Предпринимательство существует в разных формах. В основе их классификации лежат два признака: форма собственности и величина фирмы.
В зависимости ОТ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ предпринимательство делится на государственное и частное. Удельный вес этих двух секторов в национальной экономике подвижен: принационализации границы государственного предпринимательства расширяются, приватизация их сужает.
Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.
В то же время частный сектор имеет перед государственным ряд преимуществ:
• свободен в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности;
• не регламентирован в объемах бизнеса;
• не ограничен твердой ценой.
В предпринимательстве выделяют три вида:
1) индивидуальное, или частное;
2) товарищество, или партнерство;
3) корпорация (акционерное общество).
ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ называют бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.
Каркасный дом плюсы и минусы. А стоит ли строить?
Его преимущества’, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т. п.
ТОВАРИЩЕСТВОМ, или партнерством, называется бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы. В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т. п.
КОРПОРАЦИЕЙ называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Акционерная форма предпринимательства стала в России самой популярной. К числу преимуществ корпораций относятся:
• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;
• привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;
• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.
К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:
Организационно-правовые формы предприятий. Классификация, отличия, преимущества, ограничения.
• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акции. Для владельцев малых корпораций тяжесть двойного налогообложения особенно заметна. Поэтому в США закон допускает для таких фирм получение статуса ^-корпорации (small business corporation), при котором доход корпорации считается доходом ее владельцев и облагается только подоходным налогом;
• благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможны выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;
• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.
Существуют и другие недостатки корпораций, но они окупаются преимуществами.
ПО ПРИЗНАКУ РАЗМЕРОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА различают: малый бизнес, средний и крупный.
В современной западной экономике малый бизнес образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы франчайзинга (от franchise — льготный) и венчурного (от venture — рисковать) предпринимательства.
Франчайзинг — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т. д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.
Венчурная фирма — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях. Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам.
Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции. Родиной венчурного предпринимательства являются США, где оно возникло после Второй мировой войны. В настоящее время венчурные фирмы начинают создаваться и функционировать и в России. Однако в целом малый бизнес не получил в России широкого распространения.
Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т. д.).
Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя. В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.
Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации (1995).
В соответствии с ним все организации (юридические лица) разделяются на коммерческие и некоммерческие.
Коммерческие основной целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие не ставят таких целей.
Коммерческие фирмы могут создаваться в форме хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
Хозяйственные товарищества, в свою очередь, существуют в формах: полного товарищества, товарищества на вере (коммандитного товарищества), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества (открытого и закрытого), дочерних и зависимых обществ.
Некоммерческие фирмы создаются в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, благотворительных фондов.
Источник: uchebnik-online.com
Анализ преимуществ и недостатков различных организационно-правовых форм
В приведенных выше главах рассмотрены такие понятия как предприятие, его организационно-правовая форма, а также особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
В настоящей главе попытаемся выделять ряд наиболее существенных признаков предприятий различных организационно-правовых форм и проведем сравнительный анализ, путем составления таблицы, отражающей специфику организационно-правовых форм предприятий, их преимуществ и недостатков.
На основании данных приведенных в таблице 2 можно сделать ряд выводов:
· выбор организационно-правовой формы предприятия зависит от целей его деятельности
· наиболее рискованной формой осуществления предпринимательской деятельности является «полное товарищество», так как ответственность субсидиарная.
· наименее рискованной формой осуществления деятельности с точки зрения ответственности является кооператив или ООО, так как ответственность — в пределах доли(вклада) в уставный фонд.
Понятие ответственности по обязательствам общества в пределах имущества предприятия не согласуется с реальностью, так как ответственность участников предприятия в случае превышения ее уровня размеров активов предприятия может легко перерасти в уголовную (при уклонении от уплаты налогов неважно, какова Ваша доля в уставном фонде, налоговые требования применяются в целом к юридическому лицу, а в случае отсутствия средств у предприятия и недостаточности его имущества для расчета по налогам должностные лица предприятия привлекаются к уголовной ответственности.).
