Примеры бизнес анализа производство

Производство и реализация – эти два показателя являются ключевыми в жизни любой компании. По ним судят об успешности фирмы, ее активности, делают выводы о перспективах развития. Величины сравниваются в динамике, они используются при подсчете коэффициентов, позволяющих сделать важные выводы об эффективности функционирования субъекта хозяйствования.

Анализ объема производства и реализации продукции

Производство продукта и дальнейшая его реализация для получения финансового результата – вот основная цель функционирования любого предприятия. По размерам выпуска и продаж судят о масштабах хозяйственного функционирования компании. Их изменение в динамике, а также перемены в темпах роста этих показателей, могут многое сказать управленцам о стоящих перед фирмой проблемах и задачах. Величины производства и реализации воздействуют на все ключевые финансовые индикаторы: уровень издержек, выручка, прибыль и т.д.

Анализ объема производства и реализации всегда идет в тесной связке с исследованием качества товарных продуктов (оказываемых услуг). Наращивание объемов параллельно с ухудшением качественных характеристик изделий чревато снижением конкурентоспособности продукции, потерей рынков сбыта, сверхнормативным накоплением товаров на складах и, как следствие, банкротством.

Что такое бизнес-аналитика? Основы бизнес-анализа. Интенсив по аналитике

Показатели объема производства и продаж тесно взаимосвязаны. До какого-то момента выпуск определяет реализацию (чем больше выпущено, тем больше и продано). Но если рынок наполнен аналогичными товарами конкурентов и спрос ограничен, то в этой ситуации уже все происходит наоборот: сначала планируются продажи (с учетом особенностей потребительского спроса) и только потом рассчитывается объем производства.

Задачи проведения анализа объема производства и реализации продукции

Основной целью аналитиков в этой области является поиск максимально эффективных способов наращивания производственных объемов наряду с поддержанием качества продукции на прежнем уровне либо его повышением.

К задачам анализа относят:

• Исследование исполнения плана по объемам выпуска и продаж, а также по динамике этих показателей;
• Выявление факторов, оказывающих воздействие на эти величины;
• Исследование структуры продукции, ее ассортиментного состава;
• Оценка качественных характеристик выпускаемых изделий и их конкурентоспособности в сложившихся рыночных условиях;
• Исследование важных характеристик производства: его комплектности и ритмичности;
• Поиск внутренних резервов, доступных к использованию для наращивания производственных объемов;
• Разработка способов и определение направлений использования таких резервов.

Источники информации для проведения анализа производства и реализации продукции

Аналитики, объектами исследования которых являются выпуск и продажи, используют в своей работе данные, представленные в следующих документах:

• Форма стат.отчетности №1-п;
• Форма №2 бух.отчетности («Отчет о прибылях и убытках»);
• Сведения из оперативных бухгалтерских сводок и отчетов;
• Графики и планы по выпуску товаров;
• Планы, касающиеся развития организации: как экономического, так и социального.

Оценка стоимости бизнеса	Финансовый анализ по МСФО	Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel	Оценка акций и облигаций

Общая оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Аналитические действия начинаются с исследования динамики выпуска и продаж за несколько периодов. Величины сравниваются в абсолютном выражении и также считаются темпы роста и прироста.

7 базовых методов анализа бизнес-процессов

Обычно данные сводятся в удобные наглядные таблицы. По этой информации уже сразу можно сделать важные выводы:

• Снижение объемов производства и реализации свидетельствует о сворачивании хозяйственного оборота и часто является сигналом серьезных проблем (хотя не всегда, в причинах нужно разбираться детально);
• Превышение темпов роста производства в сравнении с аналогичными показателями по продажам говорит об аккумуляции готовой продукции на территории компании и проблемах со сбытом.

Анализ структуры продукции и ассортимента

Ассортимент – это однородные по своей сущности продукты, которые объединены в группы или позиции согласно определённому признаку.

Структуру товарных продуктов фирмы могут составлять как высоко-, так и низкорентабельные (и даже невостребованные) ассортиментные единицы. Преобладание не пользующихся спросом видов продукции способно привести предприятие к банкротству. Поэтому планированию и формированию ассортимента уделяется особенное внимание.

