Оценка стоимости внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2
Цены на программы и модули ERP
1С:ERP Управление предприятием
Отраслевые решения на 1С:ERP
Дополнительные решения для 1С:ERP
| 1С:ERP Управление предприятием 2 | 432 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 144 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка | 2 757 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка | 9 740 400 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка | 456 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка | 2 340 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 | 768 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Агропромышленный комплекс | 600 000 ₽ | Купить |
| 1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP | 720 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Управление строительной организацией | 499 000 ₽ | Купить |
| 1C:Молокозавод. Модуль для 1C: ERP и 1C: КА | 117 400 ₽ | Купить |
| 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА | 108 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Управление птицеводческим предприятием | 471 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием | 471 000 ₽ | Купить |
| 1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C: ERP | 90 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP для Сельского хозяйства | Индивидуально | Купить |
| 1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка | 348 000 ₽ | Купить |
| 1С:Документооборот | от 36 000 ₽ | Купить |
| Бит.Финанс | от 50 000 ₽ | Купить |
| Бит.CRM 3 | от 84 000 ₽ | Купить |
| Бит.WMS | от 250 000 ₽ | Купить |
Наши проекты внедрения 1С:ERP
Первый Бит автоматизировал учёт в крупной табачной компании
1С ERP Типовая ФМ Управление бизнес-процессами
Первый Бит помог компании «Метавр» увеличить прибыль на 15% с помощью системы «1С:ERP»
Первый Бит и Ernst реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.
Личный взгляд на решение проблемы с бизнес-процессами . Внедрение методологии в компании
Особенности
Производится учет движения кадров и занятости персонала, вследствие чего возможно получение особых форм внутренней аналитической отчетности; налажен расчет показателей KPI; предусмотрены унифицированные отчетные формы и электронный обмен данными с налоговыми органами; реализована система управления карьерой (управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала).
Управление запасами и складом
Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.
Особенности
- Схема ордерного складского учета;
- Адресное хранение товаров;
- Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
- Справочная привязка мест хранения товара;
- Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.
Учёт и отчётность по МСФО
Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.
Особенности
- Полностью настраиваемая модель учёта
- План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
- Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
- Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)
Управление обслуживанием и ремонтами оборудования
Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.
Особенности
- Учет объектов ремонта,
- Регистрация наработки,
- Учет текущих и внеплановых ремонтов,
- Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.
Управление закупками
Позволяет в числе прочего проводить оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.
Особенности
- Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- Составление графиков поставок и графиков платежей;
- Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.
Учёт затрат и расчёт себестоимости
Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.
Особенности
- Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.
Управление продажами и ценообразованием
Функционал 1С:ERP 2 предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.
Особенности
Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».
Источник: 1solution.ru
ERP (Управление ресурсами предприятия)
Это класс корпоративных систем для управления ресурсами предприятия. Позволяет автоматизировать ключевые бизнес-процессы: от закупок и производства до финансов и отчетности.
ERP-система (Enterprise Resource Planning) — источник достоверных данных для других систем и приложений. Служит инструментом для повышения эффективности предприятия и принятия качественных управленческих решений.
Функциональность ERP-систем охватывает как операционную деятельность, так и финансовый контур. На базе современной платформы компании могут управлять производством и цепочками поставок, вести регламентированный, бухгалтерский и управленческий учет, рассчитывать себестоимость и контролировать затраты. ERP обеспечивает сквозное управление бизнес-процессами и объединяет их в едином цифровом пространстве территориально-распределенные подразделения компании.
Как мы перешли с SAP на «1С» за полтора месяца: опыт фарм компании
#статья, #кейс
Функциональные блоки ERP-системы
Производство
Современные ERP-системы сочетают в себе возможности для процессного, дискретного и бережливого производства. Модуль поддерживает весь жизненный цикл — от планирования до отгрузки клиенту.
Цепочки поставок
Система позволяет организовать эффективное управление закупками, запасами, цепочками поставок, складским хозяйством. Автоматизация обеспечивает полную видимость остатков и снижает издержки хранения.
Финансы
Для грамотного управления финансами нужна единая версия правды. ERP поддерживают регламентированный, бухгалтерский, управленческий и МСФО учеты и хранят все достоверные данные в одной системе.
