Стратегическое видение является боевым кличем, рассчитанным на широкие и большие группы людей (особенно сотрудников и клиентов организации). Легко спутать с «миссией» организации (или «целью») и действительно, обе центральные ментальные модели форматов — с некоторыми перекрещивающимися качествами. Но в целом мы видим видение (то есть «чем мы стремимся стать, что достичь и создать»), как строительство на миссии организации (то есть «за что мы выступаем и почему мы существуем»).
Мы создали полку на Bookmate, куда складываем книги, которые рекомендуют герои наших интервью и колумнисты.
Туда же попадает полезный non-fiction, который упоминался на Rusbase по тегу #Books.
Нашим читателям — месяц на Bookmate бесплатно: введите промокод RUSBASE по ссылке http://bookmate.com/code или в приложении.
В нашей структуре миссия или цель, как правило, более статические, смещающиеся довольно медленно и незаметно в течение долгого времени, как будто это както неразрывно связано с самой сутью организации, ее «ДНК». Видение, напротив, предусматривает направление, которому руководство организации хотело бы следовать в относительно короткой или среднесрочной перспективе (то есть пятилетнее стратегическое видение, или десятилетнее или двадцатилетнее).
Что такое ВИДЕНИЕ КОМПАНИИ
Видение помогает ответить на такие вопросы, как: «куда моей организации и мне не терпится перейти с этой точки?».
Видение — это новый большой вдохновляющий формат, который мы можем создать сегодня, и который я и моя команда будем в состоянии заполнить большим количеством новых увлекательных идей завтра.
2. Ценности
Видение должны охватить основные ценности — или идеи того, какими, по нашему мнению, вещи должны быть — на которых строится ваша компания. Некоторые широко цитируемые ценности — целостность, удовлетворенность клиента, командный дух и подлинность.
Видением компании Avis Business Group, построенное на таких ценностях как — обязательность, честность и ответственность, является: «Мы будем лидером в области аренды автомобилей, сосредоточив внимание на клиентах, наших людях, росте, инновациях и эффективности. Все эти элементы будут управлять сутью успеха и покажут, что Avis и Budget сильнее вместе, чем они могли бы быть по отдельности».
Land O’Lakes утверждает, что ее видение — это: «Стать одним из лучших предприятий продуктов питания и сельского хозяйства в мире, будучи первым выбором наших покупателей, ответственным к нашим владельцам, а также лидером в наших сообществах». И, в соответствии с веб-сайтом, основными ценностями Land O’Lakes являются: «люди», «производительность», «приверженность», «клиент», «качество» и «целостность».
Одним из способов подумать об основных ценностях вашей компании является поиск ответов на такие вопросы как: «За что моя организация и я готовы бороться? Какие аспекты организации я хочу передать моим детям? Чем моя компания и я запомнятся? Какие основные элементы компании перечеркнули бы мое желание работать там?»
Видение и цели организации. Видение компании примеры. Миссия и стратегия компании
Конечно, даже тогда, когда вы раздумываете так глубоко и составляете список ценностей, которые кажутся первостепенными, вам не обязательно уметь развивать консенсус о том, что они означают и какие их последствия должны быть для вашего видения. Любая из этих ценностей может означать разные вещи для разных групп заинтересованных лиц.
Но делая все возможное, чтобы выявить общий набор ценностей, вы начнете понимать не только то, где ваша организация находится сегодня, но и то, каким, по вашему мнению, ее «радикально предпочтительное будущее состояние» или «радикально предпочтительный вид будущего» должны быть.
3. Обещания
Ваше видение должно также выражать ваши обещания, которые вы даете заинтересованным акционерам организации. Каковы ваши большие планы? Ваши наиболее значительные амбиции? Что вы надеетесь достичь и в течение какого периода времени?
Прогрессивная автостраховая компания Fortune 500 утверждает, что ее видение: «Уменьшить человеческие травмы и экономические затраты, связанные с автомобильными авариями. Мы делаем это, предоставляя нашим клиенты услуги, призванные помочь им восстановить свою жизнь так быстро, насколько это возможно».
