Ключевые слова: международный бизнес, направления развития, область исследования, глобализация, цифровизация, выборка научных статей
В условиях глобализации особое место уделяется вопросам взаимодействия между странами: международному сотрудничеству, организации бизнеса, трудовой миграции, развитию туристических и прочих услуг. В статье рассматриваются основные вопросы международного бизнеса в разрезе анализа публикационной активности российских ученых. Отмечено, что развитие международного бизнеса напрямую связано с глобальными трансформациями в современном обществе и затрагивает все сферы международной деятельности. В процессе анализа выявлены основные направления развития международного бизнеса и определены перспективы развития международного сотрудничества.
1. Березной А.В. Транснациональный бизнес в эпоху глобальной цифровой революции // Мировая экономика и международные отношения. — 2018. — Т. 62, № 9. — С. 5–17.
2. Гарнова В. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях глобализации экономики // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — № 2. — С. 181–183.
3 Мои Ошибки При Создании Международного Бизнеса С Нуля I Что Бы Я Делала Иначе Сегодня
3. Глазьев С.Ю. Закономерность смены мирохозяйственных укладов в развитии мировой экономической системы и связанных с ними политических изменений // Наука. Культура. Общество. — 2016. — № 3. — С. 5–45.
4. Гончаренко Л.П., Сыбачин С.А. Цифровизация национальной экономики // Вестник университета. — 2019. — № 8. — С. 32–38.
5. Мышинский Е.А., Капустина Н.В. Международные транспортные коридоры на территории России: формирование, развитие и текущее состояние // Экономические науки. — 2020. — № 183. — С. 62–66.
6. Попов Е.В. Компаративный анализ стратегических аспектов развития цифровой экономики // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. — 2018. — Т. 13, № 1. — С. 19–36.
7. Стрелкова И.А. Цифровая экономика: новые возможности и угрозы для развития мирового хозяйства // Экономика. Налоги. Право. — 2018. — Т. 11, № 2. — С. 18–26.
8. Fraccastoro S., Gabrielssona M., Bolman Pullinsb E. The integrated use of social media, digital, and traditional communication tools in the B2B sales process of international SMEs // International Business Review. Volume 30, Issue 4, August 2021, 101776. — URL: https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2020.101776.
9. Filimonova N.M., Kapustina N.V., Bezdenezhnykh V.V., Kobiashvili N.A. Trends in the sharing economy: bibliometric analysis // Lecture Notes in Networks and Systems. — 2020. — Т. 87. — Р. 145–154.
10. Shaitura S.V., Minitaeva A.M., Ordov K.V., Shaparenko V.V. Virtual enterprises in a spatial economy // International Journal of Recent Technology and Engineering. — 2019. — Т. 7, № 6. — Р. 719–724.
11. Международное развитие бизнеса. — URL: http://www.iccwbo.ru/blog/2016/mezhdunarodnoe-razvitie-biznesa/ (дата обращения: 15.10.2021).
12. Экономический словарь терминов. — URL: https://gufo.me/dict/economics_term s/%D0%9C%D0%95%D0%96%D0%94%D0%A3%D0%9D%D0%90%D0%A0%D0%9E% D0%94%D0%9D%D0%AB%D0%99_%D0%91%D0%98%D0%97%D0%9D%D0%95%D0 %A1 (дата обращения: 21.09.2021).
Первый честный предпринимательский Форум. Блок: «Проблемы бизнеса основателя»
13. Федеральный закон от 30.01.1996 № 16-ФЗ «О центре международного бизнеса “Ингушетия”». — URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/8825 (дата обращения: 10.08.2021).
14. Ковальчук Т.А. Проблемы развития международного бизнеса и пути их решения // SCI-ARTICLE. — 2017. — № 45 (май). — URL: https://sci-article.ru/stat. php?i=1493984846 (дата обращения: 15.10.2021).
В современных условиях отчетливо прослеживаются изменения, затрагивающие все сферы деятельности. Глобализация основных процессов и их интеграция в деятельность как отдельных организаций, так и стран в целом — основные реалии происходящих трансформаций в обществе, при этом технологическая революция приводит к масштабному применению цифровых технологий.
