Проблемы строительной отрасли в Российской Федерации
Седов С.О. 1
1 Южный Федеральный Университет
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
Строительная отрасль является одной из наиболее важных в экономике России. Её состояние во многом определяет развитие производственной и социальной сфер страны. Строительная промышленность – это не просто строительство жилых домов и других объектов. Это решение вопросов демографии, проблем освоения пустующих и заброшенных территорий.
Наиболее важной особенностью строительной отрасли является то, что она является смежной. Тесная связь с другими отраслями экономики позволяет отметить мультипликативный эффект строительной деятельности, тогда рост или спад в одной сфере экономики вызывают такой же рост или спад практически во всех её отраслях. Все эти факторы позволяют определить строительство одной из самых важных отраслей народного хозяйства России.
Минусы строительного бизнеса.Бизнес на строительстве домов.
К сожалению, оценка текущего состояния строительной отрасли указывает на некоторое снижение темпов развития этой промышленности. Так, доля строительной отрасли во внутреннем валовом продукте (ВВП) страны, по данным Росстата, в 2018 году составила 5,4%, что ниже показателя 2017 года, который составил 5,5%(таблица 1).
Таблица 1 .Структура ВВП России по счету производства за 2018 год
Сельское хозяйство и рыболовство
Добыча полезных ископаемых
Электроэнергетика и водоснабжение
Строительство
Торговля опт и розница
Транспортировка и хранение
Финансовая и страховая деятельность
Деятельность по операциям с недвижимостью
Деятельность профессиональная, научная и техническая
Образование, здравоохранение, культура и спорт
Чистые налоги на продукты и импорт
Численность строительных компаний и количество людей, занятых в строительстве, растёт в 2017-2018 годах по сравнению с 2014-2016 годами, что отражено в таблице 2[2].
Таблица 2. Число действующих строительных организаций в РФ и людей, занятых в строительстве (2014-2018 гг.)
в т.ч. по формам собственности:
Число человек (тыс. чел.)
Но основным показателем социально-экономического развития государства в целом, или его отдельного региона, считается объем ввода в эксплуатацию зданий жилого и нежилого фонда.
Исходя из данных таблицы 2, по этому показателю динамика отрицательная. Если в 2015 году было введено 306,4 тыс. объектов, в 2017 году – 272,6 тыс., то в 2018 году – 261,1 тыс.
Несмотря на то, что драйвером отрасли является жилищное строительство, обеспеченность населения жильем остается в зоне неудовлетворения. Это объясняется высоким процентом ипотечного кредитования, большим количеством недостроя, низкой платежеспособностью населения и многими другими причинами.
Топ 3 проблем строительного бизнеса, которые решаются за счет систематизации // Бизнес процессы
Правительство РФ принимает необходимые меры для улучшения климата в сфере строительства жилого фонда. Так, в настоящее время идёт постепенный переход с долевого строительства на проектное с использованием банковского кредитования в целях сокращения количества недобросовестных застройщиков. Эта мера позволит сделать строительный рынок более прозрачным. Кроме того, снижение ипотечной ставки до 7-8% (что всё равно является высоким показателем в сравнении с 1,5-2% в Европе), социальные выплаты на рождение первого ребенка и повышении их на последующих позволит увеличить объемы вводимого жилья до 120 млн. кв. м. ежегодно, что позволит выйти из кризиса не только строительной отрасли.
По прогнозам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) в России до 2030 года будет наблюдаться постоянный рост вводимого в эксплуатацию жилья. Уже к 2025 году предполагается рост этого показателя на 11-12%.[1]
Рассмотрим основные проблемы, касающиеся функционирования строительных компаний с точки зрения стратегического анализа, включающего в себя анализ внешних и внутренних факторов развития отрасли. К внешним факторам, определяющим функционирование строительной отрасли России в настоящее время, можно отнести [2]:
Геополитические. События в Украине 2014 года и последовавшие за ними санкции в отношении России США и ЕС оказали значительное влияние на рост цен на строительные материалы, конструкции, технику. Резко уменьшился приток иностранных инвестиций в строительную отрасль.
Высокий уровень налогов сказался на снижении заказов.
Низкий уровень платежеспособности населения из-за роста инфляции, которую вызвало резкое снижение цен на нефть.
Различные изменения законодательной базы.
Высокий уровень издержек, связанных с исследованиями, согласованиями, юридическим оформлением сделок в течение всего строительного цикла.
