Деловое партнерство — это официальное соглашение между двумя или более людьми о совместной работе путем разделения идей, рисков и вознаграждений. Вступление в партнерство может способствовать росту бизнеса и прибыли, если все сделано правильно и важные вопросы оформлены в письменном виде. Во время делового партнерства могут возникнуть определенные проблемы, которых не избежать, но вы можете узнать способы их решения. В этой статье мы рассмотрим пять плюсов и пять минусов вступления в деловое партнерство, чтобы помочь вам решить, является ли это правильным решением для вашей карьеры.
Плюсы и минусы участия в деловом партнерстве
Вступление в деловое партнерство может иметь преимущества и недостатки, как и любые профессиональные отношения. При принятии решения о том, подходит ли вам партнерство, полезно понимать преимущества и проблемы такого соглашения, например:
Плюсы участия в деловом партнерстве
Существует множество преимуществ вступления в деловое партнерство, в том числе:
1. Разделение рабочей нагрузки
Когда вы вступаете в деловое партнерство хотя бы с одним другим человеком, ваша рабочая нагрузка может уменьшиться, поскольку есть дополнительные люди, которые могут помочь в выполнении задач. Вы можете обсудить с партнером или партнерами, как разделить работу, что может помочь выполнить задачи быстрее, чем если бы вы делали их самостоятельно. Разделение работы и обязанностей может сделать ваш бизнес более эффективным.
2. Развитие идей и опыта
В партнерстве у вас есть другие люди, которые восполнят любые знания или опыт, которых вам может не хватать. Например, вы можете обладать обширными знаниями о маркетинге продукта, а ваш партнер может знать, как ускорить производство, чтобы быстрее довести продукт до потребителя. Если вы новичок в мире бизнеса, ваш партнер может иметь опыт работы в бизнесе, который поможет направить партнерство к успеху.
3. Разделение затрат
Помимо распределения рабочей нагрузки, вы также можете разделить финансовые расходы между членами команды. Например, вы можете разделить расходы на торговые или офисные помещения, инвентарь, оборудование и зарплату сотрудников, если это необходимо. Разделение финансового бремени может уменьшить давление, которое вы могли бы испытывать, если бы занимались бизнесом в одиночку.
4. Меньше бумажной работы
Ведение бизнеса требует оформления различных документов, включая заявление на получение торгового названия, полномочия на партнерство и форму партнерского соглашения. Если у вас есть партнеры, вы можете подать заявку на регистрацию фирменного наименования, а ваш коллега, например, может взять форму партнерских полномочий. Вы можете обсудить, кто возьмет форму соглашения о партнерстве, или работать над ней вместе. Преимущества совместного ведения документооборота: меньше бумажной работы, которую нужно вести самому, больше времени на другие аспекты бизнеса и возможность того, что другой человек проверит ваши документы, чтобы убедиться в их точности.
5. Поиск новых возможностей для бизнеса
Когда вы вступаете в партнерство и разделяете рабочую нагрузку, у вас появляется время для того, чтобы реализовать больше возможностей для бизнеса. Вы можете попробовать искать новые возможности несколькими способами, в том числе:
- Изучение конкурентов
- Изучение тенденций в отрасли
- Понимание ваших потенциальных клиентов и их интересов
Ваш партнер также может иметь связи, которых нет у вас, например, список потенциальных кандидатов или понимание отрасли на основе своего предыдущего опыта.
Минусы участия в бизнес-партнерстве
Несмотря на то, что существует множество преимуществ вступления в деловое партнерство, необходимо учитывать и некоторые недостатки, в том числе:
1. Столкновение с разногласиями
Как и в любом партнерстве, могут возникнуть разногласия. Если разногласия преодолимы, постарайтесь обсудить вопрос в спокойном тоне, пытаясь прийти к соглашению или переговорам. При нечетном количестве партнеров можно попробовать вынести спорные вопросы на голосование.
