Любая услуга, предоставляемая кадровым агентством, обойдется Вам в 3-4 раза дешевле ,
если Вы закажете её в нашем Кадровом центре.
Сейчас много Рекрутинговых компаний и Кадровых агентств предлагают услуги по подбору персонала, как линейного, так и руководящего. Они предлагают быстро и качественно выполнить подбор персонала в организацию.
Но задача агентства, не трудоустроить кандидата, а найти хорошего сотрудника для Компании-клиента.
Кадровые агентства возникают и чаще закрываются, не выполнив своих обязательств по трудоустройству тех соискателей, кто заключил с ними договор на сотрудничество в поиске работы.
Сейчас все большую популярность приобретает удаленный подбор персонала, который позволяет провести поиск и подбор подходящих кандидатов с минимальным бюджетом и выгодностью такого сотрудничества для Компании с удаленным Hr менеджером.
Кадровые агентства Москвы предлагают сейчас широкий спектр услуг, как для Работодателей, так и для Соискателей.
Один из минусов поиска сотрудника через кадровое агентство по подбору персонала — удлинение процесса поиска потенциального кандидата.
Основным недостатком работы с кадровыми агентствами для многих работодателей являются большие, по сравнению с самостоятельным поиском, временные и экономические затраты.
Сначала руководителю подразделения нужно найти время для беседы со специалистом агентства по подбору персонала, для уточнения деталей поиска сотрудника и заполнения заявки на подбор специалиста.
Причем, в крупной и серьезной организации таких собеседований может быть два или три и более, прежде, чем кандидат отправится на собеседование с работодателем.
Кадровое агентство-это организация, занимающаяся подбором персонала, оказывающая услуги управленческого консалтинга, аудита или обучения персонала.
В данный момент количество агентств по подбору персонала в Москве приблизилось к 2000.
Кадровые агентства по подбору персонала или, как их еще принято называть, рекрутинговые агентства, иногда занимаются подбором специалистов разного уровня, например, существуют агентства по подбору домашнего персонала – это разные типы организации процессов подбора сотрудников.
Одна из услуг, прилагаемых кадровым агентством — помощь в трудоустройстве.
Иногда эта услуга является основной и приоритетной в деятельности кадрового агентства.
Такие агентства чаще называют агентством по трудоустройству.
В бюро по трудоустройству обращаются заинтересованные соискатели, которые активно находятся в поиске работы .
Агентства по трудоустройству в Москве сотрудничают и соискателями и помогают им грамотно составить резюме, учитывая при этом все нюансы вакансии и организации, в которую резюме будет направлено для дальнейшего рассмотрения.
Они помогают кандидатам подготовиться к собеседованию, рассматривают сложные и типичные вопросы, задаваемые работодателем на собеседовании, а также ошибки, которые допускают соискатели на собеседовании.
Они дают консультации и для работодателей.
Агентства по трудоустройству – это компании, которые помогают соискателям найти привлекательного работодателя, а работодателям достойного кандидата, востребованного на рынке труда.
Агентства по трудоустройству изначально ориентированы на того, кто находится в поиске работы.
Они берут деньги с соискателя за помощь в трудоустройстве и обещают, что будут работать до тех пор, пока соискатель не найдет нужный для него вариант работы. Проблема в том, что неизвестно, сколько для этого может потребоваться времени – месяц, год.
Любая организация может доверить поиск нужного специалиста рекрутинговой компании, они могут отличаться по специфике работы с кандидатами, специализироваться по отраслям деятельности и спектру услуг.
Но рекрутинг на Российском рынке относительно молодая область деятельности.
Рекрутинговые агентства — это компании, которые осуществляют поиск персонала для различных фирм и организаций.
Кроме подбора и консультаций в сфере hr, рекрутинговые компании Москвы, предлагают лизинг, аутстаффинг, аутплейсмент персонала.
Иногда услугами рекрутинговых агентств удобно пользоваться, но, для небольших компаний, которые имеют ограниченный бюджет на поиск специалиста, это неоправданно дорого.
Подбор кандидатов через рекрутинговые агентства Москвы и региональные представительства, может очень приостанавливать процесс закрытия горящей вакансии.