General Motors предлагает очень специфическое обещание: «За последние сто лет GM был лидером мировой автомобильной промышленности. И ближайшие сто лет будут такими же. GM предан идее оставаться лидером в отрасли альтернативных топливных двигателей».
Есть ли у вас хорошее стратегическое видение?
Вы узнаете, есть ли у вас хорошее стратегическое видение, если оно:
- Меняет то, как вы и ваши коллеги воспринимаете вашу организацию. Например, видение Sony было когда-то известное: «Стать компанией, наиболее известной изменениями повсеместного имиджа некачественных японских продуктов». Оно заявляет о разрыве с прошлым, ясное «до» и «после»;
Microsoft особенна в том, что она надеется достичь (и предлагает яркий образ, чтобы отразить это). Заявление быть №1 (или №2, если уж на то пошло) открыто для интерпретаций и неоднозначно, так как зависит от глагола «быть». Что, собственно, значит быть №1 или №2? Значит ли это определенный уровень годового дохода? Доли рынка? Мы призываем компании использовать глаголы действия в их заявлениях о видении, чтобы объяснить абсолютно ясно, что именно они хотят достичь;
Ковка коллективного видения является непростым вызовом, потому что это требует не только креативности, но и большой дисциплины и подробного мышления. Когда вы и ваша группа приступаете к этому процессу, пункт назначения неизвестен.
Этот процесс может быть особенно трудным для тех людей в организации, которые обычно (или всегда) сосредоточены на дедуктивном, логическом, «доказуемом».
Как мы уже видели, приоритет, который многие организации считают краткосрочным, часто создает стимулы, которые значительно способствуют такому высокому аналитическому, конвергентному мышлению. Но разработка видения для вашей организации требует использовать как индукцию, так и дедукцию, применить перспективное мышление, уделяя особое внимание долгосрочным возможностям, чтобы задуматься не только над тем, что будущее может готовить для вас и ваших коллег, но и над тем, как вы можете сформировать будущее сами.
Подумайте, что для вас наиболее важно: проблемы, которые вы хотите помочь решить, или те, которые только вы можете решить. Рассмотрите, куда именно вы хотите пойти и что вы хотите делать, когда вы туда попадете.
Материалы по теме:
Источник: rb.ru
8 примеров видения компании
В видение компании Это важно, поскольку позволяет вам прямо и лаконично сфокусировать усилия всех его членов, и что они идут одним и тем же путем к одной и той же цели.
Кроме того, как и ценности и бизнес-миссия, это фундаментальная часть способности достичь нужных потребителей, охватить большое количество клиентов и уметь сделать правильный подбор персонала и партнеров.
Вы хотите знать, что такое видение крупнейших компаний мира? Продолжайте читать и откройте для себя 8 примеров видения компании, которые у нас есть для вас.
В этой статье вы найдете:
Примеры видения компании
Бизнес-видение стремится мотивировать и вдохновлять всех участников, от самых высоких до самых простых. С другой стороны, это способ придать бренду индивидуальность и индивидуальность.
Самые известные компании, которые мы все знаем, имеют прямое зрение, хорошо структурированный и эффективный
, что является одной из многих причин, по которым им удавалось оставаться на рынке в течение многих лет и даже получить международное признание.
1. Nissan
Хотя его видение обогащать жизнь людей Это может показаться довольно неземным, это также во многом сбивает с толку, но тем, кто знает бренд, удается это полностью понять.
Хорошим ориентиром являются рекламные ролики, которые прекрасно это демонстрируют. Почти все мы можем видеть, как автомобильные возможности их автомобилей представлены: глядя на то, что может повлечь за собой владение автомобилем, и на преимущества получать.
2. Sony
Они стараются использовать свою безграничную страсть к технологиям, чтобы предоставлять современные продукты, услуги и контент самого высокого качества и каждый день вводить новшества в жизнь своих потребителей. Это компания, которая существует на рынке 72 года и имеет безупречный международный послужной список.
