1. Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух видов:
1) «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
2) «наше место на рынке» и «наша стратегия»
3) «как есть» и «как должно быть»
4) «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
2. Один из труднейших элементов реинжиниринга заключается:
1) в преодолении сопротивления персонала переменам
2) в осознании новых, неизвестных ранее возможностей технологии
3) в формировании эффективной команды проекта
4) в разработке проекта
3. Логическая сущность реинжиниринга – это:
1) технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий
2) оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией
3) переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции
4) новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий
4. Физическая сущность реинжиниринга – это:
Аудиокнига: Майкл Хаммер — Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе
1) разделение предприятия на самостоятельно функционирующие участки с контролем на входе и выходе процессов
2) технологическая модернизация предприятия
3) переформирование подразделений предприятия на основе новой структуры
4) перераспределение прав, ответственности и полномочий руководителей в соответствии с выбранной стратегией
5. Общественно-историческая сущность реинжиниринга – это:
1) новый этап технологического развития производства
2) новая парадигма в развитии науки
3) смена общественно экономической формации
4) смена устаревших промышленных (капиталистических) систем управления предприятием
6. Реинжиниринг – это:
1) формирование стратегических альянсов и перепрофилирование деятельности организации
2) переход на новый уровень технологического развития и смена рынков
3) фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов
4) коренная реструктуризация и полное изменение стратегии деятельности
7. Объект реинжиниринга:
8. Реинжиниринг позволяет добиться резкого улучшения таких показателей, как:
1) затраты, качество, сервис и время
2) производительность, материалоемкость, трудоемкость, рентабельность
3) наукоемкость, фондоотдача, фондоемкость, эффективность
4) дисциплина, технический уровень, качество, конкурентоспособность
9. Специфика реинжиниринга состоит в том, что:
1) в организации проводится комплексная автоматизация технологических процессов
2) технологическая и информационная системы организации интегрируются в единую сеть
3) организация переоринтирует свою деятельность на рыночную конъюнктуру
4) узкая специализация в производстве и управлении реинтегрируются в сквозные бизнес-процессы
10. Теоретические основы реинжиниринга:
1) стратегический менеджмент, делегирование полномочий, иерархия управления, теория «Y»
2) разделение труда, совершенствование персонала, стратегия постоянных улучшен
Патрусова А.М. Тема 3. Принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Лекция 5.
3) модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала
4) самоорганизация, тотальное управление качеством, «точно в срок», управление бизнес-процессами
11. Авторы концепции реинжиниринга:
1) М. Хаммер и Д. Чампи
2) Р. Салмон и Д. Голдсмит
3) Н. Абдикеев и Т. Данько
4) А. Маслоу и Д. МакКлелланд
12. Основа реинжиниринга организации:
1) системный подход
2) ситуационный подход
3) процессный подход
4) функциональный подход
13. Термин «реорганизации предприятия» означает:
1) совершенствование производственной деятельности
2) совершенствование организационной структуры
3) изменение структуры власти
4) разделение предприятия на ряд взаимосвязанных самостоятельных структур
14. Не является основным критерием выбора приоритетных бизнес-процессов для последующего улучшения:
1) тип бизнес-процесса (основной, обеспечивающий, управления, развития)
2) важность бизнес-процесса
3) проблемность бизнес-процесса
4) возможность проведения изменений в бизнес-процессе
15. Цикл Деминга-Шухарта (PDCA) представляет собой следующую последовательность:
1) планирование, претворение в жизнь, реализация, проверка
2) претворение в жизнь, проверка, планирование
3) планирование, реализация, проверка, претворение в жизнь
4) планирование, претворение в жизнь, проверка
16. Индуктивное мышление означает:
1) способность увидеть эффективное решение и его последующее применение
2) движение при решении проблемы «от частного к общему»
3) способность быстро находить решение проблемы
4) способность использовать нестандартные способы решения
5) движение при решении проблемы «от общего к частному»
17. Дедуктивное мышление означает:
1) разделение проблемы на подпроблемы и последовательный поиск решения
2) поиск источников появления проблемы
3) движение при решении проблемы «от частного к общему»
4) эффективный алгоритм решения проблемы
5) выявление проблемы и поиск вариантов ее решения
6) движение при решении проблемы «от общего к частному»
18. После реинжиниринга организационная структура фирмы становится:
1) более гибкой, плоской, «виртуальной», возрастает роль нематериальных активов
2) более иерархичной, вертикальной, основанной на формальной власти
3) более жесткой, формализованной, автократической, возрастает роль материальных активов
4) более предпринимательской, матричного типа, с возрастанием роли топ-менеджмента
19. В какой последовательности должна создаваться информационная модель организации?