Источник: www.hr-managers.ru
Самостоятельный найм или кадровое агентство, преимущества и недостатки
«Стоит ли мне обратиться в кадровое агентство или попытаться найти работу самостоятельно?» — этот вопрос часто задают рекрутерам при приеме на работу. У обоих методов есть свои преимущества и недостатки. Универсального ответа не существует. Все зависит от должности и компании. Чтобы принять правильное решение, необходимо взвесить все «за» и «против».
«Стоит ли мне обратиться в кадровое агентство или попытаться найти работу самостоятельно?» — этот вопрос часто задают рекрутерам при приеме на работу. У обоих методов есть свои преимущества и недостатки. Универсального ответа не существует. Все зависит от должности и компании. Чтобы принять правильное решение, необходимо взвесить все «за» и «против».
Получив полезный совет от профессионального рекрутера, вы сможете достичь своей главной цели — нанять лучших специалистов, не потратив при этом слишком много времени и денег.
Подводные камни самостоятельного поиска:
Конечно, частные рекрутеры скажут вам, что не стоит заниматься самостоятельным поиском персонала. В самостоятельном подборе персонала есть много недостатков.
Работодатели и штатные кадровые агентства часто не обладают достаточными навыками и возможностями для грамотного проведения процесса подбора персонала. Это может сделать процесс трудоемким и привести к некачественным результатам.
Процесс занимает так много времени на подготовку резюме и проведение собеседований, что сам работодатель и его помощники отвлекаются от поиска персонала, что мешает им выполнять другие задачи. Ограниченные ресурсы поиска: используются только самые популярные порталы вакансий. Отсутствует собственная база данных кандидатов, нет доступа к полезным профессиональным платным ресурсам, включая резюме кандидатов, нет организованного участия в профессиональных сообществах и т.д. Это ограничивает привлечение редких или высококвалифицированных специалистов.
Однако, несмотря на наличие этих недостатков, самозанятость имеет и свои преимущества:
Когда внутренние сотрудники или сами работодатели лично участвуют в поиске, они знакомы с ситуацией в организации, культурой и стилем работы. Это большое преимущество при оценке личных качеств соискателя. Рекрутер находится в постоянном контакте с непосредственным руководителем, с которым можно в любое время проконсультироваться и попросить его принять участие в процессе собеседования. Финансовая экономия: Если вы можете все сделать сами, то нет необходимости платить агенту.
Рассмотрим ситуацию, когда работодатель может сам найти себе персонал.
Крупные компании с сильными брендами могут позволить себе иметь целый отдел кадров, включая собственных рекрутеров. В этом случае нет необходимости нанимать внешнего рекрутера.
Данный набор является типичным примером того, как компания ищет линейный персонал. При этом руководство компании хорошо знает специфику данной позиции и уже имеет опыт найма людей на эту должность. Например, если есть постоянные вакансии, такие как официант, грузчик или продавец, то внутренний персонал отдела кадров уже имеет опыт работы с этими должностями и может найти и подобрать людей даже быстрее, чем внешний рекрутер, которому потребуется время, чтобы понять ситуацию и задачи.
Цель — нанять неопытного сотрудника и обучить его или ее собственными силами. Главное здесь — правильно оценить личные качества человека, его характер и мотивацию. Этот «эмоциональный» параметр позволяет работодателю предпринять попытку уникального поиска.
При этом необходимо анализировать не столько поиск с целью найма, сколько пул имеющихся специалистов, их требования, ожидаемую зарплату и т.д. Другими словами, это изучение и понимание ситуации на рынке труда в конкретном сегменте.
Проанализировав плюсы и минусы самостоятельного поиска, можно сделать вывод, что такой подход к подбору персонала возможен. Однако его потенциал весьма ограничен. В отсутствие подготовленных и опытных рекрутеров невозможно найти опытных менеджеров, высококвалифицированных сотрудников и надежных узкоспециализированных исполнителей. В этом случае самый проверенный вариант — не поскупиться и передать работу внешнему рекрутеру.
