумента, связанная с тем, что средства данного фонда инвестируются, а не расходуются на повседневные нужды. Это способствует формированию финансовой базы организаций, что позволяет НКО оставаться автономными и независимыми от постоянных и небольших пожертвований меценатов.

Для каждой ли организационно-правовой формы НКО возможно создание целевого фонда, благодаря которому будет формироваться финансовая база НКО?

К таким организациям относятся только:

• Фонды
• Автономные некоммерческие организации
• Общественные организации
• Религиозные организации

Одним из самых популярных направлений, куда расходуются средства эндаумент – фондов является образовательная сфера.

Средства эндаумент – фондов направляются на:

• Инновационные технические проекты;
• Улучшение материально-технической базы;
• Повышение качества образование;
• Повышение значимости высшего образования.

Лизинг

Возможно использование лизинга и привлечение крупных активов в виде легкового или коммемческого транспортного средства с оплатов в виде арендных платежей в течении 1-5 лет и правом получения в собственность автомобиля после последнего платежа.

Во время лизинга авто, оно принадлежит лизинговой компании, это не кредит. С 2020 года НКО могут его получить. Партнер-НКО помогла это сделать дружественным и проверенным организациям.

Подробнее о лизинге в отдельной статье «Лизинг для НКО»

НКО и технологии

В современное время невозможно представить передовую НКО, которая не использует современные технологии в своей деятельности. Инновационные средства необходимы не только для ознакомления с тематикой и направлениями деятельности организаций, но и для привлечения дополнительных финансовых средств.

Финансирование с помощью современных технологий, можно разделить на следующие направления:

• С помощью платформ онлайн-пожертвований;
• Привлечение средств с помощью сайтов НКО.

Платформы онлайн-пожертвований

Meet for Charity

Проект, который предполагает личную встречу с популярным человеком за определенное пожертвование, которое направляется в один из благотворительных фондов.

На сайте проекта размещены знаменитости, участвующие в аукционе. Любой желающий выбирает человека, с которым он бы хотел встретиться, делает свое пожертвование и если это пожертвование является самым большим, то у человека появляется возможность познакомиться со знаменитой личностью. После этого денежные средства направляются на благотворительность.

«ВCEM»

Компания QIWI создала платформу под названием «ВСЕМ», где размещены благотворительные фонды, которым каждый благотворитель может сделать пожертвование. Денежная сумма будет распределены поровну между всеми фондами.

«СберВместе»

Онлайн платформа «СберВместе» от Сбербанка позволяет жертвовать деньги, как отдельным благотворительным организациям, так и целым направлениям деятельности организаций. После сделанных пожертвований, гражданам приходят отчеты на почту о том, куда были направлены их деньги, что повышает качество такой платформы.

Сбор средств через сайты НКО

Многие НКО создают собственные сайты, на которых размещаются цели деятельности организации, органы управления, мероприятия, а также порядок направления пожертвований.

Страница сбора должна быть оформлена понятно и удобно для каждого гражданина, желающего сделать пожертвования. Поэтому необходимо избегать прохождения регистрации, ввода паспортных данных, ИНН, так как это может показаться небезопасным в отношении раскрытия своих личных данных и может заставить передумать человека делать пожертвования.

Чаще всего опытные НКО отказываются от этого и делают отдельную веб-страницу, где можно сделать пожертвования онлайн, после этого человеку направляется электронный чек о сделанном переводе и информация о том, куда были направлены его денежные средства.

Резюмируя, необходимо сказать, что роль НКО в обществе очень значима, что связано с выполнением организациями социально-значимых задач, разрешением общественных проблем и улучшением жизни многих граждан. Однако без финансовой помощи НКО трудно осуществлять свою деятельность, для этого законодательство закрепляет различные источники финансирования НКО, а техническое развитие позволяет появляться новым источникам финансирования, благодаря чему НКО продолжают заниматься своей направленной деятельностью.

Пишите или звоните!

Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.

Вам также может быть интересно:

Источник: reg-nko.ru

В поисках капитала гранта

Когда дело доходит до обсуждения различных форм поддержки бизнеса, пожалуй, ни один инструмент не вызывает столько споров, сколько грантовое финансирование. С одной стороны, количество бюджетных и частных программ безвозмездной помощи растёт с каждым годом. С другой — множатся упрёки в сторону «грантоедов». Насколько сложно получить в России грант на коммерческие цели, а самое главное — стоит ли это делать?

В инновационном лифте

Грантовое финансирование бизнеса в России набрало силу в годах, когда запустилась правительственная госпрограмма поддержки малого и среднего бизнеса, и одновременно в стране активно начали строить инновационную инфраструктуру. Компании с инновационной составляющей в этой системе находятся на особом положении: деньги им дают чаще, охотнее и щедрее.

