Презентация на тему: » Проблемы использования управленческих систем в Банке (с точки зрения бизнес-заказчика)» — Транскрипт:
1 Проблемы использования управленческих систем в Банке (с точки зрения бизнес-заказчика)
2 Круг охвата Практический опыт использования инструментов автоматизации управленческих процессов в областях: управление рисками; финансовое планирование и управленческая отчетность; оценка эффективности по направлениям бизнеса; отчетность в ЦБ, прогнозирование и регулирование обязательных нормативов и требований по страхованию вкладов; отчетность по МСФО.
3 Источники информации и средства ее обработки (история развития в ТрансКредитБанке) Логика этапов в процессе автоматизации банка : Сначала бухгалтерский учет основных расчетных и кредитно-депозитных операций и обязательная отчетность. Постепенный охват казначейских операций в учетной АБС.
Несмотря на то, что с начала проекта внедрения основной АБС прошло 5 лет, на ряде связанных с ценными бумагами участков, бухгалтерская обработка ведется вручную. Начало использования КХД для хранения консолидированных данных. Очевиден скорый крах «малой автоматизации» и подготовка отчетности постепенно перемещается в КХД. Мы сейчас находимся на этом этапе. Опишу подробнее решения, внедренные или внедряемые для автоматизации тех или иных задач.
Бизнес в США | Частые Проблемы и Риски — Адвокат в США — Адвокат в Майами — Гари Грант
4 Область автоматизации – риски Поддержка единой системы внутренних кредитных рейтингов. Статистическая обработка отчетности предприятий для обоснования критериальных значений финансовых коэффициентов.
Централизованное решение для формализованного анализа и присвоения рейтинга корпоративным заемщикам, банкам, страховым компаниям, субъектам федерации и муниципальным образованиям. Покрытие рисков капиталом Расчет по кредитным рискам – отчет о кредитных позициях из КХД, который затем обрабатывается в Excel.
Недостаток информации в учетной системе влечет необходимость связывания отчета из КХД с таблицами. Лимиты Казначейства Портфельные лимиты VaR, лимиты stop-loss контролируются в Excelе. Лимиты на контрагентов по сделкам казначейства – в таблицах бэк-офисом. Неудачный опыт внедрения фронт-офисной системы с модулем «лимит-сервер». У крупных отечественных разработчиков банковских систем работающих продуктов в необходимой функциональности просто нет
5 Область автоматизации – управленческий учет, смета, финансовый план. Проект по переносу механизмов «малой автоматизации» в специализированную надстройку, поставляемую разработчиком КХД: балансы центров прибыли автоматизация трансфертных сделок модуль сметного планирования и контроля планирование банковских операций отчет об исполнении финансовых планов в разрезе центров прибыли с использованием результатов трансфертных сделок и распределения затрат. Все названные механизмы уже отлажены и с 2000 года работают на платформе Excel+Access.
6 Область автоматизации – учет по МСФО Автоматизации фактически нет. Расчеты корректировок производятся в excelе. В рамках проекта автоматизации управленческого учета будем реализовывать таблицу первичной трансформации.
Adblue — Система которая спасает жизни или бизнес проект?
7 Область автоматизации – обязательная отчетность Изменения часто сваливаются как снег на голову. Много ручных расчетов для корректировок по символам. Для принятия управленческих решений по регулированию нормативов нужный прогнозы нормативов, что возможно только Excel’е.
8 Новые направления Методически проработаны: Лимит-сервер в рамках проекта по автоматизации front и middle-офисов Казначейства. Расчет доходности клиентов. Методология понятна, техническая проблема не решена. Необходимость осознана, но методик и прообразов механизмов нет : Портфельное регулирование кредитных рисков розничного кредитования.
Система управления операционными рисками – создание базы данных; описание и оптимизация бизнес-процессов. Сближение системы управленческой отчетности и отчетности по МСФО. Расчет доходности отдельных продуктов. Организация учета продуктовых продаж.
9 Негативный опыт – общие проблемы Неполнота данных первичных источников. Несколько основных программ – несколько источников с несовпадающими справочниками. Сложности в «навешивании» на счета, сделки и проводки в АБС управленческих классифицирующих признаков. Проблема организации бухгалтерского учета для возможности автоматизации управленческого.
10 Заблуждения о преимуществах автоматизации, (развеянные реальностью) Можно выбрать продукт, который покроет все потребности заказчика. Приходится выбрать, какими требованиями жертвовать. Договор с разработчиком определяет бюджет и сроки проекта. Умножь смету на 1,5, а сроки на 2. Выделение в IT подразделения «внедренцев» и комплектование его достаточным штатом.