Преимущества и недостатки найма кадрового агентства:
Долгосрочные преимущества использования услуг кадрового агентства очевидны из растущего числа заявок от работодателей. Работа с кадровым агентством, безусловно, создает больше возможностей.
Кадровые агентства в первую очередь занимаются подбором персонала, их сотрудники разбираются в своей области, имеют большой опыт и занимаются исключительно поиском. Это является преимуществом перед штатными кадровыми фирмами, которым приходится одновременно выполнять и другие задачи.
Методы поиска различаются в зависимости от типа работы: Существуют специализированные рекрутинговые фирмы, которые специализируются на поиске конкретных видов работ, например, линейного персонала или рабочих производственных линий. Существуют фирмы, которые являются профессионалами в поиске и найме квалифицированного персонала. Таким образом, работодатели могут выбрать агентство, которое наилучшим образом соответствует их потребностям.
Гарантии почти все уважающие себя рекрутинговые агентства работают на основе гарантий. Это означает, что если сотрудник не пройдет испытательный срок, рекрутер предоставит ему замену бесплатно.Многие рекрутеры также предлагают различные услуги, не связанные с подбором персонала, такие как
анализ рынка труда, исследование заработных плат, тренинги и семинары для внутренних сотрудников нанимающей организации, консультации для руководства по кадровой политике, создание собственного HR-бренда.
Поэтому почти всегда лучше искать сотрудников через специализированное агентство. Однако иногда нет причин не пользоваться услугами агентства занятости.
У вас нет специального штатного рекрутера, или у вашего HR-представителя нет времени на отбор резюме, проведение телефонных или личных собеседований.
Вам нужны специалисты, которых трудно найти на рынке труда.
Например, у них нет профессиональной регистрации или аналогичного опыта работы на рынке труда. Поэтому шаблонные методы отбора соискателей здесь не подходят. Необходим новый подход, оценивающий потенциал человека и его способность потенциально выполнять поставленную задачу.
Специалисты нужны «вчера» вакансии имеют решающее значение для судьбы компании, и чем дольше длится вакансия, тем больше потери компании. В этом случае проведение независимого поиска может оказаться пустой тратой времени. Для работодателей она неизбежна. Может оказаться дешевле искать самому.
Ищете ли вы сами или нанимаете внешнего рекрутера, вы должны в конечном итоге подсчитать, что лучше в каждом конкретном случае. В ваших интересах заплатить профессиональному агентству «ищейке», которое быстро найдет ценных кандидатов.
Единственным недостатком использования услуг рекрутера является то, что вы должны оплачивать его услуги.
Рекрутер может стать беспроигрышным решением практически в любой ситуации, когда вам нужен новый сотрудник. Но существует также эгоистичная проблема экономии денег.
Что нужно учитывать при найме на работу внутри компании:
Зарплата штатного рекрутера или потеря времени работодателя в денежном выражении. Стоимость платной базы данных кандидатов или стоимость размещения вакансии. Финансовые потери компании из-за времени, потраченного на поиск профессионалов, или потенциальный риск найма ненадежного или некомпетентного сотрудника.
С другой стороны, затраты на агента выглядят следующим образом В среднем затраты на поиск профессионала составляют 16-20% от годового дохода. Некоторые агентства предлагают более дешевые услуги, но это пустая трата вашего времени и денег. Потратить деньги только один раз и получить гарантированный, надежный результат — практически единственно верное решение. Главное — найти правильного рекрутера, чьи рекрутеры понимают потребности клиента, сохраняют конфиденциальность информации и своевременно находят профессиональных кандидатов.
Источник: hrtime.ru
Как открыть кадровое агентство: пошаговая инструкция по ведению бизнеса
Профессиональное кадровое агентство, как правило, выбирает для себя определенный профиль и старается его придерживаться. Высокая конкуренция в этой сфере бизнеса диктует свои законы, поэтому вид деятельности фирмы по подбору персонала во многом определяет спрос.
