Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Потенциальным преимуществом личного бизнеса может быть». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание
Тем, кто читал книги на бизнес-тематику, знакомы подобные утверждения: предпринимательство – это не сложно, главное – мотивация; если упорно работать – всё получится. На практике всё оказывается не так радужно. Многие стартаперы жертвуют свободным временем, личной жизнью и даже здоровьем, чтобы решать регулярно возникающие в компании проблемы.
При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга.
Бренд как конкурентное преимущество компании
Численность штата для малого предприятия имеет предельное значение – не более 100 человек. Среди них выделяют компании микробизнеса, когда в работе задействовано не более 15 человек. Подсчет рабочих мест ведется за прошедший календарный год.
Почему частный турагент — лучший вариант для старта в туризме? Преимущества стратегии / 16+
Если субъект малого предпринимательства является юридическим лицом, то собственная доля бизнесмена должна быть не менее 51%, остальная часть может принадлежать организациям России или иностранным гражданам, инвестиционным фондам и другим держателям акций.
Все компании так или иначе стремятся выделиться на фоне конкурентов, подняться выше и увеличить свою прибыль. Помочь в этом могут правильно сформулированные и представленные на сайте предприятия конкурентные преимущества. Любое производство, торговая организация, бренд — уже состоявшийся или молодой — может выделить несколько таких достоинств.
Ну начнём с того, что видов партнерства всего два – первый, зарегистрированное партнерство, с участием 2-х и более лиц и второй вид – сотрудничество, юридически не зафиксированное, но существует и поддерживается всеми участниками такового.
Интернетом сегодня активно пользуются около 3,2 миллиардов человек по всему земному шару. Это очень большое количество потенциальных клиентов и партнеров, которые могут быть заинтересованы в товарах и бизнесе Вашей компании.
Какими могут быть конкурентные преимущества компании
По общему правилу СМП используют упрощенные способы ведения бухгалтерского учета. Однако если СМП относятся к экономическим субъектам, перечисленным в ч. 5 ст. 6 Федерального закона от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее – закон №402-ФЗ), то применять упрощенную бухгалтерскую отчетность такие субъекты не могут.
Чтобы «удержаться на плаву» необходимо расширять производство; имеются ограничения в получении кредита, т.к. у малого предпринимателя нет возможности выплачивать высокий процент.
Естественными конкурентными преимуществами компании обладает каждая фирма. Но далеко не все предприятия их освещают. Это группа компаний, конкурентные преимущества которых либо, как они считают, очевидны либо замаскированы под общепринятые клише. Итак, основными конкурентными преимуществами компании являются:
- Цена. Как ни крути, одно из главных преимуществ любой компании. Если цены на товары или услуги фирмы ниже, чем конкурентные, как правило, этот ценовой разрыв указывается сразу. Например, «цены на 15% ниже» или «предлагаем розничные товары по оптовой цене». Очень важно указывать цены именно так, особенно если предприятие ведёт деятельность в корпоративной сфере (В2В).
- Сроки (время). Обязательно стоит указывать точные сроки доставки продукции для каждого его вида. Это очень важный момент при разработке конкурентных преимуществ компании. Здесь стоит избегать неточных определений в сроках («доставим быстро», «доставим точно в срок»).
- Опыт. Когда персонал вашей фирмы – это профессионалы своего дела, знающие все «подводные камни» ведения дел, то донесите это до потребителей. Им нравится сотрудничать со специалистами, к которым можно обратиться по всем интересующим вопросам.
- Особые условия. В них может входить следующее: эксклюзивные предложения по поставкам (система скидок, удобное расположение фирмы, обширная складская программа, прилагающиеся подарки, оплата после доставки и так далее).
- Авторитет. К фактору авторитета относятся: различные достижения компании, призовые места на выставках, конкурсах и других мероприятиях, награды, известные поставщики или покупатели. Всё это повышает популярность вашей фирмы. Очень значимый элемент – статус профессионального эксперта, который предполагает участие ваших работников на различных конференциях, в рекламных интервью, в сети Интернет.
- Узкая специализация. Данный тип конкурентного преимущества лучше всего объяснить на примере. Владелец дорогого авто желает заменить некоторые детали в своей машине и перед ним встаёт выбор: обратиться в специализированный салон, который обслуживает только автомобили его марки, или же в стандартную автомастерскую. Безусловно, он выберет профессиональный салон. Это представляет собой компонент уникального торгового предложения (УТП), который часто используют в качестве конкурентного преимущества компании.
