Практическая работа по теме основные этапы создания собственного бизнеса

Самый широкийвыбор пиломатериалов высокого качества и по доступным ценам.

Наша продукция изготовлена из дерева лучшихпород и обработана по самым современным технологиям. По этим материалам вам неудастся определить течение времени, влияние атмосферных и других погодныхусловий: их внешний вид не изменится даже через двести лет.

Крометого у нас вы сможете сделать заказ на изготовление любых изделий из дерева:рамы, двери, наличники, столы, кухонные гарнитуры, кровати, плинтус и многоедругое. По имеющимся у нас каталогам вы сможете выбрать самый экстравагантныйдизайн от средневекового до современного стиля, и ваш заказ будет выполнен всамые короткие сроки.

Но и это еще не все!

Бригада опытных плотников быстро икачественно проводит отделку внутренних помещений и принимает заказы наизготовление срубов для бань (по желанию заказчика с внутренней отделкой).Возможность доставки на транспорте фирмы.

При крупныхпокупках предоставляются значительные скидки.

Для получения дополнительной информации иоформления заказа свяжитесь с нами по ниже указанному адресу…
В настоящее время, в условиях нестабильной рыночной экономики России,предприниматели все чаще и чаще вынуждены задавать себе вопрос: «Как икуда вложить имеющийся капитал, чтобы получить определенную прибыль и иметьуверенность в завтрашнем дне? В чем еще, кроме предлагаемых товаров и услуг,нуждается сегодняшний потребитель?»

Городской рынок и магазины буквально ломятсяот избытка продуктов, одежды, мебели, бытовых приборов и других разнообразныхмелочей. Рекламные страницы газет до предела заполнены информацией опарикмахерских, косметических салонах, кафе-барах, ремонтных мастерских,дискотеках, оздоровительных центрах, туристических кампаниях и т.д.

Таким образом, предлагая только неизбитыйпродукт, который в то же время пользуется спросом, можно выжить в условияхжесткой конкуренции. Таким продуктом по нашему мнению являются пиломатериалы отобыкновенных досок различных видов до готовых изделий — таких как двери, рамы,столы, табуретки, наличники, плинтус и др.

Приняв это решение, мы отталкивались отследующих соображений:

Псковская область имеетбольшие запасы леса разнообразных сортов, что обеспечивает стабильную сырьевуюбазу;

существует лишь несколькопредприятий, занимающихся подобной деятельностью, следовательно, больше шансовдобиться поставленной цели;

эта продукция пользуетсянесомненным спросом, особенно сейчас, когда строится большое количествостроительных объектов;

возможные контракты состранами ближнего зарубежья (Прибалтика, Финляндия, Германия, Швеция и д.р.),не обладающими в достаточной мере лесными ресурсами.

Этопредприятие будет создано на основе полного партнерства, т. к.

этот видвладения обладает существенными преимуществами:

Более легкое (по сравнению скорпорацией) получение кредита

Наличие в распоряжениизначительных объемов капиталов

Обмен опытом, передачанавыков по принципу «Ум хорошо, а два лучше».

На данный момент мы ставим перед собой пять основныхцелей:

Максимально возможная прибыль

Обеспечение и благосостояние рабочих

Положение на рынке

Разработка, производство продукта и обновление технологий

Внедрение дополнительных производственных единиц

Быстрый рост предприятия

Остановимся подробнее на каждом извышеперечисленных пунктов:

Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которойсоздается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль,получаемую при полном использовании всех производственных и человеческихресурсов.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни.Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация.Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всегоконкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имиджпреуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у нихпоявится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей.В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающейпромышленности Псковской области. Постепенное установление монополистическихправ.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от егопроизводительности, следовательно только при максимальной производительности и,кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добитьсямаксимальной прибыли.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянноулучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятиеможет добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

Это пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем(приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия:первое, в Пскове, по производству мебели из нашей продукции, второе, в ВеликихЛуках, пилораму подобную этой.

Достижение этих целей возможно лишь прибыстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточныйпервоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия (см. Стр.2).Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильноиспользовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающихв фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору инайму кадров.

Основных клиентов нашего предприятия мыпланируем найти среди строительных организаций, отраслей сельского хозяйства,кооперативов, предприятий, занимающихся коммунальными услугами и др.

Нами был проведен специальный опрос междувышеперечисленными организациями г.Пскова, который показал, что более 75процентам из них не хватает пиломатериалов. Кроме того, многие жалуются на ихкачество. Таким образом, если мы будем предлагать необходимую и в то же времякачественную продукцию, она будет пользоваться спросом. Кроме того мыпредполагаем сотрудничество сентября зарубежными странами. И наконец, какая-точасть продукции будет расходиться среди частных (физических) лиц.

Директор

Главныйинженер Экономист Бухгалтер Мастера

Механик Энергетик Бригадиры

Источник: ronl.org

Практическая работа № 1. Создание собственного предприятия

организационно-правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г. Определяла, что «индивидуальным предприятием предприятие, принадлежащее гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними». Все ИЧП подлежали преобразованию до 1 июля 1999 г. в хозяйственные товарищества, общества или кооперативы либо ликвидации.