Формирование ассортимента – это определение максимально оптимальных соотношений между отдельными товарными позициями. Цель этого действа – ориентирование организации на производство изделий, которые по своим качествам и характеристикам наиболее полно отвечают потребительским запросам.

Но спрос – это не единственный критерий при планировании ассортимента. Также при этом учитывается и необходимость максимально эффективного использования ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Анализ структуры продуктов включает множество действий.

1. Исследование исполнения ассортиментного плана. Показатели рассматриваются как в натуральных, так и в денежных единицах.
2. Отслеживается динамика производства по конкретным типам позиций.
3. Особое внимание уделяется оценке выполнения плана по сертифицированным продуктам. Также изучается и динамика их выпуска.
4. Исследуется выпуск новых видов товаров. Они могут производится как замена устаревших аналогов, либо в дополнение к привычному набору ассортиментных позиций.

Завершающий этап анализа структуры продуктов – выявление недовыполнений ассортиментного плана, поиск причин этого и разработка перечня действий, способствующих в дальнейшем достижению нормативных значений.

Важно! Изменение ассортиментной структуры влечет за собой перемены во всех базовых финансовых показателях работы фирмы: прибыль, рентабельность, себестоимость. Вот почему анализу состава продукции уделяется такое пристальное внимание.

Обобщающий коэффициент, позволяющий оценить выполнение ассортиментного плана в целом, считается так:

Валовый фактический выпуск изделий/плановый выпуск

В объем фактического производства включаются лишь величины в пределах запланированных уровней. Это делает анализ более объективным: превышение нормативов по отдельным ассортиментным позициям не идет в зачет недовыполнения плана по другим позициям.

Анализ комплектности и ритмичности работы компании

Комплектность изделия – это степень соответствия его характеристик установленным стандартам (в том числе оснащенность продукта комплектующими, тарой и т.д.).

В ходе аналитических мероприятий рассматриваются два аспекта:

• Изучение степени достижения нормативных показателей по комплектности;
• Расчёт объемов производства, необходимых для доукомплектования уже изготовленного задела.

Ритмичность – это равномерность производства изделий в разные временные промежутки в рамках исследуемого периода. Данная характеристика многое может сказать об эффективности работы фирмы. Ведь только ритмичное производство способно обеспечить выпуск и продажи товаров в запланированных объемах, а также достижение необходимых уровней качества, прибыли, рентабельности.

Неритмичное функционирование приводит к срывам поставок, запоздалому получению выручки, ухудшению конкурентоспособности компании на фоне аналогичных производителей, нарушению условий договоров, увеличению сверхплановых остатков товарных продуктов на складских территориях и т.д.

В ходе анализа ритмичности исследуются как ее прямые коэффициенты (коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности), так и косвенные показатели (штрафы за срыв поставок, финансирование простоев по вине компании, потери на браке и т.д.).

Общим показателем ритмичности по организации в целом является удельный вес товарных продуктов, выпущенных строго по графику.

Завершающим этапом аналитических процедур становится поиск причин неритмичности функционирования субъекта хозяйствования и разработка мер по нивелированию их эффекта.

Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Рассматриваемый в статье вид анализа подразумевает обязательное изучение факторов, которые стали причиной произошедших с показателями продаж и производства изменений. Всю их совокупность можно объединить в три группы.

1. Факторы перемен в выпуске товарных продуктов (то есть готовой к продаже, очищенной от внутризаводского оборота остатков НЗП):

• Перемены в количестве производимой валовой продукции;
• Перемены в объемах внутрихозяйственного потребления и остатков незавершенного производства.

2. Факторы перемен в остатках нереализованных продуктов:

• Перемены в численности отгруженных продуктов;
• Перемены в остатках готовой продукции.

3. Факторы перемен в изготовлении валового продукта:

• Изменения в области трудовых ресурсов (численность сотрудников, производительность труда и т.д.);
• Изменения в области средств труда (фондоотдача, состав и количество основных средств);
• Изменения в области предметов труда (материалоемкость, величины потребляемых предметов труда).

Что касается резервов роста производства и продаж, то их также стоит искать в основном по трем направлениям.

