Цель работы проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Задачи курсовой работы:
изучить влияние инвестиций на бизнес-планирование
раскрыть понятие бизнес-плана и основные этапы его разработки
изучить показатели характеризующие эффективность инвестиционного проекта
рассмотреть инвестиционный проект предприятия
провести оценку эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………………….5
1.1 Инвестиции как фактор развития организации………………………..……5
1.2 Понятие бизнес-плана и основные этапы его разработки………………….8
1.3 Реализация бизнес-плана и показатели, характеризующие эффективность инвестиционного проекта……………………………………………………….12
Глава 2. Бизнес-планирование ООО ХК «Краснодеревщик»…………….…..17
2.1 Инвестиционный проект предприятия…………………………………..…17
2.2 Оценка влияния бизнес-проекта на финансовое состояние организации…………………………..…………………………………………..21
Проблемы реализации циркулярного бизнес-проекта в Беларуси
2.3 Показатели, характеризующие эффективность инвестиционного проект……………………………………………………………………………..27
Глава 3. Проблемы реализации бизнес-планирования инвестиционного проекта, пути решения…………………………………………………..………31
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы……………………………………………………………. 36
Работа содержит 1 файл
- замены существующих установок новым более эффективным высококачественным оборудованием;
- освоение и продвижение на рынок новых видов межкомнатных дверей;
- проведение комплекса маркетинговых мероприятий по исследованию рынка и продвижению продукции.
Особенностями и преимуществами настоящего инвестиционного проекта в соответствии с поставленными целями, являются:
— повышение производственно- технологического потенциала и конкурентоспособности предприятия;
— продвижение на рынки отечественных продуктов;
— реконструкция действующего производства.
Главные цели предприятия и возможные стратегии их достижения представлены в таблице 2.1.
Главные цели компании и возможные стратегии их достижения
Улучшить объем продаж в два раза
Проникновение на другие внутренние рынки и в страны СНГ
Улучшить соотношение между акционерным капиталом и долгом
Около 35% необходимого капитала обеспечить акционерам
Улучшить качество продукции
Внедрить автоматизированную систему контроля качества
Повысить квалификацию работающих
Организовать специальные курсы и стажировки
Охрана окружающей среды
Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду
Провести модернизацию системы очистки сточных вод
Сохранить доступный уровень цен
Провести рекламную компанию
Инвестиционным проектом предусматривается увеличение выпуска межкомнатных дверей путем модернизации и расширения имеющегося производства. Основные характеристики инвестиционного проекта представлены в таблице 2.2.
5 Причин почему бизнес-план нужно составлять самостоятельно
Основные характеристики инвестиционного проекта
Увеличение выпуска межкомнатных дверей путем модернизации и расширения имеющегося производства.
Достижение устойчивого развития объемов производства и реализации продукции, по мере освоения капиталовложений.
Срок реализации проекта:
Величина денежных средств, необходимых на реализацию проекта:
9839,0 тыс. руб., из них:
3200,0 тыс. руб. – кредиты коммерческого банка;
6639,0 тыс. руб. – средства инвестора (инвестиции в основные и оборотные средства).
Предполагаемые сроки окупаемости проекта:
Объем продаж комплектов дверных полотен, тыс. шт.
Количество вновь созданных рабочих мест
Предполагается приобрести технологическое оборудование, необходимое для производства межкомнатных дверей. Работа цеха будет организована по принципу сквозного технологического процесса, что обеспечит значительную экономию внутрипроизводственных издержек и существенно повысит рентабельность производства. Стоимость оборудования составит 3192,0 тыс. рублей.
Стоимость инвестиционного проекта по увеличению выпуска межкомнатных дверей путем модернизации и расширения имеющегося производства на ООО ХК «Краснодеревщик» составляет 9839 тыс. рублей, в том числе за счет привлеченных кредитов коммерческого банка 3200 тыс.рублей, сроком на 18 месяцев, под 14% годовых.
Ниже, рассмотрим технико-экономические показатели работы ООО ХК «Краснодеревщик» за 2009-2011 годы и проведём сравнительный анализ в таблице 2.2.
В результате сравнительного анализа предприятия по технико-экономическим показателям видно, что объем реализации товаров и услуг вырос к концу 2011 года на 9726 тыс. рублей, или на 7,3 % к 2009 году. Затраты на 1 рубль объема реализации продукции к концу 2011 года в связи с ростом цен на материалы и энергоносители составили 0,90 коп., и выросли на 0,02 коп. по отношению к 2009 году.
