19.Качественные особенности малого предприн-ва(МП).Малое предприн-во обладает рядом кач-х особенностей:1.единство права собстенности и непосредственное управл-е предприятием; 2.так называемая обозримость предприятия – ограниченность масштабов МП вызывает особый личностный хар-р отношений м/д хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени удовлетворенности трудом; 3.относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта продукции, что не позволяет фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товаров; 4.персонифицированный хар-р отношений м/д предпринимателями и клиентами (покупателями); 5.ключевая роль руководителя в жизни предприятия; 6.семейное ведение дела; 7.высокая доля оборонного капитала по сравнению с ОПФ, если у круп-х предприятий это сост-ет 80:20, то у малых приблизит-но 20:80. Также:Мобильность и гибкость управления фирмой;Мало управленческого персонала;Простые организ-ые связи;Быстрая адаптация к конъюнктуре рынка, запросам потреб-ей;Быстрая, высокая восприим-ть к новшествам;Учет местных условий и особ-тей;Использ-ие сфер, которые невыгодны крупному предпр-ству;Возможность привлечения относительно небольших ресурсов для созд-я предпр-я.
Как пройти собеседование? Отвечаем на вопрос про сильные и слабые стороны [Карьерный консультант]
20.Гос-ая поддержка малого бизнеса. Основной целью гос-й подднржки малого бизнеса(МБ) явл-ся: создание благоприят-х условий для ускоренного развития частного предрин-ва.Эта поддержка осущ-ся на основе след-щих принципов:гарантии; свободы;обеспечении его защиты и поддержки (на основе всех субъектов МБ на осущ-ие ПД; на основе гарантии неприкосновен-ти и защиты частной собств-сти; на основе участия субъектов МБ в экспертизе проеков, НПА, затрагиваемых интересы ЧП-ства).Гос-я поддержка МБ осущ-ся президентом страны,Советом министров,республик-ми органами управления и иными гос.-ми организациями следующими способами: 1)определение и реализация направлений гос-й политики в сфере гос-й поддержки МБ;2)организация ежегод-х парламентских слушаний по проблемем развития малого бизнеса;3)опреативное информирование главы гос-ва о нарушениях законодательства,допускаемых гос-ми органами и их должностными лицами;4)создание при гос-х органах исследоват-х струк-р по изуч-ю проблем и разраб-ке предложений по развитию МБ;5)местные исполнит-е органы оказ-ют гос-ую поддержку малому и среднему предприн-ву посредствам осущ-ия разраб-ки и реализ-ции региональных программ поддержки МБ; участие в формир-и инфрострук-ры поддержки МБ, посредством организации деят-сти эксперт-х советов, посред-вом организ-и обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации спец-ов и персонала для субъектов МБ.Гос-я поддержка МБ осущ-ся в соответствии с респуб-кими,отраслевыми и региональными программами.Эти программы разраб-ся на 1-3 года с учетом ежегодно разраб-х программ соц-но-экон-кого развития страны. Программы гос-й поддержки МБ включ-т мероприятия по след-им основ-м направл-ям: совершенст-ие нормативно-правовой базы;развитие приоритет-х видов деят-сти малого предприн-ва.Формирование кредитно-финансовой и имущ-ой поддержки МБ: финансовая поддержка осущ-ся путем предоставл-ия ему финансовых средств за счет республик-го и местного бюджетов,за счет банковских кредитов,в форме бюджет-х займов,ссуд в виде грантовой поддержки операций по внедрению системы МД-кач-ва для субъектов МП-тва в виде финанс-го лизинга.Гос-я поддержка может осущ-ся в области налогооблож-я путем ведения особых режимов (единый налог с ИП или упращ-ая система налогооблож-я).Может осущ-ся имущ-я поддержка(передача на льгот-х услов-х неиспольз-х зданий,сооруж-й,оборуд-ия),путем освобожд-ия от арендной платы на период проведения МП-тиями проектных и ремонт-х работ на объектах,переданных МБ. Ведется МП-ми упрощ-й БУ.
SWOT-анализ: как осознать свои сильные и слабые стороны?
Содержание бизнес-планирования.
Бизнес-план предпр.фирмы,организации является одним из основных инструментов управления. В условиях рынка и жесткой конкуренции,предприятия должны быстро и адекватно реагировать на изменения,происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Этому помогает бизнес-планирование.
