Правда ли, что все святые были нищими или презирали работу за деньги? Жития святых показывают, что это не так. Они не только постоянно трудились, стремясь обеспечить себя и помочь ближнему, но и умели «вкладывать» заработанные деньги так, что неизменно получали огромную «прибыль». А один святой даже открыл компанию с многомиллионным оборотом.
Профессия: ремесленник
Этот апостол должен был стать раввином, то есть получить право возглавлять общину верующих и толковать Библию. Однако по иудейскому закону раввин не мог брать деньги за обучение Торе, поэтому, чтобы обеспечить себя, ему пришлось научиться шить палатки. Это ремесло пригодилось апостолу Павлу и после его обращения в христианство. Начав проповедовать Евангелие, он продолжал делать палатки на продажу, чтобы не быть обузой для христианских общин, о чем сам писал в одном из своих посланий: Ибо мы не бесчинствовали у вас, ни у кого не ели хлеба даром, но занимались трудом и работою ночь и день, чтобы не обременить кого из вас (2 Фес 3:7—8).
ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС В ДЕРЕВНЕ///ЭТИМ ЗАНИМАТЬСЯ МОЖЕТ КАЖДЫЙ!
Так же поступали и первые монахи-отшельники. Своими руками они плели циновки, корзины и другую утварь на продажу. Так жили Антоний Великий, Макарий Великий, авва Агафон, авва Пимен и многие другие.
Рукоделие вообще всегда было частью жизни аскетов. Оно воспринималось не только как способ заработать и помочь нищим, но и как важнейшая практика, дисциплинирующая отшельника. Ведь самым тяжелым испытанием для пустынножителей было уныние, сами аскеты называли его «полуденным бесом». Считалось, что только постоянный труд и молитва могут побороть эту гнетущую подавленность и вернуть состояние духовной бодрости.
В «Древнем патерике» есть история о том, как один инок, испытывая душевный дискомфорт из-за того, что ему приходилось продавать изготовленные им корзины, решил поделиться своими сомнениями с аввой Пистимоном. Тот выслушал жалобу и сказал: «И авва Сисой, и другие продавали свои рукоделья — в этом вреда нет, но когда ты продаешь, сразу назначь цену вещи; а после в твоей воле будет, если захочешь, немного сбавить цены. Таким образом ты будешь спокоен». Но инок решил уточнить: «Если я имею все нужное для себя, откуда бы то ни было, то велишь ли заниматься рукоделием?» «Хотя бы ты имел все нужное, не оставляй своего рукоделия. Делай, сколько можешь, только не возмущаясь», — ответил ему авва.
Профессия: фандрайзер
Этот святой родился в знатной и богатой семье, получил самое лучшее по тогдашним меркам образование и мог сделать блестящую светскую карьеру и жить, ни в чем не нуждаясь. Но он предпочел стать монахом. Со временем он стал и епископом, да таким, что и для многих сегодняшних пастырей его служение — недосягаемый эталон. Между тем одной из черт его характера, казалось бы, несовместимой с возвышенной духовной жизнью, была невероятная предприимчивость. Огромные финансовые потоки благодаря его организационным способностям направлялись на дела милосердия.
ПРОСТОЙ БИЗНЕС НА ДОМУ ЗА КОПЕЙКИ! БИЗНЕС ИДЕИ #SHORT
Действительно, святителя Василия Великого без преувеличения можно назвать одним из самых выдающихся благотворителей в истории Церкви. Деньги, попадавшие в его руки, тут же «вкладывались» туда, где они практически моментально приносили колоссальную «прибыль».
Так, когда в середине IV века на территории Каппадокии разразился голод, святой Василий, будучи еще простым священником, быстро организовал бесплатные столовые и лечебницы, где оказывалась вся возможная помощь голодающим.
Естественно, для создания такой инфраструктуры нужны были большие деньги. Что-то удалось выручить от продажи святителем Василием фамильного имения. А чтобы набрать недостающее, ему пришлось убеждать состоятельных людей (иногда в довольно жесткой форме) в том, что их помощь необходима, что им нужно осознать «общность человеческой природы» и свою нравственную ответственность перед теми, кто оказался в беде.
