Список использованной литературы.
1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.– 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208с. 2. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение / В 2т.-М: Информационный издательский дом «Филинь»,1998.-Т2.-с.351 3. Беннет Р. Секреты эффективного управления = Effective management.: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 1999. – 216с. 4. Бланк И.А.
Управление прибылью. – Киев: НикаЦентр, Эльга, 1998. – 544с. 5. Вещунова Н.Л., Фамина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности. – М.: Финансы, 1999.-246с. 6. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 1997. – 336с.
7. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2000. — №1. – С.67-72 8. Друкер П. Эффективное управление = Managing for Results.: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Фаир-пресс, 1998. – 288с. 9. Ефимова О.П., Ефимова Н.А., Олефиренко Т.А. Экономика гостиниц и ресторанов. — М.: «НОВОЕ ИЗДАНИЕ», 2006 г. –387с. 10.
Аренда гостиницы/ Считаем прибыль/ Выгодный ли бизнес? Гостиничный бизнес
Ивашковский С.Н. Экономика: Микро и макро анализ: Учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 1999. – 360с. 11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г. – 486с. 13. Ковалев В.В.
Финансовый анализ: методы и процедуры: Научное издание/ В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 560с.: ил. 14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.
Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 512с.: ил. 15. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебно-методическое пособие. – М.: Проект, 2008. 330с. 16. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000. – 424с.
17. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и статистика,1998. — 339с. 18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г. – 254с. 19. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 492с.
20. Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцов Г.Я. Производственный менеджмент: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 583с. 20. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 360с.
21. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. – 346с. 22. Савицкая Г.В.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 529с. 23. Самуэльсон П. Экономикс. / Пер. с англ. М. Мишина. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 592с.: ил. 24.
Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 280с. 25. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 160с.: ил. 27. Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 239с.
СРОЧНО УБЕРИ ЭТО ИЗ СВОЕЙ ГОСТИНИЦЫ! Главная ошибка начинающих отельеров…
28. Уткин Э.А. Маркетинг. — М.: «ТАНДЕМ», 1998. – 564с. 29. Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа: Учеб. пособие для вузов./ Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 208с. – (Сер. «Высшее образование») 1 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
М., Проспект, 2000. стр. 205. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. М., Финансы и статистика, 2000. стр. 412. 2 Ковалев В.В.
Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. М., Финансы и статистика, 2000. стр.
412.
Источник: doc4web.ru
Лекция № 8: Прибыль и рентабельность гостиничного хозяйства
1. Экономическая природа прибыли гостиничного хозяйства.
2. Порог рентабельности: сущность и методика его определения в гостиничном хозяйстве.
3.. Распределение и использование прибыли предприятия
4. Рентабельность гостиничного хозяйства, методика ее определения
5. Анализ прибыли и рентабельности гостиничного хозяйства
6. Планирование прибыли и рентабельности гостиничного хозяйства
№1.Экономическая природа прибыли гостиничного хозяйства.
Деятельность гостиничного комплекса в целом и его структурных подразделений (в том числе ресторанного хозяйства), отвечающая потребностям рыночной экономики, должна приносить прибыль. Прибыль в условиях рынка это конечная цель и движущий мотив развития предприятия. Управление прибылью находится в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок.
В рыночных условиях гостиничный комплекс и его структурные подразделения
осуществляют свою производственно-эксплуатационную деятельность на основе самоокупаемости затрат на производство и на реализацию продукции и услуг. Чтобы
обеспечить устойчивое развитие и дальнейшее расширенное воспроизводство в процессе эксплуатационной деятельности гостиничного комплекса, выручка от реализации продукции и услуг должна превышать расходы, т.е. гостиничный комплекс дол-
жен получить прибыль.
