Вы часто встречаете объявление «Продам готовый бизнес», но скорее всего пролистываете его и думаете это «лохотрон». С чего бы это кому-то продавать прибыльное дело. И вообще это невозможно в наше время. На самом деле все возможно. Почему?
Сейчас поделюсь своими инсайдами и доводами.
Пожалуй, единственная и главная причина отказа покупки готового бизнеса – это мнение и доводы родных и друзей, которые в жизни ни разу не сталкивались с таким видом покупки, но упрямо твердят, что быть такого не может и что не бывает выгодного приобретения готового бизнеса. На самом деле, если изучить эту тему скрупулёзно, то вы убедитесь, в том, что продажа готовой базы клиентов и приносящего доход бизнеса, повседневное дело и встречается часто.
Главное во всем этом узнать причину продажи бизнеса. О них чуть ниже, а сейчас я расскажу что такое «готовый бизнес».
Бизнес – это процесс, который состоит из этапов: налаживания самого процесса построения бизнеса, поиск и расширение клиентской базы, выход в плюс с ростом прибыли, расширение бизнеса по мере спроса. Вот на эти факторы и следует обращать внимание делая вложение в такую покупку. Вы не должны переживать о процессе организации бизнеса, так как все силы вы вложите на увеличение доходов.
Причины, почему владельцы продают свое детище , которое приносит деньги?
1. ПЕРЕЕЗД . Самая распространенная из причин. Случаи бывают разные – другой город или страна, так или иначе, просто напросто невозможно контролировать бизнес или управлять им, поэтому продажа хороший вариант. Проще начать с ноля дело там где собирается жить предприниматель, чем тянуть бизнес в удаленке. Ведь в наше время затратно везти бизнес за собой, перетаскивая все мощности предприятия.
2. НЕСКОЛЬКО ДЕЛ СРАЗУ . Не редкость случается и такое, что предприниматель не в состоянии вести два дела сразу или же один из бизнесов не приносит той прибыли, которую хотелось бы. Так же бывают случаи. Когда человек просто хочет начать другое дело более масштабное, а для этого нужны время и деньги. Поэтому.
Продажа текущего бизнеса – отличный вариант который даст и время и деньги.
3. ДЕНЬГИ «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС» . Все мы люди и крупная сумма нужна даже великим предпринимателям – болезнь. Крупная покупка или же другая весомая причина.
«Не все золото, что блестит»
В продажном деле часто встречаются аферисты, причем и со стороны продавцов и со стороны покупателей. Поэтому приготовьтесь к долгому поиску добропорядочных людей. Среди всех предложений важно отличать – замаскированный убыточный бизнес, так же есть бизнесы, которые создают специально под продажу, или пустое предложение. Когда продают такого вида бизнесы, то обычно показатели завышены. И даже если найдете реальный бизнес, тщательно его проверяйте со всех сторон.
Почем купить, что бы не ошибиться.
Самое главное- не верьте на слово. Проверяйте вдоль и поперек. Даже у процветаемого бизнеса есть слабые места, и их нужно искать. Проверяйте даже коммунальные платежи прошлого года. Если расходы в платежках высокие, тогда понятно. Что работа была продуктивная.
А если в платежках счет мизерный – стоит задуматься о продуктивности предприятия.
Как субъективно проверить надежность бизнеса? Для начала – это цена и показатель прибили. Если бизнес стоит дорого, то вероятность обмана низкая, так как продавец понимает, что его будут проверять по всем пунктам и заглядывать в каждую щель. А вот дешевый бизнес рассчитан на неопытность покупателя или же безденежность, ведь скорей всего грандиозных проверок не будет и покупатель поверить на слово продавцу.
Большинство экспертов в сфере продаж бизнеса твердят о том, что бизнес следует рассматривать для покупки, если он стоит от 2 миллионов рублей, и то при тщательной проверке.
Поймите одно, если у вас нет больших денег – рассмотрите бизнес по франшизе. Отличный вариант для начального капиталовложения. Ведь если вы вложите все свои сбережения в бизнес, а выход с него в месяц будет как среднестатистическая зарплата, то зачем вам это нужно? Лучше идти на работу и получить их чистыми и не связываться с бухгалтерией и налоговой.