Бизнес-планирование в нашей стране в настоящее время использ-я:
-при формир.стратегий развития предприятия
-при реализ.инвестиционных проектов(планов,программ)
Основанием для разработки БП-а является документ(приказ,распоряжение),кот.определяется и утверждается руководителем разработки БП. Основным документом,регулирующим вопросы разработки,утверждения экспертизы и реализации инвестиц.проектов явл.Постановление Совета Министерств РБ №873 от 8 августа 2005г. «О прогнозах,бизнес- планах развития бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций. Данным постановлением было ратифицировано положение « О разработке,утверждении и экспертизе,согласовании и реализ.производственного развития коммерч.организаций на 5 лет, БП развития на 1 год БП инвестиционных проектов. Это положение опред:
— порядок разработки и утверждения коммерческими организациями БП-ов их развития и БП-ов инвестиц.проектов.
— порядок рассмотрения банками БП-в инвестиц.проектов, а так же проведение организациями гос.управления БП-в инвестиц.проектов и решение спорных вопросов.
— порядок проведения Мин-вом экономики РБ экспертизы БП-в инвестиц.проектов.
В наст.время предприятия могут разрабатывать БП-ы двумя основными способами : самостоятельно и с привлечением услуг сторонних организаций.
БП составляется для внутр. И внешн. Целей. Если внешн.цели – преследуется привлечение дополнительных инвестиций, если внутр.цели – планирование собственного бизнеса.
Основные «+» Б-Планирования для предпринимателя:
1) дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи,проверить их жизненность на бумаге расчетным путем
2) такой бумажный вариант БП убкрегает предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат,позволяе сэкономит деньги,время,нервы
3) позволяет предпринимателю лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее
4) БП позволяет с большей вероятностью достигнуть намеченных целей.
БП
БП необх.предпринимателю для выработки программы действия и рук-ва персоналом реализации проекта. Он необходим инвестору для определения целесообразной эффективности вложения капитала. Он необходим гос. органам для регулирования для регулирования и контроля кредитных отношений.
БП необходим для выработки предложения по созданию совместных и иностранных предприятий и для целесообр. Оказания мер гос.поддержки.
БП в современной практике выполняет 5 функций:
1) для разработки концепций бизнеса,стратегий развития предприятия в области маркетинга,финансов,произв.деятельности.
2) позволяет привлечь денежные ресурсы,ссуды,кредиты
3) привлечь к реализации планов фирмы потенц.партнеров,которые пожелают вложить в производство собственный капитал.
4) По средствам БП активизируется человеческий фактор, т.е путем вовлечения сотрудников, в процессе создания БП улучшается их информативность о предстоящих действиях,координируется усилия,создается дополнительная мотивация для достижения поставленных целей.
5) БП – как инструмент контроля управления предприятия,т.е служит для сравнения фактических результатов деятельности предприятия с запланированными.
— БП развития предприятия на некоторый период
— БП инвестиционного проекта
— БП инновационного проекта
— БП коммерческой бизнес-операции(мероприятия,крупной сделки,рекламной компании,реструктуризации предприятия)
— БП развития отрасли.
Структура бизнес-плана(БП) предприн-ой единицы и технология его разраб-ки
Структура БП инвестиц-ого проекта не регламент-на законод-ом,поэтому каждая фирма разраб-ет собственные подходы и стру-ру БП.кот. зависят от хар-ра бизнеса,целей БП и предъявл-ых к нему требов-ий.
Типовая стр-ра БП инвестиц-ого проекта:
Срок окупаемости=себест-ть всех инвест-ий/прибыль
Товар и его классиф-ция
Объект любой ПД – товар.Товар – продукт,изгот-ый для продажи,облад-ий определ-ыми свойствами и предназнач-ый для удовлетворения опред-ый потребн-ей покупателя.Следует различать 3 осн-ых уровня товара:1ур-нь – товар по замыслу(нужно отвеить на вопрос – что в действ-ти будет приобретать покупатель?что ему необходимо?Т.е. на этом уровне товар ассоциир-ся со способом решения какой-то проблемы);
2ур-нь – товар в реальном исполнении(д.обладать 5-тью составл-ими:качество,определ-ый набор св-ств,специфич-ое оформление(оно призвано привлекать внимание покуп-ей и выделять товар среди других аналогичных товаров),марочное название(содействует запомин-ию товара и созданию опред-ого имиджа),удобная упаковка(должна создаваться с учетом особен-ей транспортировки и хранения товара,защищать товар от повреждений и порчи,привлекать внимание покуп-ля)).