- Другие фактические преимущества. К подобным конкурентным преимуществам компании можно отнести: более широкий ассортимент продукции, запатентованная технология изготовления, принятие специального плана по реализации товаров и так далее. Главное здесь – выделяться.
Если у Вас до сих пор нет личного сайта, то Вы просто упускаете лавину потенциальных клиентов и партнеров в свой бизнес.
Что такое малый бизнес: критерии, особенности, преимущества и недостатки
Организатор малого бизнеса имеет возможность лично проконтролировать процесс производства или оказания услуг, поговорить с клиентами и быстро принять соответствующие меры при необходимости. Руководителям организаций крупного масштаба трудно проследить за каждым этапом производственного процесса, а на маркетинговые исследования придется затратить дополнительные деньги.
Основываясь на этом, нужно обратить внимание на пару важных моментов: определить и развивать качества персонала, создавая конкурентное преимущество компании, и разъяснить полезность инвестиций в этот ресурс.
Поэтому необходимо грамотно проработать стратегические конкурентные преимущества, которые обеспечат клиентам выгодную покупку и положительные эмоции. Удовлетворение покупателя должно исходить от предприятия, а не от товара.
Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
Сегодня такие сообщения и предложения о дополнительном источнике дохода моментально отправляют в СПАМ 87% людей.
Совмещение нескольких профессий. Немало людей предпочитают быть в одном лице мастером на все руки (финансист, менеджер и т.д.). В малой фирме такие люди имеют возможность проявить себя как «многостаночники».
Например, есть магазин бытовой техники, где предоставляется новое условие покупки – беспроцентная рассрочка. Вся рекламная кампания магазина пестрит новостью о появлении этой услуги. Потенциальный покупатель находит, к примеру, сайт магазин, видит новую услугу, но выбирать технику отправляется в другой с той же услугой и более дешёвыми товарами.
Совмещение нескольких профессий. Немало людей предпочитают быть в одном лице мастером на все руки (финансист, менеджер и т.д.). В малой фирме такие люди имеют возможность проявить себя как «многостаночники».
Как ни странно, на это можно посмотреть и с другой стороны. Если конкурентные преимущества компаний минимальны, то начинающим фирмам легче развиваться, то есть собирать своих потенциальных потребителей, которые получают более широкий выбор.
Каковы виды и источники конкурентных преимуществ компании? Каковы естественные и искусственные конкурентные преимущества компании? Как правильно описать конкурентные преимущества компании? Как оценить конкурентные преимущества компании?
Как бы абсурдно это не звучало, но очень часто, ДЦ может отдать вам машину с большой скидкой, практически на этом не заработав, но таким образом он получит лояльного клиента, который будет приезжать к нему на ежегодное ТО и на ремонт.
Поддержка предпринимателям, стремящимся к процветанию в сфере малого бизнеса, охотно оказывается государством.
После появления на рынке, такого эффективного инструмента, так называемая «партнерка» перекачивала и в другие сферы бизнеса.
Категория малого предприятия определена в ст. 4 Федерального закона от 24.07.2007 №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (далее – закон №209-ФЗ).
Вновь созданной организации также можно получить статус СМП, не дожидаясь истечения календарного года. Это положительно сказывается на себестоимости продукции и позволяет привлекать молодых, активных и талантливых предпринимателей.
Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие.
Есть предложение от друзей поучаствовать в пираммиде. По идее свой бизнес, привлекаешь людей — зарабатываешь деньги. подскажите стоит ли этим заниматься, в интернете есть много негативных отзывов?
Бизнес с друзьями и родственниками: 10 причин сказать «нет»
Возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом бизнесе упрощена структура принятия управленческих решений, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, легче адаптироваться к неожиданным обстоятельствам (при условии наличия достаточных финансовых и других возможностей).
Поэтому редкий новичок способен справиться со всеми обязанностями руководителя бизнеса без чьей-либо помощи.rnЛюди уходят в предпринимательство, желая стать независимыми. Однако за полученную свободу приходится платить, как правило, стабильностью. У стартапа часто нет постоянного источника финансирования, устоявшегося ассортимента и даже собственного офиса.