Где искать бизнес для покупки
В любом продажном деле есть посредники. Рынок готового бизнеса тоже имеет своих посредников – юридические фирмы. Конечно они берут процент и с продавца и с покупателя и это примерно поднимает стоимость на 20%, но они так же заинтересованы в своей надежности. Поэтому часто являются и гарантом сделок, проверив честность сделки. Так же у них можно оформить и всю документацию.
В любом случае – взвестьте все за и против, учтите все факторы и не пренебрегайте проверками. Ведь в большинстве случаев – это покупка одна из серьезных в жизни.
Источник: dzen.ru
Зачем и как покупать и продавать готовый бизнес.
От автора: А. Г. Беляев, НЛП — практик, коуч, менеджер высшей квалификации (МВА), директор консалтинговой компании «Эль — Консул» При перепечатке ссылка на http://l-konsul.biz обязательна!
Зарегистрируйтесь здесь на сайте по ссылке:
https://www.b17.ru/register.php?p4892 ПОЛУЧИТЕ подарок за регистрацию!
- Во-первых, бизнес как система формирует и проявляет свои свойства только во взаимодействии с внешней средой.
- Во-вторых, бизнес как система состоит из комплекса элементов, предназначенных для решения сложных организационных, экономических или технологических задач.
- В-третьих, бизнес как система существует до тех пор, пока функционируют связи между элементами системы, т. е. отдельные компоненты системы существуют лишь в силу существования целого.
В современных законодательных актах РФ, несмотря на фактическое наличие самого рынка купли/продажи готового бизнеса, определение термина «бизнес» отсутствует, поэтому мы приведем термин, выработанный бизнес-сообществом.
Бизнес — это приносящая регулярный доход деятельность, осуществляемая лицом, обладающим необходимым для этого правовым статусом: юридическим лицом, коммерческой или некоммерческой (осуществляющей предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, ради которых она создана, и служащую достижению этих целей) организацией или частным предпринимателем.
Определившись с термином «бизнес», остановимся на причинах, которые вынуждают предпринимателей продавать свой бизнес. В общем виде их можно поделить на четыре группы.
1. Экономические причины продажи:
— недостаточная, по мнению руководства предприятия, эффективность бизнеса (рентабельность, срок окупаемости и т.д.);
— недостаток оборотных активов, в результате фирма работает не в полную мощность и постепенно «поедает» сама себя;
— срочная потребность учредителей в наличных финансовых ресурсах;
— финансовый кризис, связанный с убыточностью предприятия (рост конкуренции, ставок по аренде помещений, сезонность фармацевтического бизнеса и т.д.).
2. Организационные причины:
— разногласия среди собственников бизнеса;
— специализация бизнеса, освобождение от непрофильных активов;
— некомпетентность наемного менеджмента или самого руководителя;
— отсутствие времени у предпринимателя для занятий бизнесом (участие в выборах, другие бизнес-проекты);
— переезд собственника в другой регион, смена места жительства.
3. Производственно-коммерческие причины:
— игнорирование современных методов продаж и управления ассортиментом;
— стадия развития бизнеса находится на уровне стагнации, попытки к оживлению бизнеса не предпринимаются;
— введение новых стандартов ведения бизнеса со стороны государства.
4. Психологические причины:
— потеря интереса к бизнесу у собственника (Project manager);
— усталость от ведения бизнеса;
— несоответствие или отсутствие социально-психологических установок предпринимателя, необходимых для эффективного управления бизнесом.
Сам процесс покупки/продажи готового бизнеса можно условно разделить на три части:
Первый этап – подготовительный
Цель этапа — проверка документов на соответствие действующему законодательству, а также выяснение особенностей регулирования передачи прав на доли (акции) предприятия, полномочий органов управления предприятия, порядка принятия решений участниками, совершения крупных сделок.
Данный этап включает в себя:
— изучение истории бизнеса для выявления возможных нарушений закона,
совершенных в процессе приватизации или акционирования предприятия; нарушений прав участников при их смене, наличия тех или иных обременении имущества предприятия;
— исследуется происхождение активов компании;
— анализ основополагающих для деятельности предприятия договоров (аренды, кредита, лизинга, поставки и иных долгосрочных договоров);
— выявление лиц, когда-либо обладавших правом распоряжения имуществом предприятия. Получение нотариально заверенных расписок об отсутствии внебалансовых обязательств за изучаемый период. Или подписание гарантийного обязательства, согласно которому учредители несут персональную ответственность за любые заимствования компании в течение последних трех лет;
— анализ нормативной базы, регламентирующий деятельность предприятия, и проверка наличия всей требующейся для ведения соответствующей деятельности разрешительной и иной аналогичной документации (лицензий, разрешений, заключений государственных органов, сертификатов, аттестатов, страховых полисов и т.д.);
— экспертиза кадровой документации предприятия, изучение его штатного состава, условий взаимодействия компании с привлеченными (внештатными) сотрудниками.