Объем продаж комплектов дверных полотен в 2011 году увеличился в 2,4 раза к уровню 2009 года, в связи с модернизацией производства и приобретением нового оборудования. Количество работающих выросло на 9 человек.
Технико-экономические показатели ООО ХК «Краснодеревщик»за 2008-2010
Абсолютное отклонение 2011г. к 2009г (+, -).
Источник: www.stud24.ru
Из исследования ключевых проблем бизнес — планирования деятельности предприятия в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Козлова Вера Михайловна
В статье дана характеристика ключевых проблем бизнес-планирования деятельности предприятия, проведен их анализ и поиск возможного решения. На сегодняшний день основная проблема бизнес-планирования деятельности предприятия некачественная разработка бизнес-плана . Почему так происходит и как этого избежать ответ в материале. Также в статье уделено особое внимание государственной поддержке предпринимательства в Санкт-Петербурге и кредитованию малого и среднего бизнеса.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Козлова Вера Михайловна
Система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений
Применение инновационных образовательных технологий при обучении основам предпринимательства в рамках программ самозанятости населения
Малый бизнес в Германии: как организовать успешное предприятие
Особенности бизнес-планирования в торговле при открытии собственного дела
Оценка экономической ситуации на малом предприятии в условиях кризиса
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Текст научной работы на тему «Из исследования ключевых проблем бизнес — планирования деятельности предприятия в России»
Из исследования ключевых проблем бизнес — планирования деятельности предприятия
About problems in the business plan in Russia
Козлова Вера Михайловна
студент 3 курса магистратуры факультет экономики и финансов Северо-Западный институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и
государственной службы при Президенте Российской Федерации
В статье дана характеристика ключевых проблем бизнес-планирования деятельности предприятия, проведен их анализ и поиск возможного решения. На сегодняшний день основная проблема бизнес-планирования деятельности предприятия — некачественная разработка бизнес-плана. Почему так происходит и как этого избежать — ответ в материале. Также в статье уделено особое внимание государственной поддержке предпринимательства в Санкт-Петербурге и кредитованию малого и среднего бизнеса.
In the article there is a characteristic of key problems of business planning of activity of the enterprise, is given the analysis and search of the possible decisions. Today, the main problem of business planning — low-quality development of the business plan. Why does that happen and what to do as to avoid it — you will see the answer in this article. Also, in the article special attention is paid to the state support of business in St. Petersburg and financing of small and medium business.
Ключевые слова: бизнес-план, финансовый план, предпринимательство, служба занятости населения, ярмарка вакансий, кредитование малого бизнеса, стратегия.
Key words: business planing, financial plan, business, employment exchange, job fair, financing of small business, strategy.
Актуальность темы предлагаемой статьи состоит в том, что в условиях жесткой конкуренции грамотный бизнес-план зачастую играет решающую роль. В результате поверхностного подхода к его разработке принятые решения зачастую бывают либо сомнительными, либо ошибочными, что в конечном итоге может привести к неоправданным затратам, и как следствие, к снижению конкурентоспособности предприятия, а, возможно, и к банкротству. Таким образом, в современных условиях актуальность разработки детализированного бизнес-плана не вызывает сомнений.
Сегодня в России как никогда развивается малое и среднее предпринимательство. Многие люди с нуля открывают своё дело. В связи с этим у начинающих предпринимателей возникает множество вопросов, связанных с планированием и реализацией своей идеи, своего дела. Начинающие бизнесмены сталкиваются с самыми разными проблемами, однако не всегда способны найти их правильное решение.
Бизнес-планирование в России характеризуется рядом особенностей. Сегодня предприниматель, открывая своё дело, ориентируется, в основном, на переводную литературу о бизнес-планировании (а в большинстве случаев на опыт друзей и коллег). Действительно, за рубежом накоплен значительный опыт по этой теме. Свой неоценимый вклад в развитие планирования внесли такие ученые как Рассел Акофф («Планирование
будущего корпорации»), Генри Минцберг («Структура в кулаке: создание эффективной организации»), Игорь Ансофф («Новая корпоративная стратегия», «Стратегический менеджмент») и многие другие.
Экономическая ситуация же в России, к сожалению, не даёт возможности правильно использовать зарубежные разработки по составлению бизнес-проектов и планов в виду отсутствия полноценных рыночных отношений в стране на сегодняшний день. Необходимо адаптировать зарубежные методики к российским хозяйственным, социальным и правовым условиям.