Нельзя покупать те продукты, по которым нет положительного опыта внедрения на рынке. Автоматизация может быть комплексной. Правильные мостики для стыковки различных систем Место для малой автоматизации останется всегда. Автоматизация уменьшает затраты на персонал. Что действительно меняется – появляется доверие к данным, возникают новые возможности для получения информации.
11 Спасибо за внимание В перерыве готов ответить на возникшие вопросы Земсков Борис Александрович ТрансКредитБанк
Источник: www.myshared.ru
Проблемы бизнес-интеллекта
Три метода изменить точку зрения и посмотреть на бизнес со стороны клиента
Несколько дней назад меня пригласили в один очень секретный чат, на тему seo-оптимизации и конечно же, в этом чате собрались как собственники бизнеса, так и те, кто помогает тому или иному бизнесу получать клиентов.
И в этом чате неоднократно упоминали о том, что необходимо уметь взглянуть на сайт с точки зрения клиента, поскольку с точки зрения владельца или кого-угодно, кто развивает сайт, многие моменты не заметны и мешают дальнейшему развитию и расширению.
Есть конечно банальный совет: “посмотрите глазами клиента”, но не всегда это получается, поскольку человек уже “вовлечён” в ту реальность, где он знает как надо, где он владелец сайта или бизнеса, очень часто это прямо какая-то врождённая способность, уметь “посмотреть глазами клиента”, и по странному совпадению эта способность нередко помогает людям достигать бОльших успехов в продажах, бизнесе в целом.
Однако, любую способность можно развить, и поскольку я буквально на днях закончил полугодовой практический курс обучения по весьма серьёзной теме, где в том числе очень досконально разбирали возможности включения или развития ЛЮБЫХ способностей, было и про это, как “посмотреть с другой точки зрения”.
Посоветовавшись с коллегами, я выделяю три основных практических способа приобретения способности взгляда со стороны, благодаря чему конечно же, можно улучшить взаимодействие с клиентом в будущем.
Внимание! Все эти способы предполагают хотя бы 10-15 минут в день делать нижеуказанные практические действия, гарантии результата никакого нет, и быть не может. Врачи не дают гарантий, психологи не дают, да и я последую такой же традиции:-) Всё зависит от вас!
При нормальном выполнении результат можете ощутить сразу, а можете и никогда не ощутить, психика человека это тонкий инструмент, зависит от многих факторов. В конце концов, вы можете просто не понять ниженаписанные “рецепты”, хотя бы просто потому, что любые объяснения НЕ универсальны для всех. Или я плохо объяснил:-)
Данные упражнения обязательно делать в трезвом, спокойном состоянии, когда нет голода, холода, страха, нет усталости, внимание не скачет туда-сюда, иначе с большой долей вероятности ничего не получится!
Важное подготовительное упражнение, делается примерно 5 минут перед каждым из трёх упражнений ( 5 минут условно- можно и больше, в своём темпе)
Когда ты находишься в комнате, не спеша окинь пространство вокруг взглядом, потом направь внимание на тело, почувствуй тело ( можно мысленно пройтись от кончиков пальцев рук и ног до макушки и обратно, в любом удобном порядке), почувствуй пространство вокруг ( то есть попробуй вниманием как бы пройтись по разным зонам пространства вокруг тебя, спереди-сзади, сверху-снизу, слева-справа и со всех сторон). Это похоже на осмотр внутренним взглядом, такое своего рода “сканирование” окружающего пространства.
После этого почувствуй тело и пространство одновременно, примерно с такой мыслью-осознанием: “Я есть, я просто есть, я тут, и пространство вокруг меня”. Допускается ощупывать предметы вокруг, тело, пройтись и найти удобное местоположение!
А вот после этого, можно уже начинать практиковать любой из трёх методов! Первые два метода абсолютно экологически чистые и безопасные, насчёт третьего я не очень то в этом уверен, про это ещё упомяну, но тут мнения расходятся, поэтому, как говорится “бог троицу любит”.
1) Взгляд новичка
Открой свой сайт и Очень внимательно посмотри на главную страницу или страницу карточки товара, категорий в течение 10-15 секунд.
Закрой глаза. Еще раз сделай подготовительное упражнение про себя, то есть почувствуй пространство, себя, своё тело, и всё это вместе ( см.выше).