Прибыль в экономической литературе рассматривается с различных точек зрения. Как результативный (оценочный) показатель она характеризует эффективность деятельности предприятия, успех предпринимательской деятельности, является экономическим показателем роста предприятия. Как количественный показатель прибыль представляет собой превышение доходов над затратами. В гостиничном хозяйстве прибыль (убыток) от реализации услуг определяется как разница между выручкой от реализации продукции и услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции и услуг гостиницы. Из приведенного определения следует, что происхождение прибыли.связано с получением выручки от реализации продукции и услуг по ценам, установившимся на основе спроса и предложения.
Прибыль позволяет удовлетворять экономические интересы государства, предприятия, работников и собственников. Объектом экономических интересов государства является та часть прибыли, которую предприятие уплачивает в виде налога на прибыль, а общество использует для развития экономики страны.
Экономические интересы предприятия удовлетворяются за счет чистой прибыли (прибыли после уплаты налогов). За счет этой прибыли предприятие решает производственные и социальные задачи своего развития. Экономические интересы работников связаны с материальным стимулированием и социальными выплатами, источником которых является чистая прибыль предприятия. Собственники также заинтересованы в увеличении прибыли предприятия, так как увеличатся их дивиденды и капитал.
Прибыль выполняет ряд функций, среди которых можно выделить распределительную, стимулирующую и оценочную.
Сущность распределительной функции состоит в том, что прибыль используется как инструмент распределения чистого дохода на части, которые аккумулируются в бюджетах разных уровней и остаются в распоряжении коммерческой организации (предприятия).
Значение стимулирующей функции заключается в том, что прибыль является источником формирования различных фондов стимулирования деятельности предприятия, собственника. От оценочной функции зависит хозяйственная деятельность,
рост или снижение ее объемов, успех или неудача в предпринимательской деятельности.
В большинстве случаев получение прибыли является результатом реализации товара и услуги, основанной на привлечении прежде всего труда и капитала. Кроме того, источниками образования прибыли выступают предпринимательская способность, внедрение различных инноваций, достижение оптимальных объемов деятельности, способность к риску, стечение благоприятных обстоятельств доказано, что прибыль предприятия возрастает при экономии постоянных издержек (эффект производственного или операционного рычага) и растет до тех пор, пока процентная ставка по банковским кредитам не будет ниже рентабельности вложенного капитала (эффект финансового рычага).
Прибыль тесно связана с жизненным циклом предприятия. Оценка жизненных циклов с позиции прибыльности предприятия показывает, что она должна за период с «рождения» до «зрелости» достичь максимальной прибыли, а на стадии «выживания» обеспечить поиск новшеств, способствующих «омолаживанию» предприятия.
Различают следующие виды прибыли:
Бухгалтерская прибыль тождественна балансовой прибыли.
Использование термина «балансовая прибыль» связано с тем, что конечный финансовый результат работы гостиничного комплекса отражается в его балансе, составляемом нарастающим итогом за год. Балансовая прибыль выявляется на основе бухгалтерского учёта всех хозяйственных операций гостиничного комплекса и включает следующие элементы: прибыль от реализации товаров, продукции и услуг; финансовые результаты по прочим операциям; финансовые результаты по внереализационным операциям.
Экономическая прибыль представляет собой разность между выручкой от реализации услуг и всеми затратами, в том числе затратами упущенных возможностей. Экономическая прибыль меньше бухгалтерской на величину неявных затрат предприятия.
В зависимости от порядка определения различают балансовую, налогооблагаемую и чистую прибыль.
Налогооблагаемая прибыль рассчитывается исходя из балансовой прибыли. При этом облагаемая налогом прибыль уменьшается на прибыль, полученную от дивидендов и приравненных к ним доходов, облагаемых налогом на доход. Прибыль от дивидендов и приравненных к ним доходов определяется как разность между полученными дивидендами и приравненными к ним доходами и налогом на доходы. Облагаемая налогом прибыль также уменьшается на сумму исчисленного налога на недвижимость за основные фонды. Кроме того, налогооблагаемая прибыль уменьшается на прибыль, фактически использованную на проведение природоохранных и противопожарных мероприятий, научно-исследовательских работ; на сумму прибыли, направленной на финансирование капитальных вложений производственного и непроизводственного на-
значения (в том числе жилищного строительства), а также на погашение кредитов банков, полученных и использованных на эти цели. При этом общая сумма льготируемой прибыли, используемая на вышеперечисленные мероприятия, не может превышать 50 % балансовой прибыли.