Существует риск прекращения партнерства, если разногласия становятся неуправляемыми. Чтобы избежать сложного завершения отношений, заранее обсудите, как будет выглядеть ваша стратегия выхода в случае необходимости. Некоторые идеи стратегии выхода могут включать:
- Продать бизнес другой команде менеджеров
- Слияние компании с другой
- Продать бизнес семье или другу
- Прекратить юридическое существование предприятия и погасить все оставшиеся долги перед товарищами по партнерству
2. Принятие совместных решений
Когда вы состоите в деловом партнерстве, меньше вероятность того, что вы сможете принимать важные решения, не поставив в известность своих партнеров и не придя с ними к соглашению. Если вы делаете индивидуальный выбор, это решение напрямую затрагивает ваших партнеров, независимо от того, знали ли о нем остальные или одобряли его. Лучше всего обсудить важное решение с вашим партнером, даже если это означает, что придется отложить выбор на более длительный срок, чем ожидалось. Это может создать более сильное чувство доверия в рамках партнерства.
3. Разделение прибыли
Разделение всей прибыли, полученной в партнерстве, является частью договоренности. Чем больше людей участвует в партнерстве, тем меньше доля прибыли каждого из них. Каждый партнер может решить, как он хочет разделить свой заработок, будет ли он разделен поровну или же он будет основываться на том, какие обязанности выполняет каждый партнер.
4. Заполнение налогов в индивидуальном порядке
Хотя U.S. правительство требует от бизнес-партнеров подавать ежегодный отчет о доходах, включая их доходы, вычеты, потери и прибыли, бизнес-партнеры не платят федеральные подоходные налоги вместе. Хотя вы можете делить прибыль в партнерстве, вы все равно облагаетесь налогом индивидуально, а не как единое целое. Каждый участник партнерства, платящий индивидуальные налоги, может заплатить больше, чем если бы он не состоял в партнерстве.
5. Создание неформальных соглашений
Деловые партнерства обеспечивают гибкость, поскольку они являются неформальными соглашениями, то есть правительство Соединенных Штатов не требует официальных документов при вступлении в партнерство. Поскольку договоренности являются неформальными, они могут создавать некоторые проблемы, например, напряженность между партнерами, если каждый не выполняет свою равную долю работы.
Вы можете работать вместе только на основе устного соглашения, но может быть полезно иметь что-то в письменном виде, определяющее условия партнерства, такие как обязанности, ответственность и вопросы собственности. Хотя не существует законов, обязывающих людей подписывать формы соглашения о партнерстве, иметь что-то в письменном виде может быть хорошей идеей, чтобы уменьшить вероятность возникновения конфликтов.
Ключевые слова:
- indeed.com
- Дмитрий Л
Источник: hr-portal.ru
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПАРТНЕРСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
В данной статье рассматриваются стороны партнерского предпринимательства , анализируется его преимущества и недостатки.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Сетянова Д.А.
Взаимодействие властных и предпринимательских структур: инструментарий для реализации общих инвестиционных бизнес-проектов
Инструментарий повышения эффективности взаимодействия властных и предпринимательских структур при реализации инвестиционных бизнес-проектов
Формирование партнерских отношений высшего образования в контексте социально-экономического развития региона
Модель контракта жизненного цикла в проектах государственно-частного партнерства в сфере физической культуры и спорта
Проблемы государственно-частного партнерства в региональной экономике России
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF PARTNERSHIP ENTREPRENEURSHIP
This article examines the sides of partner entrepreneurship, analyzes its advantages and disadvantages
Текст научной работы на тему «ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПАРТНЕРСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Ульяновский государственный технический университет (Россия, г. Ульяновск)
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПАРТНЕРСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Аннотация: в данной статье рассматриваются стороны партнерского предпринимательства, анализируется его преимущества и недостатки.
Ключевые слова: предпринимательство, предпринимательская деятельность, партнерские отношения, товарищество.
Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Во-первых, в условиях современности, когда рынок завоевал экономическое пространство, рыночные отношения требуют от предпринимателя решения множества задач, одна из которых — выбор формы предпринимательской деятельности. Во-вторых, не смотря на то, что предпринимательство в нынешней России уже свершившийся факт и является значимым сектором экономики, оно до сих пор испытывает значительные трудности. В связи с этим актуальным остается вопрос: нужен ли партнер для бизнеса?
Партнерские отношения формируют как положительные, так и отрицательные стороны ведения бизнеса.
Цель данной работы — рассмотреть положительные и отрицательные стороны партнерского предпринимательства.
Объектом исследования является партнерское предпринимательство, как одна из форм современной предпринимательской деятельности. Предмет
исследования — положительные и отрицательные стороны партнерского предпринимательства.
Существуют различные подходы к определению предпринимательской деятельности. С точки зрения В.А. Исаевой и А.В. Савинского «предпринимательская способность как фактор производства — это особый вид человеческих ресурсов, способность объединять все факторы производства в каком-то производстве, способность рисковать и внедрять в производство новые идеи и технологии»[1].
Предпринимательская деятельность сопряжена с множеством рисков. Именно поэтому люди, принимая решения заняться предпринимательством, стараются максимально себя обезопасить. Одним из способов минимизировать риски является создание партнёрского проекта. Товарищество (партнерство) -форма предпринимательства, в которой два или более физических или юридических лиц организуют производственную деятельность, а формирование уставного капитала осуществляется совместными усилиями. В качестве создателей товарищества могут выступать индивидуальные лица, индивидуальные лица и коммерческие организациями, коммерческие организации.
Существует полное товарищество и товарищество на вере. Для функционирования полного товарищества необходимы, как минимум, два участника. Участники полного товарищества в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам своим имуществом. Прекратить деятельность полного товарищества возможно путем его реорганизации или ликвидации в соответствии с законом.
Товарищество на вере или коммандитное — модифицированная форма полного товарищества. Наряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или
несколько участников, ответственность которых ограничивается их вкладами в общество.
У совместного бизнеса есть как преимущества, так и недостатки. Например, с одной стороны, партнёрство позволяет разделить расходы и риски. С другой — велика вероятность конфликтов и разногласий, во избежание которых важно четко разделить обязанности и заранее оговорить результаты труда.
Можно выделить ряд бесспорных преимуществ партнёрства.
•Несколько участников способствуют расширению финансовых ресурсов, что позволяет решить вопрос дефицита денежных средств как на этапе становления бизнеса, так и его развития (например, на модернизацию производства).
•Экономия на оплате наёмного труда на этапе запуска компании. Как правило, для ведения совместного бизнеса объединяются профессионалы, движимые одной идеей, что позволяет сэкономить на привлечении трудовых ресурсов со стороны.
•Взаимная поддержка. В сложные моменты, в кризис для бизнеса компаньоны могут поддерживать друг друга и словом, и денежными средствами, и порой это бесценно. Очевидно, что партнеры должны иметь общие ценности.
•Совместное управление (участие в бизнесе нескольких партнеров) обеспечивает более высокую степень специализации.
•Легкость организации, так как достаточно составить письменное соглашение (договор о товариществе).
Однако, здесь важно отметить, что в любой команде должен быть лидер. В противном случае, велика вероятность того, что все будут чувствовать себя равноправными владельцами, и каждый будет думать, что он лучше знает, как поступить в той или иной ситуации, а это верный путь к разногласиям. Более того, все совладельцы должны разделять общие цели.
Обращаясь к недостаткам товариществ, можно выделить следующие:
•Неограниченная ответственность, потому что каждый полный товарищ отвечает за долги фирмы независимо от того, чья вина.
•Несогласованная политика по причине разногласия между членами.
•Разделение прибыли. Очевидно, что на всех партнеров делятся как расходы, так и доходы. Сложности возникают тогда, когда вложения изначально были неравными либо, когда каждому из партнёров кажется, что он делает для компании больше, чем другой. Поэтому важно изначально оговорить перечень обязанностей каждого партнера и критерии оценки труда.