Короткий способ определить свое видение — это то, что они ищут дарить эмоции, творчество и инновации к вашим продуктам. Несмотря на это, они стремятся не стать застойной компанией, напротив, она остается активной в новых тенденциях и всегда удовлетворяет запросы своих клиентов.
3. Microsoft
Еще один бренд, который несет ответственность за внедрение технологий в нашу жизнь. Часть вашего видения — сила приносите свои продукты и услуги по всему миру, и что они доступны каждому, адаптируясь к различным потребностям, которые у них могут быть.
Будучи компанией, занимающейся созданием аппаратного и программного обеспечения, она входит в число 20 самых прибыльных компаний в мире. У них есть Office и Windows, и, поскольку у них с самого начала было четкое видение, они зарекомендовали себя как одни из лучших и самых надежных.
4. LinkedIn
Он был создан с видением создавать рабочие места для каждого из его членов, независимо от страны, в которой они расположены, или сектора труда, к которому они принадлежат. Это одна из крупнейших сетей поиска работы в мире, и у них есть довольно четкие обязательства перед своими пользователями:
- Создайте эффективное сообщество для поиска работы.
- Создайте для работодателей средства, позволяющие получить людей с навыками, соответствующими занимаемой должности.
Основное намерение этой компании — создать возможности в обоих направлениях, для сотрудников и работодателей, которые справедливы и могут быть расширены в максимально возможной степени.
Поэтому они постоянно улучшают свое программное обеспечение, создавая надежную и прибыльную основу для каждого члена своего сообщества.
5. Бимбо
Компания, которая считает себя устойчивой, гуманной и высокопроизводительной. Являясь ведущей компанией в хлебопекарной отрасли, в 2020 году они преобразовали многое из его модальностей, чтобы угодить и удовлетворить потребности своего потребители.
Без сомнения, мы можем сказать, что эта компания — один из лучших примеров достоинств, которыми должна обладать продовольственная компания. Они очень прямо заявляют, что хотят спроектировать для своих клиентов и чего хотят достичь в будущем, всегда будучи прозрачными.
6. Samsung
Их миссия — это довольно простая молитва, они ищут вдохновлять мир и создавать будущее, то, что неразрывно связано с функционированием и эффективностью. Эта компания очень четко понимает, что нужно делать, и, прежде всего, тот факт, что их порядок не должен изменяться.
Это бренд, который начинал очень маленьким, и ему приходилось конкурировать с другими, которые превосходили его по опыту и рынку, но сегодня мы признаем его одной из лучших технологических компаний.
В большинстве своих выступлений, когда они собираются запустить новый продукт, они ясно заявляют, что речь идет не только о получении прибыли от потребителей, но оставить им какое-то вдохновение, средство иметь превосходное качество жизни в сочетании с новыми требованиями мира современный.
7. Компания «Уэллс-Фарго
Финансовая компания, которая очень четко представляет свое видение и то, что они хотят донести до других. Они стремятся удовлетворить потребности каждого из своих клиентов и тем самым помочь им добиться платежеспособности и успеха в своих финансах.
Банк, расположенный в Сан-Франциско, и это один из немногих банков, входящих в состав из списков Forbes с самой высокой прибылью, будучи четвертой компанией с самой высокой прибылью по всему миру.
8. Nike
Всегда оставайся аутентичным брендом, которая выделяется на фоне остальных и соединяется со своими потребителями, это видение, которое эта компания всегда имела, и они, несомненно, достигли его за эти годы.
Фактически, это можно рассматривать как один из самых инклюзивных спортивных брендов, заинтересованных в сохранении устойчивости и развитии в будущем.
Есть много типов компаний, и все они имеют очень разные взгляды, хотя все они стремятся к одному и тому же, предоставляют качественные услуги и всегда удовлетворяют своих потребителей.
Конкурентоспособность бизнеса (что это такое, преимущества и основные идеи)
- Стратегическое планирование
- July 26, 2021
Видение компании: определение, примеры и многое другое
Когда мы говорим о финансах, мы обычно думаем, что это утомительная и обширная тема; Однако в этой статье мы поговорим о видение компании и важность, которую это имеет для любой компании или даже для самих рабочих. Знайте все курьезы об этом.