В итоге только благодаря энергичным действиям Василия Великого многие из голодающих остались в живых. И по-видимому, уже тогда в у святителя родилась мысль открыть свое «дело». В голове у него сложился целый проект — настолько масштабный, что, казалось, только императору под силу его реализовать.
Став архиепископом Кесарии Каппадокийской, святитель, продолжая помогать страждущим, начинает собирать деньги для постройки целого «города милосердия», который впоследствии получил название в честь своего основателя — «Василиада». На его создание пошли как личные средства святого, так и пожертвования, полученные им от благотворителей.
Некоторые чиновники тогда возмущались масштабом и дороговизной строительства, которое затеял епископ. В ответ тот в одном из своих писем правителю области Илии недоумевает: «Кому же делаем обиду, если строим пристанища странникам, бывающим здесь мимоходом и по немощи имеющим нужду в какой-нибудь услуге, или заводим необходимо к их успокоению ходящих за больными врачей, вьючных животных, проводников?»
Из этого письма мы, кстати, можем частично реконструировать устройство лечебницы «Василиада». Количество зданий в ней было равно количеству болезней, которые тогда были известны. И в каждом из них был свой штат.
Была там и своя «станция скорой помощи» — специальные конные повозки. По сути, это была первая — в современном смысле этого слова — больница в истории человеческой цивилизации.
Кроме того, на территории «Василиады» были церковь, дом клира и богадельня. А для бедных постояльцев — работный дом. Самого святителя, который по одному из своих семи образований был медиком, часто можно было увидеть промывающим раны больным.
Таким был Василий Великий — организатор, предприниматель и, говоря современным языком, фандрайзер, то есть специалист по привлечению финансов в благотворительные проекты. А его личное отношение к деньгам хорошо иллюстрирует один эпизод.
Когда в Византийской империи к власти пришел правитель, сочувствовавший еретикам-арианам и активно их поддерживавший, многие архиереи, испугавшись преследований и заточения, пошли на компромисс с исповедовавшими лжеучения. Нетрудно догадаться, что одним из немногих, кто остался верен Никейскому Символу веры, был Василий Великий.
Когда же чиновник по имени Модест вызвал его к себе и стал склонять принять арианство — сначала увещеваниями, потом угрозой конфискации личного имущества, апелляцией к закону, требующему беспрекословного подчинения императору, и наконец, обещанием физической расправы, — святитель сказал ему: «Если ты отнимешь у меня имение, то и себя этим не обогатишь, и меня не сделаешь нищим. Полагаю, что тебе не нужны эти ветхие мои одежды и несколько книг, в которых заключается все мое богатство.
Ссылки нет для меня, потому что я не связан местом и то место, на котором живу теперь, не мое, и всякое, куда меня ни сошлют, будет мое. Лучше же сказать: везде место Божье, где ни буду „странником и пришельцем“ (Пс 38:13). А мучения что могут сделать мне? — я так слаб, что разве только первый удар будет для меня чувствителен. Смерть же для меня — благодеяние: она скорее приведет меня к Богу, для Которого живу и тружусь и к Которому давно я стремлюсь».
Высокопоставленный чиновник, изумленный словами святого, передал их императору, и тот запретил впредь тревожить святителя.
Профессия: фермер
Этого святого можно назвать настоящим «олигархом» своего времени. Он был настолько богат, что сегодня наверняка попал бы в один из рейтингов журнала Forbes. В собственности праведного Филарета Милостивого были обширные плодородные поля, виноградники, большие стада скота. В этом огромном хозяйстве было занято множество работников и слуг.
А многодетная семья хозяина жила в достатке, счастье и согласии. Но была у этого богача одна «слабость» — никак он не мог удержаться от того, чтобы не дать кому-нибудь денег. Он был совершенно безотказным, помогал каждому, кто обращался к нему за помощью.
Но разразилась арабо-византийская война, и финансовому благополучию Филарета пришел конец. Армия неприятеля опустошила его земли, увела почти весь скот и всех рабов. Праведник перенес это испытание стоически и, несмотря ни на что, продолжал, чем мог, помогать страждущим. Из сострадания он отдал разоренным соседям, также пострадавшим от нашествия, двух оставшихся у него волов, коня и корову с теленком.
