Звезды действительно неотразимы в своей сфере: они покоряют миллионы людей своей безупречной игрой, харизмой и старательностью. Им хорошо известно, как нужно улыбаться, как держаться и что говорить. Но выпадая из своего привычного образа жизни, многие из них попадают впросак.
На пике своей популярности любимчики публики нередко делают попытки развития в других сферах, к примеру, в бизнесе. Однако далеко не у всех это выходит настолько же хорошо, как игра на сцене. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию подборку российских знаменитостей, из которых так и не вышли успешные предприниматели.
Анастасия Заворотнюк (главное фото)
В 2009 году самая популярная в России «няня» взяла крупный кредит на открытие бесплатного общественного катка в Ялте. Вскоре выяснилось, что это был подарок Анастасии для супруга Петра Чернышева.
На открытие катка Заворотнюк организовала грандиозное шоу с участием эстрадных звезд и знаменитых чемпионов. Благодаря такому подарку у Петра и его друзей появилось новое комфортное место для проведения тренировок.
5 вопросов для проверки идеи для бизнеса. Как начать бизнес и не прогореть? Тестируем бизнес-идеи
Но к сожалению, бизнес Заворотнюк вскоре пошел ко дну. Она понесла сильные убытки, задолжала крупные суммы строителям и была оштрафована на 40 тысяч долларов.
Через 3 года актриса вновь взяла кредит, правда, на этот раз на покупку коттеджа. Вскоре ее задолженность достигла 27 миллионов рублей, и суд даже запретил ей выезд за границу. Правда, актриса оспорила это решение, доказав, что ее деятельность напрямую связана с постоянными командировками.
Николай Басков
В 2012 году «натуральный блондин» решил заняться собственным делом, открыв Baskov Club. Правда, что-то не задалось, дела у Николая с первых дней пошли не очень хорошо. Заведение с громким названием проработало всего полгода. А все потому, что цены в ресторане оказались слишком высокими, явно не по карману простым смертным.
Андрей Аршавин
Предприимчивый Аршавин вместе со своим бизнес-партнером Петром Тиньгаевым занимался продажей иномарок. Первые несколько лет машины действительно неплохо продавались, но потом футболист понял, что бизнес пора прикрывать, поскольку доход начал стремительно падать.
Правда, мнения Аршавина и Тиньгаева не совпали, и последний взял 200 миллионов рублей в долг, подделал подпись партнера и провернул мошенническую схему. После этого ему дали 5 лет срока, а футболист навсегда завязал с бизнесом.
Стас Костюшкин
Знаменитый певец тоже решил попробовать себя в бизнесе, открыв собственный ресторан в Шереметьево. Притом Стас сделал акцент вовсе не на блюда или выпивку, а на качественный табак. Специально для этого Костюшкин получил разрешение на курение в этой части аэропорта, чем и обеспечил постоянный поток клиентов. Ведь в других местах курить было запрещено.
ТОП-6 советов, как генерировать ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА.
Несмотря на гениальную задумку, дела певца так и не пошли в гору. Стас потратил слишком крупную сумму на оборудование и интерьер, но в 2013 году в России вышел запрет на курение во всех общественных местах. В результате ресторан пришлось закрыть, а певец стал беднее на 4 миллиона рублей.
Дмитрий Нагиев
В 2016 году шоумен решил не отставать от своих коллег и открыл ресторан под названием «Хуанхэ». Для Нагиева это был первый бизнес-проект, поэтому он принимал в его создании активное участие. Возможно, благодаря этому ресторан поначалу принес неплохую прибыль. Но вскоре дела пошли на спад.
Одни связывают провал Нагиева с неудобной парковкой, другие говорят, что сам актер перестал интересоваться заведением. Но как бы там ни было, в ресторанный бизнес Дмитрий больше ни ногой.
Ирина Салтыкова
С бизнесом знаменитая певица покончила еще несколько лет назад, после закрытия собственного дома моды. Поначалу ателье приносило Ирине неплохой доход, в нем одевались богатые люди и подруги звезды. Но вскоре артистку настигли серьезные проблемы с налоговой. По крайней мере, так говорит сама Салтыкова, а вот каковы были причины закрытия на самом деле, никому не известно.
Николай Фоменко
Знаменитый ведущий уже давно прослыл заядлым любителем гонок. И несколько лет назад он решил заработать на своем увлечении, основав первый в России бренд суперкаров.