Второй этап – оценка рыночной стоимости бизнеса
Цель этапа — оценить реальную рыночную стоимость бизнеса с использованием рациональных экономических критериев.
При этом необходимо понимать, что стоимость и цена бизнеса — это несколько разные понятия. Цена бизнеса определяется путем переговоров и зависит от внешних факторов. Фактически это денежная сумма, за которую продавец согласен продать, а покупатель — купить бизнес.
Процесс оценки стоимости бизнеса осуществляется независимой оценочной организацией, которая обладает необходимой для этого подготовкой и полномочиями. Хотя установить стоимость бизнеса может и сам владелец. Единственным препятствием здесь является недостаток знания методов, применяемых в практике оценки. Предпринимателям в силу субъективного подхода свойственно завышать стоимость продаваемого бизнеса, что может существенно затормозить процесс продажи.
Третий этап – оформление права собственности
Цель этапа — закрепить право собственности на бизнес с учетом специфики юридического лица. Оформление права собственности в зависимости от формы организации происходит путем отчуждения акций, долевого участия или паев.
Что в итоге?
Купив ООО или ЗАО, необходимо в течение десяти дней уведомить ГНИ о смене генерального директора и участников или акционеров, путем представления копий соответствующих документов по почте или лично в юридический отдел. Совершение сделки по продаже бизнеса влечет за собой уплату налогов ее участниками. Так, с полученного от продажи бизнеса дохода продавец-гражданин уплачивает подоходный налог, продавец-организация — налог на прибыль.
В некоторых случаях отчуждение бизнеса происходит путем переоформления на имя новой организации всех основополагающих договоров предприятия, заключения договоров купли-продажи недвижимости, оборудования и иного имущества. Недостатком указанной формы передачи бизнеса является неизбежная потеря таких его важных составляющих, как, например, лицензий, без которых законное функционирование предприятия невозможно.
Примеры некорректного поведения продавцов бизнеса.
Ситуация № 1. «Продаю действующий бизнес – магазин ликероводочных изделий». При этом срок действия лицензии заканчивался в этом же месяце. При первой встрече, когда бизнес-брокер после первичного анализа факторов предложил снизить цену продаваемого бизнеса по причине того, что продажа спиртного противозаконна и невозможна при просроченной лицензии, он услышал следующее: «Ничего, ничего, кому надо, тот снова лицензию получит. А цену все равно не снижу. Может, разбираться не будут и возьмут как есть».
Объективно стоимость подобного «бизнеса» при просроченной лицензии стремится к цене имущества. Запросить же изначальную сумму владелец мог бы при условии предпродажного переоформления разрешительных документов.
Ситуация № 2. Объявление «Продаю производственный бизнес, постоянная клиентская база, долговременные договоры с поставщиками сырья. Выручка в месяц – 190 тыс. руб., чистая прибыль – 130 тыс. руб., цена – 2,5 млн. рублей».
На первый взгляд, такой бизнес – подарок судьбы. Но при правовом и экономическом аудите документов выясняется, что оформлено предприятие как торговое (в реальности производственное). Самостоятельной продажей выпущенной продукции не занимается, отдав этот процесс «в аренду», как выразился продавец бизнеса, по договору другой компании несколько месяцев назад.
Соответственно, контракты с клиентами оформлены на «арендаторов», а продавец по официальным финансовым потокам имеет нулевую прибыль. При этом производственное оборудование вообще нигде не числится. По сути, такое «юридическое лицо», на котором нет ни оборудования, ни договоров, ни оборотов, ничего не стоит. Обосновать цену, которую запрашивает продавец, в этом случае нереально.
Что влияет на цену бизнеса
Соответствие документооборота компании законодательным нормам
Прозрачность бухгалтерских документов, отсутствие налоговых нарушений и т. п.
Неверно оформленная документация, значительная разница между белой и черной прибылью, явный уход от налогов
Находится в собственности или на договоре долгосрочной аренды
Снимается в аренду на короткий срок
Время работы на рынке
Предприятие существует от двух и более лет, приличный “возраст” компании подтверждает ее стабильность
Предприятие действует менее года.