Объём средств, ежегодно перечисляемых малым и средним инновационным предприятиям в виде безвозмездных субсидий и грантов, исчисляется миллиардами. Один лишь Фонд Бортника направил в 2015 году на их развитие свыше 3,3 млрд рублей. Фонд «Сколково» за шесть лет работы одобрил более 700 грантов на общую сумму в 11,6 млрд рублей.

Однако результативность такой финансовой поддержки в экспертном сообществе вызывает диаметральные оценки. «В условиях недостатка инфраструктуры и неразвитости инструментов привлечения финансирования гранты и льготы — скорее, рыба, а не удочка», — делают вывод авторы исследования «Кембрийский взрыв: как институты развития помогают развиваться российским стартапам» (проведено агентствами «Инфом» и Primum при поддержке Фонда «Сколково»). Гранты многих развращают, а льготами могут воспользоваться только те, кто самостоятельно сумел преодолеть барьеры на посевной стадии. — Гранты создают ленивых людей, — уверена руководитель Центра развития инновационного предпринимательства университета Елена Донец. — Однажды освоив схему получения денег от государства «за просто так», предприниматель понимает, что сделать это довольно легко.

И всё — он «присасывается» к грантовой трубе. Предприниматель, который действительно хочет коммерциализовать свежую идею или развить уже готовый бизнес, ищет не деньги, а опыт. А государство в комплекте с грантом такого опыта, увы, не поставляет.

В идеале — при условии, что институты развития совместно поддерживают проект на всех стадиях его жизненного цикла — грант является лишь одним из множества инструментов «инновационного лифта». По словам Гульнары Биккуловой, директора по развитию Российской венчурной компании, на ранних стадиях развития проект попадает в или акселератор, учится доводить идею до продукта и рынка и вместе с тем выигрывает грантовую поддержку от Фонда «Сколково» или Фонда Бортника. «Возмужавший» проект может обратиться в посевной фонд РВК и получить первые инвестиции в объеме до 25 млн рублей.

После следует линейка других венчурных фондов, а затем стартап, превратившийся за этот путь в сильную и, вероятно, международную компанию, может искать финансовую помощь в Роснано и ВЭБ. По мнению по грантам и экспертизе Фонда «Сколково» Кирилла Булатова, грантовое финансирование гораздо эффективнее работает вкупе с другими возможностями инновационной инфраструктуры: налоговыми льготами, менторской программой Это одна из причин, по которой гранты в «Сколково» дают лишь собственным резидентам. «Мы считаем, что грантовое финансирование помогает проектам пережить „долину смерти“, — объясняет эксперт. — Весь комплекс инструментов поддержки дает им возможность окрепнуть, встать на ноги, чтобы дальше делать самостоятельные уверенные шаги.

Но, как показывает практика, работает такая поддержка только в случае, если команда проекта „заряжена“ правильным образом и понимает, что грант — это подспорье, а не панацея». Из позитивных примеров — компания Promobot, получившая от «Сколково» 1,7 млн рублей. Деньги она использовала для обновления дизайна производимых и для поездки на выставку, где удалось найти заказчика и партнера из Китая. С ним предприятие заключило договор на поставку четырёх роботов в 2016 году и еще сотни — в . «За счет микрогрантовой поддержки и помощи в продвижении и выходе на международный рынок компания довольно быстро осуществила первые продажи, — говорит Кирилл Булатов. — Однако без усилий со стороны самой команды этого могло и не случиться».

Бесплатный сыр

— Мой товарищ решил построить «инновационные теплицы», — рассказывает краснодарский предприниматель Дмитрий Песков, — с использованием целого набора энергоэффективных технологий. Подал заявку на грант по региональной программе, получил 300 тыс. рублей. Но деньги эти можно было расходовать только на определённые цели, причем зарплата в них не входит.

Зато надо было составлять море отчётов по расходованию средств. Если других источников финансирования нет, приходится покупать на выделенные деньги оборудование и «пахать» бесплатно. Получив государственные средства, ты становишься от них зависимым: и освоить так, как хочешь, не можешь, и закрыть предприятие нельзя — придётся все возвращать.

Частный инвестор Антон Шипнягов называет грантовое финансирование «экономической химерой» и подводит под это определение выкладки. «Грант — это попытка соединить два противоречащих друг другу экономических учения, — утверждает он. — Монетаризм выступает за накачку экономики деньгами любыми способами и против контроля со стороны государства. Кейнсианство выступает за государственное вмешательство в экономику и строго целевое финансирование.

За счёт грантов государство пытается насытить экономику деньгами через узкий круг лиц и стимулировать спрос, но сделать это под жёстким собственным контролем». В 2013 году Шипнягов попробовал получить грант одного из институтов развития Москвы — в электронной рассылке начинающему бизнесу сулили от 0,5 до 3 млн рублей.

