Чтобы бизнес был беспроигрышным, необходимо чтобы на него был повышенный и стабильный спрос. А это значит, что нужны реальные бизнес идеи В огромной массе существующих задумок относительно стартового этапа предпринимательства можно выделить реальные бизнес идеи, способные в любом случае принести прибыль.
Чтобы бизнес был беспроигрышным, необходимо чтобы на него был повышенный и стабильный спрос. А это значит, что реальные бизнес идеи сводятся к следующему.
Обувная мастерская. Затраты на бизнес минимальны. Работу осуществлять можно даже на дому (следовательно, на помещение тратиться не нужно).
Рекламу можно разместить в бесплатных рубриках местных газет, в Интернете.
Необходимы только умелые руки (ваши либо наемного работника), а также расходный материал (резина, набойки, каблуки, ткани, краска, клей, замки, заклепки) и инструменты.
Какой реальный бизнес у Портнягина, БМ и Ермиловой?
На минимальный набор для ремонта необходимо не менее 10.000 рублей (с запасом на месяц). Итого расходы (если брать в расчет наем работника) составят 20.000 рублей.
Что касается доходов, то произведем небольшой расчет. Себестоимость одной набойки примерно 5 рублей (резиновая), 15 рублей (полиуретановая).
А цена ее установки – 100 рублей (резиновая), 300 рублей (полиуретановая). Рабочий труд на весь рабочий день 10.000/22=455 рубля (1 час равен 57 руб.).
Доход от установки простой набойки составляет минимум (100 – 62=38 руб.). Далее, если в день производить хотя бы замену 10 набоек, то чистая прибыль будет 380 рублей от одних резиновых набоек.
В месяц это (без учета 8 выходных) 8360 руб. Получается, что ваши вложения окупятся уже через 3 месяца.
Автомойка самообслуживания. Устанавливается специальное оборудование (1800 тысяч рублей – быстровозводимый 2-постовой комплект) на выкупленном или арендуемом земельном участке. Итого расходы:
- аренда земли в районе дорог (от 1300 руб. за кв.м в год);
- оборудование – 1800000 рублей;
- монтаж оборудования, транспортные расходы – 150000 рублей;
- персонал (2 человека – кассир и человек, разъясняющий схему работу самообслуживания, выполняющий корректировку работ, сдельная оплата труда – % от выручки ежедневно).
Общий итог издержек – 1951 300 рублей (без учета зарплаты рабочих, налогов).
Среднемесячная выручка автомойки от 300.000 рублей. Чистая прибыль от 170.000 рублей. Окупаемость – 14 месяцев.
Вединг — установка кофе-аппаратов. Стоимость от 48.000 рублей за мини-вариант, 75.000 рублей – обычный, с платежными системами, от 130000 рублей – полный комплект.
Ежемесячные расходы (аренда, налоги, расходные материалы) – от 5.000 рублей. Наценка на товар может достигать 300% (стандартно – 100-200%). Окупаемость – максимум год.
Рентабельность – минимальная 60%, максимальная 500%. Подобным образом можно продавать и другие напитки (чай, какао), а также продукты – например, снеки. Но для продуктов окупаемость будет выше – 2-3 года.
КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ? ЛИЧНЫЙ БРЕНД НА REELS, БИЗНЕС И ПУТЬ К УСПЕХУ | ГАНДАПАСА Х СЕНАТОРОВ
Сдача жилья в престижной части города в аренду. Квартиры стоят примерно 34.600 рублей за квадратный метр.
Сдаются они по цене от 20.000 рублей в месяц. Итого: единовременные вложения (32 кв.м – 1107 000 руб.), косметический ремонт (от 10.000/кв.м – 32.000 руб.), получается 1139 000 руб.).
В год доход составит минимум 240 000 руб. Окупаемость – максимум 4 года.
Еще одна идея из рядв «реальные бизнес идеи» — изготовление мясных полуфабрикатов (котлет).
Вложения, если задействовать членов семьи для работы, сводятся к покупке расходного материала — мясо, овощи, мука, специи, крупы, яйца и тара.
Оборудование (мясорубка, кухонный инвентарь). Реализация возможна путем открытия собственной торговой точки, интернет-магазина, службы доставки.
Производство вначале может быть в домашних условиях. Рентабельность от 60%, достигает 80-100%. Расходы:
- оборудование – от 2000 рублей;
- продукты из расчета 100 кг полуфабрикатов – от 10.000 рублей.
Такие реальные бизнес идеи приносят прибыль — 100 кг (в среднем 15.000-20.000руб.). Итого чистая прибыль – 3.000-7.000 рублей. Окупаемость – 2-3 месяца.
Источник: berichnow.ru
Как превратить интересный проект в реальный бизнес
«О том, как выйти на международный рынок, я узнал в баре за кружкой пива. У нас была команда талантливых инженеров, но мы не имели представления, как себя продавать», — говорит Андрей Поздняков, основатель и глава томской группы компаний Elecard, специализирующейся на разработке технологических решений для цифрового видео. До той судьбоносной кружки пива компания больше десяти лет работала без особых финансовых успехов.