Таким образом, на основании данных, рассмотренных в главе 2 и нижеприведенных таблиц, очевидно, что организационно-правовая форма предприятия является решающей при определении как выгод так и преимуществ деятельности различных организаций.
Кроме этого следует особо отметить, что кроме организационно-правовых форм выделяют и формы собственности:
· основанные на государственной собственности;
· основанные на коллективной собственности;
· основанные на частной собственности;
· основанные на совместной собственности;
· основанные на смешанных формах собственности.
Важность и значимость приведенных выше форм собственности определяется тем, что при определенном сочетании организационно-правовой формы и формы собственности предприятие имеет ряд преимуществ. Приведем следующие налоговые льготы по налогу на прибыль:
1.Льгота при формировании резервного фонда.
Балансовая прибыль коммерческой организации с иностранными инвестициями уменьшается на сумму отчислений в резервный (страховой) фонд (далее — резервный фонд) в размерах, установленных в учредительных документах, но не более 25 процентов фактически сформированного уставного фонда.
2. Льгота про продукции собственного производства
Коммерческая организация освобождается от уплаты налога в течение трех лет с момента объявления ими прибыли прибыль коммерческих организаций с иностранными инвестициями, доля иностранного инвестора в уставном фонде которых составляет более 30 процентов, полученная от реализации продукции (работ, услуг) собственного производства, кроме торговой и торгово-закупочной деятельности.
3. Льгота по производству особо важной для продукции.
В случае если коммерческие организации с иностранными инвестициями производят особо важную для республики продукцию, включенную в перечень такой продукции применяются еще на срок до трех лет ставки налога на прибыль, уменьшенные на 50 процентов (далее — пониженные ставки).
На основании вышеизложенного можно сделать окончательный вывод: организационно-правовая форма и форма собственности предприятия зависит от цели деятельности предприятия и определяет как механизм формирования прибыли, так и особенности ее распределения. Важность прибыли определяется тем, что получение прибыли — основная цель деятельности предприятия.
3.Выбор организационно–правовой формы предприятия
Необходимость выбора организационно-правовой формы возникает всякий раз при создании нового предприятия, либо преобразовании уже существующего. Выбор организационно-правовой формы — это также долговременное решение. Изменение формы, как правило, связано серьезными организационными издержками (издержки перерегистрации), материальными и финансовыми потерями, потерей поставщиков и клиентов.
Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга партнеров, существующего в стране законодательства.
Организационно — правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием: к этой категории относятся как гигантские корпорации, так и местные специализированные магазины или семейные продуктовые лавки с одним-двумя служащими и ежедневным небольшим объемом продаж.
Для того чтобы организация смогла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством «вертикального» разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Даже в крупных организациях большинство руководителей выполняет часто работу, не связанную с координированием работы других.
Однако во всех организациях, за исключением самых маленьких, управление занимает так много времени, что становится все труднее осуществлять его мимоходом. По мере разрастания организации людям сложнее ориентироваться, от кого они должны непосредственно принимать указания. Поскольку организационные структуры основываются на планах, то существенные изменения в планах могут потребовать соответствующих изменений в структуре. В настоящее время успешно функционирующие организации регулярно оценивают степень адекватности своих организационных структур и изменяют их так, как этого требуют условия.
Особо следует отметить, что ведение бизнеса часто сталкивается с проблемами нехватки ресурсов или отсутствием возможности «протолкнуть» прогрессивный проект в жизнь. Для решения такого рода задач бизнес может интегрироваться, создавая новые организационно-правовые формы, что будет способствовать дальнейшему росту прибылей и повышению общей эффективности использования ресурсов.
Предприятие как субъект, является одной из организационно-правовых форм юридического лица, а как объект — имущественным комплексом, используемым собственником либо иным владельцем в своей производственной деятельности. И, поскольку, предприятие, как имущественный комплекс, не может обладать какой либо организационно-правовой формой, но может приобрести её только через создание на своей базе определенного вида юридического лица.
В данной работе кратко были рассмотрены современные организационно-правовые формы предприятий (организации), некоторые преимущества и недостатки правовых форм.
