Реорганизация бизнеса это проект

Актуальность работы заключается в следующем. Современные ситуации в стране и мире заставляют многие компании пересматривать схему работы предприятии. Как правило, основной причиной перестройки может быть или низкая эффективность деятельности, или высокая величина налоговой нагрузки. Также снижение либо потеря управляемости и незащищенность активов. Порой причиной становятся уязвимость и незащищенность собственников или отсутствие дополнительного инвестирования.

Изменить «текущую жизненную ситуацию» на предприятии и решить возникшие проблемы помогает реорганизация бизнеса.

Она может понадобиться как проблемным, так и вполне успешным предприятиям, либо группе предприятий, т.к. своевременная реорганизация позволяет улучшить экономические и финансовые показатели; увеличить рыночную стоимость предприятия либо группы предприятий; привлечь долгосрочные инвестиции и изменить распределение собственности и контроль над деятельностью. Поэтому разработка системы учета мероприятий реструктуризации с одной стороны, и совершенствование нормативного регулирования данных процессов — с другой, позволяют создать условия для эффективного и перманентного осуществления процессов реструктуризации предприятий и увеличить стоимость предприятия.

Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов. Максим Цепков

В настоящий момент финансово-экономический кризис негативно влияет на результаты деятельности компании в краткосрочной перспективе и приводит к различным потерям, в первую очередь к снижению стоимости бизнеса. Реорганизация в современных условиях выступает оптимальным вариантом повышения стоимости бизнеса за счет развития новых направлений в работе предприятия.

Целью курсовой работы является оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мер по его реструктуризации..

1. определить сущность финансовой реструктуризации в системе управления предприятием;
2. проанализировать направления реструктуризации в целях повышения эффективности работы компании;
3. проанализировать финансово-экономические показатели работы предприятия;
4. разработать проект реструктуризации предприятия в целях повышения эффективности работы предприятия.

1.Реорганизация и банкротство предприятия

1.1.Сущность и значение реорганизации предприятия в рыночной экономике

1. при нормальном, планомерном развитии компании в условиях благоприятной макроэкономической конъюнктуры, например оптимизация затрат, управление оборотным капиталом и т.п.;
2. в условиях ухудшения результатов деятельности и состояния компании под воздействием внешних факторов или внутренних причин. Данное ухудшение может быть как постепенным, так и резким, особенно в кризисных условиях, вплоть до банкротства компании.

1. вхождение на рынок новых фирм или их относительный рост;
2. реорганизация и реорганизация действующих фирм;
3. выход с рынка фирм, терпящих банкротство, или свертывание неэффективных фирм. Антикризисная реорганизация направлена не только на предупреждение банкротства (оздоровление), но и на минимизацию его отрицательных последствий (передача имущества более эффективным собственникам без ликвидации рабочих мест).

1. предприятие находится в состоянии глубокого кризиса. В современной российской экономике такая ситуация характерна для большинства государственных и приватизированных предприятий;
2. текущее положение предприятия можно признать удовлетворительным, однако прогнозы его деятельности неблагоприятны. Предприятие сталкивается с нежелательными для себя тенденциями в части конкурентоспособности, отклонением фактического состояния от запланированного (снижение показателей продаж, прибыли, рентабельности, уровня спроса, денежных поступлений, увеличение затрат и пр.). В этом случае реорганизация является реакцией на негативные изменения, пока они не приобрели еще необратимого характера;
3. текущее положение предприятия благополучно. Задача предприятия – ускоренное наращивание отрыва от ближайших конкурентов и создание уникальных конкурентных преимуществ. Причем в случае ранней идентификации кризисной ситуации предоставляется большая свобода маневра и более широкий выбор антикризисных процедур, в том числе методов и средств реструктуризации.

Источник: studfile.net

Реорганизация предприятия. Что важно знать?

Реорганизация предприятия: сложности этой процедуры!

Реорганизация предприятия — процедура, при которой происходит замена субъектов, имеющих определенные права и обязанности. При этом можно осуществлять присоединение, слияние, разделение, выделение, преобразование. Этот процесс сопровождается множеством нюансов, которые необходимо учитывать для требований действующего законодательства и интересов всех участников процедуры реорганизации.