На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в небольших предприятиях, как правило, более удачливы. Если в управлении предприятием участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из 2 – 4 человек, то шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решений более профессионально.
Работая один, бизнесмен может даже срочные вопросы отложить на потом. В этом смысле с партнёром надёжнее, поскольку оба несут ответственность за развитие предприятия и друг перед другом. Соответственно, они реже отказываются от своих обязанностей и отодвигают достижение целей.rnВозможность посоветоваться.
Основные конкурентные преимущества компании
Преимущества при специфическом или персональном рынке. Более крупные конкуренты, часто ограничены в своих действиях из-за процедур, разработанных головными органами. Малый бизнес в этом отношении более маневрен, особенно тогда, когда рынок имеет ярко выраженный сезонный характер или специфические условия.
Конкурентные преимущества, относящиеся к группе естественных (основных), есть у всех компаний. Однако освещают их далеко не все. Не делают этого организации, считающие, что их конкурентные преимущества очевидны либо замаскированы под общепринятые клише.
Это уникальный помощник, который не требует заработной платы, готов ответить на все вопросы человека и всегда состыкует с Вами людей, заинтересованными в Вашем предложении.
В основе реализации этой стратегии лежат такие конкурентные преимущества компании: минимальные издержки на персонал и масштаб, автоматизация всех процессов, возможность использования ограниченных ресурсов, работа по технологиям, направленным на уменьшение производственных издержек и имеющим патент.
7 вдохновляющих примеров успешного партнерства в бизнесе
Возможно, у стартапера есть по-настоящему перспективная идея, но недостаточно денег для её реализации. Наиболее очевидный выход из ситуации – найти богатого компаньона.rnОтсутствие управленческого опыта. В таком случае можно пригласить в команду человека, у которого уже есть опыт ведения бизнеса.rnНеуверенность в собственных силах.
Благодаря небольшим размерам вложений и оборотов, субъекты малого бизнеса более приспособлены с изменениям рынка, чем крупные предприятия.
Так, на территории города Москвы, в зависимости от категории земельного участка, применяются дифференцированные налоговые ставки, установленные Законом г. Москвы от 24.11.2004 №74 «О земельном налоге». Как правило, СМП уплачивают земельный налог по ставке 1,5% от кадастровой стоимости земельного участка.
Для начала, давайте немного разберемся, что такое стратегическое партнерство на живом и весьма успешном примере.
Конкурентные преимущества компании имеют достаточно устоявшуюся структуру. Майклом Портером было выявлено 3 основных источника для разработки конкурентных преимуществ компании: дифференциация, издержки и фокус. Во-первых, эти сложности вызываются стремлением малого бизнеса к независимости (важнейшее его преимущество), которая существенно ограничивает возможности займа. Во-вторых, ограничения связаны и с условиями займа. У малого бизнеса не может быть достаточно средств для выплаты высокого процента, особенно, если предприниматель только начинает свою деятельность, велика и возможность риска.
Похожие записи:
- Если не отгулял отпуск за прошлый
- Интриги на работе как защитить себя
- Договор дарения на участок между близкими родственниками
Источник: belkotlomash.ru
Потенциальным преимуществом личного бизнеса может быть хороший бизнес план
Для большинства людей работа по найму — единственный способ зарабатывания денежных средств. Но есть те, кто выбрал альтернативу — открыл своё дело. При грамотном планировании и ведении собственного бизнеса, можно качественно улучшить жизнь.
Плюсы быть себе начальником очевидны для тех, кто не побоялся взять на себя ответственность за свое благополучие. Вот 10 причин, которые полностью раскрывают преимущества собственного бизнеса.
1. Заработок
Работая по найму, мы можем выполнять свои обязанности без особой мотивации. Когда мы трудимся на себя – эффективность результатов, а значит прибыли, зависит только от нас. Мы знаем, что нашу работу за нас никто не сделает.
Это учит нас собранности, пунктуальности, ответственности. Чем больше сил и времени мы вкладываем в работу, тем больше получаем прибыли. Всё что заработали – наше. Никто не лишит премии и не вычтет недостачу из зарплаты. Доход зависит от наших личностных и профессиональных качеств.