В понятие качество товара входят:безопасность,эргономичность,соответствие установленным нормам и станд-ам.
3ур-нь – товар с подкреплением(для наиболее полного удовлетворения потр-ей покуп-ей желательно учесть возм-ть предоставления доп-ых услуг и выгод:бесплатная доставка на дом,монтаж,установка,подключение,сервисное обсл-ие,гарантир-ый ремонт).
По хар-ру удовлетв-ия потр-ей товары класс-ся на:1).потребит-ие товары(товары и услуги.предназн-ые для конечного потр-ля,для домашнего потребл-ия);2).товары произв-ого назначения(проибрет-ся пром-ыми предпр-ями,орган-ями оптовой торговли).
Классиф-ция потреб-их товаров:1).—товары долгосрочного пользования(матер-ые изделия,одежда бытовая техника);—товары краткоср-ого польз-ия(продукты питания,услуги,т.е. потр-ся полностью за раз);
2).по степени осязаемости(осязаемые и неосязаемые);
3).по частоте осущ-ия покупок(—товары повседневного спроса);—товары предвар-ого выбора(их поребитель сравнивает м/у собой по показ-ям пригодности:качество,цена);—товары импульсной покупки(приобретаются без всякого предвар-ого планирования и поиска);—товары для экстренных случаев;—товары особого спроса(с уникальными хар-ками);—товары пасиивного спроса(о них потреб-ль знает,но не задум-ся об их покупке).
Классиф-ция прош-ых товаров:—первичные матер-лы(входят в состав конечного продукта);—вспом-ые материалы(участвуют в произв-ве продукта);—детали для ремонта.
Классиф-ция по числу удовл-ым товаром потреб-ей:—одного;—нескольких.Потребит-ие св-ва товара:1.физич-ие(все матер-ые хар-ки товара:форма,вес,вкус,срок службы и т.д.);2.эстетич-ие св-ва(дизайн товара,красота,изящество,отделка);3.эргономические св-ва(отражает приспос-ть товара к потреб-лю,удобство и безоп-ть в исполнении);4.символич-ие св-ва(св-ва,которые припис-с потреб-ем);5.экономич-ие св-ва(показывают соотношение м/у ценой товара и выгодами,приобретаемые при его покупке).
Любой товар обладает след.системой показ-ей:—функц-ое назначение товара;—технология товара;—стандартиз-ия и унификация прод-ции;—надежность(опред-ся долговечностью,ремонтосп-тью,безотказностью товара);—патентоправовые пока-ли;—энергетич-ие;—эконом-ие;—безопасности;—надежность упаковки прод-ции;—гарантия произв-ля прод-ции;—редпродажная подготовка изделия.
Все эти показ-ли контрол-ся соотв-юим органами.Чем больше товар удовле-ся по этим показ-ям,тем он ценнее.
Дата добавления: 2018-05-13 ; просмотров: 287 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник: studopedia.net
Сильные и слабые стороны индивидуального предпринимательства
ИП — это бизнес с одним владельцем. Индивидуальное предприятие может иметь только одного владельца, включая супругу владельца, или оно становится партнерством. По данным налоговой службы, супруг может быть сотрудником, а не партнером, но владелец должен удерживать подоходный налог с заработной платы супруга. Единоличное предприятие может иметь других сотрудников до тех пор, пока другие сотрудники не имеют доли собственности в бизнесе. Индивидуальные предприниматели — наиболее распространенный вид бизнеса, потому что их проще всего создать.
Предупреждение
Самая большая слабость индивидуального предпринимательства заключается в том, что владелец несет полную личную ответственность за все коммерческие расходы. Владельцу, возможно, придется заложить другое имущество, например дом или автомобиль, в качестве залога для получения ссуды. Если сотрудник или клиент травмированы и решают подать в суд на владельца, владелец должен полностью оплатить судебное решение, если его не покрывает страховка.
Соображения
Индивидуальное предпринимательство имеет некоторые недостатки по сравнению с работой наемного работника. Индивидуальный предприниматель занимается индивидуальной трудовой деятельностью и должен платить как работодателю, так и работнику долю Medicare и Social Security в доходе бизнеса. Индивидуальный предприниматель также должен покрывать дополнительные расходы, такие как страхование бизнеса, которые работник не должен оплачивать.