Конечно, домочадцы воспринимали все эти поступки святого без энтузиазма: жена постоянно бранила его за то, что он милостив к чужим, а о своих не печется. Но муж призывал ее набраться терпения, уверяя, что они не погибнут, что в тайнике у него зарыты сокровища, которые в случае крайней нужды можно будет откопать. И хотя он все это явно сочинил, «сокровища» действительно вскоре нашлись.
Когда наставник юного императора разослал по всей стране гонцов, чтобы те отыскали правителю достойную невесту, Филарет с великим радушием и гостеприимством принял одного из них у себя. Тот, видя, что хозяйский дом хоть и находится в запустении, был когда-то роскошным, а сам хозяин, хоть и беден, но ведет себя с тактом и благородством, выдающими аристократа, попросил показать ему своих внучек.
Вскоре старшая, Мария, стала женой императора. Сам Филарет был приглашен во дворец и принят там с почестями. Однако и вновь став богатым, он остался верен себе: немедленно велел приготовить роскошный пир, на который созвал нищих и калек со всей столицы. А перед самой своей кончиной повелел раздать все свое состояние бедным.
Профессия: бизнесмен
Этот святой без «стартового капитала» сумел открыть чрезвычайно прибыльный бизнес. Элегантно одетый, владеющий иностранными языками, то и дело разъезжающий по разным странам, он богател не для себя. Этот бизнесмен раздавал огромные суммы нуждающимся, принимал в своем доме больных и нищих и мечтал принять монашеский постриг.
Зарабатывать на хлеб Василий Муравьев — будущий преподобный Серафим Вырицкий — вынужден был уже в десятилетнем возрасте: его семья потеряла единственного кормильца. Хорошо один односельчанин взялся отвезти мальчика в Санкт-Петербург и, может быть, даже вывести «в люди». Так, будущий святой получил место рассыльного в одной из лавок Гостиного двора.
С самого начала Василий зарекомендовал себя как исполнительный и старательный работник; постепенно ему начали давать все более ответственные поручения. Большую часть заработанных денег он отправлял своей матери, а свободное время проводил в храме или за чтением книг — его особенно интересовали исторические сочинения.
Через семь лет Василия повысили до старшего приказчика. Он стал первым заместителем и «правой рукой» владельца лавки. Такой стремительный карьерный рост для тех времен — случай из ряда вон выходящий. Обычно, чтобы занять такую должность, нужно было проработать не меньше десяти лет.
В 1889 году Василий Муравьев обвенчался с Ольгой Нетрониной и через несколько лет завел собственный бизнес — контору по заготовке и продаже пушнины. Дело быстро пошло в гору, товар шел в Германию, Францию, Австро-Венгрию, Англию, США. Василий и сам неоднократно ездил за границу в поисках новых партнеров и клиентов. Годовой доход его фирмы оценивали в 90 000 рублей — огромная сумма по тем временам.
Конечно, семья Муравьевых занималась благотворительностью, помогала храмам, монастырям и богадельням. У них была традиция: по большим церковным праздникам двери их дома открывались и для малоимущих устраивалось пышное застолье. Но после прихода к власти большевиков бизнес пришлось свернуть. Супруги по взаимному согласию решили принять монашеский постриг, пожертвовав все свое состояние нескольким монастырям.
Церковь знает и другого святого монаха-миллионера. До своего пострига Иннокентий Сибиряков был успешным золотопромышленником. Родился он в Иркутске в очень состоятельной семье.
Получив колоссальное наследство, он стал активно заниматься благотворительностью: открывал библиотеки, помогал бедным получать образование, финансировал научные лаборатории, помогал монастырям, строил богадельни и больницы. На его деньги был возведен великолепный собор апостола Андрея Первозванного в Андреевском скиту на Афоне.
При этом Иннокентий не только не расточил богатство своих родителей, но и приумножил его. Перед тем как принять монашеский постриг на Афоне, он обладал состоянием уже не в 900 тысяч, а в десять миллионов рублей. 6 ноября 1901 года святой миллионер Иннокентий Сибиряков, пособоровавшись и причастившись, скончался схимником на Святой Горе. Он сразу стал местночтимым святым. Сейчас в Русской Православной Церкви рассматривается вопрос о его канонизации.