Есть система налаженных долгосрочных контрактов с поставщиками/покупателями; эксклюзивные отношения с некоторыми из них; есть перспектива роста клиентской базы
Продажи/поставки осуществляются по одноразовым или краткосрочным договорам или на основе личных связей владельца, неоформленных официально
Ограниченный круг игроков на профильном рынке, где указанная компания прочно занимает свою нишу; явные конкурентные преимущества бизнеса
Высокий уровень конкуренции без четкой позиции компании на рынке; вероятность появления нового сильного игрока
Отсутствие задолженностей по текущим займам, выполнение кредитных обязательств в срок, отсутствие скрытых долгов
Нарушение графиков выплат по кредитам, скрытые/явные долговые обязательства
Доля собственника, выставляемая на продажу
Бизнес, выставленный на продажу, принадлежит одному владельцу (100-процентная доля собственника)
Продавец бизнеса имеет лишь частичную долю собственности на активы предприятия; повышается вероятность конфликтов нового хозяина с совладельцами
Эксклюзивность товара/услуги компании
Продукция предприятий уникальна и/или высоко востребована
Предприятие производит товары/услуги, которые присутствуют на рынке в изобилии или на которые отсутствует четкий спрос
Перспектива расширения бизнеса
Есть и четко прослеживается
Отсутствует или требует значительных вложений при долгом сроке окупаемости
Имеет значительный запас прочности, срок службы не истек
Находится в эксплуатации длительное время, требует скорой замены
Местоположение (для торговых розничных компаний)
Вблизи от потенциальных потребителей, на “красной линии”
В отдаленных или малопроходимых районах города
Покупатель имеет возможность внести плату за бизнес частями
Вся сумма должна быть внесена сразу по заключении сделки
Несколько рекомендаций бизнес-брокера, которые помогут Вам быстро продать бизнес.
1. Выставляя сразу максимальный ценник на свой бизнес, начинающий продавец ограничивает число покупателей. Позиция «возможен торг» изначально проигрышная. Если Вы хотя бы раз публично снизите цену, то логика «значит с бизнесом что-то не то» позволит претендовать покупателю на нижнюю планку. Цена бизнеса находится где-то между «стоимостью покупателя» и »стоимостью продавца». Ищите «золотую середину»!
2. Не стоит экономить на рекламе. Конечно, размещать рекламу везде, где только можно, не стоит. В данном случае мы говорим об эффективной рекламе, что напрямую зависит от масштабов бизнеса, а значит и его потенциальных покупателей.
К примеру, пивной магазин в Барнауле вряд ли интересует инвесторов из Москвы, поэтому целесообразней размещать объявление на городском сайте с высокой посещаемостью. Это позволит в кратчайшие сроки понять наличие спроса на Ваш бизнес. Конечно мы не против бесплатных досок объявлений, вы можете легко найти через поисковую систему используя разнообразные поисковые запросы, такие как «продам бизнес», «продажа турагентства», «купить магазин», «продажа салона красоты», «продажа автомойки», «продажа кафе», «продам магазин», «куплю бизнес», «продажа автосервиса».
3. Проводите первую встречу на нейтральной стороне. Покупатель/инвестор, которого в первую очередь интересует месторасположение бизнеса, а не его доходность, должен насторожить Вас. Познакомьтесь с потенциальным покупателем поближе. Узнайте, где он сейчас работает, чем занимается. Почему решил купить именно Ваш бизнес?
Не торопитесь, Вы же знакомы с русской народной пословицей.
4. Заключайте соглашение о намерениях, где прописываются последовательные шаги по смене собственника, передаче имущества и договорных обязательств.
Источник: www.b17.ru
Покупка бизнеса: что нужно знать
По оценкам экспертов, только 5 % продавцов готового бизнеса рассказывают покупателям всю правду о своём объекте.
По оценкам экспертов, только 5 % продавцов готового бизнеса рассказывают покупателям всю правду о своём объекте. 85 % бизнесменов предоставляют неполную информацию о компании. Остальные 10 % откровенно врут потенциальному покупателю. Как не купить «кота в мешке», читайте в этом материале.
Первое впечатление
Прежде чем созваниваться с продавцом бизнеса, посетите объект в качестве клиента.