Деятельность многих субъектов хозяйствования недолговечна, в течение года они часто вынуждены ликвидироваться или реорганизовываться. Сохранившихся в первоначальном виде субъектов хозяйствования совсем немного, ведь законы рыночной экономики диктуют многим из них потребность в изменениях. Эти процессы закономерны во многих странах.

Очень сложно угадать долговременную структуру и эффективный вид деятельности предприятия с начала его существования. В любом бизнесе есть «взлёты» и «падения», которые происходят по как внутренним, так и внешним причинам. Собственники предприятий, сталкиваясь с негативными моментами, ищут выход из ситуации, которая сложилась, путем преобразования либо ликвидации предприятия.

Ликвидировать предприятие сложнее, чем создать его. Собственники в основном не занимаются ликвидацией только потому, что данный процесс продолжительный и требует немалых затрат.

Виды реорганизации предприятия выделяют такие: слияние, разделение, преобразование, присоединение субъекта хозяйствования.

Регистрация реорганизации предприятия

Действия при процедуре реорганизации предприятия представляются таким образом:

• принятие решения;
• уведомление о решении в течение трех дней (рабочих) госрегистратора;
• создание комиссии по проведению реорганизации;
• публикация в СМИ объявления о реорганизации предприятия;
• составление передаточного акта;
• подача госрегистратору в установленный срок необходимых документов.

Реорганизация юридического лица и ООО

Преобразование юридического лица — особый вид реорганизации, при котором меняется организационная и правовая формы. В случае преобразования все права и обязанности, а также имущество переходит к новому юридическому лицу.

Реорганизацию юридического лица проводят по решению учредителей либо уполномоченных органов. Форма реорганизации юридических лиц может быть таких видов:

• слияние — юридические лица (два или больше) объединяются в единое;
• присоединение — одно или больше юридических лиц присоединяются к уже существующему;
• разделение — одно лицо прекращает существование, разделяясь на два или больше лиц;
• выделение — одно или больше юридических лиц выделяются из одного главного;
• преобразование — превращение одной правовой и организационной формы в другую.

Юридическое лицо можно считать реорганизованным с того момента, когда этот факт зарегистрировали в госрегистрации. Законом установлено, что процесс реорганизации таким путем, как выделение или разделение происходит по принятии решения уполномоченными государственными органами, а также судом.

При слиянии, преобразовании и присоединении определенных юридических лиц переход обязанностей и прав осуществляется с помощью передаточных актов, разделение и выделение — с помощью разделительного баланса.

Субъекты, которые приняли решение о процессе реорганизации, должны в письменном виде уведомить об этом кредиторов.

Юридическое лицо, которое совершает реорганизацию предприятия, например, из ООО в ЗАО, должно в течение трех дней (рабочих) представить в регистрирующий орган: уведомление о старте процедуры и решение о процессе реорганизации.

Реорганизация ООО осуществляется по таким же принципам, как и юридического лица. Необходимо учитывать такие моменты в этой процедуре:

1. Общество может добровольно реорганизовываться в порядке, предусмотренном законом.
2. Реорганизуемое ООО после внесенной записи в государственный реестр, раз в месяц должно помещать сообщение о его реорганизации в специализированные СМИ.

Регистрация обществ государством и внесение записей о ликвидации предприятий осуществляется лишь при предоставлении доказательств того, что кредиторы были уведомлены.

Сложность реорганизации предприятия

Реорганизация организации связана с некоторыми юридическими рисками. Это обусловлено тем, что реорганизация — не единовременное явление, а сложная процедура в юридической сфере, которая затрагивает обязанности и права не только конкретного юридического лица, но и кредиторов и учредителей.

Сложность реорганизации заключается, во-первых, в принятии решения об этой процедуре. В унитарных предприятиях этот вопрос решается довольно просто, так как собственник такого предприятия решение принимает единолично. Процесс более сложный проходят хозяйственные субъекты, ООО и общества с дополнительной ответственностью.

