Сайт openbusiness.ru в рамках совместного проекта Сообщества Информационных Порталов, Содействующих Развитию Малого Бизнеса открывает цикл интервью с успешными предпринимателями, готовыми поделиться собственным опытом создания бизнеса и помочь новичкам сделать первые шаги в бизнесе.
Практический опыт создания интернет-магазина ортопедических матрасов
Алексей Вавилов и Сергей Сальников (компания»САВА Маркетинг Груп» (торговая марка «Просто Матрас»)
Своя музыкальная школа — опыт создания бизнеса
Толстяков Дмитрий Павлович (музыкальная школа «Виртуозы»)
Как создать прибыльную сеть студий загара
Шерешков Игорь Владимирович (студия загара «Ямайка»)
Как создать антиколлекторское агентство: практичекий опыт
Гурьев Дмитрий Иванович (антиколлекторское агентство АСС Казанова»)
Как открыть малый 3D кинотеатр
Желанников Евгений (компания BESTHINGS)
Свой бизнес: салон красоты бизнес-класса
Алексей — Бизнес-аналитик (+ пример разбора проблемы) #интервью со спецом
Татьяна Калита (сеть салонов красоты «ОблакаStudio)
Студия Аэродизайна с нуля
Анатолий Пиксаев (студия Аэродизайна)
Мемориальный портал
Стас Гунько (Мемориальный портал)
Опыт создания досугового центра
Михаил Бланк (открытый семейный клуб «Все дома»)
Как создать электронный журнал с нуля
Анастасия Лукьянова (электронный журнал «БлогоNEWS»)
Как заработать на чеканке монет
Стародубцев Дмитрий Юрьевич («Монетный аттракцион»)
Как создать прибыльное ателье: опыт предпринимателя
Анна Зимова (рекламное агенство ООО ‘Антенна коммуникейшенз’ открыла сеть ателье под брендом «Пуговка»)
Богини event-бизнеса
Афонина Эмилия Константиновна (ООО «Креативное агентство «БОГИНИ»)
Пляжный бизнес: камеры хранения для личных вещей
Владислав Станиславович Заричанский (Компания МВК Групп)
IT-бизнес: опыт предпринимателя
Рыбасов Евгений Александрович («IT Центр Рыбасова»)
Как открыть бизнес в Турции: советы предпринимателям
Оксана Кючюккара (консалтинговая компания Sovet (Шан-Тур ЛТД)
Производство спецодежды
Татьяна Григорьевна Серебрянская («ДонСпецодежда»)
Частная ювелирная мастерская
Михаил Софонов (ювелирная мастерская «Sofonoff»)
Специфика тренингового бизнеса
Елена Донцова, (учебно-тренинговый центр «АЯКС»)
Простая методика поможет всего за 3-4 часа создать огненную концепцию бизнеса.
6. Интервьюирование. Как проводить интервью бизнес-аналитику? (курс бизнес аналитик с нуля)
12 трансформационных игр, 35 готовых тренингов, полноценная инфраструктура для работы офлайн+онлайн
Купите набор для проведения деловой игры «Стартап» и зарабатывайте на проведении мозговых штурмов для предпринимателей и самозанятых
Готовые идеи для вашего бизнеса
Как самому разработать бизнес-план и сэкономить 30 000 руб.
Самое востребованное руководство для начинающих предпринимателей
Спецпроект «Автомойка самообслуживания»
Спецпроект «Салон красоты»
Спецпроект “Пекарня”
Спецпроект «Игропрактик. Бизнес онлайн»
Спецпроект “Чай и травы”
Всегда на связи!
Бизнес-расчеты Доступно в RuStore Бесплатное приложение
для самостоятельной
подготовки бизнес-плана Google Play и логотип Google Play являются
товарными знаками корпорации Google LLC.
Аудитория проекта 7 415 330
Openbusiness.ru / 1000ideas.ru сегодня : 39 640 / 1 025 30 дней : 1 233 023 / 90 045 365 дней : 11 643 355 / 1 452 074 по данным Google Analytics за последние 365 дней
На этом сайте используются cookie-файлы. Если вы сейчас остаетесь на сайте, это означает, что вы не возражаете против использования этих технологий.