Искусственный интеллект, робототехника, виртуальная реальность и другие инновации оказывают существенное влияние на деятельность современных организаций. Конкурентоспособность выводится как базовая составляющая международного сотрудничества, поскольку роль конкуренции в мировом масштабе слишком велика. В связи с большой конкуренцией предприниматели вынуждены искать новые возможности и рынки сбыта для развития своего бизнеса, что требует расширения и даже стирания международных границ в деятельности организаций. В таких условиях вопросы развития международного бизнеса и выявления перспектив и направлений его развития имеют существенную актуальность, поскольку точное восприятие причин для выгоды международных операций в современных условиях позволит прийти к пониманию основ и специфики международного бизнеса как перспектив развития международного сотрудничества и развития стран.
Одновременно с радикальными изменениями в понимании международного бизнеса идет процесс научного осмысления, ученые ищут новые области исследования и перспективы развития международных отношений в бизнес-среде. Вопросам развития, становления и функционирования международного бизнеса уделено большое внимание в трудах отечественных и зарубежных авторов.
Особое внимание этим вопросам уделено в трудах А.В. Березного [1], В.Ю. Гарновой [2], С.Ю. Глазьева [3], Л.П. Гончаренко [4], Н.В. Капустиной [5], Е.В. Попова [6], И.А. Стрелковой [7], С. Фраккасторо [8], Н.М.
Филимоновой [9], С.В. Шатуйра [10] и др.
Историческое и логическое появление международного бизнеса связано со становлением международного разделения труда, а также с формированием мирового рынка [11]. В соответствии с определением, данным Экономическим словарем терминов, под международным бизнесом понимается «предпринимательская деятельность, в которой совместно участвуют фирмы разных стран и используется международный капитал» [12].
Для Цитирования:
Фоменко Наталья Михайловна, Петренко Елена Степановна, Семенова Алла Анатольевна, Бусалова Аглая Дмитриевна, Международный бизнес: новая область исследований и ее перспективы. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2022;1.
Источник: panor.ru
Проблемы развития международного бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Хохлова Анастасия Андреевна
В данной статье рассматривается важность международного бизнеса, возможные риски и препятствия на пути ведения международных деловых операций. Даются рекомендации по поводу решения спорных моментов и усовершенствованию системы ведения международного бизнеса.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Хохлова Анастасия Андреевна
Инновационная направленность педагогической деятельности
Перспективы развития ТНК с позиции национальных интересов России
ЮВА: факторы инвестиционной привлекательности региона
Некоторые подходы к определению сфер предпринимательской деятельности с избыточным и недостаточным государственным регулированием
Финансово-экономическое развитие Соединенных штатов Америки во второй половине XIX века
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Текст научной работы на тему «Проблемы развития международного бизнеса»
тельности педагогических работников по повышению квалификации, профессионализма, развитие творческой инициативы. По результатам аттестации учителю присваивают квалификационные категории (высшая, первая, вторая категории).
1. Селевко Г.К. Современные образовательные технологии. Учеб. пособие. — М.: Народное образование, 1998.- 256 с.
2. Азизходжаева Н.Н. Педагогические технологии и педагогическое мастерство. -Т.: Молия, 2002.- 192 с.
3. Комментарий к федеральному закону от 5 марта 1999 Г. № 46-ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг», Горохов А.А., (постатейный) / А. А. Горохов, Д. А. Вавулин, А. С. Емельянов. Москва, 2012. Сер. Busines’s court
4. Увеличение уставного капитала по закрытой подписке в акционерных обществах, Горохов А.А., Право и экономика. 2010. № 6. С. 21-25.
5. Раскрытие информации акционерными обществами на рынке ценных бумаг в форме ежеквартального отчета и сообщений о существенных фактах, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 7. С. 36-42.
6. Особенности взыскания заработной платы перед работниками в рамках действующего законодательства, Горохов А. А., Право и экономика. 2009. № 9. С. 41-43.
7. Защита прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг, Горохов А. А., Право и экономика. 2009. № 6. С. 58-61.
8. Раскрытие информации акционерными обществами на рынке ценных бумаг, на которые не распространяется требование о раскрытии информации в форме ежеквартальных отчетов, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 5. С. 42-46.
9. Роль представителя работников при рассмотрении дел о банкротстве, Горохов А. А., Право и экономика. 2008. № 11. С. 52-54.