Чистая прибыль (остающаяся в распоряжении предприятия) определяется как разность между балансовой прибылью и налогами, уплачиваемыми предприятиями из балансовой прибыли (на недвижимость, прибыль, доход), экономическими санкциями и отчислениями, уплачиваемыми за счет прибыли. Предприятие распределяет и использует ее самостоятельно.
Номинальная прибыль характеризует фактически полученный ее размер.
Реальная прибыль это номинальная прибыль, скорректированная с учетом инфляции. Она характеризует реальную покупательную способность чистого дохода, полученного гостиничным комплексом В зависимости от размера прибыли различают минимальную, нормальную и максимальную прибыль.
Минимальной считается такая прибыль, которая после уплаты налогов обеспечивает предприятию минимальный уровень рентабельности на вложенный капитал, равный среднему проценту ставки банков по депозитам, сложившийся за исследуемый период.
Под нормальной прибылью понимается минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной им сфере деятельности. Если получаемая прибыль меньше нормальной, то капитал и предприниматель перемещаются в другую сферу. «Бегство капитала» из низкорентабельной отрасли в дальнейшем приведет к росту ее прибыльности. Если спрос на данные товары и услуги постоянен, самый меньший по массе капитал может получить нормальную прибыль. Если же предприниматели в данной отрасли деятельности получают более высокую, чем нормальная, прибыль, то в эту отрасль устремляется дополнительный капитал из других отраслей, и тем самым уровень прибыли снизится до нормального.
Максимальная прибыль связана с реализацией целей поведения предприятия на рынке. Предприятие, которое ставит целью максимизировать прибыль, должно, с одной стороны, определить целесообразность наращивания объемов деятельности, а с другой рассчитать объем деятельности, который позволяет получить максимально
2. Порог рентабельности: сущность и методика его определения в гостиничном хозяйстве
Механизм управления прибылью гостиничного и ресторанного хозяйства предполагает определение «порога рентабельности» (критической точки, точки безубыточности, точки самоокупаемости, точки перелома, точки разрыва и т.д.). В экономической литературе дано следующее определение этого понятия.
Порог рентабельности это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не и прибыли. Результат от реализации после возмещения переменных затрат в точности хватает на покрытие постоянных затрат, а прибыль равна нулю.
№3.Распределение и использование прибыли предприятия
Прибыль выступает основным источником финансирования производственного развития предприятия, социальных гарантий трудового коллектива, материального стимулирования работников, поэтому система ее распределения и использования имеет важное значение для субъектов хозяйствования.
Действующий порядок распределения прибыли заключается в том, что предприятие должно участвовать своей прибылью в формировании государственного бюджета, а оставшаяся часть прибыли должна быть распределена между собственником предприятия и собственником заемного капитала и других финансовых ресурсов в соответствии с заключенными договорами.
Общим для всех предприятий независимо от форм собственности является распределение прибыли в соответствии с действующим законодательством, уставом и коллективным договором на следующие цели: платежи в бюджет; формирование фонда накопления, фонда потребления, резервного фонда; на благотворительные цели; на выплату процентов за долгосрочный кредит; на уплату экономических санкций. Кроме того, предприятия могут создавать фонд риска и фонд выкупа имущества и расходовать прибыль на другие цели.
Фонд накопления создается для финансирования производственного развития предприятия: капитальных вложений, модернизации оборудования, нового строительства, реконструкции, приобретения оборудования, для погашения долгосрочных ссуд и процентов по ним, пополнения собственных оборотных средств, погашения расходов, связанных с выпуском и распространением акций, облигаций и других ценных бумаг, финансирования культурно-просветительной и оздоровительной работы среди работников предприятия и членов их семей, содержания оздоровительных лагерей и др. Таким образом, фонд накопления представляет собой источник средств предприятия, аккумулирующий прибыль и другие источники для создания нового имущества, приобретения оборудования, оборотных средств и т.п. Фонд накопления свидетельствует о росте имущества предприятия, увеличения собственных его средств.
