Расчеты такси бизнеса пример

Прочитав большое количество статей с расчётами заработка в такси, которые все заканчиваются практически одинаковыми фразами: «В такси ничего не заработаешь. » , я решил это опровергнуть и представить Вашему вниманию свой (профессионально-экономический) расчет работы в такси.

Итак, в эфире канал «Вежливый Борт» и его бессменный ведущий: Дядя Серёжа. Погнали!

В любых статьях или видосиках о заработке в такси Вы встретите одни и те же вводные данные для расчета:

1) Валовый доход — сумма всех выполненных заказов за смену (от любых агрегаторов);

2) Валовая прибыль — доход минус комиссии агрегаторов;

3) Операционная прибыль — валовая прибыль минус все остальные расходы, но до уплаты налогов (данный показатель вообще никто в расчет не берет, да и я особого внимания ему уделять не буду, так как далеко не все эти налоги платят)

4) Чистая прибыль — все, что осталось после оплаты налогов и всего остального

Это абсолютно правильные показатели и расчет необходимо делать опираясь на них, но. практически все «счетоводы» расписывая расходы третьего пункта вставляют туда траты, которые никак не связаны с работой таксиста, например:

Главное про бизнес-планы: расчеты и примеры открытия бизнеса с нуля

— Купить сигареты — 120 руб.

— А пожрать надо? Надо! Минус ещё 200-300 рублей.

— Туалеты платные везде! А куда ещё? Три раза за смену — минус 90 руб.

— Ну ладно, сигареты считать не будем, я лично их всегда покупаю с чаевых.

На этих фразах меня прямо выворачивает! Какие сигареты? Причем тут работа в такси?

А что касается чаевых, то их просто необходимо считать, тем более, что они автоматически попадают в пункт №2 — (Валовая прибыль), минуя пункт №1 (Валовый доход).

МОЙ РАСЧЕТ РАБОТЫ В ТАКСИ:

• регион — Москва;
• время работы только в будние дни: утром 2-3 часа (на линии с 7-30 до 9-30 или 10-30 (как пойдет)) и вечером с 17-ти до 21. Общая смена 6-7 часов;
• Автомобиль собственный с лицензией такси в тарифе эконом и детский;

Яндекс.Такси — напрямую (средняя комиссия — 24%),

Гетт — через автопарк (комиссия — 19,8% +6,6 руб за заказ -гетт + 4,3% парк = 25% максимальный показатель),

• Ритм такси — напрямую (стабильная комиссия — 20%);

ЛИЧНЫЙ ПЛАН ДОХОДА ЗА СМЕНУ:

• Не ниже 3500 рублей чистой (операционной) прибыли (75-77 тыс.руб. в месяц).

ЧТО ПО ФАКТУ:

Любые расчеты любых проектов (а такси это проект, так как это микробизнес и никак иначе) начинаются с планирования, о чем можно прочитать в моей следующей статье по ссылке: ( Мой финансовый план подработки в такси. Что почём? А главное — зачем? ).

В этой статье я публикую скриншот моего бюджета доходов и расходов (БДР) на тестовом заезде в последнюю неделю сентября 2019 года, а сам проект запущен к реализации с первого октября, отчет о реализации которого я буду регулярно выставлять к обозрению на канале «Вежливый Борт»:

Бизнес план такси: образец с расчетами. Как оценить окупаемость

Бюджет Доходов и Расходов 2019 год

В разделе «Доход» учтены все фактические поездки с каждым агрегатором. Строка «САМ» включает в себя полученные чаевые и поездки «От борта», которые не облагаются комиссиями.

В разделе «Расход» учтены все расходы, включая комиссии агрегаторов и парка сверху ( возил Яндекс через парк до 26 сентября). Бензин я считаю по другому (по факту расходов), но здесь показательно проставил максимум — 600 руб (чтобы понятнее было), хотя средний расход 415-500 руб (пробег 120-180 км)

Как видите, я не вышел на свои планируемые 3500 руб/смена, но подобрался к показателю вплотную и точно знаю как этот план выполнить и перевыполнить.

Многие не увидят в расходной части графы «Аренда» или «Амортизация» и начнут кидать в меня камни в комментариях. Я про это не забыл, но в БДР это не входит. Почему? Читайте в моей следующей статье: (которая скоро появится тут, а пока не появилась нужно ПОДПИСАТЬСЯ на канал, что бы не пропустить).