Наталья Сторожева, руководитель центра бизнеса и карьеры «Перспектива», сообщает: «Я считаю, что зарплату мне, как руководителю бизнеса и моим сотрудникам, платят клиенты. Они гораздо справедливее любых начальников и оценивают нашу работу по подбору персонала с точки зрения пользы для своих компаний. А повторные клиентские заказы – это премия, которую мы получаем в награду за качественную и усердную работу».
2. Возможность заниматься любимым делом
Преимущества собственного бизнеса не обойдутся без этого. Потому что мы выбираем ту нишу бизнеса, которая нам по душе. Дело должно быть интересным, в первую очередь, для нас самих. Это позволит делать работу хорошо, получая удовольствие от рабочего процесса. Отсутствие начальников и вредных коллег дает хороший настрой и положительно влияет на работоспособность.
Наталья Сторожева говорит: «Работа на себя дает возможность проявлять себя в разных видах деятельности: управлении кадровым агентством, HR-консультировании, проведении семинаров и тренингов, выступлениях на различных деловых мероприятиях, написании статей. Возможность воплощать разнообразные интересы и, время от времени, менять сферу деятельности, защищает меня от профессионального выгорания и открывает новые возможности для развития».
3. Возможность самосовершенствоваться
Если мы работаем на себя, то ищем пути и возможности улучшить знания, так как это очень важно для развития дела. Чтобы повысить свои навыки в определённой области, существует много способов. Можно читать соответствующую литературу, искать информацию в интернете, посещать тренинги, участвовать в вебинарах. Новые знания помогут лучше понять важные моменты ведения бизнеса.
Наталья Чухрова, коуч, комментирует: «В работе на себя проверяются на прочность все установки и ценности, которые мы несём по жизни. Тут ты испытаешь и функцию самоконтроля, и креативность, и веру в себя, и доверие другим. Сможешь посмотреть на себя со стороны и сам увидеть все сильные стороны и зоны роста.
Проверить свои скорость решений и глубину подхода, ощутить комплекс переживаний и попробовать вкус личной победы. В найме всё это часто скрыто за пеленой обязанностей, регламентов и непонятных процессов. Тут ты сам себе строишь свой мир, но и ответственность несёшь только ты».
4. Время для себя и своей семьи
Не нужно больше отпрашиваться у начальства, если внезапно заболел ребенок или в квартире прорвало трубы. Вы можете устроить себе выходной, когда захотите и уехать на отдых в любое время года. Вы сами планируете свой рабочий процесс, поэтому времени на семью и на свои интересы у вас остаётся больше.
5. Вы – начальник
Причём как для себя, так и для своих подчиненных. Нет необходимости нанимать на работу тех, кто вызывает у вас антипатию. Вы сами определяете свое окружение и распределяете круг обязанностей каждого сотрудника.
Наталья Сторожева комментирует это так: «Быть единоличным начальником – большое преимущество, любое решение можно принимать самостоятельно и автономно. Если вы наёмный сотрудник, то бывают ситуации, когда выгоднее и удобнее сослаться на «злое руководство», но работа на себя такой возможности вам не предоставит».
6. Стать свободным от ограничений
Для многих преимущества собственного бизнеса — это в первую очередь наличие свободы и отсутствие границ. Во всех фирмах существуют установленные правила для персонала: дресс-код, время перерыва, график, должностные обязанности. Работа на себя исключает наличие жестких рамок и ограничений. Естественно, у вас есть обязанности – их никто не отменял. Но решать рабочие вопросы вы можете тогда, когда вам это удобно.
Екатерина Федянова, бизнес-ментор: «Выбрав самостоятельный бизнес однажды, отказаться уже не сможешь. Работа на себя — это крутой, увлекательный мир возможностей реализации себя и своего предназначения, новых встреч и новой, другой жизни. Да — именно предназначения, а не только способа зарабатывания денег».
7. Право выбора идеи для бизнеса
Вы сами решаете, чем хотите заниматься. Нет интересных идей для открытия своего бизнеса? Обратитесь к франшизе. Купив франшизу, вы сэкономите время и деньги. При этом вы получите устойчивую бизнес-модель, уникальный продукт, выгодные условия.
Вы снизите свои риски и получите массу преимуществ перед конкурентами.