10. Правовые основы договора на ведение реестра владельцев ценных бумаг, Ваву-лин Д.А., Горохов А.А., Право и экономика. 2007. № 3. С. 45-49.
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА Хохлова Анастасия Андреевна, 4 курс, специальность «Мировая экономика» Казахский национальный университет им. Аль-Фараби
В данной статье рассматривается важность международного бизнеса, возможные риски и препятствия на пути ведения международных деловых операций. Даются рекомендации по поводу решения спорных моментов и усовершенствованию системы ведения международного бизнеса.
Международный бизнес заключается в осуществлении любых деловых операций сторонами, представляющими более чем одну страну. Эти операции могут принимать самые разные формы и вовлекать отдельные компании, группы компаний и государственные организации[1]. К основным формам международного бизнеса относят: международная торговля товарами и услугами, совместные предприятия, ведение бизнеса по лицензиям и франшизам, транснациональные компании. Развитие бизнеса на между-
народном уровне может обеспечить дело новыми возможностями роста и прибыли. Однако вести международный бизнес далеко не просто: существуют значительные риски, проблемы и вызовы, связанные именно с международным аспектом.
Первая главная проблема в развитии международного бизнеса- культурный вопрос. Компания должна иметь международное видение культур. Долгосрочная перспектива компании: стремиться туда, куда двигаются рыночные возможности. Интроперспективные взгляды на культуру оставляют компанию на локальном уровне.
Другая главная проблема в международном уровне — издержки. Конкуренция требует качества товаров и конкурентных цен. Если цены слишком высокие — рынок отвергает товар.
Еще одна проблема — конкуренция в принимающей стране. Если лучшие мировые компании выходят на рынок страны, конкуренция обостряется, и соответственно некоторые местные компании вынуждены прекращать свою работу. Это является опасностью для многих стран, именно поэтому власти применяют протекционистские меры по защите местного бизнеса.
С другой стороны, проблемой для международного бизнеса является государственный контроль. Государство строит барьеры для внешних производителей и продавцов за счет торговых протекционистских мер. Торговые барьеры могут осуществляться прямо путем введения высоких таможенных пошлин. Непрямые барьеры: процедуры лицензирования, система квотирования, инспекция и утомительная документарная работа.
Национализация рассматривается как проблема развития международного бизнеса. В соответствии с идеологическими различиями некоторые государства не ведут торговлю и запрещают вести бизнес на их территориях странам, с которыми не поддерживают дружеских отношений.
Войны и терроризм. Политическая нестабильность и войны блокируют развитие бизнеса.
Одна из основных проблем в области международного бизнеса — близорукость менеджмента. Некоторые программы управления игнорируют огромные возможности для бизнеса за пределами национальных границ. В компаниях не желают выйти за пределы своих территорий. Если компания не адаптируется к местным условиям принимающей страны, ей не выжить.
Другая основная проблема в области международного бизнеса — наличие внутренних факторов: правительство или социальные ограничения по торговле и промышленности могут стать препятствием для выхода компании на международный уровень.
Существенная проблема в развитии международного бизнеса — иностранная рабочая сила. Компаниям часто выгодно использовать труд иностранцев или переносить производство за рубеж. Это может снизить издержки, за счет низкой заработной платы. Однако существуют и риски: уровень и квалификация в некоторых случаях не соответствует требованиям, угроза нелегального использования труда и эксплуатация.
Вопросы экологической безопасности также играют важную роль. Компаниям требуется осуществлять свою деятельность в соответствии с экологическими стандартами и устойчивым развитием. Некоторые предприятия, однако, пренебрегают данными требованиями и наносят вред окружающей среде.
К проблемам международного бизнеса также можно отнести:
— политическая и экономическая ситуация и их нестабильность;
— изменения валютных курсов иностранных валют. Если курс валюты внутри страны понижается, то экспортерам выгодно вывозить товары за рубеж. Если курс внутри страны повышается, то импортерам выгодно ввозить иностранную продукцию из-за рубежа.
— недостаточная защищенность интеллектуальной собственности в некоторых странах;
— иностранное налоговое законодательство, таможенные пошлины и сборы.