Также имеет немаловажное значение само отношение к бизнес-планированию и предпринимательству в России и за рубежом. Действительно, в России предпринимательство, в основном, — это способ заработать деньги, на Западе же — образ жизни, поиск и реализация себя. На Западе государство оказывает хорошую поддержку малому и среднему бизнесу в части информационного обеспечения и оказания консультационных услуг. В России же это направление государственной деятельности находится пока на стадии роста.
В частности, в Санкт-Петербурге служба занятости населения во главе с Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, следующим образом поддерживает малый бизнес: оказывает организационно-консультационные услуги; даёт методические рекомендации по разработке и написанию бизнес-плана; обеспечивает финансовую поддержку при открытии собственного дела. Более того, уже на протяжении многих лет, начиная с 2002 года, службой занятости населения Санкт-Петербурга реализуется практика проведения «Ярмарок вакансий в малом и среднем бизнесе». Для посетителей ярмарок организуются:
— консультации специалистов Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга по профориентации и профобучению;
— индивидуальные консультации Санкт-Петербургского Фонда развития бизнеса по вопросам организации и регистрации собственного дела.
[Координирующим органом, отвечающим за реализацию государственной политики поддержки малого предпринимательства в Санкт-Петербурге, является Комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга. Комитет образован для разработки и реализации государственной политики, координации деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в сфере развития предпринимательской деятельности.] [2, с.84]
Помимо государственной поддержки предпринимательства, существуют различные виды и формы кредитования малого бизнеса. Рассмотрим наиболее распространенные из них.
Таблица 1. Виды кредитов для малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге.
№ название описание какой банк предоставляет
1. Оборотный пополнение оборотных средств, покрытие кассовых разрывов ВТБ
2. Бизнес-оборотный капитал финансирование текущей деятельности, выплата заработной платы, приобретение сырья и материалов, оплата аренды и коммунальных услуг Санкт-Петербург
3. Бизнес-Фермер финансирование оборотного капитала сельскохозяйственных предприятий Уралсиб
4. Бизнес-ипотека приобретение коммерческой недвижимости Локо-Банк
5. Овердрафт покрытие кассовых разрывов, связанных с недостаточностью или отсутствием денежных средств на расчетном счете ФК Открытие
6. Суперовердрафт покрытие кассовых разрывов Промсвязьбанк
7. Авто-классика приобретение спецтехники и нового автотранспорта Росбанк
8. Быстрое решение пополнение оборотных средств, инвестиции, рефинансирование Москоммерцбанк
9. Бизнес-Оборот текущие расходы, участие в тендерах Сбербанк России
10. Бизнес-Проект вложение во внеоборотные и оборотные активы путем инвестиций в развитие новой и текущей деятельности Сбербанк России
Таким образом, мы видим, что в Санкт-Петербурге существует многообразие форм кредита для начинающего предпринимателя: как на непосредственное открытие собственного дела, так и на текущие расходы (например, приобретение спецтехники или сырья). Следовательно, открытие собственного бизнеса — это не такое уж и неподъемное дело, как кажется на первый взгляд.
Также необходимо отметить, что российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. А зря. Закрепив законодательно и обязав предпринимателя составить бизнес-план, государство таким образом получает не только нового налогоплательщика, но и качественное развитие отечественного бизнеса и, тем самым, неплохую поддержку экономики страны.
Зачастую предприниматель подробно разрабатывает лишь финансовый план своего дела. Почему так происходит? Считается, что всесторонне проработанный бизнес-план нужен только для первого бизнеса, а для последующих не обязателен, так как руководитель уже «акула бизнеса» и обладает необходимыми бизнесмену интуицией, качествами и знаниями, а также нужными знакомствами. Однако, в условиях жесткой конкуренции на отечественном рынке, новое предприятие без детально разработанного бизнес-плана может попросту потерпеть крах. Ведь правильный план — это программа, разработанная на ближайшую и будущую перспективу. [Задача бизнес-плана, прежде всего, в том, чтобы помочь начинающему предпринимателю осознать свой будущий бизнес в компклексе, спрогнозировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия собственного дела.
Благодаря составленному бизнес-плану, еще до начала решительных действий и трат достигается понимание путей развития бизнеса или отдельного проекта.] [2, с.7]
Создание хорошего бизнес-плана — нелегкая задача, однако, если подойти к ней системно, ничего сверх сложного начинающий предприниматель не встретит на своем пути.
Далее рассмотрим обязательные разделы правильно составленного бизнес-плана.
Таблица 2. Перечень обязательных разделов бизнес-плана.
