Реструктуризация — это система мероприятий, направленных на изменение структуры организации с целью обеспечения более эффективного распределения и использования имеющихся ресурсов. Реструктуризация может быть выражена в укрупнении или разукрупнении (децентрализации) производства. В отечественной практике реструктуризация бизнеса чаще всего осуществляется в неплатежеспособных или близких к банкротству организациях.
В соответствии со ст. 57 Гражданского кодекса РФ реструктуризация может проявляться в формах разделения и выделения, предполагающих разукрупнение (децентрализацию) производства. Идея децентрализации бизнеса состоит в том, чтобы, оставаясь большой, действовать и управляться как малая или средняя компания.
Следствием децентрализации производства является создание комплекса новых производственных единиц. Они могут функционировать как при отсутствии юридической самостоятельности, так и обладая ею. Примером первого направления является создание филиалов и представительств предприятий или деление предприятий на самостоятельные «стратегические бизнес-единицы» (центры прибыли или инвестиций), взаимодействие между которыми основано на применении трансфертного ценообразования. В качестве примера децентрализации с созданием новой юридически самостоятельной бизнес-единицы можно привести образование малого предприятия на базе одного или нескольких отделов организации.
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ. Формула бизнеса: пилотный выпуск. Виктор Подгайский и Максим Поклонский
Решение о реструктуризации должно базироваться на результатах анализа, который проводится в основном по четырем направлениям.
1. Анализ перспектив развития. Такой анализ включает в себя исследование поставщиков, клиентов, покупателей, конкурентов, возможность использования заменителей продукции.
2. Анализ входных и выходных барьеров. Анализ входных барьеров — это изучение возможностей войти в бизнес, а анализ выходных барьеров — рассмотрение вопросов, насколько быстро и с какими потерями можно выйти из бизнеса.
3. Анализ внутренней структуры бизнеса организации. Речь идет об изучении действующей ценовой политики и о выработке оптимальной стратегии цен.
4. Оценка эффективности существующей организационной структуры хозяйствующего субъекта. Возможны разные варианты организационной структуры. Одной из наиболее популярных концепций является «стратегическая бизнес-единица».
Независимо от названных выше форм своего проявления (формирование сети филиалов, стратегических бизнес-единиц и образование малых предприятий) децентрализация бизнеса направлена на совершенствование организационной структуры предприятия, что, в конечном счете, повышает эффективность его функционирования. Все эти процессы влекут за собой необходимость перестройки сложившейся системы бухгалтерского учета. В трансформированном виде он должен обеспечить возможность четкого оперативного контроля на местах возникновения затрат, создать условия для проведения анализа причин возникновения отклонений от планируемых показателей и оперативного устранения данных отклонений. Все эти задачи могут быть решены лишь в рамках организации учета и отчетности по центрам ответственности предприятия.
Источник: studopedia.ru
Реструктуризация предприятия, что это такое на примере
Реструктуризация предприятия – изменение структуры организации, в целях усовершенствования системы и финансово-экономической политики.
Иными словами к реструктуризации прибегают, когда прежний порядок работы перестал действовать эффективно, снизилась прибыль, появились дебиторские и кредиторские задолженности.
Случается, что и преуспевающие компании прибегают к данному методу. Это происходит, когда организация планирует расширить поле своей деятельности или ассортимента услуг и товаров. Основная цель реструктуризации в этом случае заключается в повышении конкурентоспособности.
Процесс реструктуризации имеет несколько этапов:
- Цель реструктуризации. На этом этапе происходит определение целей, планирование порядка действий и постановка задач. Заинтересованные стороны приходят к решению, что именно они хотят видеть в конечном результате.
- Диагностика. Обнародуются проблемы компании, сильные и слабые моменты, уровень финансового состояния. Намечаются перспективы дальнейшего развития.
- Стратегия и программа реструктуризации. Учитывая полученные данные разрабатывается конкретный план, по которому будет развиваться предприятие. Выдвигается несколько путей дальнейшего развития.
- Реструктуризация. Согласно намеченному пути производится процесс реструктуризации, реализуются все пункты проработанного плана и в случае отклонения производится корректировка.
- Оценка результатов. На заключительном этапе производится оценка полученных результатов.
Формы реструктуризации
Процесс реструктуризации организуется в двух формах, выбор которых зависит от цели стратегии проведения данной операции:
- оперативная форма;
- стратегическая форма.