Постоянство
Слабость индивидуальной собственности в том, что она не так постоянна, как другие типы компаний. В соответствии с Кодексом корпоративных и коммерческих отношений штата Юта, единоличное владение автоматически прекращается, если владелец умирает или становится неспособным вести бизнес. Партнерство все еще может функционировать, потому что другие партнеры могут вести бизнес, а у корпорации есть другие акционеры.
Льготы
Основная сила индивидуального предпринимателя в том, что его легко создать. Владелец должен убедиться, что ни один другой бизнес не работает под тем же именем, но другие требования не такие высокие. Для компании с ограниченной ответственностью или товарищества владелец должен подписать соглашения с другими партнерами и решить, как разделить доход от бизнеса.
распродажа
Индивидуальные предприятия также легко продать или передать. Согласно штату Юта, если владелец продает единоличное предприятие, предыдущее единоличное владение прекращается и начинается новое единоличное владение. Это отличается от продажи бизнеса с несколькими владельцами, когда сам бизнес не распускается, если владельцы решают продать бизнес.
Источник: ru1.financieremedia.com
Индивидуальное предпринимательство: особенности, достоинства, недостатки.
Индивидуа́льные предпринима́тели — физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, но не зарегистрировавшиеся в качестве индивидуальных предпринимателей в нарушение требований гражданского законодательства Российской Федерации, при исполнении обязанностей, возложенных на них Налоговым Кодексом, не вправе ссылаться на то, что они не являются индивидуальными предпринимателями
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития индивидуального предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества:
1. более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
2. большая независимость действий субъектов малого предпринимательства;
3. гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
4. относительно невысокие расходы, особенно затраты на управление;
5. большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
6. более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков;
7. относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала;
8. упрощенное ведение учета хозяйственной деятельности предприятия;
9. сосредоточение всего размера получаемой прибыли в одних руках – у хозяина предприятия и др.
В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны и определенные недостатки, среди которых следует выделить самые существенные:
1. более высок уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке;
2. зависимость от крупных компаний;
3. недостатки в управлении делом;
4. слабая компетентность руководителей;
5. повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
6. трудности привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
7. неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов)
8. имущественная ответственность распространяется на все имущество предпринимателя, включая личное (дом, машина, дача и др.). Наиболее значимый недостаток, по мнению владельцев. И др.
32. Партнерства (товарищества): особенности, достоинства, недостатки.
Партнерство — это форма организации бизнеса, которая является естественным развитием единоличного владения. Фирма, организованная рядом лиц, совместно владеющих и управляющих предприятием. Закон о партнерстве 1890г. определил партнерство (товарищество), как добровольную ассоциацию от 2 до 20 человек, объединившихся для совместного бизнеса с целью получения прибыли.
Однако в некоторых областях деятельности (юристы, бухгалтера, брокеры) теперь разрешается объединяться в партнерства более чем 20 участникам. По степени участия в деятельности предприятия партнерства бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в других случаях — один или несколько участников могут играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в управлению ею
3.2 Формы партнерской (товарищеской) деятельности
Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Фирменное наименование полного товарищества должно содержать либо имена (наименования) всех участников и слова «полное товарищество», либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и «полное товарищество».
Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который должен быть подписан всеми его участниками. Особенностью полного товарищества является, во-первых, то обстоятельство, что предпринимательской деятельностью его участников признается деятельность самого товарищества как юридического лица.
Во-вторых, при недостатке имущества товарищества для погашения его долгов кредиторы вправе требовать удовлетворения претензий из личного имущества любого из участников (или всех вместе). Поэтому деятельность товарищества основана на личностно-доверительных отношениях всех участников, утрата или изменение которых влекут прекращение деятельности товарищества.
Коммерческая практика показала, что такие товарищества нередко становятся формой семейного предпринимательства. В-третьих, любой из участников полного товарищества занимается предпринимательской деятельностью от имени товарищества в целом, поэтому для создания и функционирования полного товарищества не требуется устав, устанавливающий компетенцию его органов.
Единственным учредительным документом такой коммерческой организации служит учредительный договор. Товарищество на вере является разновидностью полного товарищества.