8. Стать самодостаточным
Теперь нет необходимости понравиться всем и каждому. Вы знаете себе цену, уверенность становиться вашей визитной карточкой. Работа приносит удовольствие, уходит нервное напряжение и раздражительность. Работа на себя – это возможность самоутвердиться и увидеть новые горизонты. Теперь есть к чему стремиться, вы видите цель и идете к ней уверенными шагами.
«Возможность выбирать клиентов и работать с компаниями, которые считаешь интересными и перспективными позволяет строить свою собственную «экосистему» в бизнесе. На мой взгляд, это существенно снижает уровень стресса и очень влияет на продуктивность» — говорит Наталья Сторожева.
9. Исполнение мечты
Всегда мечтали отправиться в путешествие в другую страну, или даже сменить место жительства? Это возможно, важно лишь грамотно выстроить бизнес. Вы уедете на несколько месяцев в путешествие, но при этом ваш доход будет продолжать расти. Управление бизнесом из-за границы – это реально.
10. Повышение уровня жизни
Люди, работающие по найму, часто ограничены в средствах. Им приходится планировать семейный бюджет и во многом себя ограничивать. Создав свой бизнес, вы повысите уровень жизни, сможете дать своим детям хорошее образование. Конечно, это произойдёт не сразу. Потребуются время и силы, пока проект начнет приносить прибыль.
Но это того стоит!
Начав свое дело, важно не останавливаться. Хороший настрой и нацеленность на результат принесут свои плоды. Вначале может быть сложно, будут возникать трудности. Но все они преодолимы, если верить в свой успех и действовать.
Галина Хвостова, эксперт по увеличению продаж, говорит: «Когда ты работаешь на себя, то твоя зарплата зависит только от тебя самого. Скорость зарабатывания денег — тоже. Тебе больше не надо идти с протянутой рукой к начальству и выпрашивать премию, которую ты честно заработал. При этом выслушивая в ответ «денег нет, но вы держитесь». Хочешь больше — включил голову, поднапрягся – получил».
Преимущества собственного бизнеса — это различные выходы на новый уровень жизни. Чтобы добиться результатов, придётся много и упорно трудиться, придумывать новые идеи. Работа на себя – это всегда соревнование, как с самим собой, так и с конкурентами. Результат зависит от вас, поэтому нужно действовать и никогда не останавливаться на достигнутом.
Читайте: 8 самых типичных и распространенных ошибок начинающих предпринимателей
Статью подготовила Кристина Рудич
Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Для некоторых людей, наличие собственного бизнеса является единственным способом заработка, по мнению других, хорошо работать на наёмной работе.
Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек.
Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под контролем и дополнительные заботы его не пугают.
Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Вы не должны быть в не комфортной рабочей обстановке, иначе вы будете несчастны и получите стресс. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.
Плюсы и минусы собственного бизнеса
Плюсы и минусы собственного бизнеса
Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса .
- Вы контролируете процесс, направляя ваш бизнес в нужное русло
- Вы можете создать свою собственную рабочую обстановку
- Вы руководитель
- Меньше стрессов (как только вы создали хорошо работающий бизнес и полностью контролируйте его)
- Вы можете управлять своим временем лучше, чтобы заниматься личной жизнью
- У вас нет предела, насколько успешным вы будете
- У вас нет ограничений на сумму дохода, сколько вы зарабатываете, всё зависит от вас
- Вы можете управлять бизнесом, так как вы хотите
- Вы можете нанять людей, чтобы они решали вопросы, которые утомительным для вас или что- то, что нужно делать, но вам не нравится делать это
- Это престижно – собственный успешный бизнес
- Вы получаете бизнес-знания и опыт, которые вы можете использовать в вашей жизни
- У вас больше свободы
- Финансовая выгода
- Гибкий график (в некоторых случаях)
Минусы
- Если появляется большая проблема, ваш бизнес может рухнуть и некого винить, кроме себя самого, это ваше дело, и это вы за штурвалом
- На начальном этапе вам потребуется много времени и сил
- Появятся проблемы финансирования, если бизнес работает не стабильно
- Возможно, вам придется много перерабатывать
- Могут потребоваться значительные инвестиции: время и деньги
- Вам не платят за переработки
- Вы должны уметь адаптироваться к быстро изменяющейся ситуации
- Время от времени, быть в неопределенности
- Вы не можете просто отработать восемь часов и вернуться домой, если есть проблемы или важные незавершенные дела, это ваша работа
- Увеличение ответственности
- Нет никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным
- Увеличение обязательств
- Вы можете чувствовать себя одиноким, когда вы запускаете бизнес
- Если вы создали бизнес неправильно, работать будете вы, по 16-часов в день, а не бизнес, который должен работать сам
Если мысль об открытии собственного дела не покидает вас и если вас не пугают минусы, перечисленные выше, то открытие собственного бизнеса может быть правильным решением. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.
Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: «Ты можешь прожить свою жизнь так, как тебе угодно, но ты живёшь только один раз!”
Действия и шаги:
- Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности. Не стесняйтесь добавлять больше плюсов или минусов, делайте как вы считаете нужным.
- Если вы решили открыть своё собственное дело, внимательно изучите все недостатки и подготовьтесь к ним заранее, как вам нужно будет поступить в случае их возникновения, в то время как вы будете создавать свой собственный бизнес.
Оценка доводов за и против для открытия собственного дела:
- Имеющиеся плюсы достаточно хороши для меня?
- Есть минусы, но это ничто по сравнению с будущими перспективами, или вы не готовы рисковать?
Подписывайтесь на наш канал, оставляйте комментарии о чем вы ещё хотите узнать!
Владение малым бизнесом имеет свои преимущества и недостатки. Каждый предприниматель должен тщательно взвесить все «за» и «против» и решить, стоит ли создавать собственный бизнес.
Картинка взята с Яндек картинок. Не имеет отношения к ничему плохому, что дают, то и ретранслирую =)
Преимущества владения малым бизнесом:
Предприниматели – сами себе начальники. Они принимают решения. Они выбирают, с кем вести бизнес, и какую работу они будут выполнять. Они решают, в какие часы работать, а когда работать. Для многих предпринимателей свободы контролировать свою судьбу достаточно, чтобы перевесить потенциальные риски.
2. Финансовая выгода.
Предпринимательство предлагает большую возможность достижения значительного финансового вознаграждения, чем работа на кого-то другого. Владение собственным бизнесом снимает ограничение дохода, которое существует, когда вы работаете на чужом предприятии. Многие предприниматели вдохновлены миллионерами, такими как Джефф Безос, Марк Цукерберг и т.д.
Это позволяет участвовать в общей деятельности бизнеса, от концепции до проектирования и создания, от продаж до бизнес-операций и реагирования на запросы клиентов. Эта способность полностью погрузиться в бизнес очень радует предпринимателей, которые движимы страстью и творчеством и обладают «видением» того, чего они стремятся достичь. Такой уровень вовлеченности позволяет владельцу бизнеса действительно создавать что-то свое.
Некоторых предпринимателей привлекает идея быть боссом. Кроме того, есть престиж и гордость за собственность. Когда кто-то спрашивает: «Кто это сделал?» Предприниматель может ответить: «Я».
Это дает человеку возможность создать капитал, который можно сохранить, продать или передать следующему поколению. Для предпринимателей весьма свойственно иметь много фирм в течение их жизни. Они создают компанию, некоторое время управляют ею, а затем продают ее кому-то еще. Доход от этой продажи может быть использован для финансирования следующего предприятия.
Если они не заинтересованы в продаже бизнеса, цель может состоять в том, чтобы создать что-то, что можно передать своим детям, чтобы обеспечить их финансовое будущее. Одно можно сказать наверняка: для того, чтобы в полной мере воспользоваться финансовыми преимуществами делового предприятия, вы должны быть владельцем.
6. Возможность внести вклад.
Предпринимательство создает для человека возможность внести свой вклад. Большинство новых предпринимателей помогают местной экономике. Некоторые из них благодаря своим инновациям вносят вклад в общество в целом.
Кроме того, малые предприятия имеют определенные преимущества перед крупными компаниями. Гибкость, как правило, укомплектованность персоналом и способность развивать тесные отношения с клиентами являются одними из ключевых преимуществ малого бизнеса. Революция в сфере цифровых коммуникаций значительно снизила стоимость охвата клиентов, и это стало благом для небольших стартапов и крупных компаний.
Недостатки владения малым бизнесом:
1. Временное обязательство.