Состав учеридителей: Тороп Диана Викторовна

Размер доли в установленном фонде: зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда, а также хоздеятельности предприятия и максимальным размером не ограничивается (ч. 2 ст. 94 КЗоТ, ч.2 ст. 1 Закона об оплате труда).

Виды деятельности предприятия:

56.30 Обслуживание напитками

Практическая работа № 2. Микросреда предприятия

1)Название:ООО «Нестле Украина»

Адрес: ул. Верхний Вал, 72 в букве «А»

Товар: кофе (Nescafé® Gold, NESCAFÉ 3 в 1 Turbo, NESCAFÉ 3 в 1 Original, NESCAFÉ® Espresso

Название: Кондитерский цех «Фаворит»

Адрес: Ростовская область, Ростов-на-Дону, село Самарское, пер. Базарный 89Г

Студенты, офисные работники, случайные прохожие

Кафе-магазин «Ватрушка» Кафе «Роял» Преимущества обоих конкурентов в том, что они известные предприниматели, более широкий ассортимент товара в их заведении. И мое предприятие находится на начальном этапе развития, пока не имея особых конкурентных преимуществ.

ЦРБ (Центральный Республиканский Банк)

Отделение №0001/03 Адрес: улица Артема, 125, Донецк, Донецкая область, 83000

Рекламное агентство — это коллектив творческих людей, которые с помощью средств массовой информации осуществляют рекламу (продвижение) услуг или товаров клиента в виде баннеров и вывесок привлекает к нему дополнительного интереса.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Зачетное_задание_бизнес_планирование 29.11 (1). Практическая работа 15 Тема Бизнеспланирование

Единственный в мире Музей Смайликов

Самая яркая достопримечательность Крыма

Скачать 108.36 Kb.

VПрактическая работа № 15

Тема: «Бизнес-планирование»

Цель: закрепление теоретических знаний и отработка практических навыков при составление бизнес-плана. Приобретение навыков анализа разделов бизнес – плана организации. Изучить теоретические основы бизнес-планирования. Рассмотреть существующие методики создания бизнес-планов. Научиться разрабатывать структуру бизнес-плана, в полной мере соответствующего его целям.

Научиться выделять наиболее значимую информацию отдельных разделов бизнес-плана.

Технические средства: компьютер с выходом в систему Интернет, калькулятор, учебные шаблоны бизнес-

плана. Теоретическая часть.

Бизнес-план – это документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.

1. общая характеристика фирмы (резюме);
2. характеристика товаров (услуг);
3. рынки сбыта товаров (услуг);
4. конкуренция на рынках сбыта;
5. план маркетинга;
6. план производства;
7. организационный план;
8. риски в деятельности фирмы; 9) финансовый план; 10) приложения.

1. вводная часть;
2. обзор состояния отрасли, к которой относится предприятие;
3. производственный план реализации проекта; 4) план маркетинга и сбыта продукции предприятия;

1. организационный план реализации проекта;
2. финансовый план реализации проекта;
3. оценка экономической эффективности затрат, осуществленных в ходе реализации проекта. Алгоритм выполнения задания.

Практическое задание выполняется индивидуально в течение восьми практических занятий, темы создания бизнес-планов согласовываются с преподавателем. Практическое задание состоит из нескольких этапов, которые позволяют: — последовательно изучить теоретический материал по бизнес- планированию; — приобрести навыки по анализу методик, с вязанных с составлением бизнес-планов; — подготовить проект структуры бизнес-плана предприятия сферы услуг; — составить резюме бизнес-плана.

Отчет о выполнении практического задания необходимо представить на листах формата А4 в печатной форме, либо написанный от руки. Титульный лист задания оформляется в соответствии со всеми предъявляемыми требованиями. Он содержит четко сформулированную цель создания бизнес-плана. В работе должен быть представлен перечень разделов проектируемого бизнес-плана.

Следует внести пояснения к разделам, 2 включаемым в бизнес-план (дается характеристика информации, которая будет содержаться в отдельных разделах бизнес-плана, перечень необходимых документов, таблиц, рисунков, показателей, а также формул для расчетов). Завершает работу текст резюме бизнес-плана (1- 2 стр.). Содержание отчета: 1. Титульный лист.

2. Структура бизнес-плана (перечень включаемых разделов). 3. Содержание разделов бизнес-плана (только перечень необходимой в документе информации). 4. Резюме бизнес-плана.

Цукур Максим Юрьевич

Тымчишин Виталий Викторович

Улица Крылова дом 32

Видение – перспективы данной деятельности состоит в продаже полотенец с рисунками, граффити и разнообразными принтами.

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Внести разнообразие в жизни людей, чтобы потоленца не казались такими однотонными. На полотенцах будут различные граффити, рисунки и принты

Основные финансовые показатели проекта:

Предпочтительная организационно-правовая форма:

1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ)

3.2. Краткое описание и основные характеристики:

1. ПЛАН МАРКЕТИНГА

Сотрудничество с организациями в целях продаж

Не удовлетворительный объём информации между сотрудниками компании

Сезонный спрос на товар

Молодые, средний возраст, дети

Доля рынка = (объем выпуска продукции/ количество потребителей) *100% Доля рынка = 1500450*100=333,3

Конкуренты:

План рекламных мероприятий:

Источник: topuch.com