•Ограниченный период существования, поскольку выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой полное прекращение ее деятельности.
•Сложность ликвидации, так как при закрытии фирмы вопрос о том, что и кому, достанется и что будет дальше, является трудно решаемым.
Подводя итог, можно отметить, что совместный бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Объединение капиталов нередко приводит к разладу между предпринимателями и вед это ведет к краху. Партнерство предполагает необходимость делиться властью и прибылью, а при принятии совместных решений, идти на компромисс. Несмотря на это, начать бизнес с партнером проще, чем в одиночку.
Важно тщательно продумать все организационные моменты заранее, распределить обязанности и оговорить условия ведения бизнеса. Следует отметить, что многие корпорации, которые оставили заметный след в истории мировой экономики, были основаны партнерами. В их числе Apple Inc., Microsoft, Google, eBay, Procter and Gamble, Twitter.
Экономика. Базовый курс: учеб. пособие для студентов неэкономических специальностей / под ред. В.А. Исаева, А.В. Савинского. — М.: Издательство РУДН, 2011. — 197 с.
Ulyanovsk State Technical University (Russia, Ulyanovsk)
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF PARTNERSHIP ENTREPRENEURSHIP
Abstract: this article examines the sides of partner entrepreneurship, analyzes its advantages and disadvantages.
Keywords: entrepreneurship, entrepreneurial activity, partnership, partnership.
Источник: cyberleninka.ru
10 плюсов и минусов делового партнерства
Деловое партнерство — это официальное соглашение между двумя или более людьми о совместной работе путем обмена идеями, рисками и вознаграждениями. Вступление в партнерство может помочь развитию бизнеса и прибыли, если правильно оформить важные вопросы в письменной форме. Во время делового партнерства могут возникнуть определенные проблемы, которых нельзя избежать, но вы можете узнать, как их исправить. В этой статье мы обсудим пять плюсов и пять минусов вступления в деловое партнерство, чтобы помочь вам решить, является ли это правильным решением для вашей карьеры.
Плюсы и минусы делового партнерства
Вступление в деловое партнерство может иметь свои преимущества и недостатки, как и любые профессиональные отношения. При принятии решения о том, подходит ли вам партнерство, полезно понимать преимущества и проблемы соглашения, такие как:
Плюсы делового партнерства
Вступление в деловое партнерство имеет много преимуществ, в том числе:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
1. Разделение рабочей нагрузки
Когда вы вступаете в деловое партнерство хотя бы с одним другим человеком, ваша рабочая нагрузка может уменьшиться, так как есть дополнительные люди, которые помогут с задачами. Вы можете обсудить со своим партнером или партнерами, как разделить работу, что может помочь выполнить задачи быстрее, чем если бы вы выполняли их самостоятельно. Разделение работы и обязанностей может сделать ваш бизнес более эффективным.
2. Развитие идей и опыта
В партнерстве у вас есть другие люди, которые восполняют любые знания или опыт, которых вам может не хватать. Например, у вас могут быть обширные знания о маркетинге продукта, а ваш партнер может знать, как ускорить производство, чтобы продукт быстрее попал к потребителю. Если вы новичок в деловом мире, ваш партнер может иметь опыт работы в бизнесе, который он может использовать, чтобы помочь партнерству добиться успеха.
3. Разделение стоимости
Помимо разделения рабочей нагрузки, вы также можете разделить финансовые затраты между командой. Например, вы можете разделить стоимость торговых или офисных помещений, инвентаря, оборудования и зарплаты любых сотрудников, если это необходимо. Разделение финансового бремени может уменьшить некоторое давление, которое вы могли бы испытывать, если бы вы вели бизнес самостоятельно.
4. Заполнять меньше документов
Для ведения бизнеса требуется множество документов, включая заявку на торговое наименование, полномочия на партнерство и форму соглашения о партнерстве. Если у вас есть партнеры, вы можете подать заявку на торговое наименование, а ваш коллега может, например, заполнить форму доверенности на партнерство. Вы можете поговорить о том, кто принимает форму соглашения о партнерстве или работать над ним вместе. Преимущества совместной работы с документами включают в себя меньше документов, которые нужно обрабатывать самостоятельно, тратить больше времени на другие аспекты бизнеса и иметь другого человека для проверки ваших документов для обеспечения точности.