Себестоимость
Один из наиболее сложных видов учета, требующий консолидации большого объема данных. ERP-системы обеспечивают корректную и быструю калькуляцию себестоимости.
Персонал
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы. Это и формирование регламентированной отчетности, и поддержка изменений трудового законодательства.
Ремонты
ERP обеспечивает информацией о состоянии производственного оборудования, позволяет планировать и контролировать ремонтные работы.
На что обратить внимание при выборе ERP-системы
Отвечает ли решение бизнес-целям
ERP должна решать задачи бизнеса и способствовать реализации стратегии. Например, если компания планирует выход на зарубежные рынки, требованием к платформе будет поддержка законодательства этих стран и возможность использовать разные сценарии планирования производства.
Насколько развита базовая функциональность
Типовые возможности системы должны максимально покрывать ваши бизнес-требования — это поможет избежать большого количества доработок. Грамотный выбор сэкономит и бюджет на внедрение, и затраты при поддержке и обновлении решения.
Система продолжает эволюционировать
Важно, чтобы вендор активно развивал ERP, обогащал ее новыми функциями и регулярно отражал в системе изменения законодательства. Так вы получите гарантию, что платформа будет развиваться вместе с бизнесом и соответствовать реалиям рынка.
Поддерживает отраслевую специфику
Система должна предоставлять необходимые возможности для бизнеса вашей сферы или хотя бы поддерживать тесные интеграции с отраслевыми модулями.
Система готова к быстрому росту
Увеличение объема операций и появление новых бизнес-юнитов не должны существенно влиять на производительность. Поэтому масштабируемость — важное требование к ERP. Идеально, если ERP позволит вам быстро добавлять новые компании в единое цифровое пространство без лишних издержек.
Совокупная стоимость
Чтобы понять, сколько на самом деле вам будет стоить ERP, рассчитайте совокупную стоимость владения (TCO). Необходимо оценить разные варианты развертывания: облако или on-premises, стоимость лицензий, затраты на технических специалистов и другие связанные расходы. Мы рекомендуем оценивать TCO с горизонтом в 5 лет.
Что также важно
Открытость системы для доработки
Предприятие не стоит на месте, постепенно у вас возникнут новые требования к платформе. Систему точно придется дорабатывать для полного соответствия бизнес-задачам. Именно поэтому решение должно быть распространенным, хорошо «обкатанным» на рынке, а функциональность — легкой в настройке и адаптации.
ERP — это не только автоматизация, но еще и оптимизация процессов. Качественно выстроенная методология операционной и финансовой деятельности поможет снизить издержки и обеспечить менеджмент отчетностью, которой можно доверять. Используя определенные методики при внедрении ERP, вы повысите скорость управленческих решений, увеличите объемы операций и обеспечите оптимальный уровень запасов.
В ERP-системе будут работать практически все подразделения: топ-менеджмент, финансовый блок, производство, снабжение, логистика и другие. Необходимо выбрать систему с легким и понятным интерфейсом, который будет доступен всем сотрудникам предприятия.
Сейчас законодательство активно трансформируется — имеет смысл постоянно мониторить информацию о том, какие документы нужно дублировать «на бумаге», а какие можно хранить только в электронном архиве.
Мы с 2002 года внедряем, развиваем и поддерживаем ERP-системы
Платформы и решения для внедрения ERP-систем
1 Фирма «1С» – крупнейший российский разработчик ИТ-решений, специализирующийся на разработке, дистрибуции, издании и поддержке программного обеспечения.
Продукты «1С» продвигаются через развитую партнерскую сеть, насчитывающую более 10000 постоянных дилеров по всей России и СНГ, более 6000 предприятий сети «1С:Франчайзинг», сертифицированных фирмой «1С» для оказания комплексных услуг по автоматизации на базе программных продуктов управления и учёта на предприятиях.