У начинающего предпринимателя были поистине грандиозные планы: всего за пару лет он планировал представить отечественным потребителям несколько современных моделей. Но дело дальше презентации так и не продвинулось. Спустя 7 лет бизнес окончательно прогорел.
Источник: businessman.ru
Как я открыл свой бизнес и прогорел – реальная история неудачи в бизнесе по продаже автомобильных ковриков
Перед тем, как я начну рассказывать о “последнем вздохе” этого проекта и тех надеждах, которые я на него возлагал, об итогах, которые можно было бы подвести, нужно упомянуть (для тех, кто ранее не был знаком с ходом проекта), что я изначально брал бизнес с минимальными вложениями, с простой схемой извлечения прибыли и без каких-либо отягчающих факторов. В народе это называется “по-быстрому срубить бабла”. Никаких полулегальных схем, непонятных телодвижений и налюбилова. Купил в одном месте, продал в другом с наценкой – типичный российский бизнес.
Для тех, кто реально не в курсе событий, было уже 20 текстовых постов и 6 видео про этот бизнес проект, весь материал доступен в соответствующем разделе сайта: идея малого бизнеса по продаже автоковриков в Рязани
Какой был “последний вздох”
Как я уже говорил в предыдущей записи, пост в ВК. Причем изначально я подготовился, а время на подготовку появилось по совершенно незапланированному стечению обстоятельств. Админ группы ВК, в которую должна была идти реклама, просто забыл о наших договоренностях по поводу рекламы. После раздумий решил, что мне же лучше и подготовил группу в ВК, с которой и делался рекламный пост, ушедший в то самое тематическое сообщество ПУВР.
Кстати, в предыдущей статье я рассказывал как создать эффективный интернет-магазин Вконтакте с нуля (не такой уж и эффективный, но все формальные признаки “успешности” были соблюдены….)
Для того, чтобы группа выглядела более живой, я начал наполнять ее информацией и немного накрутил подписчиков (кто ж без греха?!):
После того, как группа была допилена до более-менее живого состояния, я даже запустил таргет на пост (всего на 40 рублей, аудиторией выбрал ту же группу, в которой на следующее утро шел пост) и уже тогда несколько человек заинтересовались коврами.
К утречку 9 марта подъехала моя рекламная запись в группу:
Как обычно, лайков было немного, а в комментарии, как это часто бывает, подвалили эксперты всех мастей и сословий.
Какие были результаты последнего рекламного хода
57 человек пожаловали к нам на сайт:
Еще 134 человека посетили нашу группу:
Это было значительно хуже, нежели тот эффект, который создался самым первым рекламным постом , но здесь все было совсем не так. Здесь откровенную бомбежку вызвать никто не пытался (кроме картинки и игры на эмоциях). Было конкретное предложение и конкретные варианты действий.
Этот пост по сути составлял консолидированное мнение нескольких спецов-маркетологов, к которым я обратился за советом, которые предложили сделать все “по шаблону”. Так и сделали. Эффектом я был доволен, но ни одна заявка на данный момент не превратилась к заказ.
Было 2 звонка на телефон (договорились перезвониться, но мала вероятность того, что это выйдет в заказ), была одна смс и 8 личных сообщений в ВК (некоторые из них писали на стену группы, в л/с я им писал сам).
Очень часто вопрос беседа с потенциальным заказчиком заканчивалась игнором с его стороны:
Такое поведение проявлялось сразу после упоминания про то, что заказ осуществляется по полной предоплате. Думается, что это и был главный фактор, мешающий переходу заявки в заказ. Люди просто не доверяют неизвестному человеку или компании свои деньги, и это нормально, особенно для небольших городов.
Особо внимательные люди могут обратить внимание, что диалог велся от лица девушки, которая и была администратором этого сообщества, ее профиль немного смахивал на фейк, но (. ) люди же звонили на телефон и задавали вопросы! С каждым из потенциальных покупателей я проговорил не менее 3 минут лично, рассказав им всю интересующую их информацию. Мне обещали перезвонить “в понедельник”, “попозже” и “как надумаю”.