- 1 Каково видение компании?
- 1.1 Концепция
- 4.1 Список и подробности
- 4.2 просмотри и опубликуй
- 4.3 обновленный
- 4.4 Некоторые идеи видения компании
- 5.1 Что мы наконец можем понять из видения компании?
Каково видение компании?
Когда мы начали говорить о видение компании, мы находим, что это в основном позволяет нам сосредоточить усилия всех людей одного и того же в одном направлении. Таким образом, среди всех будет создан источник вдохновения и мотивации, что создаст идентичность компании.
При всем этом необходимо отметить, что это поможет спроецировать положительный образ этого. Мы покажем вам еще несколько вдохновляющих видений известных компаний, чтобы вы могли лучше понять контекст.
Концепция
Техническая концепция видение компании Оно говорит само по себе, своего рода утверждение, которое обычно состоит из одного предложения. Он укажет направление, в котором движется компания или чего она намерена достичь с ее помощью.
Если вы владеете компанией, необходимо установить ее четкое видение, так как это позволит вам сосредоточить абсолютно все свои рабочие усилия на попытке достичь всех поставленных целей. Будут сформулированы стратегии для установления этих целей и выполнения задач под одним и тем же руководством.
Все должно быть максимально организованно, таким образом, мы обеспечим его хорошее развитие. Хотя, чтобы определить видение компании, мы должны четко понимать, что оно нам позволяет, например:
- Вдохновение и мотивация работников компании, чтобы они могли чувствовать себя отождествленными и вовлеченными в нее.
- Иметь как можно более четкую идентичность, чтобы создать индивидуальность для компании.
- Прежде всего, мы должны продвигать организационную культуру, которую мы должны создать.
- Наконец, мы подошли к чрезвычайно важному вопросу, в данном случае, к клиентам. Необходимо создать максимально позитивный и приятный образ для клиента или широкой публики.
Конечно, до сих пор нет правил, с помощью которых мы могли бы определить видение компании, хотя, как правило, ищется видение, которое позволяет нам получить многочисленные преимущества, которые мы только что упомянули.
Правила могут быть определенным образом изменены в соответствии с требованиями предпринимателя, хотя формула должна быть той же, чтобы получить желаемый результат. Видение компании почти всегда будет представлять один и тот же общий протокол.
Характеристики
- Видение компании должно быть максимально понятным, а также очень простым для понимания, чтобы все сотрудники магазина могли наилучшим образом осуществлять его развитие. С другой стороны, мы не должны забывать, что оно должно быть как можно короче и состоять не более чем из одного предложения.
- Он должен демонстрировать положительный, яркий или даже вдохновляющий образ, поскольку от него будет зависеть комфорт работников компании при выполнении ими своих рабочих задач. Хотя это должно быть сохранено в равновесии прежде всего.
- Это должно быть самым сложным и с оттенком амбиций, эти два элемента должны быть выполнимыми и реалистичными, в которых мы будем учитывать окружающую среду, а также ресурсы, которыми располагает компания. Короче говоря, взвешивание общих возможностей компании.
- С другой стороны, мы находим, что это должно быть согласовано, чтобы соответствовать миссии и ценностям, которые составляют компанию на общем уровне. Все эти аспекты необходимо учитывать при развитии компании.
Теперь необходимо отметить, что компании обычно развивают свое видение вместе с миссией, поскольку публикация как на самых видных местах, возможных для членов компании, так и у клиентов, вызовет положительное отношение у всех людей.
Они должны всегда помнить о компании, и их следует использовать как четкий способ, с помощью которого мы можем установить цели для формулирования стратегий, чтобы, наконец, осуществить стратегическое планирование.
Хотя с течением времени и ростом компании часто меняют свое видение по мере роста. На самом деле бывает так, что когда компания достаточно большая, она будет искать видение для всех стран, в которых она работает.