1. Трудовые ресурсы:

• Целенаправленное увеличение производительности труда;
• Формирование новых рабочих локаций;
• Уменьшение потерь трудового времени.

2. Внеоборотное имущество:

• Покупка новых станков, оборудования, машин;
• Максимально полное расходование рабочего временного фонда;
• Повышение производительности механизмов.

3. Материальные ресурсы:

• Дополнительные закупки исходного сырья (комплектующих, материалов и т.д.);
• Уменьшение сверхнормативного расходования материалов;
• Уменьшение нормативов расходования материалов на единицу продукта.

Пример анализа динамики объема реализации продукции (таблица)

Рассмотрим анализ динамики объема продаж на практике.

Пример. Сведения об объемах продаж ООО «КУБ» за последние три года приведены в таблице.

Из данных таблицы видно, что объемы продаж ООО «КУБ» постепенно снижаются. В сравнении с базисным (2017) годом это уменьшение в 2019 году составило 34 400 тыс. руб., а в сравнении с предыдущим – 10 800 тысяч рублей.

Что касается темпов прироста, то они тоже планомерно снижаются. Общее падение прироста объемов реализации за три года составило 66,54%. Предшествующий год также не был удачным – за этот период продажи снизились на 38,43%.

Из всего этого можно сделать вывод, что ООО «КУБ» теряет свои позиции на рынке. Необходима срочная разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании. Текущее же положение дел свидетельствует о сокращении масштабов хозяйственной деятельности ООО «КУБ».

Выполнение договорных обязательств в процентах (формула)

Анализ выпуска и продаж, а также исследование динамики этих величин, идет в тесной связке с определением процента выполнения договорных обязательств компании. Ведь неисполнение условий контракта (так же, как и неполное их исполнение) чревато штрафами и санкциями, потерей деловой репутации и надежных партнеров, утратой ниш на рынке и, как следствие, сокращением величины прибыли и банкротством.

Коэффициент исполнения обязательств по договорам считается так:

Кдог = ( (Vпл.пост. – Vнедопост.)/ Vпл.пост.) * 100%, где

Vпл.пост. – плановый объем поставок по договорам;

Vнедопост. – объем недопоставленной продукции.

Баланс товарной продукции (формулы в зависимости от способа определения выручки)

Хозяйствующий субъект может организовать учет реализации двумя способами:

• По оплате (продукт считается реализованным после поступления оплаты от покупателя);
• По отгрузке (товар переходит в разряд реализованных сразу после отгрузки вне зависимости от момента поступления оплаты за него).

Для первого случая (определение выручки по оплате) баланс готовой продукции выглядит так:

ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк, где

ГПн, ГПк – готовые продукты (на начало и конец исследуемого временного отрезка);

ТП – товарные продукты;

РП – проданные продукты;

ОТн, ОТк – остатки отгруженных товарных продуктов (на начало и конец исследуемого временного отрезка).

Для второго случая (когда выручка определяется по отгрузке) баланс принимает такой вид:

ГПн + ТП = РП + ГПк, где

ГПн, ГПк – готовые продукты (на начало и конец исследуемого временного отрезка);

ТП – товарные продукты;

РП – проданные продукты.

Определение количественного влияния факторов на изменение объема реализации (формула)

Для определения воздействия факторов достаточно абсолютное отклонение величины каждого из них поделить на плановый объем продаж и умножить на 100 (чтобы получить процент воздействия):

∆РП = (∆ТП, ∆ОТ, ∆РП, ∆ГП / РПпл)*100%

Расчет среднегодового темпа роста (прироста) выпуска и реализации продукции (формула)

Для расчета этого показателя пользуются среднегеометрической (среднеарифметической) взвешенной:

Твп = n-1√Т1*Т2*Т3*…Тn, где

Т1,Т2,Т3…Тn – темпы роста продаж по годам;

n — число исследуемых лет.

Внутренние и внешние причины невостребованности продукции

Исследование выпуска и продаж товарных продуктов всегда предполагает оценку риска появления невостребованных изделий, которые останутся нереализованными. В ходе анализа обязательно изучаются причины, приведшие к возникновению такой ситуации.