Партнерские статусы
С 2010 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером Фирмы 1С и специализируется на крупных корпоративных внедрениях. Партнерские статусы:
- Партнер программы «1С:Консалтинг»
- Кандидат 1С:Центр компетенции по производству (ЦКП)
- Кандидат 1С:Центр ERP
Данные статусы подтверждают высокую квалификацию специалистов «КОРУС Консалтинг» в области внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8» на корпоративном рынке. За годы практики мы разработали несколько отраслевых решений, реализовали ряд масштабных проектов на платформе 1С.
Сайты направлений
Microsoft – одна из крупнейших транснациональных компаний, производитель широкого спектра программного и аппаратного обеспечения. Департамент Microsoft Business Solutions является одним из ключевых подразделений корпорации Microsoft.
Партнерские статусы
«КОРУС Консалтинг» – золотой партнёр компании Microsoft. С 2000 года компания получила более 60 наград от вендора. «КОРУС Консалтинг» является многократным победителем конкурсов отраслевых решений Microsoft Dynamics ERP и CRM и одним из наиболее успешных партнеров Microsoft в Центральной и Восточной Европе.
«КОРУС Консалтинг» обладает статусом Cloud CRM Gold, который присуждается партнёрам корпорации в рамках глобальной программы Microsoft Partner Network. Золотой уровень компетенции гарантирует высокие стандарты услуг по внедрению CRM-решений на платформе Microsoft, а также подтверждает профессионализм проектной команды, наличие сертифицированных специалистов и успешно выполненных проектов.
Источник: korusconsulting.ru
Планирование ресурсов предприятия — что такое ERP?
Автоматизация — классная штука не только на заводе! А чем она полезна в небольших организациях? Расскажем в этой статье.
Антон Аксенов
Менеджер забыл предложить скидку, отдел логистики перепутал адрес доставки, бухгалтерия выдала не ту накладную — больше нет у вас клиента. Таких ситуаций происходить уже не должно! «Планирование ресурсов предприятия» даже звучит дорого! Но так ли это в сравнении с её преимуществами? ERP избавит от «рутины» и человеческого фактора, из-за которого вы теряете деньги. И ей не нужен отпуск и кофе с печеньками.
Система ERP — что это?
Enterprise Resource Planning (ERP) — это программное обеспечение, которое помогает компаниям управлять их бизнес-процессами. Она объединяет все текущие показатели в одном месте. Включает в себя такие модули как финансовый, закупочный, производственный, модуль продаж и т.д.
Это дает руководителям компании контроль над всеми бизнес-процессами в реальном времени, чтобы оперативно принимать решения. ERP управление предприятием помогает оптимизировать работу и увеличить производительность организации. Используется как на производствах, так и в небольших компаниях.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Планирование ресурсов предприятия — как это работает?
Это механизм для обработки данных в реальном времени. Чтобы все отделы предприятия имели доступ к необходимой информации незамедлительно. Большинство таких систем хранят и обрабатывают данные на серверах, которые находятся в «облаке». Поэтому для получения данных и контроля за исполнением задач из любой точки мира необходим только интернет!
Такое программное обеспечение интегрируется с другим софтом, например CRM, или SCM. То есть, внедрение ERP системы позволит организации не только оптимизировать производительность. Здесь же будет планирование использования материалов и контроль за цепочками поставок. Распределение персонала, а также управление отношениями с клиентами. И все это в одном месте!
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Весь бизнес как на ладони — ERP-система отражает все показатели в одном месте.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Такой софт также помогает организации лучше управлять ее финансовыми ресурсами. Например, планировать бюджет, а также сокращать расходы. Это дает компаниям большую гибкость, доступность нужной информации в любое время.
Типы ERP-систем
Сейчас на рынке присутствует несколько систем планирования ресурсов предприятия:
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Локальные
Информация хранится и обрабатываются на компьютерах компании. Это полезно организациям, которые из-за специфических требований к конфиденциальности информации не хранят ее на сторонних серверах, чтобы избежать взлома и утечки.