Профессия: руководитель фонда
Этот святой «зарабатывал» огромные деньги своей популярностью. Полученные средства он, правда, мог мгновенно потратить, так что и домой иной раз возвращался с пустыми карманами. Но денег все равно приходило так много, что святой сумел создать огромный и уникальный в своей роде фонд, благодаря которому тысячи людей смогли трудоустроиться.
Действительно, к прославившемуся еще при жизни на всю Российскую империю праведному Иоанну Кронштадтскому отовсюду стекались пожертвования. И он их тут же раздавал. Побывавший в Кронштадте епископ Евдоким писал: «Из карманов, туго начиненных деньгами, он дает направо и налево, часто даже не справляясь с тем, сколько кому дал. По истине, левая рука не знает, что делает правая. Известны люди, которым он давал сразу свыше тысячи рублей».
Генерал Иванов-Луцевин был свидетелем того, как однажды к отцу Иоанну подошла бедная женщина с просьбой о помощи. Священник ответил ей, что у него ничего нет. В этот момент ему передали конверт с деньгами, и отец Иоанн отдал его страждущей. Потом оказалось, что в нем было 5000 рублей — сумма по тем временам огромная.
Однажды святой помог обратившимся к нему за помощью католикам: им нужен был колокол для костела, а Римо-католическая духовная коллегия на их запрос ответила молчанием. Отец Иоанн, не задумываясь, дал им столько, сколько было нужно, сказав: «Да славят они Бога». По свидетельствам современников, святой ежегодно раздавал около 150 тысяч рублей.
Нередко отец Иоанн, получив священническое жалование, приходил домой ни с чем, все раздав по дороге. Его супруге, матушке Елизавете, пришлось даже обратиться в епархию с просьбой, чтобы его жалование выдавали ей, а не мужу.
Всех благодеяний святого перечислить невозможно. Чего стоит один «Дом трудолюбия», открытый в Кронштадте в 1882 году. Это была первая организация в России, которая одновременно занималась трудоустройством, учебно-воспитательной работой и благотворительностью. Вне зависимости от вероисповедания каждый нуждающийся мог получить там помощь. В Доме были швейная и сапожная мастерские, бесплатная амбулаторная лечебница, бесплатная детская библиотека и много чего еще.
Конечно, чтобы воплотить в жизнь такой масштабный проект, нужно было обладать талантом организатора и деловой сметкой. «Дом трудолюбия» не был самоокупаемым. Помимо выручки от продажи производимой продукции (шпагатов, канатов, гамаков и сетей, тюфяков, конвертов, коробок и бумажных пакетов) он существовал на частные пожертвования. И сам Иоанн Кронштадтский постоянно отдавал в «Дом трудолюбия» огромные суммы.
Все истории рубрики Как жили святые
Источник: foma.ru
Четыре успешных года Интернет-магазина для православных
Многолетняя работа – основа прочного и успешного бизнеса. Интернет-магазин Благочестiе.RU недавно отметил свое четырехлетие. Не стоит и скрывать: магазинов православной тематики в Интернете достаточно много. Однако, у основателя «Благочестия» Дмитрия Свердлова есть свои секреты, свои особенности. Иначе, как бы ему удалось превратить проект, который создавался для монетизации трафика крупного православного интернет-СМИ, в полноценно работающий магазин с ежегодным ростом?
Дмитрий Свердлов
«Над концепцией, идеей развития своего интернет-проекта мне не пришлось долго думать. Всю свою жизнь я связан с православием и потребности человека, вовлеченного в эту культуру, мне хорошо известны и понятны. Конечно, помогли навыки программиста, приобретенные в юности и экономическое образование. Интересное совпадение: от задумки до реализации прошло девять месяцев, и, хотя при создании было сделано много ошибок, но они стали прекрасным опытом»
Первый магазин Благочестiе.RU был создан на хорошем «самописном» движке. Однако, бизнес стал расширяться, и его основателю пришлось задуматься о его переводе на заточенную под e-commerce платформу. После тестирования множества предлагаемых решений был выбран AdvantShop. Магазин уже полтора года существует на этой платформе, о чем Дмитрий ни разу не пожалел. Итак, первый магазин Благочестiе.RU открылся в декабре 2012 года.