К внутренним факторам, определяющим функционирование строительной отрасли России в настоящее время, можно отнести следующие (данные взяты из результатов мониторинговых обследований Росстата более 22 тыс. российских строительных компаний в 2018 году):
морально и физически устаревшая строительная техника и оборудование;
применение большинством компаний низкопроизводительных технологий строительства и недостаточный уровень инновационных технологий;
нехватка квалифицированных рабочих и инженерных кадров.
Рассмотрим подробно каждый из факторов.
Одной из ключевых проблем строительной отрасли является низкий технический уровень вооруженности компании и высокий износ парка строительной техники. А ведь этот фактор является одним из главных показателей, определяющих конкурентоспособность всех строительных компаний.
Причин этому много: недостаточный уровень соответствия общим трендам развития мирового машиностроения; низкий уровень внедрения интеллектуальных схем управления механизмами; совмещение нескольких функций в одной машине, т.е. увеличение универсальности механизмов и др. Сюда же можно отнести и снижение доли импорта строительной техники из Германии и Японии, рост которой наблюдался в 2014-2017 годах в связи с Олимпиадой в Сочи 2014 году и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Поэтому одним из приоритетных направлений развития технического рынка строительных компаний, как определено в «Стратегии развития строительной отрасли РФ до 2030 года» (Стратегия), является снижение зависимости от техники иностранного производства, разработка собственных новых машин и оборудования с использованием последних мировых разработок. Это касается и рынка строительных материалов, где доля импортной продукции остаётся высокой. Ожидаемое увеличение строительства жилого и нежилого фонда в России в 2020-2030 годах требует ускорения импортозамещения в этой области.
Другим приоритетом в развитии строительной отрасли является внедрение инновационных технологий всех видов:
технологические: модернизация оборудования, реконструкция зданий, мероприятия по охране окружающей среды, создание новой продукции, повсеместное использование таких инновационных технологий, как контроль и регулировка качества воздуха в зданиях, создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями (специализированные лифты, широкие дверные проемы, пандусы и др.), остекление и ориентация помещений с учётом сторон света. Сюда же можно отнести новые подходы к планировке жилья, к технологии возведения зданий (монолитно-каркасное строительство, несъемная опалубка и др.), к созданию новых строительных материалов (укрепленные ЖБИ-панели, инфракрасные греющие панели и т.д.) и многое другое;
производственные инновации должны быть ориентированы на расширение производственных мощностей и диверсификацию производственной деятельности;
экономические инновации должны быть связаны с изменением методов планирования производственной деятельности;
торговые инновации должны быть направлены на целевые изменения сбытовой деятельности;
социальные инновации должны быть связаны с улучшением условий труда и социального обеспечения коллектива строительной компании;
инновации в области управления должны быть направлены на улучшение организационной структуры компаний, выбор стратегических целей и задач, методов принятия решения на основе стратегического анализа деятельности компании.
Немаловажным фактором успешности строительной компании являются трудовые ресурсы. Потребность в кадрах в строительной отрасли, как указано в Стратегии, составляет от 5 до 7 млн. работников различных категорий (при нынешних 2 млн.), т том числе, рабочих от 3 до 4 млн., инженерно-технических – от 1,5 до 2,2 млн., организаторов строительного производства – от 0,5 до 0,8 млн. Основной проблемой остается отставание профессиональной и квалификационной компетенций от требований, задаваемых строительными компаниями, в результате внедрения новых технологий строительного производства. На сегодняшний день более 80%раюочих не имеют среднего профессионального образования. Существующая система мониторинга состояния рынка труда в строительной отрасли не позволяет своевременно и эффективно прогнозировать потребность в востребованных и перспективных направлениях профессиональной деятельности.
Итак, несмотря на сдерживание внешних факторов окружающей среды при условии активного использования своих внутренних резервов, следуя стратегическому направлению развития отрасли, определенному Правительством РФ, к 2030 году строительная отрасль может выйти на высокий уровень по всем показателям.
Список литературы
Карякина И. Е., Потапкина Е. К. Анализ современного состояния строительной отрасли РФ, проблемы и перспективы ее развития // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №5-2.
Меркулова Е.А. Современное положение строительной отрасли в России и проблемы её функционирования Ж. Научный альманах, –2018. –№4-1(42).
Михненко П.А., Дрондин А.Л., Волкова Т.А., Вегера А.В. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Университет «Синергия», 2017. – 305 с.