Среди внутренних причин невостребованности особенно часто выделяют следующие:

• Ошибки и неточности на этапе прогнозирования спроса на те или иные товары;
• Ошибочная политика в области цен (прейскуранты не отвечают требованиям сложившихся на рынке условий);
• Малоэффективная работа отделов сбыта и маркетинга, слабость рекламных кампаний.

Внешними причинами принято считать низкую платежеспособность потребителей, сложившуюся в стране социальную ситуацию, экономические и политические особенности и т.д.

Оценка стоимости бизнеса	Финансовый анализ по МСФО	Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel	Оценка акций и облигаций

Источник: finzz.ru

Анализ производственного потенциала предприятия (на примере предприятия ООО «ЗАВОД СТРОЙМАШ», город Санкт-Петербург)

Пищальников, И. Г. Анализ производственного потенциала предприятия (на примере предприятия ООО «ЗАВОД СТРОЙМАШ», город Санкт-Петербург) / И. Г. Пищальников, М. С. Егорова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 9 (89). — С. 681-684. — URL: https://moluch.ru/archive/89/18293/ (дата обращения: 28.05.2023).

Общество с ограниченной ответственностью «Завод Строймаш» является юридическим лицом. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, капитал в котором разделен на доли (размер устанавливается учредительными документами). В обществе с ограниченной ответственностью количество участников варьируются от одного до пятидесяти. Участниками этого общества могут быть дееспособные граждане.

Участники ООО должны оплачивать свою долю в уставный капитал общества. В соответствии с законом о государственной регистрации уставного капитала Общества должны быть оплачены не менее чем на половину. Другая половина должна быть оплачена в течение года. Участники Общества, которые не полностью оплатили долю, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества, но только в пределах неоплаченной части вклада [6].

Процедура регистрации ООО простая. Для регистрации ООО необходимо подготовить следующие документы: название, устав, договор об учреждении, протокол собрания учредителей или решение об учреждении учредителя и заявление на государственную регистрацию. Ну и конечно нужен документ об оплате государственной пошлины за регистрацию.

После чего обществом заказывается печать и открывается расчетный счет в банке. Создание учреждений ООО проходит через ряд этапов, первый из которых является заключение учредительного договора. Этот шаг не является необходимым, если общество создано одним человеком. Основатели должны заключить учредительный договор и утвердить устав компании.

Меморандум учредителей ассоциации берут на себя обязательство создать общество и определяют совместные мероприятия по его созданию. Основатели заключенного между договором простого товарищества в целях достижения законной цели — создания Общества с Ограниченной Ответственностью.

Договор определяет порядок совместной деятельности участников по созданию общества и этот договор должен содержать установленные реквизиты: учредителей, размер и состав депозит, размера уставного капитала и размер доли каждого учредителя, порядок их внесения в уставный капитали сроки внесения, условия и порядок распределения между учредителями участниками некоммерческих органов. Учредительными документами ООО также устав, утвержденный учредителями. Если учредительный договор и устав были разработаны задолго до этого, возможно их одновременное принятие участников. Договор составлен в письменной форме.

Привлекательность в открытие ООО состоит в том, что для управления предпринимательской деятельности члены общества не отвечают по его обязательствам, и не обязаны участвовать в делах общества. Убытки, которые участник может понести в связи с деятельностью компании, ограничены стоимости вкладов участников в уставный капитал компании. Общество с ограниченной ответственностью является организацией, которая имеет самостоятельный правовой статус, отдельный от юридического статуса его членов-учредителей.

Общество может быть установлено, и один человек, который становится его единственным участником (п. 2 ст. 88 Гражданского кодекса). Компания может стать обществом с одним управленцам, который исключен в Акционерном Обществе.

Такая возможность, как на сад, создает дополнительный «спрос» на компании с ограниченной ответственностью, так как она позволяет индивидуальный предприниматель, чтобы принести личные вещи из ответственности по долгам предприятия. Компания является единственным членом или два учредительным документом, и только один — чартер [3].

По сравнению с компании общество с ограниченной ответственностью простая форма предпринимательства, удобна для функционирования среднего и малого капитала. Таким образом, имущество общества с ограниченной ответственностью отделено от имущества участников и учитываются на балансе общества. ООО приобретает и осуществляет имущественные и личные права и обязанности, т. е. являются истцом и одновременно ответчиком в суде.