5. Использование большего количества возможностей для бизнеса
Когда вы вступаете в партнерство и разделяете рабочую нагрузку, у вас появляется время для реализации большего количества деловых возможностей. Вы можете попробовать искать новые возможности несколькими способами, в том числе:
- Изучение ваших конкурентов
- Изучаем тенденции отрасли
- Понимание ваших потенциальных лидов и их интересов
У вашего партнера также могут быть связи, которых нет у вас, например, список потенциальных потенциальных клиентов или понимание отрасли на основе их предыдущего опыта.
Минусы делового партнерства
Несмотря на множество преимуществ вступления в деловое партнерство, необходимо учитывать некоторые недостатки, в том числе:
1. Возникновение разногласий
Как и в любом партнерстве, могут возникнуть разногласия. Если разногласие разрешимо, постарайтесь обсудить вопрос в спокойном тоне, пытаясь прийти к соглашению или переговорам. Вы можете попробовать вынести темы разногласий на голосование, если количество партнеров нечетное.
Может возникнуть риск прекращения партнерства, если разногласия станут неуправляемыми. Чтобы избежать сложного завершения отношений, заранее обсудите, как может выглядеть ваша стратегия выхода в случае необходимости. Некоторые идеи стратегии выхода могут включать:
- Продать бизнес другой управленческой команде
- Слияние компании с другой
- Продать бизнес семье или другу
- Прекратите юридическое существование бизнеса и погасите все оставшиеся долги перед другими партнерами.
2. Принятие совместных решений
Когда вы состоите в деловом партнерстве, маловероятно, что вы сможете принимать важные решения, не проинформировав об этом своих партнеров и не придя к соглашению с ними. Если бы вам пришлось сделать индивидуальный выбор, решение напрямую повлияло бы на ваших партнеров, независимо от того, знали ли об этом остальные или одобряли его. Лучше всего обсудить важное решение со своим партнером, даже если это означает, что вам придется отложить выбор на более длительный срок, чем ожидалось. Это может создать более сильное чувство доверия в партнерстве.
3. Разделение прибыли
Разделение всей прибыли, полученной в партнерстве, является частью договоренности. Чем больше людей вы добавите в партнерство, тем меньше будет каждая отдельная доля прибыли. Каждое партнерство может решить, как они хотят разделить свой доход, будут ли они разделены поровну или они хотят основывать его на том, какие обязанности выполняет каждый партнер.
4. Заполнение налогов индивидуально
Хотя правительство США требует, чтобы деловые партнерства представляли годовой отчет о доходах, включая их доходы, вычеты, убытки и прибыль, деловые партнерства не платят федеральный подоходный налог вместе. Хотя вы можете делить прибыль в товариществе, вы по-прежнему облагаетесь налогом индивидуально, а не как юридическое лицо. Каждое лицо в партнерстве, уплачивающее индивидуальные налоги, может платить больше, чем если бы они не были в партнерстве.
5. Создание неформальных договоренностей
Деловые партнерства обеспечивают гибкость, поскольку они являются неформальными соглашениями, а это означает, что правительство Соединенных Штатов не требует официальных документов, когда вы вступаете в партнерство. Поскольку договоренности носят неформальный характер, они могут создавать некоторые проблемы, например напряженность между партнерами, если каждый не выполняет свою долю работы в равной степени.
Вы можете работать вместе только над устным соглашением, но может быть полезно иметь что-то в письменной форме, определяющее условия партнерства, такие как обязанности, обязательства и вопросы собственности. Хотя нет законов, требующих от людей подписывать формы соглашения о партнерстве, может быть хорошей идеей иметь что-то в письменной форме, чтобы уменьшить вероятность конфликтов.
Источник: buom.ru