Подписывайтесь. Задавайте вопросы в комментариях — отвечаю всем.

А если нажмете на «Палец вверх», то поедем быстрее и без пробок.

Источник: dzen.ru

Пример бизнес плана с расчетами такси

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: открытие диспетчерской службы такси в городе Омске.

Задачи: открытие диспетчерской службы такси, ориентированной на средний класс. Так же предусмотрена перевозка людей бизнес и представительского класса.

Инициатор проекта

Инициатор проекта ранее работал в такси руководителем направления и имеет представление о данном бизнесе изнутри, хотел бы открыть небольшую компанию по обеспечению услугами население города Омска. Кроме этого, организатор имел уже опыт работы в бизнесе в качестве предпринимателя и решил попробовать себя именно в данной сфере. Подрабатывая в такси, он увидел возможность вхождения в данный проект и завоевания своей клиентуры в ней.

Инвестиционные расходы

Общая сумма инвестиционных расходов составляет 995 тысяч рублей, которые пойдут на ремонт помещения и его подготовку к открытию.

Все инвестиционные затраты будут выглядеть следующим образом:

• Разработка дизайн-проекта – 70 тысяч рублей;
• Получение лицензии – 10 тысяч рублей;
• Установка пожарно-охранной сигнализации – 20 тысяч рублей;
• Оформление помещения – 370 тысяч рублей;
• Покупка, сборка и установка мебели – 100 тысяч;
• Покупка оборудования – 150 тысяч;
• Приобретение приложения для телефона – 190 тысяч рублей;
• Изготовление дисконтных карт 15 тысяч рублей;
• Установка баннера– 50 тысяч рублей;
• Запуск работы информационного сайта – 20 тысяч рублей.

Помещение решено взять в аренду. Оно состоит из 56 м2 и включает санитарный узел и помещение. В нем установлена перегородка и оформлена комната отдыха водителей и помещение для работы диспетчеров. Помещение располагается на первом этаже жилого дома и имеет отдельный вход.

Финансирование проекта

Для проведения ремонта и оформления помещения было решено взять кредит для малого бизнеса в размере 1 миллиона рублей по 15% годовых на 5 лет. Для обеспечения кредита в залог оформлена квартира организатора, находящаяся в собственности.

Показатели окупаемости проекта:

• NPV — 1 029 420 тыс. руб.
• IRR – 24% годовых;
• Простой срок окупаемости – 5,5 лет;
• Дисконтированный срок окупаемости – 7,3 года.

Расчет произведен на срок 10 лет, инфляция взята на уровне 10%.

Поставщики и подрядчики

Для проведения ремонтных работ было решено привлечь строительную бригаду. Была дополнительно установлена разделительная стена и сформировано два отдельных помещения, и каждого из них можно попасть в санузел и выйти из офиса.

Помещения отделаны и подготовлены к работе. В помещении до аренды была сделана минимальная отделка, поэтому ремонт обошелся относительно недорого: 370 тысяч рулей.

Из мебели приобретены три стола в диспетчерскую и три поддержанных компьютера, а так же три многоканальных телефона. Дополнительно в диспетчерской приобретен поддержанный диван и стол для отдыха диспетчеров. В комнате отдыха так же будет диван, стол и телевизор.

Услуги

Так как конкуренция в данной сфере очень высока, планируется оказывать услуги такси как для среднего класса (эконом такси), так и для представительского класса (элитное такси). Поэтому привлекаться будут автомобили как российские и иностранные различного года выпуска. Представительские автомобили будут работать для более обеспеченных клиентов, остальные – для среднего класса.

Стоимость услуг так же будет различаться в зависимости от направления. Заказы принимаются как по факту, так и по предварительному заказу.

Предусмотрены виды услуг:

• Обычная доставка от места до места, в том числе с остановкой или ожиданием на участке пути и дальнейшее следование.
• Доставка в поликлинику и больницу, в том числе пенсионеров без сопровождения с отзвоном по факту доставки при необходимости.
• Доставка детей, в том числе без сопровождения взрослых в детский сад, с отзвоном от водителя по факту доставки.
• Встреча гостей в аэропортах и на вокзалах, в том числе без сопровождения встречающих. Суда же относятся встреча бизнес гостей на машинах представительского класса.
• Покупка и доставка продуктов питания, напитков или других предметов по предварительной оплате в размере 70% с помощь безналичного расчета.