Когда кто-то открывает малый бизнес, вполне вероятно, по крайней мере, в начале, что у него будет мало сотрудников. Это оставляет все обязанности и ответственность для владельца. Владельцы малого бизнеса сообщают, что работают более восьмидесяти часов в неделю, занимаясь всем, от покупки до банковского дела и рекламы. Это временное обязательство может создать нагрузку для семьи и друзей и усилить стресс от запуска нового делового предприятия.
Даже если бизнес был структурирован таким образом, чтобы минимизировать риск и ответственность перед владельцем, риск не может быть полностью устранен. Например, если человек оставляет безопасную работу, чтобы следовать предпринимательской мечте, и бизнес терпит неудачу, эту финансовую неудачу может быть трудно, преодолеть. Помимо финансового риска, предприниматели должны учитывать риск, связанный с ответственностью за качество продукции, разногласия с работниками и нормативные требования.
Даже при том, что бизнес может быть успешным в начале, внешние факторы, такие как спады в экономике, новые конкуренты, выходящие на рынок, или изменения в потребительском спросе, могут остановить рост бизнеса. Даже предприниматели, которые проходят через комплексный процесс планирования, никогда не смогут предвидеть все потенциальные изменения в бизнес-среде.
4. Финансовое обязательство.
Даже самые маленькие предприятия требуют определенного количества капитала, чтобы начать. Для многих людей, начинающих малый бизнес, их первоначальный источник финансирования – личные сбережения или инвестиции. Внесение этих средств в коммерческое предприятие делает их недоступными для личных или семейных нужд.
Источник: petropan.ru
Каковы преимущества наличия собственного веб-сайта?
Преимущества наличия веб-сайта зависят от причин, по которым вы его создали. Создание веб-сайта открывает всевозможные возможности, как на личном, так и на деловом уровне. Основные преимущества: круглосуточная доступность, надежность, свобода самовыражения и создание ценности.
И это лишь некоторые из преимуществ владения личным или бизнес-сайтом. Их гораздо больше, и некоторые из них могут вас даже удивить.
По мере развития вашего сайте, вы будете приобретать всё новые и новые преимущества. Скажем сразу, что самостоятельно создать свой сайт достаточно сложно, не имея опыта. Для этого, лучше всего обратиться к профессионалам. Например, компания «Volga-Web», именно у них вы сможете узнать всё подробности, и извлечь максимальную выгоду со своего сайта.
Преимущества владения веб-сайтом для вашего бизнеса
Существует множество различных способов использования веб-сайта в своих интересах. Если вы не уверены, стоит ли вам создавать веб-сайт для своего бизнеса, этот раздел может дать вам последний толчок. Однако если вы не заинтересованы в монетизации своего веб-сайта, пропустите этот раздел о преимуществах личного веб-сайта.
Здорово! Вы решили продолжить чтение. Мы предполагаем, что вы являетесь (начинающим) владельцем бизнеса и задаетесь вопросом, какую пользу веб-сайт может принести вашему бизнесу. Преимущества, которыми мы поделимся, помогут вам принимать взвешенные решения. Поскольку есть также некоторые недостатки, о которых вы должны знать.
Доступность 24/7
Создание веб-сайта для вашего бизнеса может стать отличной инвестицией. Ваш сайт станет продолжением вашего бизнеса, позволяя ему преодолевать физические границы. Поскольку вы сможете взаимодействовать со своими (потенциальными) клиентами в любое время и в любом месте.
Ваш сайт будет работать на вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, никогда не устанет и не заболеет, ему не нужен обеденный перерыв. Лучше всего то, что это будет стоить вам почти ничего по сравнению с наймом реального сотрудника. С финансовой точки зрения, это простое вложение.
Достоверность
В настоящее время люди ожидают, что у бизнеса будет надлежащий сайт. Под «правильным» мы подразумеваем веб-сайт, который обновляется и доступен для просмотра на всех видах устройств. Если ваш сайт похож на тот, что был создан в девяностых, велика вероятность того, что к вашему бизнесу не будут относиться серьезно.
Кроме того, за последние десятилетия объем нашего внимания резко сократился. Как упоминалось ранее, мы привыкли к мгновенному удовлетворению. Ваши (потенциальные) клиенты ожидают «молниеносного» веб-сайта, который содержит всю необходимую им информацию.
Источник: itandlife.ru