Фонд потребления представляет собой источник средств, зарезервированных хозяйствующим субъектом для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению коллектива.
Резервный фонд создается акционерными обществами, кооперативами, товариществами, и другими хозяйствующими субъектами. Он может быть создан на случай прекращения деятельности предприятия для покрытия кредиторской задолженности. Резервный фонд акционерного общества используется на выплату дивидендов по привилегированным акциям в случае недостаточности чистой прибыли для этих целей. Акционерное общество дополнительно зачисляет в резервный фонд эмиссионный доход, т.е. сумму разницы между продажной и номинальной стоимостью акций, вырученную при их реализации по цене, превышающей номинальную стоимость.
Планирование распределения прибыли предприятия осуществляется в следующей последовательности:
вначале определяется потребность в прибыли по направлениям ее использования
(для развития материально-технической базы; сохранения финансовых резервов;
погашения кредитов и уплаты процентов по ним; финансирования деятельности
объединений, ассоциаций, концернов, членом которых является данное предприятие; выплаты дивидендов и на другие цели).
Затем сравнивается сумма потребности в прибыли по всем направлениям ее использования с возможностями предприятия по ее получению.
№4.Рентабельность гостиничного и ресторанного хозяйства, методика ее определения
Для оценки эффективности работы гостиничного и ресторанного хозяйства недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что предприятие работает эффективно. Абсолютная величина прибыли не позволяет судить о доходности, рентабельности предприятия. Многие предприятия, получившие одинаковую сумму прибыли имеют различные объемы выручки, разные издержки, ресурсы.
В том отношении для оценки эффективности работы предприятия используется показатель рентабельности.
Рентабельность как относительный показатель характеризует процентное отношение суммы прибыли к одному из показателей (например, к выручке, товарообороту, издержкам, капиталу, фондам и т.д.). При расчете рентабельности используется как балансовая, так и чистая прибыль предприятия. Рентабельность, рассчитанная исходя из чистой прибыли, называется чистой рентабельностью.
Каждый из показателей рентабельности играет определенную роль в оценке эффективности деятельности гостиничного хозяйства. На практике следует использовать систему показателей рентабельности.
Существуют показатели рентабельности, методология расчета которых однотипна в гостиничном. Это относится к таким показателям, как рентабельность капитала, рентабельность основных и оборотных фондов, рентабельность ресурсов, рентабельность текущих затрат (издержек), рентабельность фонда заработной платы.
В странах с рыночной экономикой в качестве одного из основных показателей
рентабельности определяется рентабельность капитала. Для микроуровне экономической деятельности (предприятия) в условиях рыночной экономики основной
целью и эффектом является получение не просто прибыли, а определенной массы
прибыли на вложенный капитал.
№5.Анализ прибыли и рентабельности гостиничного хозяйства
Экономический анализ прибыли и рентабельности гостиничного хозяйства предшествует планированию этих показателей и является одним из первых этапов процесса планирования.