Таким образом, при ведении международного бизнеса важно учитывать многочисленные факторы, которые могут воздействовать на деятельность предприятия и препятствовать развитию международного бизнеса. В целях недопущения негативных последствий от перечисленных выше факторов необходимо производить в компании постоянный анализ, вести статистику, регулярно работать с информацией и предпринимать действия по препятствию нежелательного воздействия международных факторов. Крупным компаниям рекомендуется вводить отдел по внешним связям, который будет проводить данную работу. Также необходимо постоянно быть в курсе событий и учитывать свои возможности при выходе на зарубежный рынок. Важно помнить, что международные рынки предоставляю пространство и огромным потенциалом для компаний, однако стоит координировать действия и подчинять их внешнему воздействию, чтобы извлекать выгоды от участия в международной экономической системе.
1. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А.Г.Медведева. — СПб.: Питер, 2006. — 1088 с: ил.
2. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. — М.: Дело, 2000.- 784 с.
3. Бобина М.А., Грачев М.В. Международный бизнес. Стратегия альянсов. М.: Дело, 2006.
Источник: cyberleninka.ru
10 факторов, тормозящих развитие международного бизнеса
Россия известна за рубежом, в первую очередь Сибирью. Если канадца попросить изобразить типичного русского человека, то он бы изобразил его очень серьезным, даже возможно печальным, почти никогда не улыбающимся человеком, но при этом любящим свою Родину до безумия. На любовь до безумия способны только русские.
Я очень люблю приезжать в Сибирь. Несмотря на холодные климатические условия и неудобства разного экономического характера сибиряки не потеряли душевную открытость и коммуникабельность. Я получаю большое удовольствие от взаимодействия с новосибирцами.
В рамках сотрудничества нашей исследовательской компании «Международный Альянс по развитию бизнеса» с Центром координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области мною были проведены два семинара: «Экспорт шаг за шагом» осенью прошлого года и «Исследование международного рынка за рабочим столом» в октябре текущего года.
Относительно сферы ВЭД в России большое внимание уделяется таможне, логистике и сертификации, а вопросы международного маркетинга и менеджмента остаются открытыми. Именно этими направлениями занимается наша компаниями. Упомянутые выше курсы выросли из нашей практики продвижения хозяйствующих субъектов на международные рынки. В курс «Экспорт шаг за шагом» мы заложили все этапы, которые переживает МСБ (малый и средний бизнес) в период трансформации в транснациональную корпорацию (предпочитаемый сценарий). А курс «Исследование международного рынка за рабочим столом» — это сюжет главных этапов международного промышленного и маркетингового исследования с подборкой баз-данных.
Я получаю хорошие отзывы от участников семинара по трем простым причинам: стараюсь показать, что развитие международного бизнеса отнюдь не сложно, пошаговым ходом пронизаны все наши инструкции; развиваю лидерские качества и настраиваю на самостоятельную дальнейшую работу (т.е не пытаюсь заполучить клиентов любой ценой), а также систематизирую управленческие и маркетинговые инструменты. Участники также отмечают новизну информации и получение положительных эмоций. Вручение сертификатов и подведение итогов последующей работы участниками после семинара для меня очень волнительный момент. Волнительный потому, что передо мной часто встает ситуация недопонимания из-за различий в понятийном аппарате. Т.о. я вижу, что мне удалось донести ключевые моменты.
Мне хочется особо отметить октябрьский семинар и поблагодарить всех участников семинара. Новосибирцы делились своим опытом. Москвичи и питерцы, например, предпочитают свои секреты держать в тайне. А ведь цель и огромная польза семинаров состоит в обмене опытом!
В сфере ВЭД новосибирских предприятий интересуют автоматизированные методы управления информацией, инструментарий инновационного менеджмента, постановка маркетингового учета, организация работы научно-исследовательских коллективов на предприятиях, а также владение универсальными методами дизайна.
В настоящее время наша компания работает над разработкой платформы по автоматизированию международных маркетинговых исследований, а также запуску базы-данных инновационных бизнес-моделей в разрезе отраслей промышленности и стран мира. Это мощные аналитические продукты, которые упростят управление информацией для экспортеров и субъектов промышленных кластеров в т.ч. Новосибирской области. Мы будем рады партнерствам по реализации данных проектов.