Пахомов Е.В. Текущее состояние строительной отрасли РФ / Е. В. Пахомов, М. С. Овчинникова // Молодой ученый. – 2019. – № 2 (240).–с. 255-260.
Источник: scienceforum.ru
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Леженина Д.А.
Магистрант ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)
Направление подготовки «Экономика»
Магистерская программа «Экономика предприятий и инвестиционное проектирование»
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Аннотация
в статье проведен анализ состояния строительной отрасли Российской Федерации, выделены и сгруппированы факторы и основные проблемы исследуемого сектора экономики.
Ключевые слова
строительство, проблемы, факторы влияния, экономика, инновации, кадры.
ACTUAL PROBLEMS OF THE CONSTRUCTION INDUSTRY IN THE RUSSIAN FEDERATION
Abstract
the article analyzes the state of the construction industry of the Russian Federation, identifies and groups the factors and main problems of the studied sector of the economy.
Keywords
construction, problems, factors of influence, economy, innovations, personnel.
Строительная отрасль является одной из важнейших в российской экономике. Именно ее состояние во многом определяет развитие промышленной и социальной сфер государства. Самой важной особенностью строительной отрасли является то, что она смежная. Тесные связи с другими секторами экономики позволяют говорить о мультипликативном эффекте строительной деятельности: рост или спад в одной области экономики приводит к одинаковому росту или снижению почти во всех секторах. Этот фактор позволяет определить строительство как одну из наиболее значимых и результирующих отраслей.
К сожалению, оценка текущего состояния строительства указывает на определенный спад в развитии отрасли. Так, по данным Росстата, доля строительной отрасли в ВВП в 2020 г. составила 5,4%, что ниже, чем в 2019 г. на 0,6% (табл. 1). Данное снижение во многом связано с эпидемиологической ситуаций, повлекшей за собой спад во всех отраслях и сферах экономики.
Структура ВВП РФ в разрезе видов экономической деятельности, (%)
В условиях современного рыночного развития экономики в строительном секторе существует ряд особенностей, которые непосредственно влияют на те или иные тенденции в этой области. К ним относятся:
— постоянное увеличение затрат на строительные проекты;
— длительный инвестиционный и производственный циклы;
— высокий государственный тип регулирования;
устойчивый спрос на строительную продукцию;
— высокая стоимость строительных работ;
— размещение государственных заказов на строительные услуги через систему электронных аукционов.
Очевидно, что такие характеристики, как увеличение стоимости участков и строительных проектов, а также наличие постоянного и широкого спроса на строительные товары и услуги, приводят к высокой привлекательности рынка строительных услуг. Однако существует ряд значимых проблем. Для того, чтобы провести анализ проблемных зон, связанных с деятельностью строительных компаний, необходимо исследовать внешние и внутренние факторов развития отрасли.
К внешним факторам, определяющим в настоящее время функционирование российской строительной отрасли, можно отнести [2]:
1. Геополитические. Ввод санкционных ограничений, которые оказали существенное влияние на рост цен на строительные материалы и оборудование. При этом, приток иностранных инвестиций в строительную отрасль резко сократился.
2. Снижение заказов, как следствие высокого уровня налогообложения.
3. Низкий уровень платежеспособности населения
4. Различные изменения в правовой базе.
5. Высокие затраты, связанные с исследованиями, заключениями, юридическим оформлением сделок на протяжении всего строительного цикла.
Внутренними факторами, определяющими в настоящее время функционирование российской строительной отрасли, являются следующие:
строительная техника и оборудование, морально и физически устаревшие.
Необходимо отметить, что одной из главных проблем строительной отрасли является низкий уровень технического оснащения и высокий износ строительной техники. Именно этот фактор является одним из важнейших показателей, определяющих конкурентоспособность всех строительных компаний. Это обусловлено рядом причин: недостаточным соблюдением общих тенденций в мировой инженерии; низким уровнем внедрения интеллектуальных механизмов; сочетанием нескольких функций на машине, т. е. повышением универсальности механизмов и т.д. Поэтому развитие рынка технических строительных компаний является приоритетным,
использование большинством компаний малопроизводительных строительных технологий и недостаточный уровень инновационных технологий.
Производственные инновации должны быть направлены на увеличение производственных мощностей и диверсификацию производственной деятельности, экономические – должны быть связаны с изменениями в методах планирования производства; коммерческие инновации должны быть направлены на целенаправленные изменения в деятельности по продажам, социальные – должны быть связаны с улучшением условий труда и социальной защищенности строительной компании.