Методика анализа прибыли и рентабельности предприятия и его последовательность:
анализ достигнутого объема прибыли, оценка степени выполнения плана и источников формирования балансовой прибыли;
вычисляют абсолютное и относительное изменение прибыли по сравнению с плановым заданием;
анализируют источники формирования балансовой прибыли, их изменение по сравнению с планом;
анализ объема балансовой прибыли и источников формирования в динамике;
проводят анализ динамики прибыли за 3-5лет. Вычисляют абсолютное и относительное изменение прибыли;
изучают в динамике источники формирования балансовой прибыли;
анализ факторов, влияющих на балансовую прибыль;
определяют влияние объема реализованных услуг;
изучают влияние затрат;
определяют влияние изменения цен на услуги;
определяют влияние суммы налогов и отчислений из выручки;
анализ объема и динамики чистой прибыли и факторов, влияющих на ее величину;
определяют объем чистой прибыли и ее изменение по сравнению с планом и в
анализируют влияние факторов на изменение чистой прибыли;
анализ достигнутого уровня рентабельности;
вычисляют изменение рентабельности по сравнению с планом;
проводят оценку факторов, влияющих на рентабельность;
анализ динамики рентабельности;
определяют изменение рентабельности в динамике за 3—5 лет;
вычисляют факторы, влияющие в динамике на изменение рентабельности;
анализ направлений использования чистой прибыли;
определяют направления и структуру использования чистой прибыли;
определение резервов роста прибыли и рентабельности;
выявляют резервы роста прибыли и рентабельности за счет факторов.
№6.Планирование прибыли и рентабельности гостиничного и ресторан-ного хозяйства
В процессе разработки плана прибыли могут быть использованы следующие
метод определения прибыли на вложенный капитал;
метод максимизации прибыли за счет эффекта производственного рычага и др.
В основе механизма управления прибылью и многих методов планирования
прибыли лежит имеющая место взаимосвязь между прибылью, объемом реализации и издержками. Причем важное значение для максимизации планируемой прибыли имеет величина постоянных и переменных издержек.
Во-первых, классификация затрат на переменные и постоянные помогает решить задачу максимизации массы и прироста прибыли за счет относительного сокращения тех или иных расходов.
Во-вторых, эта классификация позволяет судить об окупаемости затрат и дает возможность определить «запас финансовой прочности» предприятия на случай осложнения конъюнктуры и иных затруднений.
В финансовом менеджменте существует явление, которое получило название «эффект производственного (или операционного) рычага». Суть этого эффекта
состоит в том, что любое изменение выручки от реализации услуг (валового дохода)
порождает еще более сильное изменение прибыли.
Источник: studopedia.su
Доход VS Рентабельность гостиницы
Представим ситуацию, когда запланированная величина дохода гостиницы достигнута.
Как мы помним, сегодня на рынке существуют две основные стратегии увеличения дохода гостиницы от продаж номеров.
В первом случае гостиница оптимизирует стоимость номеров, осуществляя меньшее количество продаж, но по более высоким ценам. То есть повышает среднесуточную стоимость номера.
Во втором случае отелем принимается решение о понижении стоимости номера, и необходимый показатель дохода достигается оборотом предприятия. Безусловно каждый отель выбирает свою собственную стратегию организации гостиничного бизнеса, которая зачастую зависит от многих факторов: и финансовой политики конкурентов, и состояния материально-технической части отеля, и общего состояния рынка.
Главное не забывать, что данные методы (установления высоких или низких цен) желательно применять избирательно, не на постоянной основе, поскольку основная задача этих двух методов — краткосрочное увеличение дохода гостиницы. И в будущем отельеру желательно применять метод тарифных планов, заключающийся в возможностях предлагать гибкие тарифы для разных сегментов гостей.
Допустим, повышение дохода гостиницы достигнуто.
Именно в этот момент многие специалисты рекомендуют обратиться к следующему важному коэффициенту- рентабельность продаж гостиницы, который рассчитывается по формуле:
Рентабельность продаж гостиницы = отношение операционной прибыли от продаж гостиницы к доходу* 100 %.
Как правило, среднегодовая рентабельность гостиницы в городских отелях составляет 42%, в загородных – 35%, а в курортных — достигает 30%.
Также при детальном рассмотрении коэффициента рентабельности можно проанализировать ситуацию на предмет оптимизации расходов в сторону их снижения (совмещение функциональных обязанностей сотрудников, сокращение маркетинговых затрат и т.д.).
Таким образом,для получения наиболее объективной информации оба финансовых показателя следует рассматривать исключительно в совокупности.
Источник: krasotel.ru