С чем еще связаны неудачи в плане зарождения и ведения этого бизнеса – мое мнение
Во-первых, люди не хотят заказывать по предоплате
Причем их не волнует, что ты честный, хороший и порядочный. В регионах мало кто согласен на предоплату, особенно если дело касается небольших покупок (парадокс. ). Объяснять людям, что есть сервисы безопасных сделок, которые удерживают деньги до момента выполнения работы или поставки (и вмешиваются в спор при нарушении первоначальных договоренностей, которые оформляются в письменном виде) – себе дороже + комиссия. Да и сам факт того, что если человек переводит деньги кому-то на карту, то это элементарно отслеживается и, в случае, если его “кинули”, он может написать заявление в полицию, и возмездие наступит.
Люди хотят “пощупать товар”, прежде, чем оплачивать. С нашей же стороны это тоже выливается в проблему – человек заказывает товар, который делается под конкретное авто (под размеры конкретной марки и модели), и хорошо, если комплект будет стандартного черного цвета, а ведь многие хотят выпендриться…
Например вот такой коврик хотели на ауди а3 2015 года:
Мало того, что сама модель довольно редкая, в Рязани их вообще немного + такая расцветка понравится далеко не всем владельцам Ауди а3 даже если мы будем искать их по всей России.
И все таки заказать что-то по предоплате в Эльдорадо – это один вопрос, заказать что-то в компании Царские Ковры – это совершенно другое.
Во-вторых, этот бизнес не пошел из-за того, что есть конкуренты, у которых есть производство
Это небольшой автосервис (скорее дитейлинг-центр), где они сами шьют эти коврики. Для них это не является основным родом занятий, скорее дополнение, но они вроде даже рекламируются в ВК по этим коврам. Да, у них на 500 рублей дороже (после того, как я демпинганул цены, чтобы хоть чем-то зацепить), но у них есть клиентская база – это раз, у них можно пощупать все ручками – это два, у них сроки изготовления значительно быстрее – это три.
В-третьих, никто не знает что это за ковры и почему они правда такие хорошие
Люди даже приблизительно не понимают о чем речь. Причем, я предлагал встретиться и показать, но многие отказывались. Дело могло бы пойти по сарафанному радио, но даже админ ПУВР не смог его запустить….
Заниматься брендингом и развитием марки мне не хочется – уж больно мелкая маржа с продажи, да и спрос не такой лютый, чтобы эти ковры у нас скупали вагонами. Можно было бы расшириться на другие регионы, но запал к развитию проекта у меня уже закончился, есть другие проекты, они требуют внимания и вложения сил и средств, а выхлоп с них побольше в любом направлении.
Что будет дальше
Думаю, что продам сам сайт вместе с доменным именем (или без него) кому-нибудь из производителей этих ковров или ритейлеров, у которых дело уже налажено. Я же не лохотрощик из разряда наших бизнес-тренеров или торгашей франшизами, чтобы продать это все под соусом готового и рабочего бизнеса. Скорее всего я даже дам ссылку заинтересованным лицам, чтобы они имели представление о том, для чего все это было сделано (но это неточно), я же честный, за что меня и любят.
Проект переносится в архив, а все силы и средства пойдут на развитие проекта по ремонту компьютеров .
Источник: konstantin-freeman.ru
«Ведутся» на эмоции, выгорают и уходят в долги. На какие еще грабли наступают предприниматели
Вложить в идею силы, время, собственные деньги (еще хуже, если взятые в долг) и прогореть — страшный сон любого предпринимателя. Но иногда «грабли» могут стать хорошей школой и даже трамплином для развития нового бизнеса. Собрали 5 историй предпринимателей, которые больно падали, но в итоге взлетали.
Вложил $ 700 тыс., а стартап не взлетел — ИТ-бизнесмен о том, почему свое дело нужно начинать голодным
Сейчас Вячеслав Чукреев — владелец российской ИТ-компании и предприниматель, у которого в работе сразу несколько амбициозных проектов. Но к этому парень шел целых 15 лет: погрязал в кредитах, продавал клиентам продукт, которого еще не было… и даже потратил 4 года и больше $ 700 тыс. на стартап, который не взлетел.
Первая ошибка Вячеслава — эмоции. Парня обидел работодатель, и он решил доказать всем свою самостоятельность: взял кредит на 300 000 российских рублей (на тот момент чуть меньше $ 10 тыс.) и открыл свой компьютерный клуб в самый неподходящий момент. «Все в тот период, наоборот, закрывали компьютерные клубы, а я один был уверен: сейчас куплю по дешевке, и будет мне счастье. Разумеется, компьютерный клуб прогорел, а я остался с висящим на мне кредитом», — вспоминает предприниматель.