Оперативная форма заключается в изменении деятельности компании, основная цель которой заключается в финансовом улучшении. Это происходит в случаях, когда предприятие находится в критическом состоянии. Проводится реорганизация в краткие сроки с планированием дальнейших действий по выходу из кризиса. Проводится за счет собственных средств.
Стратегическая форма реструктуризации направлена на улучшения инвестиционных возможностей предприятия. Она направлена на привлечение внешних источников финансирования. Конечная цель такой реорганизации предприятия: рост конкурентоспособности, рыночной стоимости.
Виды реструктуризации
Процесс реорганизации может происходить в разных направлениях и иметь следующие виды:
- Слияние. Данная форма реструктуризации подразумевает объединение предприятий, при этом существующие прежде организации ликвидируются, и образуется новое юридическое лицо.
- Присоединение. Права и обязанности одного юридического лица переходят к другому, которое продолжает деятельность.
- Разделение. Одно предприятие распадается на несколько организаций, при этом все права распределяются между ними.
- Выделение. Часть прав одной организации переходит к другой, только что созданной.
- Преобразование. Предприятие меняет свою организационно-правовую политику, в ее управлении происходят коренные изменение. В данном случае возникает и регистрируется новое предприятие.
Во всех случаях реструктуризации происходит передача прав и обязанностей иному, созданному юридическому лицу.
Реструктуризация предприятия является сложной процедурой, которая включает в себя комплекс мер по оптимизации структуры и деятельности данной организации в строгом соответствии с выработанным планом и требованиям экономической среды.
Пример
Рассмотрим процесс реструктуризации более подробно на примере ОАО «Волгоградский тракторный завод».
ОАО «Волгоградский тракторный завод» является значимым в сфере машиностроения предприятием. Завод начал свою деятельность в 1930 году, он производит гусеничные тракторы и запасные части, необходимые для этих транспортных средств. Предприятие известно далеко за пределами родной страны.
К моменту процесса реструктуризации предприятие находилось в критическом состоянии. Спрос на продукцию резко снизился, что повлияло на снижение производства.
Проблемы, с которыми столкнулось предприятие можно обозначить следующим образом:
- Уровень затрат повысился из-за снижения производства и оплаты не задействованных в производстве территорий.
- Ограничились инвестирования, значительно затруднился процесс привлечения инвестиций.
На основе полученных данных, руководство решило провести реструктуризацию и разработало следующие задачи:
- организация бизнеса, направленного на самореализацию своей продукции;
- снижение затрат;
- создание управленческой команды, нацеленной на улучшение продуктивности деятельности.
Намечен вид реструктуризации, который заключается в переходе от административно-технической системы к бизнес-ориентированному способу управления.
В процессе проведения реструктуризации предприятия был намечен план деятельности для каждого завода и разработана программа проведения реструктуризации, основные ее этапы заключаются в следующем:
- Диагностика и разработка стратегии.
- Изложение пунктов реализуемых задач.
- Разработка плана.
В ходе проведения реструктуризации были сделаны следующие шаги:
- Создание дочерних предприятий.
- Организационные моменты (передача активов и персонала).
- Формирование системы управления дочерним предприятием.
После проведения реструктуризации была проведена оценка результатов, которая показала:
- Деятельность предприятия стабилизировалась за счет снижения затрат.
- Часть персонала подверглась сокращению.
- Созданы дочерние организации: Росмашком и Территория Промышленного Развития.
- Увеличен вывод продукции на рынок сбыта.
Видеолекция
Основные сведения о реструктуризации предприятия — на видео ниже.
Источник: votbankrot.ru
Рефинансирование и реструктуризация кредита: в чем разница и как лучше снизить ставку
Многие заемщики хотят изменить условия выплаты кредита. У кого-то, например, уменьшается зарплата, и платежи становятся непосильными. Кто-то замечает, что ставки в других банках стали ниже, и хочет перекредитоваться, чтобы сократить свои расходы. Для таких ситуаций подходят рефинансирование и реструктуризация, правда, клиенты банков часто путают эти понятия. Рассказываем, в чем разница.
Что такое рефинансирование
- уменьшение ежемесячного платежа за счет снижения ставки или увеличения срока кредита;
- одним кредитом проще управлять, чем несколькими с разными датами погашения;
- можно избежать просрочек за счет уменьшения суммы платежа, а соответственно, не будет испорчена кредитная история;
- можно сократить переплату по кредиту, выбрав банк, который предлагает меньшую процентную ставку;
- можно получить дополнительные деньги, так как часто банки в рамках рефинансирования предлагают плюсом сумму наличными.