Источник: www.openbusiness.ru
Интервью с предпринимателем: как семейной компании удалось адаптировать бизнес в кризис
Главная миссия компании «Peroni» — дарить людям Удовольствие! Её владельцы Роман и Мария Петченко сформировали для себя три главных постулата: Натурально, Вкусно, Красиво. Таких же строгих принципов пара придерживается и в ведении бизнеса: соблюдают договорённости, ведут все дела чисто и прозрачно.
Как же семейной компании удалось не только выжить в кризис, но и адаптировать под него бизнес? Ведь не секрет, что в период коронакризиса многие владельцы бизнеса приостанавливали деятельность своих компаний или просто отходили от дел. Выпускница «Business Booster» Мария Петченко — потрясающий пример умного предпринимателя, который действительно может увидеть возможности там, где их, казалось бы, нет.
Кейс успешной владелицы бизнеса уже доступен для просмотра на YouTube-канале! В беседе с Александром Высоцким Мария рассказала о том, легко ли работать с родственниками и сохранять при этом тёплые отношения: https://youtu.be/_iYnBNaJ9ug.
Как у вас появилась идея создания бизнеса и в чём уникальность вашего замысла?
«Если человек горит делом, то рано или поздно он добьется в нем успеха». Интервью с Алексеем Мартыненко, Умалат
Разговор с Алексеем Мартыненко, основателем компании Умалат. Алексей рассказал, как превратил производство свежих сыров в успешный бизнес после 9 лет убытков. Поделился своими принципами в управлении командой, любимыми книгами и дал советы начинающим предпринимателям
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
О предпринимателе
Основатель компаний «Мустанг» и «Умалат». Окончил факультет экономии в Московском горном институте. Свою первую компанию «Мустанг» (производство кормов для животноводства) открыл во время обучения в университете. В 2003 году купил завод «Севский маслодел» и создал компанию по производству сыров «Умалат».
10 лет технологии производства на предприятии совершенствовали итальянские сыроделы. В компании придерживаются принципов «чистого» производства: не используют добавок и консервантов.
Алексей придерживается принципов Кайдзен — непрерывного совершенствования результата. В компании постоянно работают тренеры, рабочие изучают практики лучших мировых компаний, действуют кружки качества, в которых собираются команды в разном составе — от рабочих до руководителей. В компании нет системы штрафов, все сотрудники проходят тренинги «Парадигма эффективности» по книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
Интервью специально для Деловой среды подготовил Алексей Оносов, основатель проекта «100 героев бизнеса»
Расскажите, как вы пришли к текущему бизнесу?
У меня есть два основных проекта, которыми я управляю как собственник. Я пытаюсь свое время делить 70% на 30%. 70% — компания «Умалат», 30% — «Мустанг» по производству кормовых добавок для сельскохозяйственной отрасли. Есть сателлиты этих проектов: Unagrande YogaClub — приложение в AppStore и GooglePlay для людей, которые занимаются йогой.
Два года назад мы сделали платную подписку, и приложение стало приносить доход. Мы поняли, что из этого можно сделать бизнес. Второй проект: Агро Интеллект, мы внедряем искусственный интеллект на молочных фермах. Искусственный интеллект от Microsoft используется для прогнозов результатов. Этот проект тоже имеет свою возможность для роста.
Сателлит — сопутствующий проект, ответвление, которое дополняет основное направление бизнеса.
Я в России ни дня не работал в найме, уже в институте занимался предпринимательством.
Компанию «Мустанг» я открыл в 1993 году, когда занимался экспортом казеина (молочного белка) в Европу и Америку. Но постепенно пришли к тому, чтобы, наоборот, начать что-то завозить в страну. Молока в России стало меньше, цены на него выросли, не выгодно было работать. Мы решили увеличить количество производимого молока и стали возить заменители молока для телят из Голландии.
Потом начался проект с кормами. Я вошел в сырную историю, когда приобрел завод в городе Севске и решил изготавливать сыры.
Сервис для быстрого старта бизнеса
Источник: dasreda.ru