По результатам семинара и взаимодействием с российскими предприятиями отмечу следующие факторы, которые серьезно тормозят развитие и продвижение российского бизнеса:
1. МЕНТАЛЬНОСТЬ ТОРГОВЦЕВ, А НЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. Одержимость финансовыми результатами в ущерб созданию инновационных продуктов. Показателем эффективности работы бизнеса остается прибыль, а не клиентский капитал (количество клиентов в настоящее время и прогноз на будущее). Управление бизнесом в текущей перспективе, а не в долгосрочном плане.
В большинстве случаев на предприятиях оперируют физическими свойствами продукции, вместо учета желаний потребителей и построения эмоциональной связи с ними. Маркетинг и менеджмент не получает должного развития.
2. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ НЕГОТОВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ К ИЗМЕНЕНИЯМ. В большинстве случаев внедрение изменений воспринимается как «вирус». Причина неготовности кроется в стремлении сотрудников к перфекционизму, вместо экспериментаторства. В период ускорения технологического развития невозможно все сразу сделать правильно.
На смену перфекционизма пришла культура продолжительного совершенствования.
3. ЗАМКНУТОЕ МИРОВОЗЗРЕНИЕ И НЕТЕРПИМОСТЬ МНОГОКУЛЬТУРАЗЛИЗМА. Мир ведь не заканчивается в стране-резиденции. Чтобы быть первым и чувствовать себя уверенно на рынке, нужно быть в курсе того, что делают лучшие в мире и каковы новые тенденции в отрасли. Я не говорю о промышленном шпионаже, речь идет об обязательном проведении международных маркетинговых и промышленных исследований, даже на тех предприятиях, которых не планируют выходить на международный рынок.
4. РЕКЛАМА ОСТАЕТСЯ ОСНОВНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ БИЗНЕСА. Смена парадигмы реклама-маркетинг-инновации на западе произошла очень давно. В странах СНГ мы застряли на продажах.
5. СКРЕПЛЕНИЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ ПЕЧАТЯМИ, ВМЕСТО ВЫСТРАИВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ. Лидерство, персональный брендинг, управление карьерой, управление сетью контактов – слабые места российских предпринимателей. PR обычно воспринимается как бахвальство, а ведь это становление отношений с общественность. Формирующаяся предпринимательская экосистема должна разрешить этот вопрос.
6. НАСМЕШЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ. За рубежом предприниматель – это инноватор. Перед ним преклоняются в банках и государственных органах, регулирующих ту или иную хозяйственную деятельность.
7. МЕТРИЧЕСКОЕ БЕЗУМИЕ В УПРАВЛЕНИИ КАДРАМИ. В чем заключается здравый смысл тотального контроля сотрудников? Вписывание людей в рамки, вместо подбора индивидуальной работы. Показатели можно использовать для получения аналитической информации и понимания сути процессов, но они не должны быть самоцелью и не должны становиться системой управления.
Показатели не могут принимать правильные решения. Только люди могут принимать правильные решения. А помочь людям принимать правильные решения можно так: убедиться, что они понимают общие цели и приоритеты компании и что у них есть инструменты и знания, помогающие им улучшить свои суждения. Система показателей работает как приборная доска автомобиля. Если смотреть на панель, а не дорогу, вы разобьётесь!
8. НЕСФОРМИРОВАННОСТЬ РЫНКА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УСЛУГ. Этот пробел тормозит доступность аналитических данных заинтересованным субъектам. Меня очень смущает факт продажи готовых бизнес-планов. Можно продавать маркетинговые исследования, но никак не бизнес-планы.
А где инновационная бизнес-модель и управленческие навыки предпринимателей и собственников бизнеса?
9. РОССИЙСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПРОСЛЫЛИ ЗА РУБЕЖОМ ОДИНОЧКАМИ. Неумение работать в группах, вероятно, является результатом индивидуального подхода и большого ума русских. Как бы там ни было, краудсорсинг и корпоративный разум являются атрибутами эры ускоренного технологического развития.
10. НЕУМЕНИЕ ПЛАНИРОВАТЬ. В то время как компании стран СНГ учатся планировать (разрабатывают стратегические планы), западные компании караулят возможности и выходят в авангард.
— Марина Бельских, генеральный директор МАРБ
Источник: www.becoming-researcher.com