недостаточное количество высококвалифицированных специалистов.
Рабочая сила является важным фактором успеха строительной компании. Спрос на рабочих в строительной отрасли составляет 5-7 миллионов сотрудников разных категорий, в том числе рабочих – 3-4 миллиона, инженеров – 1,5-2,2 миллиона, организаторов производства и строительства – 0,5-0,8 миллиона [1]. Основной проблемой остается отставание профессиональных компетенций и квалифицированных требований строительных компаний в результате новых производственных технологий в строительной отрасли. В настоящее время более 80% сотрудников не имеют среднего профессионального образования. Действующая система мониторинга рынка труда в строительном секторе не позволяет своевременно и эффективно прогнозировать потребность в необходимых и перспективных сферах профессиональной деятельности.
Также к проблемам стоит отнести сложность выхода на рынок строительных услуг малого бизнеса [3]. Высокая продолжительность инвестиционного и производственного цикла и высокие производственные затраты строительных работ требуют значительных инвестиций, которые часто является неподъемными для малого бизнеса. Высокий уровень бюрократии и крайне неблагоприятные условия государственных закупок в строительном секторе еще больше усугубляют эту проблему.
Поскольку решить эту проблему практически невозможно, чтобы повлиять на продолжительность капитального ремонта и производственного цикла без внедрения новых научно-технических решений, следует учитывать государственное регулирование в строительной отрасли и создавать более благоприятные условия для выполнения государственных заказов для малых предприятий.
Еще одной актуальной проблемой на рынке современных российских строительных услуг является низкое качество проекта [4]. Проекты, в которых не учитываются виды работ и строительные материалы в сметах, широко распространены колебания расчетных рыночных цен. Основными причинами снижения качества проектной документации являются низкая квалификация специалистов-проектировщиков, инженеров-оценщиков, низкий уровень принимаемых архитектурных решений и недостаточное наполнение проектной документации заказчиком, в том числе государственными и местными органами власти. В целях повышения качества строительной документации необходимо повысить квалификацию специалистов, усилить контроль за разработкой проекта со стороны заказчика, причем при низких затратах.
Подводя итого, необходимо отметить, несмотря на ограничение внешних и внутренних факторов окружающей среды, при условии активного использования внутренних резервов, в соответствии со стратегическим направлением промышленного развития, установленным Правительством Российской Федерации, к 2030 году строительная отрасль может выйти на высокий уровень по всем показателям.
Список использованной литературы
Источник: os-russia.com
Что губит строительные компании России
Почему в России объекты зачастую возводятся медленнее и хуже, чем в других странах? Неужели все дело в переданных нам предками генах разгильдяйства?
8997 просмотров
Показать ещё
54 комментария
Написать комментарий.
Ха-ха.. Была ж отличная фраза: в России все — врачи, строители и юристы))) У меня вот уже пару лет есть желание пойти преподавать. Ибо управлению строительством у нас не учат. Пример — программы ПГС вузов. Самое «лучшее» из того что есть. И курс управление стр-вом там занимает один год и отсталый настолько, что там роль заказчиков, проектировщиков и тд вообще не учат.
Как увязать 10 участников? А 20?
У меня на одном проекте (я РМ заказчика) было 44 подрядчика прямых (особенности проекта) и 1200 человек на площадке. На систему отчетности времени убил кучу, ибо встретиться с каждым хоть по 30 минут в неделю — уже 3 дня.
А про контракты рассказать в вузе? А про согласования? А про то как тебя налоговая иметь будет ибо ты ндс с 30млрд собираешься возвращаешь, а твой инвестор говорит «ты РМ — вот и развлекайся»
Для понимания — 10+ лет управления проектами строительными, совокупный бюджет более 1,5 млрд евро.
Развернуть ветку
Развернуть ветку
4 комментария
расскажите, пожалуйста, поподробнее про возврат ндс со строительства. что это за процедура?
Развернуть ветку
2 комментария
Давай дружить, мне нужна твоя экспертиза. «У меня на одном проекте (я РМ заказчика) было 44 подрядчика прямых (особенности проекта) и 1200 человек на площадке. На систему отчетности времени убил кучу, ибо встретиться с каждым хоть по 30 минут в неделю — уже 3 дня» У меня есть решение этой задачки.
Источник: vc.ru