Облачные
Гибридные
Это смесь локальных и облачных решений, объединяющие в себе качества обоих типов. Например, гибридная часть использует облачную инфраструктуру для хранения. А локальные компоненты — для обработки и анализа информации. Это дает компании б о льшую гибкость, контроль над своими данными, а также повышает надежность их хранения и безопасность.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Большинство организаций, использующих «удаленку», предпочитают облачные решения ERP
Модули ERP
Система планирования ресурсов предприятия включает в себя:
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
- Финансовый учет:
Автоматизация и объединение всех финансовых процессов компании. Включая бухгалтерский учет, бюджетирование, отчетность. - Производственный менеджмент:
Контроль операций. Например, отслеживание заказов, использования материалов, работы оборудования. - Управление товарными запасами:
Такой механизм отслеживает и управляет товарными запасами, включая планирование закупок, хранение, логистику товаров. - Менеджмент персонала:
Помогает организациям взаимодействовать с сотрудниками. Включая найм, перемещения по рабочим процессам, зарплату, отпуска. - Взаимодействие с клиентами:
Этот компонент отвечает за управление отношениями с клиентами, включая автоматизацию процессов общения. - Управление проектами:
Помогает организации планировать, отслеживать и управлять проектами. Включая маркетинг, ресурсы, затраты.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Поставщики решений ERP
Среди поставщиков на международном рынке выделяют следующих:
- SAP — известный поставщик ERP-решений, который предлагает модульную архитектуру и интеграцию с другими приложениями.
- Oracle — поставщик, который предлагает множество модулей для различных отраслей и предприятий.
- Microsoft Dynamics — предлагает гибкие решения, которые интегрируется с другими продуктами Microsoft, такими как Azure и Power BI.
- Infor — предлагает комплексные решения для разных отраслей. Включая производство, розничную торговлю, управление активами.
- Epicor — предлагает ERP для малого и среднего бизнеса. Включая модули для управления производством, финансов и продаж.
Что касается российского рынка — по данным TAdviser , рейтинг вендоров и интеграторов ERP-систем по итогам 2022 года выглядит так:
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Преимущества систем планирования и управления ресурсами предприятия
ERP помогает легко обмениваться информацией в организации, поддерживая синергию между отделами. Да, часто внедрение таких решений требует значительных инвестиций. Но они быстро окупаются, принося пользу в виде снижения административных расходов и оптимизации производства.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
- Интеграция:
Управление предприятием объединяет в себе функционал различных областей. Финансы, производство, продажи, закупки и т.д. - Автоматизация бизнес-процессов:
Большинство «текучки» переходит в автоматизацию. Например, производственное планирование, учет заказов, складская логистика и прочее. - Общее представление:
Система «все в одном» дает цельную картину о состоянии бизнеса, позволяя менеджерам принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. - Улучшение эффективности:
Настройка механизма автоматизации улучшает производительность предприятия. Снижая при этом затраты, что увеличивает прибыль.
Внедрение ERP — серьезный щаг в развитии и оптимизации деятельности организации.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Недостатки и ограничения системы ERP
Да, они тоже есть. Среди основных:
- Высокие затраты:
Покупка и внедрение ERP-решения чаще обходится дороже, чем ожидалось. Так получается, если требуется настройка и интеграция с уже существующими системами. - Сложность внедрения:
Внедрение модулей — непростой и часто долгий процесс, требующий специальных знаний и навыков. - Проблемы с адаптацией:
Некоторые пользователи среди сотрудников испытывают трудности с адаптацией к новому ПО и его интерфейсу. - Зависимость от поставщика:
Организации, внедрившие ERP-решения, становятся зависимы от поставщика или вендора. Для поддержки и обновления ПО, заключаемый контракт, как правило, требует присутствия «официального поставщика». - Проблемы безопасности:
Система содержит конфиденциальные данные о компании, поэтому нужно тщательно защищать их от кибератак!
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Примеры организаций, внедривших системы планирования ресурсов предприятия
Если у вас остались сомнения насчет полезности данного механизма для вашей организации, то вот примеры компаний, использующих ERP-системы в своей деятельности:
- The Coca-Cola Company:
Внедрила решения от SAP для лучшего планирования своих производственных и логистических ресурсов. Это позволило компании оптимизировать работу и снизить затраты на хранение и логистику товаров. - Procter https://www.mentoday.ru/life/finance/planirovanie-resursov-predpriyatiya-chto-takoe-erp/» target=»_blank»]www.mentoday.ru[/mask_link]