Дмитрий Свердлов
«За эти четыре года проект трансформировался, причем, не без вмешательства внешних факторов – умер технический директор этого СМИ и мой партнер, с которым мы организовывали интернет-магазин. И «Благочестию» пришлось работать как самостоятельному проекту. За это время нам удалось развить в проект в стабильно работающий бизнес. Хотя это неправильное слово. Безусловно, интернет-магазин — это бизнес, но тут есть еще общественно-культурная составляющая. Но если кому-то показалось, что становление проекта прошло гладко и безболезненно, то это иллюзия: был сделан миллион ошибок, и если бы я сейчас начинал наш проект, я бы не начинал, как многие говорят, кто проходил этот путь»
Принципы и команда
Одна из стратегических товарных групп в проекте – это книги. Несколько десятков издательств в месяц издают каждое по десятку новых наименований православной литературы, что требует поддержания актуального товарного предложения. Результат – на сайт вводятся несколько сот книг в месяц. Кроме этого, сотрудники магазина постоянно актуализируют другие товарные категории, ищут поставщиков новой продукции. По словам Дмитрия Свердлова, магазин достиг того уровня развития, когда его ищут сами поставщики, а не наоборот.
Дмитрий Свердлов
«Мы стараемся иметь максимально широкий ассортимент в рамках разумного и наших технических возможностей. Широкий ассортимент, его ревизия и обновление – одна из стратегий развития магазина»
Люди здесь хорошо зарабатывают, причем, самые высокооплачиваемые сотрудники – это контент-менеджеры, которые занимаются внедрением и «раскруткой» новых товаров. Именно эти специалисты расширяют товарный ряд, общаются с поставщиками. Они же отслеживают покупательскую активность.
Важно отметить и такой нюанс: сотрудники Благочестiе.RU стараются быть приличными людьми и не предлагать чего-то, что расходится с их идейными представлениями о том, что должен продавать православный магазин. Они не будут торговать «чудом упакованным в товарный вид» – это принципиальная позиция. Сейчас онлайн-сервисы для религиозных людей широко продвигаются, и их очень много, но продажи «чудесных волшебных палочек» Дмитрий Свердлов избегает.
Безусловно, всегда была и есть сегодня большая категория людей, которые считают интернет-торговлю и вообще Интернет несовместимым с православием. Но для поколения, которое не пугает Интернет – проект Благочестiе.RU очень консервативен. Для наших российских реалий крайне новаторским является вежливое и внимательное обслуживание сотрудниками магазина. Если считать новаторством скидки каким-то социально незащищенным категориям граждан – то эти скидки предоставляются без затребования документов. Для православной культуры доверие – это традиция.
Дмитрий Свердлов
«Я не хочу говорить о сумме среднего чека, но могу сказать, что он падает в связи с изменением ассортиментной политики. Мы очень активно начали заниматься книгами, а они дешевле других товарных категорий. Ну и, вероятно есть макроэкономические причины. Но при этом наблюдается рост количества заказов. Вот такова наша экономика на сегодня.
Объективно у нас происходит рост. Как экономист я знаю, что на любом падающем рынке можно развивать проект, просто забирая часть этого падающего рынка, большую, чем его падение. Если рынок падает на 10% в год, а ты растешь на 20%, соответственно твой проект в прибыли. В 2017 году мы надеемся предложить большей доле рынка свои услуги, соответственно, если рынок и будет падать – то мы будем стараться сохранить наш проект экономически в приемлемых показателях»
Советы опытного бизнесмена
Итак, на примере этого проекта можно понять: стоит ли сегодня, в условиях падения покупательской способности людей, начинать свой интернет-бизнес?
Дмитрий Свердлов
«Здесь надо хорошо считать. Просто брать калькулятор, таблицы и рассчитывать на то, что любой e-commerce- проект – это выход в высоко конкурентную среду. И яркого, быстрого взрывного роста не получится, если только у тебя нет венчурного капитала, с которым надо обращаться очень осторожно»
Существует чудовищная статистика, которая гласит: в России каждый месяц открывается N интернет-магазинов и закрывается N умножить на два. За четыре года существования Благочестiе.RU Дмитрий Свердлов наблюдал появление ярких и пугающих конкурентов, о которых сейчас уже никто не вспоминает.
Это люди, которые приходили на рынок даже с инвестициями и думали: вот сейчас на демпинге, дорогой рекламе, бесплатной доставке мы захватим рынок. А теперь их не существует, и это не один такой проект. Это касается не только той ниши, в которой работает команда Свердлова, но и всего e-commerce в целом. Надо считать, слушать специалистов и входить в профессиональную среду.
Подписываться на подкасты и группы в соцсетях, где сидят профессионалы, считает Свердлов. Надо до начала проекта очень скрупулезно вникать в тему. И это не гарантия от ошибок, но серьезно поможет оценить, как говорится, масштабы бедствия, то есть затрат. Любой бизнес будет затратным, особенно на этапе организации. К сожалению, начинающие Интернет-бизнесмены не думают об этом.
Они питают иллюзии, что продажи через интернет – сидишь дома или в офисе, все сами на тебя кликают, только отправляй заказы.
Дмитрий Свердлов
«Это бизнес, который требует компетенций, времени, сил, знаний и затрат. Но практика не свидетельствует о том, что ничего не получится, просто надо рассудительно подходить ко всем вопросам организации и продвижения проекта»
Источник: www.advantshop.net
Удаленная работа в Интернете: опыт православной мамы
Дистанционно я работаю уже 4,5 года. Возможно, мой опыт будет кому-нибудь интересен и полезен.
Как-то один наш знакомый посоветовал моему супругу «познакомиться» с принципами работы в Интернете и обещал помочь с трудоустройством, т.е. обеспечить ему дополнительный подработок. Планировалось, что это будет работа финансового аналитика для информационного бизнес-сайта. Надежды на это не оправдались, но, тем не менее, знакомство с информационным пространством Интернета состоялось. Это было очень кстати для молодой мамочки: в Интернете достаточно много разнообразных светских сайтов, посвященных материнству, на которых мамы имеют возможность получить представление о том, что происходит с женщиной во время беременности и родов, как ухаживать за новорожденным малышом, могут пообщаться с «коллегами», найти себе единомышленниц. Особенно радуются этому только что состоявшиеся мамочки, которые ранее вели гораздо более активную жизненную позицию, работали, а теперь оказались один на один со своим «положением», в четырех стенах квартиры.
Когда маленький ребеночек подрастает, становится более самостоятельным, не требует постоянного ношения на руках, может какое-то время занимать себя сам, у мамы появляется примерно такая мысль: «Нельзя ли найти применение своему свободному времени с пользой для семейного бюджета?». Возникла эта мысль и у меня.
О возвращении на клирос мечтать не приходилось: храм в центре Москвы, мы снимали квартиру на окраине, ездить с грудным малышом каждый день не получится, следовательно, на ощутимый доход рассчитывать не приходится. Нужно было подумать об удаленной работе на дому. Как? Кем могла бы я работать?
Непродолжительное время делала веб-обзоры для одного родительского сайта. Одновременно начала знакомиться с принципами сайтостроения: основами подготовки графики для интернета, языком разметки веб-страниц, веб-программированием, благо, основы программирования и работы с базами данных были получены мною в ВУЗе. Т.е. мне пришлось немного расширить полученный в ВУЗе профиль.
Впрочем, в МГТУ нам как-то сказали золотые слова: «Мы вас не учим. Мы вас учим учиться!». Так появилась «Страничка православной матери». Т.е. сначала, конечно, она не имела такого пафосного названия. На стадии наполнения она была лишь личной страничкой моей семьи, пока не начали подтягиваться остальные участники и единомышленники. Она была как бы полигоном для испытаний получаемых мною новых навыков с тем, чтобы потом можно было о себе заявить в банке вакансий: «Мне нужна работа!»
«Страничка» развивалась, к проекту присоединялись семьи, поменялась система навигации на сайте. В качестве пробы сил в «серьезном программировании» для сайта www.missioner.ru «прикрутила» подписку на почтовую рассылку с подробной статистикой.
Когда я почувствовала в себе достаточно уверенности, что могу справиться с работой хотя бы верстальщика, и уже появилась возможность сослаться на сделанную работу в Сети (наличие портфолио, опыта работы), разместила свое резюме на http://rabota.mail.ru. Почему именно там? Потому что не увидела среди вакансий откровенно надувательских, с обещанием сверхдоходов на пустом месте.
Практически все предложения работы, за исключением редких, носили конкретный характер, были указаны подробные данные о компаниях, предлагающих работу. Видимо, там неплохо фильтруют поступающие вакансии. Также разослала по электронной почте свое резюме на адреса из вакансий на том же сайте, которые меня заинтересовали.
К моему удивлению, было несколько звонков. Но по разным причинам с первыми звонившими у меня не сложилось условий для взаимновыгодного сотрудничества, а вот последний звонок дал мне возможность получить удаленную работу контент-редактора нескольких сайтов по недвижимости. Возможно, ключевую роль сыграл тот момент, что я закончила МГТУ — мой непосредственный начальник тоже заканчивал этот ВУЗ. Как защититься от недобросовестных работодателей при выполнении тестового задания — это, наверное, тема отдельного доклада: при желании информацию можно найти на специализированном сайте для фрилансеров.
Первое время моя работа была «сезонной»: мне необходимо было к определенным мероприятиям изменять контент сайта: информацию о многочисленных участниках, программу мероприятий и проч. В обычное время работа была достаточно спокойной, отнимала у меня 2-4 часа в день, а вот авральные месяцы съедали по полному рабочему дню, что, конечно, негативно отражалось и на детях, и на домашнем хозяйстве.
Через некоторое время независимо от основной работы ко мне поступило предложение по ведению и реструктуризации сайта одной общественной организации, возглавляемой православными юристами. Сейчас я им занимаюсь. Время от времени возникают сторонние предложения работы через знакомых. Такая работа носит разовый характер — так называемый freelance.
На основной работе со временем произошли следующие изменения: зарплата расти перестала, зато с меня стали сниматься один за одним подведомственные мне сайты, которые сильно меня напрягали в период аврала. Вместо этого мне была предложена работа модератора региональной доски объявлений + ведение одного сайта агентства недвижимости.
Навыки, необходимые мне для работы контент-редактором, веб-мастером сайта:
HTML + CSS
Javascript
PHP +MySQL
Грамотная подготовка изображений для публикации в Сети.
Понимание функционирования сервера Apache
Умение работать с FTP доступом к сайту
Начальные знания мне пришлось собирать из разных источников в Интернете, покупать специализированную литературу. Серьезного православного форума для веб-разработчиков тогда еще не было. Теперь же начинающий православный веб-мастер имеет мощную поддержку в лице участников http://forum.hristianstvo.ru, где есть специальные темы часто задаваемых вопросов по многочисленным направлениям веб-мастеринга, своеобразный каталог советов и ссылок на соответствующие ресурсы Сети.
Для работы модератором особых знаний не нужно, кроме навыков пользования компьютером и Интернетом.
Типичный распорядок дня работающей на дому мамы троих детей при наличии няни:
9:00 Подъем. Переодевание детей. Уборка постелей. Молитва.
10:00 Приход няни. Завтрак. (завтрак готовлю сама, няня контролирует, чтобы дети все скушали)
11:00-11:30 Сборы на прогулку (собираю я, няня в это время делает уборку или подготавливает овощи для приготовления обеда).
11:30-13:30 Прогулка детей с няней. Мама в это время работает и готовит обед. Если дети приболели или погода не для прогулки, с ними занимается няня в отдельной комнате.
14:00-30 Обед детей и няни.
14:30-16:30 Младшие дети отправляются спать (самая младшая — на балкон, средний — в отдельную комнату). Старший способен в это время конструктивно и тихо играть в игровой или рисовать на кухне рядом с мамой, которая в это время работает.
16:30-17:00 Пробуждение младших детей. Полдник. С этого момента работать невозможно, поскольку няня покидает нас в 15:00, сделав в оставшееся после обеда время мелкую работу по дому (например, глажку).
16:30-18:30 Мама занимается с детьми и готовит ужин.
18:30-19:00 Ужин.
19:00-20:00 Игры. Мультики.
20:00-20:30 Уборка игрушек. Приготовление ко сну.
20:30-21:00 Молитва. Чтение на ночь.