По специализации кадровые агентства делятся на несколько видов:
- Специализированные. Такие агентства занимаются поиском кадров в определенной сфере деятельности. Например: строителей, сотрудников по обслуживанию частного дома, специалистов в пищевой промышленности и т.д. В таком агентстве руководитель должен не только владеть ситуацией на рынке кадров, но и знать специфику работы в выбранном направлении.
- Рекрутинговые. Такие кадровые фирмы имеют несколько узких направленностей, работают напрямую с руководителями предприятий и фирм, выполняя заказы либо предлагая имеющиеся профессиональные кадры. Как правило, такие агентства сотрудничают с определенными заказчиками: директорами производственных предприятий, строительными организациями, или же только с частными лицами. Доход от трудоустройства одного сотрудника в среднем составляет 15-20% от его суммированной годовой зарплаты и приносит неплохую прибыль агентству.
- Хэдхантинговые. Это высокопрофессиональные кадровые агентства, в штате которых работают сотрудники, сочетающие в себе профессиональные качества детективов и психологов. Их задача — не только найти специалиста в узкой профильной специализации, но и сделать так, чтобы он перешел на работу к заказчику. Дело в том, что численность специалистов высокого уровня невелика, и ,как правило, они уже заняты и имеют очень хорошую заработную плату. Однако, привлечение одного такого специалиста на предприятие заказчика, дает агентству возможность безбедно существовать несколько месяцев.
Схема работы
Все кадровые агентства имеют базу кандидатов. Чем обширнее список кандидатур, тем более квалифицированным считается кадровая фирма.
Сведения о специалистах собираются и заносятся в компьютерную базу, для этого используются такие программы, как:
- Microsoft Excel;
- Terrasoft;
- Exiland Assistant;
Поэтапно схема работы кадрового агентства выглядит следующим образом:
- Получение и уточнение данных по вакансии у работодателя. Выяснение требований к специалисту, специфике его работы, особенностей, связанных с конкретной вакансией и предприятием. Чем точнее будет собрана информация, тем профессиональнее подобран кандидат по вакансии.
- Работа с заявкой. На этом этапе ведутся поиски по кадровой базе агентства, рассматривается соответствие анкет, а также размещаются объявления о вакансии в СМИ, на ТВ, на сайтах о поисках работы.
- Собеседование с кандидатами. Несколько отобранных кандидатов из числа наиболее подходящих приглашаются на собеседование, в ходе которых подтверждается или отвергается их соответствие требованиям. При этом заказчику лучше предъявить данные о нескольких кандидатурах (до 5-7 человек). Самим же соискателям на этом этапе будущий потенциальный работодатель не должен быть известен.
- Собеседование с работодателем. Определяется оптимальный кандидат из числа отобранных. Обязательно составляется страховая очередь из оставшихся соискателей вакансии, на случай, если первый кандидат не устроит работодателя, выдвигается второй.
- Отслеживание вступления в должность. Агентство контролирует и сопровождает в течение испытательного срока кандидата. Большинство кадровых фирм гарантирует работодателю замену специалиста в кратчайшие сроки, если он не соответствует вакансии или уволился по собственному желанию.
Что необходимо для открытия?
Документация
Прежде чем начать непосредственно заниматься поиском заказчиков и кандидатов, необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции и Пенсионном фонде. Если в штат будут приняты сотрудники, нужно оформить их в Территориальном Фонде Социального страхования. Для расчетов с клиентами необходимо открыть счет в банке. По времени, сбор всей документации займет от 2 недель до 1 месяца.
Персонал
На первых порах достаточно иметь в штате двух сотрудников. Хорошо, если это будут абсолютные универсалы, ведь при работе с кадрами пригодятся профессиональные качества и маркетолога, и менеджера по продажам, и социолога, и психолога. Оплата менеджера-кадровика зависит от заключенных сделок и составляет примерно 10-20% — это хорошая мотивация, но без небольшого оклада не обойтись. Не берите в штат бухгалтера и системного администратора. Этих специалистов можно нанимать по мере поступления работы для них на условиях почасовой оплаты.
Помещение
Выбирайте помещение под оборудование офиса в оживленной части города, желательно в его центральной части. Для начала достаточно небольшой комнаты площадью 10-15 м2. Если вы снимете офис в деловом центре, то, скорее всего, в нем уже будет стол и несколько стульев. Если их нет, придется приобрести. Также пригодится стеллаж, или полки для документов.