1) Ресурсы — Потребности — Программно-аппаратные средства
2) Исполнители предлагают — Руководители санкционируют
3) Концепция — Логика — Воплощение
4) Поставщики — Организация — Потребители
5) По принципу «от простого — к сложному»
6) По принципу «от общего — к частному»
20. Как определяется «модель» в терминах SADT?
1) модель — это совокупность графических и текстовых описаний
2) М есть модель системы S, если М отвечает на вопросы относительно S с некоторой точностью А
3) модель — это система, подобная моделируемой системе
4) модель — это макет системы, реализующий визуализацию производственных показателей
5) модель — это схема организации бизнес-процесса
Критерии оценки тестов: см. критерии, предложенные в теме 1.
Источник: megalektsii.ru
Верны ли определения?
А) Реинжиниринг бизнеса это комплекс мер для
Верны ли определения?
А) Реинжиниринг бизнеса это комплекс мер для преобразования процессов из вертикальной иерархической структуры в горизонтальную структуру
В) Реинжиниринг бизнеса — это комплекс мер для преобразования процессов из горизонтальной структуры в вертикальную иерархическую структуру
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Равновесная система характеристик построена на связи целей и характеристик разных видов деятельности компании
В) Равновесная система характеристик построена на концепции улучшения раздельно взятых изолированных показателей
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Бизнес-процессы — динамическая сочиняющая системы управления
В) Бизнес-процессы — статическая сочиняющая системы управления
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) В концепции перепроектирования команда употребляет превосходства уже опробованных методик
В) В концепции перепроектирования команда создает новые пути внедрения информационной технологии
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Обучение — расширение возможности получать в жизни желаемые результаты
В) Обучение — приобретение дополнительной инфы
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Описание бизнес-потенциала, функционала и подходящих матриц ответственности — статическое описание компании
В) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности — динамическое описание компании
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Организации, которые не учатся в условиях прытких смен внешней среды, — обреченные организации
В) Организации, которые не учатся в критериях прытких смен внешней среды, — стабильные организации
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Организационная структура — статическая сочиняющая системы управления
В) Организационная структура — динамическая сочиняющая системы управления
Подберите верный ответ
(*ответ*) А — да, В — нет
nbsp;А — да, В — да
nbsp;А — нет, В — да
nbsp;А — нет, В — нет
- Ярослава Таптыкова
- Экономические вопросы
- 2019-10-31 22:19:30
- 1
- 1
Источник: obrazovalka.com
Реинжиниринг бизнеса
Наращивание деловой активности компании; достижение наивысшей производительности; освоение новых видов продукции, техники и технологии – это стратегическая цель функциональной подсистемы компании, которая называется _____________
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
При моделировании сложные информационные системы разбиваются на составные части, каждая из которых рассматривается отдельно от других. Такой прием называется
объектно-ориентированным
спиральным
декомпозицией
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Верны ли определения? А) Способность объектов выбирать метод на основе типов данных, принимаемых в сообщении – это полиморфизм В) Программирование, тестирование и сборку системы специалисты рассматривают как единый этап, называемый эволюцией системы Подберите правильный ответ
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – нет
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Верны ли определения? А) Функция (подбизнес) – это полный поток событий в бизнес-системе, описывающий все этапы бизнес-процесса для клиента В) Функция (подбизнес) – это элемент (вид) производственной деятельности не способный самостоятельно производить продукт, не обладающий свойствами потребления вне рамок существующих бизнес-процессов и включающий в себя одно лишь действие Подберите правильный ответ
А – нет, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – да, В – нет
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Критерий для выбора прецедента – это
транзакция
протокол класса
измеримая потребительская ценность
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Обеспечение внешних и внутренних социальных целей, в т.ч. политики занятости, эффективного функционирования организации – это стратегическая цель функциональной подсистемы компании, которая называется _____________
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Архитектура компании традиционно представляется в виде
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Верны ли определения? А) Zachman Framework, GERAM – это универсальные интегрирующие среды моделирования компании В) IDEF, ARIS, BPML – это языки моделирования предприятий Подберите правильный ответ
А – нет, В – да
А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
Получить ответ
Реинжиниринг бизнеса
Верны ли определения? А) Обеспечение финансовой устойчивости компании, лидерства в борьбе с конкурентами, максимизации цены фирмы и роста ее экономического потенциала – это стратегическая цель функциональной подсистемы компании, которая называется НИОКР В) Наращивание деловой активности компании; достижение наивысшей производительности; освоение новых видов продукции, техники и технологии – это стратегическая цель функциональной подсистемы компании, которая называется производство Подберите правильный ответ
Источник: easysga.ru