Инженер – это двигатель прогресса. На протяжении тысяч лет инженеры открывают новые возможности использования ресурсов на благо человечества, и именно это становится ключевым драйвером экономического прогресса.
Но многие ли способны объяснить что такое «инжиниринг»?
Недавно я с неприятным удивлением обнаружил, что последние несколько лет я периодически применял понятие «инжиниринг», не имея о нём чёткого представления. Его дефиниция сводилась для меня лишь к узким рамкам инженерного проектирования, но это понятие оказалось более широким.
Википедия даёт следующее определение
Инжиниринг – это область человеческой интеллектуальной деятельности, дисциплина, профессия, задачей которой является применение достижений науки, техники, использование законов природы и ресурсов для решения конкретных проблем, целей и задач человечества.
Но данное определение является слишком общим: под него будет подпадать и проведение экономических расчётов, и составление научно обоснованного кулинарного рецепта приготовления борща со сметаной. А ведь цель инженера, всё-таки, в большей степени заключается в разработке и использовании технических решений.
1. Системный инжиниринг рукотворных объектов
В данном определении также упоминается значение инжиниринга как профессии, однако во многих странах мира инженеров не готовят. Там работает система сертификации, требующая от будущего инженера наличия необходимого опыта работы и прохождения собеседования с государственной комиссией.
Существуют и слишком детальные определения, например это:
Инжиниринг – это работы и услуги, включающие: составление технических заданий; проведение НИР, составление проектных предложений и ТЭО строительства промышленных и других объектов; проведение инженерно-изыскательских работ; разработку технических проектов и рабочих чертежей строительства новых и реконструкции действующих промышленных и других объектов; разработку предложений во внутризаводской и внутрицеховой планировке, межоперационным связям и переходам; проектирование и конструкторскую разработку машин, оборудования, установок, приборов, изделий: разработку составов материалов, сплавов, других веществ и проведение их испытаний; разработку технологических процессов, приемов и способов; консультации и авторский надзор при шеф-монтаже, пусконаладочных работах и эксплуатации оборудования и объектов в целом; консультации экономического, финансового или иного порядка. (Прахов Б.Г., Зенкин Н.М. Изобретательство и патентоведение. – К.: Техника, 1981. – 208 с.)
Некоторые авторы связывают инжиниринг исключительно с консультационной деятельностью:
Инжиниринг – предоставление фирмой-консультантом – фирме-клиенту услуг при строительстве промышленных или иных объектов. (Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М.: Международные отношения, 1991. – 416 с).
После консультаций с несколькими специалистами, я выработал следующее определение:
Инжиниринг – это область человеческой интеллектуальной деятельности и процесс, задачей которого является проектирование, создание, сооружение, использование, поддержка, переработка или уничтожение концепции, модели, продукта, процесса, системы или технологии для решения конкретных технических задач.
С моей точки зрения, самыми ключевыми словами данного определения являются (1) «проектирование», потому что именно эта область деятельности является уникальным фундаментом инженерного дела, и (2) «решение конкретных технических задач», потому что инжиниринг является в первую очередь прикладной деятельностью. А как Вы определяете для себя инжиниринг?
Инжиниринг бизнес процессов v1
Источник: enginclub.ru
Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии
Термин «инжиниринг » (от лат. «изобретательность»). Основной перечень инжиниринговых услуг:
— маркетинговые исследования целесообразности проекта;
— изучение технических возможностей его реализации;
— надзор за изготовлением оборудования;
— помощь в обучении персонала;
— пуск объектов эксплуатации.
Понятие «инжиниринг» вошло в бизнес–практику с середины 80-х гг. и представляет собой инженерно-консультационные услуги, обособленные в самостоятельную сферу коммерческой деятельности.
Такие услуги делятся на две группы:
1) услуги, связанные с подготовкой производственного процесса;
2) услуги по обеспечению нормального хода процесса производства и реализации продукции.
Цель инжиниринговой деятельности – повышение эффективности производства на основе известных науке и практике достижений в области инженерных знаний, то есть это процесс доведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до стадии производства.
Как свидетельствует мировой производственный опыт, прирост конечного результата производства при использовании практики инжиниринга составляет примерно 10-20%. Более существенных результатов позволяет достигать реинжиниринг бизнес–процесса. Данное понятие введено впервые М. Хаммером и Дж. Чампи «Реинжиниринг корпораций: революция в бизнесе».