Оборудование
Для технического оборудования необходим компьютер и принтер (отлично, если печатающее устройство будет сочетать в себе еще и сканер, и ксерокс). Не обязательно бежать в магазин и покупать ультрамодный моноблок последней модели за баснословную сумму. Вполне подойдет простой комплект: системник, монитор, клавиатура, мышь. Кроме того, помещение должно быть оборудовано телефонной линией и выходом в интернет.
База данных
Чем быстрее будет создана база данных соискателей вакансий, тем скорее агентство начнет получать результат, а значит, и прибыль:
- С первых дней работы старайтесь обзвонить как можно больше предприятий и фирм, рассказать о себе и предложить бесплатную помощь в подборе персонала. Результат — база вакансий с координатами отделов кадров различных предприятий.
- Разместите в газетах бесплатных объявлений вакансии из собранной базы со своим номером телефона, не указывая предприятие, которому нужны сотрудники.
- Принимая звонки от ищущих работу, заносите данные в базу безработных, позже вы сможете назначить им встречу для собеседования.
- Расскажите ищущим работу о том, что вы готовы подготовить для них профессиональное резюме на платной основе (стоимость минимальная), эта услуга поможет на первых порах получать хоть какие-то средства.
- В договоре с соискателем пропишите, что он обязан выплатить вам гонорар (% от зарплаты за первый месяц), если вы найдете ему работу.
- Еженедельно информируйте руководителей отделов кадров предприятий о появившихся у вас соискателях по нужным им вакансиям.
[box type=»download»] Первые полгода все ваши усилия будут направлены на создание и доведение «до ума» базы вакансий и лишь по истечении этого времени, она начнет работать на вас.[/box]
Преимущества и недостатки бизнеса
Преимущества:
- Минимальный стартовый пакет документов. Для открытия агентства по подбору персонала достаточно зарегистрироваться в налоговой инспекции как индивидуальный предприниматель и получить свидетельство.
- Практически минимальные затраты. Начать работать можно даже не имея офиса и штата сотрудников. Вполне достаточно иметь дома компьютер с выходом в интернет, чтобы пользоваться job-сервисами. Проводить назначенные собеседования на первых порах можно в кафе или снимать офис на несколько часов.
- Не нужно специального образования и знаний, если ваша фирма не является специализированной биржей труда.
Недостатки:
- К непривлекательным моментам этого бизнеса можно отнести постоянное недофинансирование кадрового агентства. Получается, что затраты уже есть, а произойдет ли оплата заключенной сделки — неизвестно.
Финансовая сторона вопроса
Приготовьтесь к тому, что в первые полгода, а может и год работы прибыли не будет, а вот вкладывать деньги, хоть и небольшие по масштабам бизнеса, придется.
Статьи расходов кадрового агентства:
- аренда офиса;
- абонентская плата за телефон и интернет;
- расходы на рекламу;
- заработная плата сотрудникам;
Полная же окупаемость бизнеса, по прогнозам экспертов, происходит примерно через 3 года работы. Рентабельность кадрового агентства может составлять от 10 до 40%.
Возможные трудности:
- Нежелание работодателя выплатить гонорар за закрытую вакансию (поступает заявление о том, что предложенный сотрудник не подходит, после чего ему лично поступает предложение от работодателя).
- Подача ложных сведений о профессиональной пригодности соискателем (в результате недостаточной компетенции и опытности предоставленного агентством сотрудника, работодатель остается недовольным).
- Несоблюдение гарантий работодателем (в этом случае поступят претензии от соискателя).
Найти соискателя вакансии несложно, да и скорее всего в поисках трудоустройства он сам найдет ваше кадровое агентство. Другое дело — сотрудничество с работодателями. Придется потрудиться, чтобы убедить его работать именно с вами. Если же это удастся, то при минимальных затратах можно получить рентабельный бизнес с ежемесячным доходом от 200 тыс.рублей
Источник: hardcorecase.ru