У рефинансирования есть и свои недостатки, например:
- невозможно оформить рефинансирование при наличии открытых просрочек по кредиту или кредитам;
- как правило, банки рефинансируют кредиты, которые оформлены более полугода назад;
- ставка, по которой предлагают оформить рефинансирование, может быть выше, чем есть на уже взятый кредит;
- некоторые банки ставят обязательное условие: один из рефинансируемых кредитов должен быть оформлен в другом учреждении, либо заемщик должен взять вместе с рефинансированием дополнительную сумму на личные нужды.
Виды рефинансирования:
- Улучшение условий кредита при рефинансировании под меньший процент (часто этим пользуются ипотечные заемщики, когда на рынке появляются предложения с более выгодной ставкой).
- Объединение нескольких кредитов в один для простоты управления.
- Объединение одного или нескольких кредитов в один для сокращения ежемесячного платежа.
- Получение дополнительных денег при объединении уже существующего кредита с новым.
Изучить предложения банков по рефинансированию кредитов и ипотеки можно на Банки.ру.
Что такое реструктуризация
Реструктуризация кредита — это изменений условий уже существующего займа. Она проводится в том же банке, который выдал кредит, без привлечения сторонних организаций, без закрытия текущего займа и без оформления нового.
Как правило, к реструктуризации прибегают заемщики, у которых возникли проблемы с погашением долга. Среди причин — потеря работы или существенное снижение доходов; серьезная и длительная болезнь; болезнь близкого человека; рождение ребенка; увеличение финансовой нагрузки, если кредит взят не по фиксированной, а по плавающей ставке (например, привязан к ключевой ставке ЦБ РФ, а она выросла); то же самое, если кредит взят в иностранной валюте, а курс значительно изменился.
Для реструктуризации заемщик обращается в банк с просьбой пересмотреть условия договора, и банк может пойти навстречу клиенту с хорошей репутацией.
Преимущества реструктуризации:
- можно избежать серьезных просрочек, а с ними пени, штрафов, последующего судебного взыскания долга;
- можно оформить реструктуризацию с открытыми просрочками по кредиту.
Недостатки реструктуризации:
- работает только в том банке, где взят кредит, и на условиях, предложенных банком;
- нужно доказать банку ухудшение финансового положения (справка о болезни, подтверждение потери работы и т. п.);
- влияние на кредитную историю: даже если просрочки еще нет, отметка о реструктуризации может повлиять на решение других банков о выдаче кредитов в будущем.
Банки обычно предлагают заемщикам следующие виды реструктуризации долга:
- Снижение процентной ставки для сокращения ежемесячного платежа.
- Увеличение срока договора для сокращения ежемесячного платежа.
- Списание начисленных процентов.
- Изменение валюты займа.
Есть еще кредитные каникулы — это один из вариантов реструктуризации долга, изменение графика погашения, при котором заемщика на несколько месяцев освобождают от платежей. Почитайте подробнее о видах кредитных каникул.
11.02.2023 11:00
Чем рефинансирование отличается от реструктуризации кредита
Рефинансирование подойдет тем, кто нашел более выгодные условия в другом или своем банке, хочет снизить процентную ставку или ежемесячный платеж, объединить несколько кредитов в один или получить дополнительные деньги, как бы присоединив существующий займ к новому.
Реструктуризация не предполагает улучшения финансовых условий для заемщика, это скорее экстренная мера, и здесь правила диктует банк. Она нужна, когда клиент уже находится в сложной ситуации, допускает просрочки и понимает, что не сможет справиться с нагрузкой.
Рефинансирование поможет сделать свои кредиты выгоднее или проще в управлении. К примеру, у Марии три кредита в разных банках с разными процентными ставками и разными датами окончания договоров. С помощью рефинансирования она получит новый кредит в банке, который покроет сумму долга по всем трем кредитам. В итоге у нее будет один займ с одним сроком окончания и комфортной суммой ежемесячного платежа.
Реструктуризация может потребоваться, когда клиент уже не справляется с финансовой нагрузкой по конкретному займу. К примеру, Максим оформил потребительский кредит на 300 тысяч рублей с ежемесячным платежом 14,5 тыс. рублей в месяц. Но ему пришлось сменить работу, и на новой зарплата стала ниже. Максим обратился в банк с просьбой о реструктуризации долга, предоставил документы и получил положительное решение. Банк снизил ему размер ежемесячного платежа, но продлил срок кредита.
Источник: www.banki.ru