В первую очередь стоит оценить:
- качество обслуживания;
- наличие и качество необходимого оборудования;
- атмосферу, царящую в коллективе;
- налаженность рабочих процессов.
Обратите внимание на наличие парковки и удобного подъезда. Проанализируйте местоположение объекта и проходимость. Выгодными для ведения бизнеса в сфере услуг считаются объекты в шаговой доступности от метро, улицы с большим пешеходным и автомобильным трафиком, первая линия домов.
Если первое впечатление оказалось положительным, можно звонить продавцу и узнавать все нюансы. В противногм случае, лучше продолжить поиски более подходящего предложения.
Запрашивать подробную информацию об объекте, который не понравился, не стоит. Ораторские способности продавца бизнеса могут Вас переубедить и побудить сделать невыгодную покупку.
Отчётность и финансовые показатели
Даже если объект Вам понравился, не стоит торопиться с его приобретением. Тщательно изучите покупаемый бизнес.
Чем лучше организована система управленческого учета, тем эффективнее ведется деятельность. При покупке производственного бизнеса проверить ведение отчетности можно, запросив справку об объеме поставок изделия в какой-либо регион за определённое количество времени. Если ответ Вам предоставят за несколько часов, то система управленческого учёта ведется на должном уровне. Если с предоставлением отчета возникли трудности, то стоит задуматься о необходимости покупки такого бизнеса. Верить цифрам, не закрепленным в документах, не стоит.
Не доверяйте финансовым показателям, которые не подтверждены документами. Если компания полностью «белая», то проверить бухгалтерскую отчетность труда не составит. Каждый рубль в этом случае будет документально заверен. К сожалению, такой бизнес сегодня найти сложно. Чаще всего продавец не может документально подтвердить всю выручку и чистую прибыль своей компании.
В таком случае несколько недель понаблюдайте за работой продаваемого предприятия.
Если Вы покупаете автосалон, для подтверждения финансовых показателей попросите запись с камеры видеонаблюдения, по которой Вы сможете отследить количество клиентов в день. Можете установить счетчик посетителей, который будет фиксировать каждый приезд автомобиля.
С салоном красоты все сложнее. Придется приходить на точку и с утра до вечера считать посетителей.
Легко проверить финансовые показатели бизнеса, который связан с поставками. Можно обратиться к компаниям поставщикам и запросить информацию о поставках за последний месяц, например, молочной продукции для выставленного на продажу продуктового магазина. Полученную информацию сопоставляете с показателями выручки, которые предоставил владелец, и делаете вывод о достоверности информации.
Материальные и нематериальные активы
К материальным активам бизнеса относится помещение и оборудование.
Оцените оборудование предприятия. Проверьте техническую документацию. Отследите, сколько было потрачено на приобретение оборудования, как часто оно ремонтировалось, и проводилось ли вовремя техническое обслуживание.
Большая часть среднего и малого бизнеса продаётся на арендуемой территории. Перед покупкой объекта обязательно убедитесь, что договор аренды не закончится через несколько дней после сделки. Продавец должен позаботиться о пролонгации договора аренды, иначе Вы можете остаться без помещения для своего бизнеса, а значит, без бизнеса вовсе.
Внимательно отнеситесь к стоимости аренды. В договоре аренды следует прописывать валютный коридор, чтобы в случае девальвации рубля Ваш бизнес не стал убыточным.
Нематериальные активы бизнеса — товарный знак, лицензии, сертификаты, патенты на изобретения, база постоянных клиентов, сайт, репутация, выгодное местоположение и так далее.
Если бизнес подлежит лицензированию, обязательно ознакомьтесь с разрешительной документацией. При продаже бизнеса лицензия на деятельность переходит новому владельцу. Если же срок лицензии закончился, то продолжать ведение бизнеса Вы не имеете право.
Лицензия требуется на следующие виды деятельности:
- производство лекарственных средств;
- производство и техническое обслуживание медицинской техники;
- деятельность по перевозке водным, воздушным, железнодорожным и автомобильным транспортом;
- частная детективная деятельность;
- оказание услуг связи;
- образовательная деятельность;
- медицинская деятельность;
- и другое.
Персонал
Сотрудники компании не всегда желают оставаться с новым владельцем бизнеса. Заранее познакомьтесь с персоналом, обсудите условия Вашего дальнейшего взаимодействия. Уточните квалификацию работников и их заработную плату. Возможно, у сотрудников были договоренности с прошлым собственником (надбавки к зарплате, сокращённый график работы), которые Вас не устроят.