Во-вторых, по решению общего собрания хозяйственные объекты и общества определенного вида могут преобразовываться в эти структуры иного вида или в кооперативы. Сложность в том, что в хозяйственных объектах это решение принимается по общему согласию всех участников, а в ООО и ОДО — единогласно. Если согласие некоторых участников отсутствует, это может привести к невозможности провести реорганизацию предприятия.

Риски возникают сразу после принятия соответствующего решения о процессе реорганизации. Суть в том, что на учредителях или лицах, принявших решение о реорганизации, лежит обязанность в письменном виде уведомить об этом кредиторов (не позже 30 дней со дня принятия учредителями решения). Кредиторы имеют право требовать долгосрочное исполнение обязанностей, если юридическое лицо является должником, либо возмещения убытков.

Важно учитывать и тот факт, что исполнительный орган при реорганизации несет обязанности известить налоговые органы (не позднее 5-ти дней со времени принятия решения о реорганизации). Это может повлечь налоговую проверку.

Источник: businessman.ru

Что такое реорганизация предприятия

Реорганизация предприятия – это изменение юридического лица с сохранением всех его обязательств и прав. Предприятия могут объединяться или делиться, и каждое изменение ведет к смене юридического лица. Реорганизацию могут провести владельцы компаний, управляющие и акционеры, а также ее могут назначить в судебном порядке.

В каких случаях актуальна реорганизация предприятия?

Порой только реорганизация позволяет фирме выжить, избежать банкротства и ликвидации. Так, присоединившись к более крупной организации, способной выплатить долги по предприятию, фирма может продолжить существовать, сохранить рабочие места и имущество.

Также реорганизация может быть выгодной. К примеру, разделяя одну крупную компанию на несколько мелких, можно сэкономить на налогах, переведя часть новых компаний на упрощенное налогообложение. Или сэкономить на услугах разных специалистов, сократить штат сотрудников, объединив несколько мелких компаний в одну.

Виды реорганизационных мероприятий. Слияние

Компании могут пройти через слияние. Слияние предполагает, что несколько отдельных юридических лиц перестают существовать, а вместо них появляется одна фирма, которая полностью взяла на себя обязательства закрывшихся юридических лиц.

Иным вариантом укрупнения является присоединение, когда юридическое лицо закрывается, а все его права, обязанности и имущество переходят к основному юридическому лицу, уже функционирующему.

Разделение – это закрытие одного юрлица и открытие нескольких других. Здесь важным вопросом является равномерное и честное распределение между ними обязанностей и возможностей бывшего юридического лица.

Выделение – юридическое лицо все еще действует, но появляется еще одно, которому передается часть обязательств первого. Так образуются дочерние предприятия.

В п. 5 ст. 57 ГК РФ предусмотрена еще одна форма реорганизации юридических лиц — преобразование. Его суть заключается в изменении организационно-правовой формы юридического лица. Например, ООО может быть преобразовано в АО и наоборот.

Что нужно учесть при реорганизации компании?

Самым важным аспектом проведения любой реорганизации является соблюдение баланса. Все без исключения обязательства компании должны быть распределены так, чтобы ни одно не было упущено. Даже те обязательства, которые само юридическое лицо считает необязательными, оставленными на его усмотрение, должно быть учтено.

Чтобы удостовериться в том, что реорганизация прошла без потери данных по обязательствам, в случае слияния составляют передаточный акт, а в случае разделения – разделительный баланс. Процесс считается завершенным, когда все данные о юридических лицах внесены в Единый государственный реестр.

Для начала реорганизации нужны такие бумаги:

• учредительные документы уже функционирующих юридических лиц;
• копии протоколов Общего собрания, договоров об учреждении, кодов Госкомстата;
• свидетельство о внесении записи с ЕГРЮЛ;
• свидетельство о постановке на учет;
• свидетельство из ФСС;
• бухгалтерская отчетность за три года;
• данные по открытым банковским счетам;
• документальные подтверждения фактов опубликования данных и оповещения кредиторов.

Реорганизация предприятия – сложный процесс, требующий грамотного сбора всех документов и точного исполнения законодательства в этой области. Если возникла необходимость проводить эту процедуру, важно выполнить ее точно и в полном объеме.

Источник: uristmurtazin.ru