Компания имеет общую правоспособность: он имеет право совершать сделки необходимо осуществлять любые виды деятельности, не запрещенных федеральными законами. Общество с ограниченной ответственностью — распространенная форма ведения предпринимательской деятельности. При небольших затратах на создание и простой отчетностью. Общество с ограниченной ответственностью является наиболее привлекательных форм ведения бизнеса.

Основной продукцией предприятия являются промышленное производство строительных машин, оборудования и запасных частей к ним.

Основными видами производимых строительных машин и оборудования являются: навесные копры на основе тракторов Т-170, МП49Д, передвижные конвейеры, ручные лебедки грузоподъемностью 3,2 т., разгрузчики нерудных материалов.

Так как ООО «Завод Строймаш» является юридическим лицом, оно имеет самостоятельный баланс. ООО «Завод Строймаш» предоставляет сведения о финансовых результатах своей деятельности, финансовой устойчивости, объемах дебиторской задолженности учредителям, поставщикам.

ООО «СТРОЙМАШ» специализируется на разработке и изготовлении оборудования, используемого при переработке сырьевых материалов. Основными технологическими процессами переработки являются: сушка, воздушная классификация, грохочение, измельчение, магнитная сепарация, транспортировка и затаривание готового продукта. Ассортимент продукции охватывает весь технологический комплекс: от загрузки исходного сырья до отгрузки готового продукта. Выпускаемая номенклатура позволяет формировать как отдельные участки технологического процесса (например, для модернизации существующих производств), так и весь технологический процесс в целом (заводы «под ключ»).

Оборудование, разрабатываемое и изготавливаемое ООО «СТРОЙМАШ» успешно применяется для производства сухих строительных смесей, в стекольной, металлургической промышленности, в дорожном строительстве, в строительной индустрии (изготовление различных видов кирпича, извести, высокомарочных бетонов), в пищевой, химической промышленности и во многих других отраслях. Многие виды оборудования не имеют аналогов в России и превосходят зарубежные образцы.

Предприятие производит оборудование такое как: виброгрохоты с самоочищающимися ситами, виброгрохоты самобалансные, пневмоклассификаторы виброкипящего слоя, охладители виброкипящего слоя, сушилки виброкипящего слоя, пибропитатели, элеваторы, циклоны, конвейеры, ножевые клапана (шиберные заслонки), клапан перекидной, нестандартное оборудование и т. д. Остановимся на некоторых из них.

Самобалансные виброгрохоты предназначены для разделения сыпучих материалов на фракции. Грохотимый материал подается на вибрирующую сетку, где частицы меньше размера ячейки сетки проваливаются. Пневмоклассификаторы виброкипящего слоя предназначены для удаления из сыпучих материалов мелких фракций (пыли) до 0,25 мм. Принцип действия пневмоклассификатора виброкипящего слоя построен на ожижении слоя материала механическим воздействием (вибрацией) и продувкой воздуха сквозь разрыхленный слой [1].

Элеваторы предназначены для подъема насыпных грузов на высоту до 50–60 м. Они состоят из тягового органа в виде замкнутой конвейерной ленты с прикрепленными к нему ковшами, приводного и натяжного устройства, загрузочного и разгрузочного башмаков и кожуха. Самыми распространенными аппаратами газоочистки, являются циклоны. Циклоны широко применяются для улавливания твердых частиц из газов. Циклоны находят широкое применение в горно-обогатительной промышленности, а также производстве строительных материалов.

Вибропитатели предназначены для транспортировки сыпучих материалов. Производительность вибропитателей может варьироваться в широком диапазоне, как по команде системы управления, так и вручную.

Одним из направлений деятельности ООО «СТРОЙМАШ» является разработка и производство нестандартного оборудования под определенные требования и пожелания заказчика. Например, не всегда целесообразно при модернизации существующей линии заменять целую единицу оборудования, либо встраивать в небольшую линию несколько единиц оборудования, выполняющие разные задачи, но использующие один тип привода. В таких случаях полученный конструкторский и производственный опыт ООО «Строймаш» позволяет решить многие проблемы, существующие на современных обогатительных предприятиях [5].

Рыночная среда может быть определена как совокупность внешних сил, которые прямо или косвенно влияют на организацию, получающие доходы и производительность.

Рыночная среда представляет постоянную угрозу для организации. Факторы, влияющие на успех или неудачу организации, включают в себя распределение доходов, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок

Процессы, происходящие в машиностроении, определены характером формирования рыночных условий и структуры конкурентной среды в РФ. Трудности развития вызываются внутренними проблемами предприятий, такими как: недостатки в сфере управления, несоответствие спроса и предложения, низкая конкурентоспособность и т. д. [2]

Производство строительных машин проходит в условиях жесткой конкуренции.

Зачастую, купить современный пневмонагнетатель боле выгодно и перспективно, чем пользоваться старыми методами строительства. Использование современного оборудования дает неоспоримое преимущество во времени. Даже самая простая штукатурная станция производит больший объем работы, чем бригада штукатуров, и при этом имеется преимущество и по времени, и по качеству выполняемых работ. Растворонасос на данный момент просто незаменим в любом случае и позволяет вывести строительство на совершенно другой, более высокий, уровень.

ООО «Строймаш» является известным и наиболее крупным производителем строительного оборудования. Строительная отрасль, особенно область промышленного строительства, всегда предъявляет к оборудованию жесткие требования. Соответствие всем необходимым критериям, значительный запас прочности, долгий срок службы — все эти характеристики являются обязательными и неоспоримыми, если речь идет о строительном оборудовании предприятия «Строймаш».

Внедряются новые технологии, проводится разработка новых агрегатов, что направлено на обеспечение строительной отрасли оборудованием, полностью отвечающим современным и достаточно высоким требованиям.

На предприятии ООО «Строймаш» работают только лучшие специалисты, что соответственным образом сказывается на высоком уровне качества.

Покупателем предприятия ООО «Строймаш» может быть любой. Как от простого рабочего так до крупной компании. В наше время уже не актуально работать вручную, легче купить строительную машину [4].

Под словом ресурсы понимают факторы, применяемые для производства или сферы экономических благ. Экономические ресурсы — это все людские, природные и произведенные человеком ресурсы, которые применяются для производства услуг и товаров.

Все ресурсы делят на материальные ресурсы (сырьевые материалы, капитал), людские ресурсы (предпринимательская деятельность и труд).

Производственная деятельность любого предприятия начинается с формирования производственных ресурсов — в денежной и натуральной формах. Главным ресурсом для нашего предприятия является металл, резина.

Главными поставщиками ресурсов является ведущие поставщики металлопродукции России. Такие как металлургический комбинат ОАО Северсталь, Санкт-Петербургский сталепрокатный завод, Камский литейный завод и д. р.

Под финансовой устойчивостью понимают стабильное финансовое положение предприятия, обеспечиваемое достаточную долю соответствующего капитала в составе источниках финансирования.

На финансовую устойчивость предприятия оказывают влияние разные факторы такие как: положение предприятия на рынке, производство и выпуск продукции пользующейся спросом на рынке, потенциал в деловом сотрудничестве, степень зависимости от внешних инвесторов и кредиторов, эффективность финансовых и хозяйственных операций и т. п.

Существует большое количество разновидностей устойчивости. Такие как внутренняя финансовая устойчивость, внешняя финансовая устойчивость и общая финансовая устойчивость.

Для управления финансовой устойчивостью используют абсолютные показатели, характеризующие степень обеспеченности затрат и запасов источниками их формирования: наличие собственных оборотных средств, наличие долгосрочных и собственных заемных источников формирования затрат и запасов, общая величина основных источников формирования затрат и запасов, недостаток или излишек собственных оборотных средств и др. Также некоторые относительные показатели: коэффициент обеспеченности материальных запасов предприятия, коэффициент обеспеченности средствами, коэффициент долговременных привлекаемых занимаемых средств, коэффициент маневренности собственных средств, коэффициент постоянного актива, коэффициент износа оборудования, коэффициент степени финансовой независимости предприятия, коэффициент соотношения собственных средств и заемных.

1. Афонин И. В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций / И. В. Афонин. — М.: Гардарики, 2006. 304 с. — ISBN 5–8297–0290–8

2. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2003. — 236 с. — ISBN 5–91452–0059–5

3. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. М.: Экономистъ, 2004. — 296 с. — ISBN 5–85886–417–3

5. Официальный сайт ООО «ЗАВОД СТРОЙМАШ», [Электронный ресурс] — Режим доступа: свободный http://ooo-stroymash.ru/

6. Попова Р. Г. Финансы фирмы / Попова Р. Г. М., 2010. — 208 с.

Основные термины (генерируются автоматически): ограниченная ответственность, общество, предпринимательская деятельность, учредительный договор, финансовая устойчивость, юридическое лицо, государственная регистрация, готовый продукт, нестандартное оборудование, рыночная среда.

Похожие статьи

Федеральное законодательство, регулирующее деятельность.

Общество с ограниченной ответственностью — это организация, созданная при согласии юридических лиц и граждан путем объединения их долей для осуществления хозяйственной деятельности.

Значение организационно-правовой формы субъектов малого.

малый бизнес, ограниченная ответственность, индивидуальный предприниматель, малое предпринимательство, общество, физическое лицо, предпринимательская деятельность.

Анализ рыночной среды и финансовой устойчивости на.

ЗАО — закрытое акционерное общество [6]. Учредительным документом ОАО СПИИ «ВНИПИЭТ» является Устав.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

Финансовые риски в предпринимательской деятельности

Вход / Регистрация.

Финансовая деятельность предприятия связана с многочисленными рисками, степень влияния которых на результат и уровень финансовой устойчивости возрастает с переходом к преобладанию в экономической системе рыночных отношений.

Формы совместного предпринимательства: теоретический аспект

Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц» от 8 августа 2001 года. № 129-ФЗ.

Стабильная внутренняя и внешняя среда для предпринимательской деятельности обеспечивает нормальное функционирование международной кооперации.

Финансово-хозяйственная деятельность коммерческих.

Вход / Регистрация.

коммерческие организации, финансово-хозяйственная деятельность, текущее финансирование, операционная деятельность, финансовое состояние, денежные средства, собственные средства, кредиторская задолженность.

Организационно-правовые аспекты функционирования общества.

Вход / Регистрация.

Основные термины (генерируются автоматически): ограниченная ответственность, участник общества, общество, участник, устав общества, выход, предпринимательская деятельность, гражданский оборот, свободный выход.

• Как издать спецвыпуск?
• Правила оформления статей
• Оплата и скидки

Источник: moluch.ru

Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Анализ затрат на производство и реализацию продукции — одна из составляющих системы менеджмента производственного предприятия. В этом материале рассмотрим основные аспекты такого анализа.

• Зачем анализировать затраты
• Анализ общей суммы и структуры затрат
• Анализ динамики затрат в себестоимости
• Итоги

Зачем анализировать затраты

Анализ затрат на производство и реализацию продукции необходим для того, чтобы получить следующую информацию для принятия менеджерских решений:

• какой итоговый доход дает каждое из направлений деятельности предприятия;
• какую прибыль приносит та или иная группа выпускаемой продукции или отдельный вид продукции;
• насколько эффективно используются ресурсы в производстве и какие есть пути влияния на недостаточную эффективность использования ресурсов;
• насколько эффективной является действующая система ценообразования и сбыта готовой продукции;
• какие методы планирования и управления затратами следует предпочесть на данном этапе работы предприятия.

Выбор инструментов анализа зависит от того, какое из перечисленных выше направлений является приоритетным на текущий момент:

• Анализ структуры затрат дает наиболее полную картину эффективности производимых расходов компании. Соответственно, в результате становится возможным принять управленческие решения, связанные с формированием планов по дальнейшей деятельности предприятия, выявлению резервов снижения издержек, повышению общей эффективности и рентабельности производства и продаж.
• Анализ динамики затрат дает представление о влиянии того или иного компонента затрат на итоговый финансовый результат от деятельности предприятия. Причем такое влияние отслеживается во времени. Анализ динамики дает возможность находить варианты управления прибылью и рентабельностью предприятия.

О порядке учета производство продукции в 1С мы рассказывали в статье.

Анализ общей суммы и структуры затрат