Если Вы приобретаете бизнес в сфере услуг, очень важно, чтобы персонал остался в компании. Хороший парикмахер, например, увольняясь из салона красоты, уведет за собой и своих клиентов. С уходом ценных сотрудников, Ваш бизнес в один момент может превратиться из прибыльного в убыточный.
Оценка бизнеса
Главная ошибка покупателя при оценке бизнеса — анализ активов по отдельности. Например, продается агентство недвижимости ценой 1 200 000 рублей с прибылью 150 000 рублей. Покупатель считает, что 1 200 000 рублей — это слишком высокая цена за 5 столов и 5 компьютеров, стоимость которых не больше 200 тысяч. На самом деле 5 ценных специалистов могут приносить гораздо больший доход, чем огромный полиграфический цех с дорогостоящим оборудованием.
Существует три основных подхода к оценке стоимости бизнеса: доходный, сравнительный, затратный.
При сравнительном подходе продаваемый объект сопоставляется со своим недавно проданным аналогом. Рассчитывается мультипликатор компании-аналога — соотношение между ценой продажи и важнейшими финансовыми показателями. Далее мультипликатор умножается на аналогичный финансовый показатель оцениваемого предприятия, получается его стоимость.
Например, предприятие аналог было продано за 300 млн. рублей. В качестве важного финансового показателя берем чистую прибыль — 30 млн. рублей. Рассчитываем мультипликатор: 300 млн./30 млн. = 10 млн..
Чистая прибыль оцениваемого предприятия — 27 млн. Стоимость предприятия: 27 млн.*10 млн. = 270 млн.
При затратном подходе оцениваются и суммируются все активы предприятия. Из суммы вычитается текущая стоимость обязательств компании (счета, долги, кредиты). Полученная цифра — стоимость собственного капитала компании.
Самым популярным является доходный метод. При этом подходе стоимость бизнеса определяется исходя из ожидаемых доходов. Формула для расчета: стоимость предприятия = чистая прибыль/ставка капитализации.
Заключение договора купли-продажи бизнеса
Заключая договор купли-продажи готового бизнеса, обезопасьте себя от неожиданных долгов бывшего собственника. В приложении к договору перечислите все задолженности, за которые Вы готовы платить. В самом договоре укажите, что приобретаете только те долги, которые зафиксированы в приложении. Таким образом, Вы не берете на себя ответственность за долги, связанные с прошлой деятельностью компании.
Лучше всего заплатить задаток и заключить предварительный договор, в котором бывший владелец гарантирует Вам прибыльность продаваемого бизнеса. Если за оговоренный срок обещания продавца не подтвердяться, то Вы вправе отказаться от покупки бизнеса.
Помощь посредников
Самостоятельно предусмотреть все риски покупки того или иного бизнеса очень сложно. Согласно законодательству, все активы предприятия должны принадлежать юридическому лицу. Однако на деле это правило соблюдается редко.
Оборудование принадлежит собственнику, сайт зарегистрирован на системного администратора, рекламные вывески висят с устного разрешения чиновника из управы, персонал оформлен частично и так далее. Чтобы понять состояние бизнеса, придётся собирать все факторы воедино. Здесь лучше прибегнуть к помощи профессиональных оценщиков и аудиторов. Специалисты выявят слабые стороны бизнеса и рассчитают его оптимальную стоимость.
Кроме того, гражданским кодексом РФ не предусмотрен единый порядок оформления сделок по купле-продаже готового бизнеса. Часто оказывается, что составленный договор не защищает интересы покупателя.
За помощью в оформлении сделки можно обратиться в компании по купле-продаже бизнеса. Профессиональные брокеры помогут найти оптимальный вариант бизнеса по Вашему запросу и корректно оформить сделку с учётом Ваших интересов.
Профессиональный портла по купле/продаже бизнеса
Вы решили: «Хочу купить бизнес». Где искать предложения? Широкий выбор объектов предоставляет профессилнальный портал bbport.ru. Ресурс предлагает удобный функционал и более 20 категорий бизнеса. Здесь можно купить автосервис, выбрать готовые автомойки, купить магазин и многое другое.
Ежедневно портал посещают 6-7 тысяч уникальных посетителей. Кроме всего прочего на сайте можно купить франшизу или коммерческую недвижимость .
Источник: bbport.ru