Каждая из вышерассмотренных организационно-правовых форм имеет свои преимущества и недостатки. Рассматривая организационно-правовые формы предприятий в свете макроэкономики необходимо отметить отсутствие прямого влияния организационной формы предприятия на макроэкономические процессы. Такое влияние оказывает либо совокупность мелких и средних предприятий либо действительно крупные фирмы, являющиеся, возможно, даже монополистами в своей отрасли.
В курсовой работе были рассмотрены такие понятия как организационно-правовая форма предприятия, виды предприятий основанных на различных организационно-правовых формах собственности, особенности различных организационно-правовых форм предприятий.
Кроме этого, в курсовой работе при рассмотрении каждой конкретной организационно-правовой формы были рассмотрены ее отличительные черты и особенности деятельности.
Исходя из вышеизложенного и материалов рассмотренных в курсовой работе можно сделать ряд важных заключений:
¾ организационно-правовая форма предприятия зависит от целей деятельности предприятия;
¾ существуют предприятия, основанные на организационно-правовых формах, предусматривающие распределение прибыли и наоборот;
¾ установлены определенные особенности деятельности предприятий различных организационно-правовых форм
Исходные данные (Таблица 1)
7 Вывод из эксплуатации основных фондов, млн. р.
8 Время работы оборотных средств, дни
9 Списочная численность производственного персонала, чел.
Источник: kazedu.com
Сравнительные преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности Факторы, влияющие на выбор организационной. — презентация
Презентация на тему: » Сравнительные преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности Факторы, влияющие на выбор организационной.» — Транскрипт:
1 Сравнительные преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса.
2 Преимущества индивидуального предпринимательства: относительно простая и короткая процедура регистрации; значительно меньшее количество обязательной деловой документации; более простой бухгалтерский учет, не сдают бухгалтерскую отчетность; меньшее количество налогов; не требуется: юридический адрес и уставный капитал; открывать расчетный счет и изготавливать печать; обязательной ежегодной аудиторской проверки; вставать на учет в органах статистики и внебюджетных фондах.
3 Недостатки индивидуального предпринимательства: отсутствие льготного кредитования; ответственность перед кредиторами всем своим имуществом; негативное отношение со стороны должностных лиц, административных и контролирующих органов. При отсутствии опыта работы и значительного начального капитала для открытия собственного дела используют форму индивидуального предпринимательства.
4 Преимущества общества с ограниченной ответственностью: учредители не отвечают по обязательствам ООО; учредители несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов; меньший размер уставного капитала по сравнению с акционерным обществом; не требуется публиковать отчетность о прибылях и убытках; при оборотах до 15 миллионов рублей возможно применение упрощенной системы налогообложения и бухгалтерского учета.
5 Недостатки общества с ограниченной ответственностью: необходимо вести бухгалтерский и налоговый учет; ограничение по максимальному количеству участников; установлен минимальный уровень уставного капитала, необходимый при регистрации. При наличии средств, общество с ограниченной ответственностью — оптимальная форма для малых предприятий, в том числе и семейного бизнеса.
6 Преимущества акционерного общества: возможность привлечения неограниченных средств через выпуск акций; ограничение риска акционера величиной стоимости его акций; распределение функций контроля между органами акционерного общества дает возможность принятия профессиональных решений; упрощенный порядок выхода из состава акционеров.
7 Недостатки акционерного общества: большой размер уставного капитала; необходимость регистрации и выпуска акций; необходимость специальных знаний или наличие специалиста по работе с ценными бумагами; риск потери управления акционерным обществом, в результате перекупки акций на вторичном рынке ценных бумаг. Акционерное общество является наиболее подходящей формой для предприятий с долгосрочными целями и большими масштабами бизнеса.
8 Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса: сфера деятельности; объем и масштабы предпринимательского проекта; условия рынка, в которых осуществляется проект; наличие у предпринимателя денежных и материальных ресурсов; наличие у предпринимателя личного опыта и организационных способностей.
Источник: www.myshared.ru