21:00 Старший и младшая укладываются спать в разные комнаты. Средний на кухне занимается рисованием или конструктором (если не спал днем, тоже отправляется спать). Мама укладывает младшую спать (почему-то вечером это труднее бывает у нас)
22:00 Средний ребенок отправляется спать в комнату к старшему, который уже спит.
22:00-1:00 Мама наконец-то может поесть, поработать и почитать новости.
ИТОГО: При следовании указанному распорядку дня я могу «выкроить» в сутки макимум до 6-7 часов на работу. Это идеальный вариант моего рабочего дня. На деле рабочих часов, конечно меньше: и дети, бывает, сбиваются с режима, и мама тоже не может всегда быть многостаночницей. При отклонениях от описанного режима времени на работу остается меньше. Без участия в нашей жизни няни эта цифра сократится еще раза в два-полтора.
Плюсы моего варианта дистанционной работы:
Работа на дому, нет необходимости сдавать детей в детсад, есть возможность отслеживать их поведение и участвовать в воспитании.
Нет обязательств по немедленному выполнению работы, сроки исполнения ограничены 24 часами.
Работа имеет чисто технический характер, минимум творчества (с несколькими малышами — лично мне не до творческой работы).
Объем работ более-менее представим, мне не нужно ничего искать и анализировать, все приходит по почте или отображено в панели редактирования.
Конфликтные ситуации с начальством на расстоянии сильно «сглаживаются».
Сейчас я могу работать, когда спят хотя бы двое из троих детей, причем, одним из этих двоих является младший ребенок (1,5 года), или когда есть няня. Самое плодотворное время для работы было, пока младший ребенок был маленький, много спал, не бегал по квартире, выворачивая содержимое ящиков и шкафов, норовя залезть на неописуемые вершины и упасть оттуда. После рождения третьего ребенка стала ложиться спать очень поздно.
Работа модератора не имеет выходных, объявления скапливаются, порой, в очень большом количестве, которое не хочется оставлять до рабочего дня.
Работающий человек не на виду у начальства, о нем легко «позабыть». Молчит — значит, все устраивает, улучшать условия работы не требуется.
Зарплата на удаленной работе существенно ниже, чем в офисе. В офисе я получала бы в 1,5-2 раза больше.
Если все-таки есть большой объем работы, который невозможно отложить на время, свободное от воспитания и ухода за детьми, дети оказываются предоставлены сами себе, что для совсем малышей (если их несколько) неприемлемо — неминуемо начинаются потасовки и слезы.
Другие варианты работы на дому через Интернет
Постоянная работа от работодателя
Дизайнеры, верстальщики
Переводчики
Наборщики текстов для издательств, редакторы.
Сам себе работодатель
Специалисты по занятиям с детьми на дому также при желании могут найти себе клиентуру, используя родительские сайты и сообщества в Интернете.
Распространители детской продукции (слинги, одежда для кормящих, беременных, малышей). Это уже необходима предпринимательская хватка: способность организовать производство и сбыт, грамотно юридически все оформить.
Организаторы «совместных покупок», которые имея реквизиты оптовых фирм, минимальные «бухгалтерские навыки», и некий стартовый капитал, закупают дешево и выгодно для себя и других.
Работать на дому, имея нескольких малышей, сложно, но не невозможно. Оплата при этом будет, скорее всего, не слишком большой: большая оплата будет требовать большей загруженности, что просто физически и морально для многодетной мамы тяжело при отсутствии посторонней помощи.
Как я уже говорила, лучшее время для работы, пока младшему ребенку нет года: много спит или способен занять себя игрушками, ограничены его способности по перемещению в квартире. Самое трудное время — от года до трех лет, когда нужен постоянный контроль и деятельное участие в получении ребенком новых жизненных навыков, обучение границам дозволенного. Если есть няня или бабушки-дедушки, принимающие участие в процессе воспитания детей, возможность удаленной работы для многодетной мамы становится гораздо реальнее.
Мой опыт работы на дому не универсален: у меня трое маленьких детей-дошкольников, не посещающих детсад. Старший только начал посещать подготовительный класс воскресной школы, на подготовительные занятия к основной школе и в музыкалку пойдет только в следующем году, поэтому оценить, возможно ли мне будет продолжать работу при изменившихся обстоятельствах, пока не могу.
Источник: ruskline.ru