По сравнению с полным товариществом оно имеет следующие особенности: — состоит из двух групп участников: полных товарищей и вкладчиков.Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества.Вкладчики (коммандиты) лишь делают вклады в имущество товарищества, но не отвечают своим личным имуществом по его обязательствам. Таким образом, в товариществе на вере допускается использование капитала сторонних лиц (вкладчиков), т.е. появляется возможность привлечения дополнительных средств не за счет имущества полных товарищей, что является их преимуществом по сравнению с полным товариществом; — включение в фирменное наименование товарищества на вере имени вкладчика автоматически ведет к превращению его в полное товарищество, прежде всего в смысле неограниченной и солидарной ответственности своим личным имуществом по долгам товарищества; — закон специально регламентирует положение вкладчика в товариществе на вере.
Вкладчик не вправе участвовать в управлении делами товарищества на вере и выступать от его имени, но он имеет право знакомиться с финансовой деятельностью товарищества. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью». Число его участников не должно превышать предела, установленного Законом об обществе с ограниченной ответственностью.
ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ТОВАРИЩЕСТВ неразделимы. Это касается, прежде всего, ресурсов организации.
С одной стороны, объединение капиталов партнеров значительно расширяет, по сравнению с индивидуальным предприятием, возможности увеличения масштабов и темпов экономического роста, с другой — дальнейшее развитие становится возможным только при условии привлечения новых партнеров, с которыми всех участников связывают доверительные отношения. Конечно, по мере роста фирмы это представляется все более и более затруднительным, хотя потребность в привлечении дополнительных капиталов растет.
Обусловленный организационно-правовой формой характер ответственности показывает, что интересы дела для партнеров выше их личного благополучия. Однако широта ответственности возлагает на каждого риск за неудачные действия любого из участников.
С течением времени профессиональная дифференциация партнеров, различия в их реальном вкладе в результаты деятельности товарищества могут подвигнуть их к пересмотру сложившегося принципа ответственности и привести к распаду организации. Такая перспектива усиливается спецификой управления товариществом.
Руководство “по общему согласию всех участников” сдерживает развитие специализации управленческих кадров, тормозит процесс принятия управленческих решений, препятствует быстрым и решительным действиям в условиях дефицита времени, динамичности и неопределенности внешней среды предприятия. Серьезным препятствием является и преодоление возможных разногласий между партнерами.
Все это делает вероятным негибкий, длительный и затруднительный характер принятия решений и управления в целом. Наконец, следует отметить принципиальную организационную окостенелость товариществ.
Трудности вхождения новых членов и изменения состава участников, переуступки долей и выход из состава партнеров оговариваются специальными процедурами, зачастую согласием всех участников. Интересы организации безусловно доминируют над интересами отдельных членов, ограничивая их экономическую самостоятельность и свободу выбора.
Радикальным способом разрешения этого противоречия является выход участника из товарищества. При ограниченном числе участников подобное развитие событий приводит, как правило, к коренным изменениям или даже распаду организации. Поэтому перспективы товариществ и даже сам факт их существования находятся в сильной зависимости от экономических интересов и поведения отдельных участников. Такая зависимость делает непредсказуемым и неопределенным будущее организации.
33. Корпорации (акционерные общества): особенности, достоинства, недостатки.
Корпора́ция (от новолат. corporatio — объединение) — юридическое лицо, которое является объединением физических лиц, но при этом функционирует независимо от них (то есть самоуправляемо). В широком смысле под корпорацией можно понимать всякое объединение с экономическими целями деятельности.
Юридическое отделение корпорации от её участников даёт ей преимущества, недоступные другим формам объединений, например обществам с ограниченной ответственностью. Конкретный правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания.
Учредители и/или предприниматели часто создают предприятия в форме акционерных обществ и, поскольку в настоящее время эта форма предприятий преобладает, термин «корпорация» применяется как синоним термину «акционерное общество».
Главное преимущество — возможность неограниченного привлечения денежных средств путем выпуска акций. Кроме того, в силу относительно большого размера и доходо, у корпорации есть возможность разделения функций собственности и управления (управлят — наемные менеджеры-профессионалы).
1. Сложность организации.
2. Субъект значительного контроля со стороны государства.
3. Двойное налогообложение: сначала платится налог с прибыли, а потом — с дивидендов (которые выплачиваются из той же прибыли).
4. Возможна потеря контроля со стороны собственников за контрольным пакетом акций.
Источник: cyberpedia.su