Предпринимателю при разработке бизнес-плана часто не с кем посоветоваться. Обратившись к нам, Вы найдете не только финансистов, но и предпринимателей с опытом собственных проектов. В процессе разработки вы сможете обсудить свои сомнения, взвесить «за» и «против» и в конечном итоге — лучше структурировать стратегию.
Еще одна важная возможность — обсудить проблемы в бизнесе. Во многих случаях мы уже сталкивались с такими проблемами у других Ваших коллег. Или разбирали подобные кейсы в рамках программ МВА. В любом случае, при возникновении трудностей в бизнесе мы поможем Вам избежать эмоциональных ошибок и спланировать выход из ситуации.
Простой метод решения проблем
Для того, чтобы найти решение проблемы, сначала надо понять ее суть.
Автор книги «Практика визуального мышления» Дэн Роэм предлагает для этого простой и надежный метод. По его мнению, любая проблема может быть разложена на шесть составляющих: кто или что создает проблему, где, когда, как и почему?
Как решать проблемы в бизнесе? | Решение любых проблем в бизнесе Саидмурод Давлатов
Зафиксировав ответы на эти вопросы вы сможете приступить к планированию решения проблемы.
Бизнес-консультации
Часто предприниматели задумываются о переменах когда бизнес уже входит в штопор и с деньгами возникают проблемы.
В такие моменты трудно найти средства на оплату бизнес-анализа, тут аренду оплатить бы.
Для таких ситуаций (и не только) мы предлагаем систему бизнес-консультаций.
Иногда бывает достаточно одной, чтобы найти выход из ситуации. А после получения финансовой отдачи появятся свободные средства, чтобы идти дальше.
Как решить проблемы в бизнесе? Бизнес в кризис
Ведение любой предпринимательской деятельности подразумевает собой решение разного рода бизнес-проблем и разработку эффективных стратегий для их решения. Проблемы могут быть:
● явными (например, падение прибыли);
● скрытыми (разногласия в коллективе и т. п.).
Особенно чувствительным к проблемам бизнес становится в период экономических потрясений, кризисов. Важно научиться вначале правильно определять проблему, а потом уже приступать к ее решению.
Как выявить текущие и предупредить появление будущих проблем в бизнесе:
● Обнаружение проблемы или симптома. Для этого нужно провести анализ ситуации с разных ракурсов:
■ Сотрудники предприятия. Обеспечены ли они ресурсами для эффективной работы, способны ли самостоятельно находить и устранять проблемы?
■ Конкуренты. Как их маркетинговые стратегии сказываются на бизнесе? Отрицательные явления имеют краткосрочную или долгосрочную природу?
Как решить проблемы в бизнесе? Советы от Саидмурода Давлатова
■ Экономика. Насколько текущая ситуация экономики страны/мира проецируется на вашу компанию?
■ Формирование/достижения целей. Информированы ли сотрудники о появлении новых целей и как они справляются с уже озвученными?
■ Модель бизнеса. Насколько точно она описывает все нюансы бизнес-процессов? Соответствует ли текущему положению дел?
● Проведение анализа рынка. Его необходимо делать не только на этапе выхода нового продукта, но и для понимания текущего уровня конкуренции в конкретной сфере.
● Изучение реального и прогнозируемого денежного потока. Насколько они отличаются? Соответствуют ли рыночной ситуации?
● Определение ключевых показателей, на которые ориентировано ведение бизнеса. За состоянием этих показателей нужно следить.
● Подготовьте несколько шаблонов развития, содержащих типовые проблемы, обстоятельства их появления и ответную реакцию.
Перечень основных проблем в бизнесе и варианты их решения:
● Владелец бизнеса и/или его сотрудники не получают удовольствия от того, чем занимаются. Такое случается в том случае, когда хочется «казаться» кем-то. Либо потеряна цель или смысл ведения дела. Чтобы решить эту проблему, следует поставить перед собой новую цель и искренне пожелать ее достичь при помощи бизнеса. Если это сделать не получается, остается два варианта: продать бизнес или доверить управление тому, у кого есть такая цель.
● Слабый или непостоянный доход. Необходимо пересмотреть финансовую модель компании. Возможно, что-то упущено при ее составлении. В этом случае необходимо провести оптимизацию, убрав лишние расходы, и найти дополнительные варианты увеличения дохода:
■ сделать акцент на продаже наиболее рентабельного товара;
■ найти новые варианты монетизации клиентов, предложить дополнительные услуги или ввести программу лояльности;
■ дать самый востребованный товар по привлекательной цене, когда клиент придет совершать покупку — предложить ему выбрать что-нибудь еще.
● Неплохой стабильный доход, но деньги все равно куда-то уходят. Самые частые причины такой ситуации:
- Большое количество непрофильных активов. В этом случае необходимо сконцентрироваться на основном направлении деятельности. Не рекомендуется распыляться на непрофильные направления.
- Другая причина потери денег при хорошем доходе — небрежное ведение бухгалтерского учета. В этом случае следует провести аудит для определения причин неэффективного расходования средств: возможна большая дебиторская задолженность, непонятные кредиты или воровство.
● Напряженная рабочая обстановка внутри компании. Различные интриги, сплетни, неуважительное отношение руководителей к подчиненным приводит к низкой производительности труда, постоянным стрессам, неэффективной работе. Следует выстроить внутри такую структуру, чтобы каждый сотрудник мог донести свое мнение до руководителя и быть им услышанным. Необходимо назначить ответственных за моральную составляющую коллектива. Мотивацией может быть объединение сотрудников общей целью и справедливое вознаграждение за вклад в работу.