Если у клиентов возникает желание воспользоваться какими-либо услугами, не предусмотренными вышеперечисленным списком, решение принимается диспетчером в зависимости от загрузки и возможности выполнения услуги.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Сумма инвестиций в диспетчерскую службу такси составляет 995 тысяч рублей. Расшифровка затрат представлена ниже (тыс. руб):

План оплат представлен в таблице ниже (в тыс. руб.):

Источник: oroalbero.ru

Расчеты такси бизнеса пример

Услуги такси выбирают большинство людей, как в больших, так и маленьких городах. Поэтому для предпринимателя – это перспективный и хорошо приносящий доходы бизнес. Тем не менее, нужно правильно составить и самостоятельно написать бизнес план такси с подробными расчетами. Прежде всего это поможет успешно реализовать свой проект в начале старта деятельности.

Начальные инвестиции

Согласно заблаговременным расчетам, чтобы начать успешный бизнес с автопарком в 30 машин, необходимо инвестировать около 10800 дол:

• Оборудование таксопарка – 5000 дол.
• Расходы на офисное оборудование – 1500 дол.
• Расходы на маркетинг – 2000 дол.
• Расходы на регистрацию компании — 300 дол.
• Другие расходы — 500 дол.
• Резервный актив – 1500 дол.

Как открыть фирму

Ключевые этапы открытия службы такси с нуля, подразумевают осуществление последующих очередных операций:

• Исследование рынка аналогичных сфер в районе, обнаружение мощных и незначительных позиций конкурентов.
• Составление бюджета, отбор ключей инвестирования проекта.
• Регистрация компании.
• Создание бренда.
• Разработка маркетинговой стратегии.
• Наем в штат сотрудников.
• Закупка мебели и технического оборудования для офиса и машин.
• Поиск водителей.
• Начало реализации бизнес-плана эконом такси.

Предоставление услуг

Уровень стоимости на наше обслуживание намечается определить от степени среднерыночных цен.

Прейскурант услуг согласно предпринимательскому проекту бизнес-плана эконом такси:

• Доставка клиента в назначенное место по городу до 1 километра – 0,8 дол.
• Поездка в пределах города до 2 километров – 0,9 дол.
• Доставка клиента в назначенное место по городу до 3 километров – 1 дол.
• Поездка больше 3 километров – 1 дол. за каждый последующий км.
• Простой машины в ожидании клиента – бесплатно до 10 минут и 0,4 дол. за последующую минуту простоя.
• Перевозка животных – 0,5 дол.

Производственный план

В производственный готовый бизнес план такси необходимо включить определенный список оборудования, который планируется закупить для прибыльного бизнеса.

Бизнес план таксиста должен содержать:

• Систему для связи диспетчера с шоферами.
• Серверы и видеотерминал оператора.
• Устройства с целью контролирования водителей.
• Оснащение для таксопарка.

Для каждого авто будет куплен GPS-навигатор, таксометр, мобильный телефон с установленным приложением для принятия заявок от клиентов онлайн.

Такого рода набор оснащения будет намного экономичнее, чем установка раций. Также есть и другие преимущества — безопасность, беспроблемная связь в населенных пунктах (в отличие от раций, которые издают неприятный звук и местами может пропадать сигнал).

Для брендирования компании, таксопарк будет украшать яркая вывеска, светящиеся в темноте шашечки на авто. Кроме того, такая стратегия даст возможность не только для привлечения клиентов, но и позволит не нарушать закон.

Выбор оборудования

В примере бизнес-плана такси на 30 машин сделаны расчеты, согласно которым потребуется:

• Не менее 5000 долларов начальных инвестиций для приобретения необходимого оборудования.
• Диспетчерская служба такси будет находиться в помещении, которое планируется оформить под лизинг с площадью около 45 кв.м.
• В офисном кабинете будут установлены компьютеры со специальным программным обеспечением, спутниковая система связи диспетчера и водителей, номера телефонов выбраны легко запоминающимися.

Штат сотрудников

Отдельно будет рассматриваться вопрос абсолютной легализации работы. Однако, предельная экономия на старте деятельности должна соблюдаться.