Однако энтузиазм предпринимателя угас, когда выяснилось, что финансирование будет производиться только через 3–6 месяцев, после рассмотрения отчёта о произведенных затратах — и будет покрывать лишь половину расходов бизнеса за этот период. «Прежде всего, меня отпугнула бюрократизация процесса, — рассказывает он. — На неё у меня, как и у любого активного предпринимателя, не было ресурсов. Но ещё опаснее выглядела задержка выплат до полугода после понесённых затрат.

Это сильный кассовый разрыв, который к тому же не гарантирует получения финансирования. То есть ты не можешь нормально планировать поток денег и операционную деятельность. Кому, скажите, в таком случае нужны эти деньги?» Ещё одна особенность гранта заключалась в том, что тратить средства можно было на аренду офиса, мебель, оргтехнику и прочие «материальные блага».

Бизнес Шипнягова был связан с предоставлением интеллектуального продукта удалённо и мог осуществляться даже из дома предпринимателя, как, собственно, и происходило. Поэтому предложением он в итоге так и не воспользовался.

Скептически настроенные фонды в свою очередь говорят о появлении целого поколения «грантоедов» — предпринимателей, которые не заинтересованы в выводе на рынок новых продуктов или услуг, а видят единственную цель своей деятельности в получении госинвестиций. Ожидания начинающих предпринимателей по наличию и доступности безвозмездных средств действительно можно считать завышенными.

Как указано в упомянутом ранее исследовании «Кембрийский взрыв», при планировании бизнеса многие стартаперы примерно в равной степени рассчитывают на финансирование со стороны институтов развития в виде грантов и субсидий (49%), личные сбережения (47%), частные инвестиции (45%) и венчурные фонды (41%). [1] Для борьбы с «грантоедами» фонды создают защитные механизмы — именно этой цели служат, например, многочисленные отчёты по грантам. Фонд «Сколково», в частности, регулярно проводит оценку деятельности участников на предмет эффективности использования средств.

За время его работы 360 компаний были лишены статуса резидента, из них 50 являлись грантополучателями. «Риски после получения инвестиций могут быть различными и не всегда связаны с неэффективным расходованием, — добавляет аргумент в защиту стартапов Кирилл Булатов. — Например, „Сколково“ был выдан грант на проведение доклинических исследований лекарственного препарата, в ходе которых не подтвердилась его безопасность — препарат оказался токсичным. В результате финансирование было прекращено, а проект закрыт.

Но выяснить свойства препарата можно было только в ходе осуществления испытаний и никаким другим образом. Такие случаи, когда гранты или инвестиции служат своеобразным катализатором, не единичны, это обычная практика и у нас, и за рубежом».

Несмотря на взаимные упрёки грантодателей и грантополучателей, безвозмездное финансирование в России существует, развивается и пользуется спросом. И отчасти делается более доступным: по крайней мере, фонды начинают сокращать сроки при рассмотрении заявок. В том же «Сколкове» решение о выдаче микрогранта на сумму до 1,5 млн рублей занимает в среднем 16 рабочих дней. Если предприниматель готов расходовать выделенные средства с умом и доказать свою способность это делать — грант ему в помощь. [1] Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.

• поддержка предпринимателей
• государственная поддержка
• гранты малому бизнесу

Источник: www.klerk.ru

Пять источников финансирования НКО

Сегодня для многих российских некоммерческих организаций остро стоит вопрос, где найти средства для осуществления своей деятельности: на реализацию проектов, зарплату сотрудникам, гонорары экспертам, оплату аренды и коммунальных услуг? Отсутствие финансирования на самые насущные вопросы, в конце концов, вынуждает НКО свернуть свою работу. В результате без поддержки остаются граждане, для которых НКО была единственной опорой в решении их проблем.

Об основных источниках финансовой поддержки российских НКО журналистам SALT.ZONE рассказала председатель правления «Центра развития некоммерческих организаций» (ЦРНО) Анна Орлова.

Источник № 1 — госструктуры

Это возможности, которые прописаны в программах поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций. Речь идет о субсидиях как федерального, так и регионального, и муниципального уровней. То есть деньги выделяются из государственного бюджета.

Конкурсы субсидий на федеральном уровне проводят комитеты и министерства, например — Министерство культуры, Министерство здравоохранения и т.п. Важно, что на уровне регионов это могут быть не только конкурсы субсидий на поддержку проектов, но и субсидии на создание социальной рекламы, на компенсацию коммунальных расходов или на обучение… Помимо субсидирования есть и другие формы поддержки от государства. Это может быть как денежная, так и методическая, организационная или инфраструктурная помощь. Все, что прописано в 31-й статье («Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций…») ФЗ „О некоммерческих организациях“. Иногда подобные программы поддержки предусмотрены даже на уровне муниципалитета.

Источник № 2 — фонды

Самые разные фонды — частные, государственные, зарубежные и т.д. — предоставляют гранты на конкурсной основе. Среди государственных самый известный — „Фонд президентских грантов“. В частном сегменте — фонды Потанина, Прохорова, „Вольное дело“ Олега Дерипаски, „Наше будущее“.

Также поддержку российским НКО на конкурсной основе оказывает Европейская комиссия, Совет Министров Северных стран, но в этом случае речь идет уже о зарубежном финансировании. Существуют также совместные фонды, например, „Фонд поддержки публичной дипломатии“ им. Горчакова. Можно получить средства из фондов местных сообществ, которые дают мини-гранты на уровне своего муниципального образования, города и так далее. То есть это ресурсы, которые выделяют именно фонды, объявляя конкурсы на проекты или на поддержку каких-нибудь инициатив.

Источник № 3 — средства бизнеса

Здесь есть огромное количество вариантов, как именно можно получить необходимые ресурсы. Это и участие в конкурсах, учрежденных бизнесменами, и поддержка волонтерским трудом или pro bono, спонсорство, специальные программы в виде постоянных отчислений на зарплаты сотрудникам и так далее. Существуют десятки вариантов того, как бизнес может поддерживать НКО. Это не только деньги, это и товары, и закупки у некоммерческой организации… У ЦРНО есть брошюра, посвященная формам успешного взаимодействия бизнеса и НКО.

Источник № 4 — общество

Речь идет о частных пожертвованиях и спектр здесь тоже очень большой. Люди, готовые поддержать НКО, могут быть как состоятельными, так и самыми обычными. Соответственно, размеры взноса будут тоже совершенно разные. Есть, например, топ-менеджеры, которые регулярно поддерживают какие-то организации своим вкладом, участием в попечительских советах и деньгами.

Некоторые из них также создают свои собственные фонды, но тогда это уже второй источник финансирования НКО (фонды). Но, когда говорят о частных пожертвованиях, то в большинстве случаев имеются в виду именно небольшие пожертвования из разряда „с миру по нитке“.

Здесь нужно понимать, что эти пожертвования должны быть рекуррентными, их должно быть удобно совершать, а сама НКО должна быть понятна и доступна. Способов сбора средств очень много — офлайн, онлайн, sms-пожертвования, через группы в соцсетях, сайты, банковские карты в пользу организаций и так далее. Еще один вариант — это краудфандинг, основанный на сборе средств с помощью платформ-агрегаторов. Но многие НКО предпочитают обходиться без посредника. За последние 20 лет процент организаций, которые свою деятельность поддерживают только из частных пожертвований, вырос в разы.

Источник № 5 — внутренние ресурсы

Например, бюджет такой некоммерческой организации, как профсоюз, складывается из членских взносов, и это основной источник ее существования. Подобных организаций довольно много, например, профессиональные ассоциации, бизнес-ассоциации, торгово-промышленные палаты и так далее.

Возможны варианты, когда подобными источниками финансирования являются либо учредители организации, либо ее попечители, либо даже ее сотрудники. Еще пример использования внутренних ресурсов — когда организация извлекает определенную прибыль из своего имущества, то есть ведет предпринимательскую деятельность.

И тут различают два вида предпринимательства — пассивное и активное. Осуществляя пассивное предпринимательство, НКО использует уже имеющиеся ресурсы. Например, можно сдавать помещение, которое находится в собственности у организации, или предоставлять машину, которая три раза в неделю развозит, допустим, инвалидов, а в остальные дни стоит без дела. Социальное предпринимательство, продажа с услуг государству, charity shop, авторский мерчендайзинг — это уже активная предпринимательская деятельность, которую может вести некоммерческая организация. Тем самым она использует свои товары и услуги, производимые в процессе деятельности, для извлечения прибыли, которую она направляет на основные цели.

Наиболее успешного источника финансирования для НКО быть не может, он зависит от того, чем занимается конкретная организация. Организации из маленького городка, где нет ни одного крупного бизнес-предприятия, а доходы всех, кто живет вокруг, практически нулевые, на частные пожертвования рассчитывать не приходится.

Да и как ее будет поддерживать малый бизнес, когда он сам еле теплится? Скорее всего, эта организация будет искать фонды, которые поддерживают малые города, развивают предпринимательство, или попытается получить какую-то поддержку в своем муниципалитете, если она предусмотрена. Также в данном случае стоит задуматься о развитии какой-то предпринимательской инициативы.

Например, в Архангельской области есть лесной отель „Голубино“, который работает как социально-предпринимательский проект. Он является точкой роста на своей территории и делает это ключевым акцентом в своей фандрайзинговой кампании для привлечения ресурсов. Фандрайзинг НКО заключается в том, чтобы понять, какая комбинация источников средств актуальна для конкретной организации с определенными целями, потребностями и миссией, с учетом ее целевой группы и территории, на которой она работает.

Источник: hrdco.org