● Высокая конкуренция. Необходимо найти стороны товара/услуги, которые выгодно отличаются от конкурентов. С помощью дополнительных услуг, скидок, бонусной программы можно привлечь новых потенциальных клиентов. Еще один шаг привлечения клиентов — усиление информационного присутствия на рынке и формирование уникального и узнаваемого бренда.
● Низкая квалификация персонала. Необходимо периодически повышать квалификацию всех сотрудников в компании. В первую очередь следует определить тех, кто не желает и не готов учиться. С такими придется попрощаться. Вложение средств в обучение сотрудников — один из шагов к усилению компании на рынке.
Обладая новыми навыками или улучшив старые, они покажут большую эффективность своей работы.
Существует множество других проблем, которые могут стать помехой бизнесу. Для их решения следует действовать по такому алгоритму:
● Построить иерархию причин, которые к ней привели. Сгруппировать их по степени важности.
● Подумать о вариантах устранения этих причин, начиная с ключевых и заканчивая второстепенными.
● Оценить, насколько реально в конкретных условиях применение предложенных путей.
● Использовать эти варианты для решения проблемы.
● Проверить результат: устранена проблема или нет.
● Если ответ отрицательный, то вернуться к началу.
Подпишись на наш телеграм канал
только самое важное и интересное
Источник: ispace.news
Как с помощью ИИ решить проблемы в бизнесе
Кен Элефант, эксперт проекта VentureBeat, специализирующегося на новых технологиях, инновационных компаниях и их руководителях, рассказал, как с помощью ИИ-технологий можно решить пять главных проблем в бизнесе.
В 2016 году объем вложений в искусственный интеллект и машинное обучение оценивался в 26—39 миллиардов долларов, что в три раза больше по сравнению с прошлыми годами. Искусственный интеллект быстро и уверенно входит в нашу жизнь, поэтому не только эксперты, но и обычные пользователи уверены, что будущее за ИИ.
Кен Элефант рассказал на портале VentureBeat, как технологии искусственного интеллекта помогут любому бизнесмену решить проблемы в своем деле.
Нет рутине
Даже в самой творческой работе все равно есть дни, когда сотрудник должен заниматься монотонной работой, например вносить данные в таблицы и составлять статистику. На это тратится немало времени и сил, к тому же человек может ошибиться в расчетах.
Для такой деятельности и может пригодиться искусственный интеллект, считает Элефант. Siri, Cortana и Google Assistant могут обрабатывать не только печатные данные, но и работать со звуковыми: расшифровывать запись интервью или общаться с людьми.
Сейчас почти в каждом интернет-магазине есть служба поддержки, в которую бывает не так просто дозвониться из-за большого наплыва звонков. ИИ может одновременно обрабатывать запросы и предлагать варианты решения проблем, что разгрузит телефонные линии и сделает сервис помощи покупателям более эффективным.
Разработкой такой системы занимается компания Dialogflow, которая создает диалоговые интерфейсы, помогающие крупным торговым сетям узнавать, что нужно покупателям, и взаимодействовать с ними с помощью виртуальных помощников.
Многофункциональность
Этот пункт логично вытекает из предыдущего, так как еще одна возможность искусственного интеллекта — контролировать несколько дел одновременно. Не каждый из нас Гай Юлий Цезарь, который мог делать несколько одновременно, поэтому помощь современных технологий будет нелишней.
Современные компании ведут свои страницы в разных социальных сетях и даже имеют несколько профильных сайтов. Чтобы везде успевать, нужно нанимать несколько сотрудников, а можно использовать ИИ, который автоматически будет обновлять информацию на всех ресурсах.
Спасение от хакеров
Крупные организации всегда сталкиваются с большим потоком информации, которую надо правильно сортировать. Какие-то бумаги должны быть в открытом доступе, а важную документацию лучше сразу зашифровать от неожиданных хакерских атак.
Чтобы делать это своевременно, разработчики ИИ-технологий предлагают использовать специальные программы, позволяющие автоматизировать процесс отражения кибератак и заранее просчитывать возможные риски.
С помощью таких программ, как Vectra Networks или RiskSense, бизнесмены смогут не только классифицировать свои данные, но и обезопасить их, рассказал Кен Элефант.
Люди исправимы
Руководитель всегда требует от своих сотрудников повышения качества труда, но не всегда излишние нагрузки хорошо отражаются на качестве работы. Существуют ИИ-алгоритмы, например GitPrime, которые могут использовать данные кода для определения наиболее продуктивных рабочих шаблонов при создании программного обеспечения.
ИИ будет находить ошибки, допущенные человеком, и исправлять их. Причем программа умеет подстраиваться под специфику компании и контролировать заданные области.
ИИ предотвратит опасные ситуации
Иногда работа на производстве или на других объектах бывает опасной, и, чтобы не рисковать здоровьем людей, можно использовать машинный труд. А вот за точной работой роботов уже могут следить люди, считает эксперт.
Эти системы помогут не только сэкономить миллиарды долларов, но и спасти жизни, т. к. машины смогут выполнять самые опасные для здоровья задачи, что позволит избежать человеческих жертв в случае аварии на заводе.
Источник: www.ridus.ru