1. Титульный лист Название, адрес предприятия Имена, адреса учредителей Сроки и стоимость проекта
2. Резюме Сущность предлагаемого проекта, финансовые результаты реализации проекта
3. Анализ ситуации в отрасли, характеристика предприятия Выявление и анализ конкурентов; анализ рынков сбыта Общая характеристика предприятия: организационно-правовая форма, структура управления и т.д.
4. Характеристика товаров (услуг) Описание товара, его потребительских свойств и жизненного цикла
5. План маркетинга Анализ емкости рынка и степени насыщенности аналогичным товаром; механизм продвижения продукции
6. Логистика производства Работа с поставщиками; обеспечение необходимыми складскими помещениями
7. Производственный план Описание производственного процесса; материально-техническое обеспечение; амортизация
8. Организационный план Описание структуры предприятия; формулировка миссии предприятия
9. Финансовый план Бюджет доходов и расходов, движение денежных средств, налоги
10. Оценка эффективности проекта и анализ рисков Расчет абсолютных экономических показателей деятельности предприятия; определение точки безубыточности и основных рисков проекта
Таким образом, качественно проработанный и выверенный бизнес-план — это крепкая основа будущего бизнеса, которая не будет просто так лежать на полке, а окажет эффективную поддержку предпринимателю в разработке стратегии развития своего предприятия.
Одна из самых распространенных проблем бизнес-планирования — недостаточная проработка бизнес-плана — иначе говоря — восприятие бизнес-плана только как документа для получения выгоды — является сегодня более чем насущной. Эта проблема, как и множество других, имеет решение. Необходимо вести тщательную подготовку перед разработкой бизнес-плана предприятия, непосредственно во время планирования, а также подвергать план своевременной корректировке в связи с меняющимися условиями внешней среды. Тогда, и только тогда, бизнес-план будет всесторонне проработан и будет нести неоценимую пользу предприятию и его руководству.
Список используемой литературы:
1. Федеральный закон № 209- ФЗ от 24.07.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
2. Как составить бизнес-план при открытии собственного дела в Санкт-Петербурге. Методические рекомендации. — СПб: ООО «АиБ», 2014. — 105 с.
3. Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование // Учебное пособие. — СПб: Университет ИТМО, 2015. — 90 с.
4. Шаги к успеху. Дневник начинающего предпринимателя. — СПб: ИП Кащеев К.В., 2014. — 137 с.
5. Федеральный портал малого и среднего предпринимательства http ://smb. gov. ru/
Источник: cyberleninka.ru
Бизнес-план или все же готовый бизнес
—>
Проблемы реализации бизнес-плана
Альтернативные методы построения бизнеса
Как приобрести действующий бизнес?
Вы хотите открыть своё дело в Москве? Конечно! Ведь иметь свой собственный бизнес в столице — это значит быть успешным и независимым. Что предпринять для этого? Давайте попробуем разобраться!
Проблемы реализации бизнес-плана
Вопрос о том, как открыть свой бизнес с нуля, в Москве стоит остро. В столице огромная конкуренция, и любой новичок вынужден будет бороться за своего клиента с более маститыми представителями бизнеса.
Допустим, вы написали гениальный бизнес-план. Настолько классный, что, хоть в палату мер и весов выставляй: всё продуманно, всё просчитано, всё. Нет, а вот предсказать ничего не получится! Доллар может упасть, евро взлететь, мода на iPhone кануть в лету, а на лапти, наоборот, расцвести буйным цветом. И где ваш бизнес-план?
Альтернативные методы построения бизнеса
Так как же быть? Очень просто — вам поможет покупка готового бизнеса в Москве. То есть, вложить, в общем-то, те же деньги, что вы бы вложили в открытие и раскрутку бизнеса, в готовое дело. В магазин или салон красоты, в отель или автосервис. Или ещё во что-то, что работало до вас и, следовательно, будет работать и под вашем началом!
Как приобрести действующий бизнес?
Понятное дело, магазин готового бизнеса не стоит за углом, и на полках там бизнесы не лежат — обратитесь в бизнес-брокерскую компанию «Альтера Инвест». Мы работаем на рынке готового бизнеса с 2007 года. Наши бизнес-брокеры помогут вам подобрать компанию, соответствующую вашим возможностям и максимально отвечающую вашим запросам.
На сайте компании вы можете найти множество предложений по продаже готового бизнеса в Москве. Позвоните нам или напишите, и наши бизнес-брокеры помогут осуществить вашу мечту о собственном бизнесе в Москве!
Источник: alterainvest.ru