Что помогло Вячеславу рассчитаться с долгами — узнаете в материале.
Упорно вгоняла себя в долги и зря работала продавцом — 3 бизнеса научили эту девушку покруче МВА
Ольга Гринева трижды наступила на одни и те же грабли в собственном бизнесе, пока не поняла, что все работает по-другому. Большим провалом оказался магазин израильской косметики. Эта идея вогнала молодую предпринимательницу в финансовую яму. «Мне казалось, что сразу потекут денежки в мой кармашек, но по факту полгода я упорно вгоняла себя в долги на несколько десятков тысяч долларов», — вспоминает Ольга.
Проблема вот в чем — девушка совсем «не попала» в рынок. Хоть израильская косметика и хорошего качества (даже лучше корейской), но оказалась совсем не нужна потребителям. Как предугадать такой исход бизнес-идеи и почувствовать, что пора закрываться — читайте в материале.
«Артем, мы просто забираем всё, что у тебя есть» — как этот парень рассчитался с долгом в $ 120 тыс. и построил успешный бизнес с нуля
Артем Рошиор знает о долгах все. Из-за вооруженного конфликта в Украине его ресторанный бизнес оказался на грани. Парню пришлось закрыть все 8 заведений и «переехать» в долговую яму.
«Решил поехать в Москву — видел, что там у меня больше перспектив. К тому же отчасти я мыслил так: „Там меня не достанут те, кому я должен больших денег“. Но это были наивные мысли. Долг в $ 100 тыс. просто так не забывают», — делится Артем.
В российской столице парень привлек инвестора и открыл бар, мечтая «выстрелить» и исправить свое финансовое положение. Но и здесь Артему изменила удача — заведение прогорело, и парень остался должен еще и москвичам. Читайте, как не сдаться и все-таки построить успешный бизнес, имея большой минус за плечами.
Потеряла все: деньги, бизнес и мужа. Женская история о выгорании, падении и новом подъеме
В бизнесе (как и в жизни) важно не только уметь идти до конца, но и вовремя понять, когда нужно остановиться. Татьяна Исаенко сильно горела своим делом — студией преображения «Инверсия». На ее проект в индустрии красоты обратили внимание СМИ, клиенты сыпались отовсюду. Работа превратилась в гонку с самой собой: «Я оказалась в своего рода колесе, где только и хотелось что постоянно и больше/быстрее двигаться вперед. И вот наступил момент, когда я уже не справлялась».
Девушке казалось, что «Инверсия» занимает всю ее жизнь. И она решила больше заботиться о себе, чтобы вернуть баланс: тратила деньги на всякие женские штучки вроде одежды, массажей, косметологов и пр. Но и это не сработало. Татьяна перестала брать клиентов, потратила всю прибыль, стала всем должна.
Девушка выгорела до такой степени, что не просто закрыла бизнес, но и разошлась с супругом. Но именно в этой точке Татьяне пришла идея для нового старта. Продолжение истории — в материале.
Как «Додо Пицца» потеряла $ 2,5 млн на китайском рынке и вот почему с него ушла
Ошибаются и прогорают даже акулы бизнеса. Сеть ресторанов быстрого питания «Додо Пицца» несколько лет «захватывала» рынок в Китае. Ее основатель Федор Овчинников потратил на Поднебесную много усилий и денег. Но спустя 6 лет… принял решение уйти с азиатского рынка — подвели тактика и стратегия.
По словам Федора, концепция «Додо Пицца» в Китае слишком далеко ушла от глобальной бизнес-модели сети. «Фактически мы превратились в независимый стартап, который связывает только команда и культура, но этого мало, чтобы обеспечить устойчивость на таком конкурентном рынке». Читайте по ссылке, будет ли продолжение сериала под названием «Додо Пицца в Китае».
- «Беременная, с токсикозом, спала на полу в кладовке» — девушка из Питера провалила 6 бизнесов, пока не достигла успеха
- «Мы из Беларуси, у нас нет таких денег» — как защитить данные, чтобы не пришлось платить хакерам
Источник: probusiness.io