Сегодня группа компаний Elecard, куда входят семь IT-компаний, — один из мировых лидеров в своей сфере. По итогам 2009 года кодек (устройство для преобразования сигнала) марки Elecard вошел в топ-5 лучших в мире программ для декодирования видео по соотношению «качество/производительность». В клиентской базе Elecard — Skype, Intel, Microsoft, Samsung, Google, Apple, Canon, Oki, Adobe, Cisco и еще 8000 компаний из 80 стран.
Заманить клиентов бесплатной версией
Первые попытки выйти на международный рынок Elecard предпринял в 1993 году, однако клиентов можно было пересчитать по пальцам. Ситуация изменилась в 2000 году. Во время визита в Америку давний приятель Позднякова, эмигрировавший за несколько лет до этого, предложил Андрею спрограммировать видеоплеер и выложить для скачивания на сайте компаний.
На тот момент на рынке уже было шесть оригинальных «движков» и порядка двадцати вариаций. Но Elecard решил попробовать. Такой ход — опубликовать сначала бесплатную версию, а через пару месяцев предложить релизный продукт для коммерческого использования — уже не был ноу-хау, однако в качестве маркетингового инструмента им воспользовались немногие.
На создание продукта ушло полтора месяца. По словам Позднякова, это было несложно — специалисты объединили разработки, накопившиеся за последние восемь лет. Никаких денежных вливаний этот шаг не требовал. «После кризиса 1997 года нас в компании работало трое. К 2000-му нас было восемь. Инвесторов не было.
В общем, дела шли так неважно, что мы ничем не рисковали», — вспоминает Поздняков.
Бесплатный плеер опубликовали в мае, в начале августа пользователям предложили платную версию. Первая продажа состоялась в тот же день. А через неделю совершилась первая крупная сделка — разом продали 500 лицензий. К настоящему моменту Elecard продал порядка 400 000 официальных лицензий, на сайте зарегистрировано около 40 млн бесплатных скачиваний. Но главное, бесплатный плеер прекрасно продемонстрировал профессиональные возможности разработчиков, и вскоре клиенты стали обращаться в компанию для реализации других технологических решений.
Участие в мероприятиях
Продвижением продукта занимались на форумах профессиональных сообществ. А также на международных выставках — участие в таких мероприятиях для Позднякова до сих пор остается главным маркетинговым инструментом. Весной 2001 года скачок в раскрутке дало сотрудничество с некоммерческим проектом archive.org: Elecard разработал программный продукт по сниженной цене, за что руководители проекта упомянули компанию в интервью The New York Times. «После этого наша работа превратилась из интересного проекта в реальный бизнес. Мы полностью сконцентрировались на международном рынке: с 1999-го по 2006 год у нас не было ни одной продажи в России».
Главный офис компании все время находился в Томске (сейчас открыли дополнительный офис в Калифорнии). Как говорит Поздняков, несмотря на прогрессивность технического сообщества, отношение к сибирякам было настороженным: мол, что такого высокотехнологичного они там в своей тайге могут сделать.
«Первые годы я, как мог, скрывал, что мы русские, да еще и из Сибири. Когда во второй половине 2000-х годов наши клиенты стали узнавать об этом, был шок. Крупные заказчики очень тяжело идут в Россию, тем более, если это не Москва. Но сейчас это уже дело принципа — мы русская компания из центра Сибири. И мы будем делать проекты для крупнейших мировых брендов».
Специализация
«Область применения наших технологий очень широка — от космических систем до медицины. Поэтому, приезжая в 1990-х на международную выставку, на вопрос потенциальных заказчиков «А что вы можете сделать?», мы гордо отвечали: «Все!». Клиентов не прибавлялось», — вспоминает Андрей Поздняков.
Спустя несколько лет компания была реорганизована. Деятельность по разработке систем декодирования видео и оценке качества работы разных кодеков легла в основу компании Elecard Devices. Помимо нее под зонтичным брендом Elecard было создано еще шесть частных IT-компаний, специализирующихся на разработке устройств и программного обеспечения для медицины, в области мультимедийных технологий, 3D-телевидения и т.д.
По словам Андрея Позднякова, сейчас Elecard Devices остается наиболее перспективной, однако далеко не самой высокодоходной из его компаний. Ее годовой оборот в 2010 году составил $2,5 млн (порядка 1,5% мирового рынка PC-кодеков для видеоплееров). Десять лет назад оборот Elecard не превышал $50 000.
Источник: www.forbes.ru
Реальный бизнес для реальных людей!
В этой статье я постараюсь донести до Вас новую идею бизнеса, идею об одной свободной нише с большим потенциалом. Эту нишу можно сравнить с рынком персональных компьютеров и мобильных телефонов.