Реинжиниринг представляет собой инновационный процесс, направленный на кардинальное перепроектирование бизнеса для достижения скачкообразного улучшения деятельности организации (предприятия). Реинжиниринг рассматривается не как традиционное улучшение (усовершенствование или модернизация), а как изобретение, позволяющее увеличить некоторые показатели деятельности организации (предприятия) в среднем в 5-10 раз и более).
В экономической литературе по реинжинирингу выделяются два вида деятельности:
По пути кризисного реинжиниринга идут в том случае, если организация оказалась в чрезвычайно сложной ситуации. Реинжиниринг же развития приемлем, когда у организации (предприятия) наметились тенденции ухудшения экономических показателей деятельности, и возникла угроза завоевания рынков.
Контрольные вопросы по теме:
1) Что понимается под инвестиционной деятельностью?
2) Назовите объекты инвестиционной деятельности и источники инвестиций.
3) Что подразумевается под инновационной деятельностью организаций (предприятий)?
4) По каким признакам классифицируются инновации?
5) Охарактеризуйте инжиниринг и реинжиниринг в организации (на предприятии).
Тема 4.7 Планирование в организации (на предприятии)
Система планирования производственной и сбытовой деятельности любой организации включает три тесно взаимосвязанные подсистемы стратегического, текущего и оперативного планирования.
Целью разработки стратегии развития организации является выявление главных направлений дальнейшего ее развития на основе максимального
использования научно-технического, производственного и кадрового потенциала. Стратегическое планирование, как правило, включает разработку долгосрочных планов, рассчитанных на 10-15 лет.
Стадии процесса стратегического планирования организации (предприятия), ориентированной на рынок, представлены на рис. 4.7.1.
Рисунок 4.7.1 — Стадии процесса стратегического планирования организации, ориентированной на рынок
Важное место впроцессе стратегического планирования организации занимает определение уровня стратегических сфер деятельности. В их числе четыре стадии:
1) продуктовая стратегия;
2) коммуникационная стратегия;
3) ценовая стратегия;
4) распределительная стратегия.
На основе стратегического долгосрочного плана развития организации, рассчитанного на 10-15 лет, разрабатываются перспективные планы развития на 5-10 лет. В дореформенный период широко были распространены 5-летние перспективные планы развития предприятий. В них содержались более детализированные показатели из долгосрочных 10-15-летних стратегических планов развития.
На основе 5-летних перспективных планов развития предприятия, с учетом произошедших за тот или иной период изменений разрабатываются планы на год. Такие планы носят название текущих.
В современных условиях наиболее актуальным видом текущего планирования, учитывающим как действующие сферы функционирования организации, так и новые сферы, служит бизнес-план.
Строго регламентированного по разделам плана развития предприятия не существует. Исходя из практики работы организаций и рекомендаций ряда авторов план развития может включать следующие разделы:
— план производства продукции (производственная программа);
— план по маркетингу;
— план научных исследований и разработок;
— план инвестиций и капитального строительства;
— план по внешнеэкономической деятельности;
— план материально-технического обеспечения;
— план по труду и кадрам;
— план по издержкам производства и реализации продукции;
— план природоохранных и экологических мероприятий.
Центральный раздел плана развития организации – план производства продукции.
План производства продукции разрабатывается только теми организациями, которые в своем инвестиционном проекте предусматривают производство товаров. Он состоит из следующих расчетов:
1) баланс производственных мощностей;
2) производственная программа организации.
Производственная программа организации содержит натуральные и стоимостные показатели объема производства продукции.
К натуральным показателям относят номенклатуру и ассортимент.
Номенклатура продукции – это перечень изделий, планируемых к изготовлению.
Ассортимент – соотношение удельных весов отдельных видов изделий в общем объеме производства продукции.
К стоимостным показателям объема производства относятся: товарная продукция, валовая продукция, реализованная продукция.
Товарная продукция – это продукция, подлежащая реализации на сторону. Она включает:
— стоимость готовой продукции;
— стоимость полуфабрикатов собственной выработки;
— стоимость продукции вспомогательных и подсобных производств, предназначенная для реализации на сторону;
— стоимость работ промышленного характера, выполненных на сторону.
Валовая продукция – это стоимость всей промышленной продукции, независимо от степени ее готовности. Она включает в себя: товарную продукцию и изменение остатков незавершенного производства на начало и конец планируемого периода
Вп = Тп – Нн + Нк
где Тп – товарная продукция;
Нн и Нк – остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода.
Реализованная продукция – это стоимость готовой продукции (выполненных работ), отгруженной покупателю, в оплату которой полностью поступили средства на расчетный счет организации.
Реализованная продукция равна остаткам нереализованной продукции на начало года + товарная продукция – остатки нереализованной продукции на конец года.
Остатки нереализованной продукции на начало года включают:
— товары, срок оплаты которых не наступил;
— товары, не оплаченные в срок;
— товары на складе.
Остатки нереализованной продукции на конец года включают:
— товары, срок оплаты которых не наступил в результате пробега документов.
Объем производства продукции в стоимостном выражении планируется по одному из рассмотренных нами показателей.
Финансовый план просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции с учетом налоговых условий и включает в себя следующие самостоятельные разделы:
— план по себестоимости.
— план по прибыли.
Различают несколько видов расчетной прибыли: валовая, балансовая, налогооблагаемая прибыль;
— прогноз объема реализации.
Понятие — инжиниринга
Понятие инжиниринга в современной практике используют следующие определения:
Инжиниринг (от англ. Engineering, лат. Ingenium — изобретательность, выдумка, знания) — одна из признанных форм повышения эффективности бизнеса, суть которой состоит в предоставлении услуг исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического, производственного характера, включая подготовку обоснований инвестиций, выработку рекомендаций в области организации производства и управления, а также реализации продукции.
Инжиниринг – это работы и услуги, включающие: составление технических заданий; проведение НИР, составление проектных предложений и ТЭО строительства промышленных и других объектов; проведение инженерно-изыскательских работ; разработку технических проектов и рабочих чертежей строительства новых и реконструкции действующих промышленных и других объектов; разработку предложений во внутризаводской и внутрицеховой планировке, межоперационным связям и переходам; проектирование и конструкторскую разработку машин, оборудования, установок, приборов, изделий: разработку составов материалов, сплавов, других веществ и проведение их испытаний; разработку технологических процессов, приемов и способов; консультации и авторский надзор при шеф-монтаже, пусконаладочных работах и эксплуатации оборудования и объектов в целом; консультации экономического, финансового или иного порядка.
Инжиниринг – творческое применение научных методов и принципов: к проектированию и разработке зданий (сооружений), машин, аппаратов, производственных процессов и методов их использования отдельно или в комбинации; к строительству и эксплуатации, прогнозам поведения всего этого в специфических условиях эксплуатации – все это при учете функционального назначения, экономичности использования и безопасности для жизни и имущества (определение Американского Совета по профессиональному развитию).
Инжиниринг – предоставление фирмой-консультантом – фирме-клиенту услуг при строительстве промышленных или иных объектов.
Инжиниринг – предоставление на коммерческой основе различных инженерно-консультационных услуг производственного, коммерческого, научно-технического характера. Конечной целью инжиниринга является получение заказчиками и инвесторами наилучших результатов от вложенных средств.
Современный строительный инжиниринг — комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению процесса строительства и производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции.
Типы, отраслевая принадлежность, организационные формы и, наконец, методы управления инжинирингом весьма различны.
Строительный инжиниринг имеет двойственную — технико-технологическую и организационно-управленческую природу. В качестве технико-технологической дисциплины он опирается на ряд общетехнических и специальных технических дисциплин, определенные нормативно-правовые основы, современную, в том числе автоматизированную, технологию проектного дела, систему управления рисками и др. Организационно-управленческие аспекты инжиниринга регламентируют определенный порядок формирования специализированных структур, стандартизированные системы ведения подрядных торгов и менеджмента качества, а также расчетно-аналитические методы подготовки, организации и управления строительством. Инжиниринг вносит определенную интеллектуальную лепту в порядок сдачи-приемки объектов и их последующую эксплуатацию.
Инжиниринг основан на применении знаний, накопленных в областях, таких, как физика, химия, математика, биология и др., а также прикладных частей этих дисциплин. Инжиниринг ставит целью выработку не лучшего, а оптимального решения, которое, принимая во внимание все существующие ограничения и требования, является наиболее желательным. Это может быть наиболее надежное решение в рамках заданных ограничений, наиболее простым с точки зрения безопасности или наиболее эффективным по экономическим показателям.
Инжиниринг практически всегда представляет собой решение конкретной проблемы или их совокупности. Это могут быть физические или экономические проблемы, они могут быть обусловлены, как количественными так и качественными факторами. Инжиниринг при решении проблем представляет собой процесс творческого анализа, синтеза и моделирования, взаимоувязки различных идей и концепций в целях создания нового, оптимального решения.
В качестве функций инжиниринга как научного подхода для решения практических проблем можно выделить следующие функции:
· Исследования. Использование тематических и общенаучных методов, средств и концепций, экспериментов и логических инструментов для первоначального изучения проблематики, поиска новых принципов и процессов.
· Разработка (development). Применение результатов исследования для практических целей, творческое использование новых знаний для создания новых моделей в различных предметных отраслях – технологических процессов, производственного оборудования и предприятий в целом.
· Проектирование. Детальное проектирование продукции или производственной системы, определение методов и процессов производства и функционирования, определение используемых материалов, выработка решений по форме и структуре продукции или системы, определение технических характеристик и функций, необходимых для решения проблемы, обеспечения соответствия требованиям и удовлетворения потребностей и ожиданий.
· Определение стоимостных и финансовых параметров проекта. Данная функция предполагает разработку бюджетов и смет по проекту, подготовку и проведение конкурсов, а также создание новых финансовых инструментов и операционных схем.
· Строительство. Создание материальной инфраструктуры, необходимой для осуществления запроектированных процессов, в общем случае предполагающее освоение строительной площадки, создание строительной продукции, т.е. пассивных основных фондов, организацию контроля качества и подготовку продукции проекта к эксплуатации.
· Организация производства. Определение плана размещения производственных процессов, выбор и приобретение необходимого оборудования, определение материалов, сырья, компонентов, необходимых для производства, и источников их поставки, интеграция всех производственных процессов, проведение тестирования, пусконаладочных мероприятий и инспекций, подготовка персонала, организация опытного производства.
· Производство. Контроль за функционированием машин, процессов, фабрик и заводов, организация материального и энергетического обеспечения, организация транспорта и коммуникаций, определение процедур выполнения технологических процессов и их совершенствование, контроль за деятельностью персонала, развитие умений и способностей персонала по выполнению технологических процессов, управление качеством процессов и продукции.
С определенной долей условности функции инжиниринга увязываются в некоторую логико-временную последовательность, которая весьма сходна с моделью жизненного цикла проекта.
Это сходство связано с тем, что практическая инжиниринговая деятельность либо осуществляется в рамках инвестиционно-строительных проектов, либо оформляется в виде инжиниринговых проектов, а проектный менеджмент, таким образом, становится базовой управленческой методологией инжиниринга.
Методические подходы к инжинирингу
В современном инжиниринге различают несколько базовых методических подходов. Так, традиционный инжиниринг базируется на прямой цепочке шагов от анализа проблемы до проектирования и создания системы, решающей эту проблему. Такой инжиниринг называют прямым инжинирингом.
Кроме прямого инжиниринга, достаточно часто возникает необходимость использования обратного инжиниринга, при котором изучается действенность уже существующего решения, после чего результаты анализа могут быть использованы для улучшения системы или для разработки новых решений. Обратный инжиниринг активно используется, в частности, в инжиниринге материалов. При этом отправной точкой является анализ использования уже существующих материалов в традиционных областях, а затем, отталкиваясь от результатов анализа, делаются выводы о возможности использования этих материалов в других областях или же о целесообразности использования в данных решениях других материалов.
К важнейшим преимуществам системы инжиниринга следует отнести:
· повышение, при прочих равных условиях, эффективности инвестиций в связи с появлением рычагов воздействия на смету/бюджет проекта;
· сокращение сроков выполнения работ и производственных издержек;
· привлекательность для заказчиков перспективы консолидации в одних руках необходимого набора услуг, связанных с осуществлением инвестиционных проектов;
· появление реальных предпосылок для перехода к эффективному профессиональному управлению в связи с сосредоточением в руках инжиниринговой компании технической и стоимостной информации по проекту;
· снижение инвестиционных и других рисков для компании, использующей систему инжиниринга;
· повышение конкурентоспособности на отечественном и зарубежных рынках в связи с признанием деловым миром эффективности использования инжиниринга.
Строительство — одна из наиболее крупных индустриальных отраслей страны, на которую возлагается создание новых, расширение и реконструкция действующих основных производственных фондов (производственные здания, сооружения), а также создание основных непроизводственных фондов (жилые дома, школы, больницы, объекты коммунального и бытового назначения и т. д.).
Инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности представляет собой
направление промышленного инжиниринга, основной задачей которого является создание новых (в том числе реконструкция) зданий и сооружений любого назначения — промышленных, гражданских и жилых зданий, транспортных систем, коммуникаций и т. д. на основе использования современных научных подходов. Ввиду того, что при создании современного предприятия требуется решать огромное количество сложных вопросов, находящихся на пересечении научных и практических дисциплин, инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности является по своей сути системным инжинирингом, инженерной деятельностью по проектированию, созданию и развитию новых производственных и гражданских социально-экономических систем и включает различные функциональные направления инжиниринга.
Данные направления инжиниринга инвестиционно-строительной деятельности охватывают отдельные функциональные области деятельности любого современного предприятия, поэтому могут быть названы направлениями управленческого инжиниринга. Его основными видами являются:
предпроектный инжиниринг — прединвестиционные исследования, оформление исходно-разрешительной документации, разработка обоснований инвестиций, ТЭО (проектов) строительства, сбор исходных данных и подготовка заданий на проектирование;
проектный инжиниринг — разработка проектной документации, осуществление функций генерального проектировщика, разработка специальных разделов проекта, экспертиза, сопровождение проектов;
технологический инжиниринг — предоставление заказчику строительных и «эксплуатационных» технологий вместе с лицензиями на их использование, технологическое проектирование, формирование заказных спецификаций на технологическое оборудование;
стоимостный инжиниринг — разработка бюджетов и смет по проекту;
финансовый инжиниринг — разработка новых финансовых инструментов и операционных схем;
инжиниринг управления проектами – разработка организационно-управленческих структур и методов их функционирования;
информационно-технологический инжиниринг – разработка информационного и программно-технического обеспечения инвестиционно-строительного процесса;
производственный инжиниринг – подготовка тендерной документации на поставки, работы и услуги; подготовка производства и организация работ, надзор за изготовлением, поставками, организация контроля качества, услуги по эксплуатации объекта;
комплексный инжиниринг – совокупность инжиниринговых услуг, обеспечивающая возможность реализации проектов «по ключ»;
консультационный инжиниринг – инжиниринговые услуги любого из перечисленных направлений, оказываемые в форме советов, рекомендаций и подготовки решения для заказчика.
Инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности существует в виде комплексной профессиональной деятельности, осуществляемой инжиниринговыми компаниями. Инжиниринг как профессиональная деятельность представляет собой предоставление услуг и производство материальной и интеллектуальной продукции, связанных с осуществлением инвестиционно-строительных проектов создания, эксплуатации и развития объектов промышленности и инфраструктуры.
Под инвестиционно-строительным проектом понимается любое ограниченное временными рамками инвестиционное предприятие, направленное на создание нового уникального объекта недвижимости, наличие и использование которого необходимо для достижения целей инвестирования.
Инвестиционно-строительный процесс, как и любой процесс, вообще представляет собой последовательную смену состояния объекта во времени. Понимая под объектом изучения настоящего курса инвестиции в строительство объектов недвижимости, можно предложить следующее определение для инвестиционно-строительного процесса:
Инвестиционно-строительный процесс — последовательная совокупность этапов достижения целей инвестирования путем реализации инвестиционных проектов в области создания и/или изменения объектов недвижимости.
В общем случае, инвестиционно-строительный процесс представляет собой логическую последовательность этапов реализации инвестиционного проекта, которую можно сузить до девяти основных позиций:
1. Возникновение инвестиционного замысла;
2. Наличие возможности финансирования;
4. Организация управления инвестиционным проектом;
6. Поставка оборудования и материалов;
В настоящий момент инвестиционный инжиниринг в нашей стране развивается все более быстрыми темпами.
Источник: studopedia.org