Сегмент рынка, о котором пойдет речь, практически не тронут, а решения, которые давались в этом направлении – были либо локальными, либо дело не доводили до конца.
Спрос в этом секторе исчисляется огромным количеством потребителей. А ценность этих решений сложно недооценить. Потому, что речь пойдет о проблеме, которая напрямую связана с жизнью и здоровьем людей.
Что человек готов отдать за еще один прожитый день? Наверное, всё…
А ведь мало кто задается вопросом: почему средний срок жизни людей существенно сократился по сравнению с прошлыми столетиями? И почему на застольях желают людям «кавказского долголетия»? Что является причиной раковых, туберкулезных, респираторных, инфекционных, вирусных и т.д. заболеваний?
В чем же проблема такого положения дел? А проблема вот в чем – человек никогда не задумывался, какой деятельностью он занимается больше всего. Никогда. А ответ очень прост. Дыхание — вот деятельность, которой мы занимаемся больше всего в жизни.
Я убежден, что вряд ли кто-то попытается оспорить эту аксиому.
Каждый из нас пытается попасть на природу, морской или горный курорт. Поправить свое здоровье, тратя на это немалые средства. И что это нам дает? По большому счету, практически ничего. Знаете, почему? Потому что современный человек 90% своего времени проводит в закрытом помещении (дом, транспорт, офис).
О какой природе, здоровье и долголетии можно говорить, когда 90 % своей жизни мы вдыхаем мертвый, отравленный воздух?
Вот что по этому поводу пишет TheWallStreetJournal: «Ковры, забитые вытяжки, отопительные приборы, плесень, микробные токсины и пылевые клещи…и почти неисчерпаемая коллекция высокоаллергенных продуктов захватили наши дома, где мы заперли их наглухо.» MarilynChase, TheWallStreetJournal.
Табачный дым, неприятные запахи, токсины, мебель, краска на стенах, чистящие средства, пылевые клещи, домашние животные и т.д. – все это отравляет воздух в наших помещениях. Для семьи, проводящей около 90% своего времени дома и в офисе, эти угрозы вполне реальны. Современные энергосберегающие технологии, которые запирают старый грязный воздух, не пуская внутрь свежий, это реальность, от которой не уйти.
Всемирная Организация Здравоохранения уже причисляет проблему грязного воздуха в закрытых помещениях к катастрофе 21 века.
С этим сложно не согласиться даже самому скептически настроенному человеку. Биофизик, лауреат Сталинской премии А.Л. Чижевский исследовал полезность отрицательных аэроионов для дыхания человека, пытался решить проблему мертвого воздуха своей «люстрой», но так и не довел дело до конца… О полезности озона, микродозы которого постоянно присутствуют в природном воздухе, все чаще говорит современная медицина.
Доктор медицинских наук, профессор, лауреат Государственной премии, действительный член Российской Академии наук И.П. Неумывакин в своей работе «Перекись водорода на страже здоровья» говорит о полезных и целебных свойствах перекиси водорода, жизненно необходимых для человека.
Требования к аэроионному составу воздуха, изложенные в ГОСТах СССР и СанПиН 2.2.4.1294-03 Российской Федерации, определяют, что воздух закрытых помещений (дома квартиры, государственные учреждения, офисы и т.д.) должен содержать минимум 600 отрицательных ионов в 1 см3, для того, чтобы человеческий организм мог функционировать нормально. Но уверяю Вас, этого нет и рядом.
Вы можете сами с легкостью это проверить. И все смирились с этим. И мы продолжаем милосердно «убивать» себя с каждым вздохом. Вот так обстоят дела на самом деле.
Но если дела обстоят так плохо, то должен же был человек придумать эффективные решения в ответ на эту проблему. Я тщательно отслеживал рынок последние пять лет, находясь в этой сфере деятельности. И те решения, которые предлагал рынок, были либо недостаточно эффективны, либо были локального действия.
И совсем недавно я встретился с одним приятным человеком (Президентом американской компании) в одном из отелей Нью-Йорка. Этот человек посвятил большую часть своей жизни исследованиям и созданиям технологий, которые могли бы привести параметры воздушной среды в наших домах и офисах максимально приближенным к природным.
Работая ранее на высокотехнологичные компании США в области экологии и защиты окружающей среды специалистом по технологиям, он систематизировал все имеющиеся передовые разработки в этой области, и в начале 2010 года ему удалось сделать прорыв в этом направлении и создать новый продукт. Этот продукт, весом всего 5,5 кг и размером не более колонки от магнитофона, воплотил в себе самые передовые технологии. Эта система очистки и восстановления воздуха способна насыщать помещение легкими аэроионами (витаминами воздуха). Делает воздух живым, схожим по своим параметрам с горным и морским.И поддерживает его в таком состоянии 24 часа в сутки, как делает это природа. И вот как это выглядело на практике:
