Сейчас все чаще можно слышать о бизнес сообществах среди предпринимателей и компаний Москвы и других городов. Набирая популярность в мире, они вызывают интерес не только представителей бизнеса, но и тех, кто имеет к ним косвенное отношение.
Что делают бизнес-клубы и в чем заключается их “магия”? Какие бизнес сообщества есть в Москве и как определиться с выбором — рассказываем в данной статье.
Зачем вступать в бизнес клуб
Бизнес клуб (сообщество) — новый тренд, предполагающий объединение и встречи предпринимателей, бизнесменов и ТОП-менеджеров компаний с целью поиска единомышленников, финансовой и ресурсной поддержки, а также новых деловых знакомств. Это площадка для общения деловых людей.
Наверняка, каждый предприниматель сталкивался с таким понятием, как “стеклянный потолок”. Это состояние, при котором усилия не приносят результата, упираясь в невидимый барьер. Он ограничивает доход и дальнейшее развитие компании даже при условии наличия дальнейших перспектив.
Классификация Бизнес Клубов и Сообществ? Евгения Роньжина
Обычно в таких условиях у предпринимателя отсутствует понимание, какие нужно принять меры для выхода из этой ситуации. Банальная причина может скрываться в том, бизнес находится в “вакууме” и ищет решения самостоятельно, опираясь только на внутреннюю оценку. Когда предприниматели лишают себя возможности общения с другими представителями бизнеса, они ограничивают собственное развитие.
Такие компании недооценивают возможностей вступления в сообщество единомышленников, ведь это хороший способ получить стимул для развития, обзавестись новыми контактами и за несколько месяцев пробить “стеклянный потолок”.
Продуктивный нетворкинг бизнес-клубов ориентирует на успех, развивает профессиональные навыки и повышает компетентность. Дело в том, что в процессе общения предприниматели делятся опытом, ведь у каждого делового человека всегда есть в запасе несколько способов ведения бизнеса и путей выхода из кризисных ситуаций.
Также резиденты клубов помогают друг другу в выборе правильной стратегии, вместе посещают мероприятия, подкрепляя общение идеями и взаимопомощью. Стоит ли сомневаться в целесообразности участия в подобных комьюнити? Рассмотрим их цели и задачи.
Для начала определимся с главной целью бизнес клуба. Она заключается в создании деловой экосистемы для предпринимателей и компаний, помогающей объединить интересы единомышленников для личностного роста и повышения эффективности бизнеса.
- создание базы и условий для коммуникаций группы предпринимателей;
- помощь в поиске инвесторов для проектов и стартапов;
- оказание помощи в поиске подрядчиков, сотрудников, бизнес-партнеров, каналов рекламы и клиентов;
- генерация новых бизнес-идей;
- обсуждение и организация совместных проектов по разным направлениям;
- разработка новых стратегий для маркетинга и увеличения продаж;
- поиск путей и инструментов выхода из кризисных ситуаций и решение других рабочих вопросов;
- обучение, получение новых знаний, повышение квалификации и деловой грамотности участников;
- обмен контактами;
- организация мероприятий, мастер-классов с приглашением бизнес-тренеров и экспертов и проведением совместного досуга.
Для участия в закрытом сообществе, потенциальным адептам предлагается пройти собеседование на выявление соответствия кандидата целям и критериям клуба. В основном к таким критериям относится годовой доход, профессиональный опыт, престиж и репутация участника и его компании.
Максим Спиридонов | Основатель Нетология и бизнес-клуба Reforma | Анонс | ТЕРРИТОРИЯнеОПРЕДЕЛËННОСТИ
Также на собеседовании выясняются мотивы вступления в клуб кандидата, и если они не соответствуют идеологии комьюнити, ему отказывают. Порог входа в закрытое сообщество прямо пропорционален его престижу, целям и возможностям. Оплата участия обычно производится каждый год или месяц.
Помимо этого, в РФ существуют мужские и женские сообщества, но в общей массе преобладают смешанные, не предусматривающие гендерного разделения между предпринимателями.
Бизнес клубы Москвы: список лучших
Большинство бизнес сообществ расположено в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах. Но Москва и Подмосковье в этом плане являются лидерами в силу статуса крупнейшего делового центра, куда стекаются капиталы и практически каждый день проходят бизнес встречи разных уровней и форматов с выступлением экспертов. Рейтинг бизнес-клубов можно выстраивать в зависимости от разных критериев. Рассмотрим ТОП лучших бизнес сообществ Москвы:
1. Клуб первых (Сбер) — крупнейшее закрытое деловое сообщество, созданное с целью объединения успешных людей и предпринимателей по всему миру. Его членами могут стать ТОП-менеджеры и собственники крупного и среднего бизнеса с условием, что их оборот в течение года составляет свыше 500 млн. рублей. На данный момент клуб насчитывает более 800 участников. Бизнес-клуб регулярно проводит деловые мероприятия.
2. Атланты — закрытое бизнес сообщество Москвы, насчитывающее более 650 участников с оборотом более 60 млн. рублей в год. Вступить в клуб можно подав заявку и пройдя собеседование. Сообщество создано для обмена опытом и поиска поддержки единомышленников с возможностью приглашения экспертов, спикеров и разработки индивидуального трека развития для каждого члена клуба.
3. Just business club — данное закрытое сообщество создает пространство для делового общения группы молодых и опытных предпринимателей. В деятельности клуба особый упор делается на личные бренды, инвестиции и здоровье. В сообществе 23 человека со средним оборотом 1,2 млн. рублей в год.
4. Эквиум — московское сообщество для лучших представителей своей сферы бизнеса и ролевых моделей компаний с оборотом от 100 млн. рублей в год. Члены клуба получают сопричастность, экспертизу, нетворкинг и развитие. Москва — не единственное место локации клуба, его филиалы есть и в других городах России.
5. Клуб 500 — международное сообщество премиального уровня для встреч предпринимателей и владельцев компаний — лидеров рынка с годовым оборотом 2,6 млрд. рублей в год, насчитывающий 101482 резидента. В клубе присутствуют представители 18 стран, и каждый месяц он продолжает пополняться новыми участниками.
6. F-club — закрытая деловая экосистема эффективного нетворкинга с количеством участников более 250 человек с оборотом 500 млн. рублей в год, где можно получить поддержку других участников. Акцент в клубе делается на рост, обмен контактами и усиление личного бренда. Бизнес-клуб проводит мероприятия в смешанном формате.
7. Пантеон — экосистема для предпринимателей, компаний, инвесторов, стартаперов и ТОП-специалистов в своих областях с опытом не менее 3-х лет и оборотом от 500 тыс. рублей в год. Этот клуб занимает достойное место среди элитных сообществ Москвы. Благодаря деловой системе Пантеон, участники получают правильное окружение, личностный и профессиональный рост, обмен опытом, новые партнерские отношения и продвижение в бизнесе.
8. Reforma — закрытый клуб Москвы для владельцев бизнеса, менеджеров и компаний с оборотом от 30 млн. рублей в год. На данный момент в сообществе более 250 человек — представителей разных сфер и рынков: B2B сервисов и услуг, EdTech, E-Commerce и др. Большая часть мероприятий клуба проходит в онлайн формате, что удобно для представителей бизнеса других стран и городов России.
9. Московский столичный клуб — закрытое бизнес-сообщество, расположенное в центре Москвы. Это место встреч для владельцев среднего и крупного бизнеса, членов советов директоров компаний, представителей дипломатических миссий, политики, актеров, звезд шоу-бизнеса и спорта. Комьюнити входит в Международную клубную ассоциацию, что дает право посещения других клубов не только в России, но и по всему миру.
10. Среда — клуб, представляющий собой закрытую бизнес-среду для развития предпринимателей, управляющих и руководителей компаний, где проводится много деловых и развлекательных мероприятий. В рамках клуба у участников есть возможность делиться достижениями и вдохновлять других предпринимателей на развитие.
Бизнес-игры в Москве
Бизнес-игра представляет собой проектирование деловой ситуации, которая требует поиска решений и устранения проблем. Игры имитируют реальный рабочий процесс компании, создавая условия для “мозгового штурма”.
В Москве проводится огромное количество бизнес-игр, как в рамках бизнес-сообществ, так и на отдельных мероприятиях или внутри организаций. Участие в бизнес-игре развивает стратегическое мышление, укрепляет корпоративный дух и способствует получению новых профессиональных навыков и компетенций.
В бизнес-сообществах деловые игры проходят в разных форматах. Цель — развить умение мыслить нестандартно в любых ситуациях. Например, бизнес-игра может проводиться по следующей программе:
Клуб организует мероприятие среди представителей разного бизнеса. Формируются небольшие команды из 4-5 человек. Все команды получают один кейс, содержащий информацию о компании или проекте. Далее идет постановка задачи. Как правило, это бывает кризисная ситуация или реализация перспективных планов развития.
В итоге командам нужно сделать разбор ситуации, затем выработать стратегию и тактику выхода из кризиса.
В процессе проработки решений и маркетинговых ходов команды получают новые данные, соответствующие изменениям внешней среды, в связи с чем они должны быстро реагировать на них. Далее следует защита проектов и дискуссия.
В ходе игры у участников есть возможность присмотреться друг к другу как к бизнес-партнерам, что служит основой для дальнейшего сотрудничества. Бизнес игры — это отличная школа для развития предпринимательских способностей и стратегического мышления.
Как выбрать бизнес сообщество
В данной статье мы рассмотрели лишь 10 самых популярных бизнес-сообществ Москвы. По факту их гораздо больше. Теперь разберемся, как не растеряться при выборе и на что расставить акценты.
- Миссия клуба— это первое и самое важное, на что необходимо обратить внимание. Доминирует ли в качестве миссии работа над развитием компетенций и бизнеса участников сообщества или же оно больше преследует собственную выгоду.
Например, основатель элитного бизнес-клуба Москвы Пантеон Михаил Улитин на протяжении долгого времени является лидером клуба “Мозгоштурм” в городе Сочи и чартер-президентом Ротари-клуба, а также резидентом сообщества предпринимателей.
Эти факты говорят сами за себя, позволяя понять, что он прекрасно знает процесс управления и ведения бизнеса на практике, а также какую роль играет окружение в жизни предпринимателя.
- Финансирование клуба— за счет каких средств существует клуб, от чего будет зависеть порог входа и другие факторы. Есть платные и бесплатные клубы. Первая категория выигрывает более жестким отбором резидентов, благодаря чему участниками сообщества становятся только лучшие представители бизнеса. Клубы, имеющие некоммерческое финансирование, обычно занимаются волонтерской деятельностью.
- Категория резидентов клуба— определяясь с выбором, не лишним будет оценить аудиторию сообщества, их сферу деятельности, годовой доход и другие факторы для понимания, подходит ли клуб вам.
- Правила и требования клуба— в некоторых сообществах действуют строгие правила и ограничения, которые могут подойти не всем участникам, либо излишняя либеральность, которая тоже может насторожить.
- Стиль управления— следование за основателем во всем, либо самоуправление.
- Формат общения— онлайн, оффлайн, смешанный и т.д. Онлайн формат актуален для представителей других городов при отсутствии возможности приехать на встречу. Но живое общение лучше для тех, кто хочет познакомиться с большим количеством людей и получить заряд энергии и позитива.
- Возможности для резидентов— что дает клуб своим резидентам (стимул, поддержку, новые деловые знакомства, возможность найти инвестора или бизнес-партнера и т.д.).
Вывод
Бизнес-сообщества являются главным трендом среди предпринимателей и бизнесменов России из числа малого, среднего и крупного бизнеса. Это вполне оправдано, так как открывает большие возможности для нетворкинга и поиска ресурсов, помогает сформировать индивидуальную траекторию развития, инвестиционную политику и помочь бизнесу открыть новые точки роста.
Москва, как крупнейший бизнес-центр, аккумулирует огромное количество российских бизнес-сообществ в помощь предпринимательству, среди которых легко потеряться.
Бизнес-клуб Пантеон выгодно выделяется на фоне других сообществ адекватным порогом входа и разнообразием деловых мероприятий, которые проходят в смешанном формате, помогая адептам найти единомышленников, менторов, партнеров по бизнесу и получить их поддержку. Клуб работает на принципах партнерства и взаимоуважения, объединяя уникальные интересы и ценности участников. Наши резиденты ведут активный образ жизни и участвуют в различных путешествиях, которые организует клуб.
Помимо деловых встреч, в Пантеоне предусмотрены комфортные номера для отдыха, конференц-залы для проведения мероприятий, возможность пообщаться в неформальной обстановке и перекусить — и это в одной локации, что отлично подойдет для командировок. Не нужно тратить время на поиски номера в отеле и лишние перемещения. Поиск партнеров по бизнесу в клубе становится комфортным и ненавязчивым.
На нашем сайте можно подать заявку и стать участником бизнес-клуба Пантеон. Также по любым интересующим вопросам можете писать на нашу электронную почту. Узнайте о нас больше.
Ждем вас в нашем комьюнити!
Отправляя заявку, вы принимаете политику конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.
Источник: panteon.club
Бизнес-клуб как стратегия выживания: работает или нет?
Новосибирское бизнес-сообщество — это целая конгломерация игроков самого разного ранга. И если крупные компании зачастую привыкли действовать в одиночку, то микробизнес, а также малый и средний бизнес находится в поисках опоры, тем более в кризис. Один из способов выживания в таких условиях — традиционное объединение: как известно, веник поломать сложно, а по отдельному пруточку — гораздо легче. Неудивительно, что за последний год в Новосибирске появилось немало различных бизнес-сообществ и клубов. Кто в них состоит, какую пользу они способны принести их членам — в материале «КС».
Сегодня бизнес-клубы заселяют новосибирский рынок с невероятной скоростью, однако этот процесс начался уже давно, хотя и активизировался в условиях кризиса. «История бизнес-клубов в Новосибирске насчитывает уже пару десятилетий и имеет прямую отсылку к самому факту возникновения класса предпринимателей, которые изначально неформально объединялись вокруг лидеров мнений», — рассказывает почетный консул Франции в Новосибирске и в прошлом руководитель одного из новосибирских деловых клубов Григорий Милогулов.
Благодаря объединению участники могли, с одной стороны, лучше узнать друг друга, а с другой — совместно проводить время. Однако динамика вступления новых членов на тот момент была слабой, и это вполне объяснимо. «Будучи по своей сути «клановыми», клубы сами не допускали взрывного роста количества членов в них. Но со временем они становились центром притяжения для всех тех, кто занимался бизнесом, олицетворяли успех и поэтому не могли не вызывать интерес. Таким образом, основной мотив для многих тогда, а зачастую и сейчас, имиджевый», — поясняет Григорий Милогулов.
Сыграл свою партию в бизнес-игре, конечно, и кризис. «Для бизнес-сообществ кризис — это всегда время сокращения издержек на клубную деятельность, сосредоточение ресурсов на приоритетных направлениях и не менее частое общение: каждый желает разобраться в происходящем и оказаться в кругу собратьев по несчастью. Все это происходило в деловой среде в конце 2014 года, когда мне довелось стать руководителем делового клуба. По большому счету, в отсутствие внятных признаков оздоровления экономики сегодня настроение и тенденции не изменились», — уверен собеседник «КС».
Современные бизнес-сообщества шагнули далеко вперед: если раньше их члены рассматривались как «предмет приложения усилий клуба по удовлетворению потребностей», то сегодня они превратились в субъектов — деятельных участников со своими приоритетами и целями. По мнению Григория Милогулова, именно эта смена концепции и вызвала новую волну интереса к бизнес-сообществам.
«КС» провел мониторинг бизнес-сообществ, появившихся в Новосибирске за последние годы. Речь шла прежде всего об офлайн-клубах, которые предусматривают периодические встречи участников и различные мероприятия, а не только чаты в мессенджерах.
В целом деловые клубы Новосибирска условно можно разбить на три категории — первые ориентируются преимущественно на микро- и малый бизнес, вторые — на МСБ, а третьи — на средний и крупный бизнес. Очевидно, что основная цель любой площадки — это помощь в навигации и информировании, поэтому крупные игроки, которые уверенно чувствуют себя на рынке, не будут рассматриваться основателями клуба в качестве основной аудитории.
Сегодня в затруднительном положении находятся преимущественно компании сферы МСБ и микробизнес. Однако клуб — не панацея, и не всем удается на практике доказать свою значимость для членов и свою уникальность. Примером может служить клуб Provision, основанный Романом Ямилевым, презентация которого проходила в апреле текущего года в новосибирском лофте «Мельница». В настоящее время этот клуб переживает процедуру переформатирования.
Примечательно, что большинство рассматриваемых деловых клубов (пять из семи) считают своей ключевой аудиторией малый и микробизнес. Все они возникли из недостатка среды бизнес-коммуникаций и в качестве своей первичной цели рассматривали интеграцию и навигацию. Самая большая группа — это сообщества, объединившие микро- и малый бизнес.
Одним из примеров может служить деловой клуб SREDA, который неформально заявил о себе в 2012 году. У него нет юридического лица, как нет и формальных правил вступления в клуб — участниками обычно становятся либо выпускники образовательных программ, либо партнеры, друзья или клиенты одноименной школы бизнеса.
В конце прошлого года были созданы чаты в месенджерах WhatsApp и Telegram (сейчас в них 173 участника), и параллельно запущена карта лояльности, которая пока предоставляется только тем, кто приобретает продукты и услуги сообщества. В первую очередь клуб ориентирован на собственников микро- и малого бизнеса, а также на топ-менеджеров малого бизнеса. По мнению директора по развитию школы бизнеса SREDA Кристины Кучинской, бизнес-клубы активно появляются в Новосибирске не только в силу кризиса: «Меняются потребительское поведение и культура потребления в целом. Сегодня предприниматель вынужден не только быть участником того или иного профессионального сообщества, но и формировать такие площадки самостоятельно».
Некоторые сообщества ориентируются на представителей сферы маркетинга, которые также имеют высокую склонность к объединению. Первая встреча Маркетинг-Бизнес-Клуба состоялась в 2000 году. Вместе с помощниками-координаторами сообщество организовал Павел Храпов. За 16 лет клуб, по его собственным данным, провел более 400 встреч-семинаров с участием свыше 2000 человек.
Активность маркетологов, рекламистов, пиарщиков, предпринимателей и консультантов — основной целевой аудитории клуба — была заметно выше в начале «нулевых», когда бизнес-сообщества были еще в новинку. Основатель площадки убежден: в ближайшие 3–5 лет количество бизнес-клубов будет стремительно расти: «Традиционная схема, по которой люди сначала получают образование, а затем овладевают профессией и зарабатывают имя и деньги, устарела, а на смену ей пришла модель современности: первое — получить каким-то способом деньги, второе — объявить себя профессионалом данного способа, третье — начать обучать других, в том числе путем организации клуба. Таким образом, «игроки» стремятся «монетизировать» любой, даже самый крошечный личный опыт», — констатирует Павел Храпов.
В 2015 году в рамках Новосибирского сообщества молодых предпринимателей был основан Клуб бизнес-коммуникаций FRONT OFFICE. По словам его программного директора Анны Некрасовой, целью площадки является «создание экосистемы технологического предпринимательства путем объединения инженеров, программистов, инвесторов, дизайнеров и других представителей творческих и интеллектуальных профессий».
Чтобы стать членом сообщества, понадобится клубная карта, которую можно купить либо выиграть. Примечательно, что сообществом предусмотрены три типа карт, каждая из которых имеет фиксированную плату, но, помимо этого, есть и бонусная: она присуждается только партнеру и эксперту — сегодня это организации и предприниматели, которые неоднократно выступали спонсорами и спикерами на мероприятиях клуба или помогали в их организации. В ее бонусы включены доступ на все мероприятия клуба, образовательная программа, рабочее место, переговорная комната и возможность стать спикером на мероприятии клуба. В ближайших планах FRONT OFFICE — 5-й Конгресс молодых миллионеров Сибири в декабре и запуск новой образовательной программы для членов клуба в ноябре. По словам Анны Некрасовой, в дальнейшем планируется открытие FRONT’ов в ряде крупных городов России и ближнего зарубежья.
Не остаются в стороне от клубного движения и вузы. Так, говоря о предпринимательских сообществах, стоит отметить, что совсем недавно, 25 октября 2016 года, Высшая школа бизнеса Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ) также запустила собственный бизнес-клуб в формате ежемесячных встреч. Как отмечают организаторы, он станет нетворкинг-площадкой для профессиональных менеджеров, собственников бизнеса и тех, кто желает ими стать.
О том, что для предпринимателей действительно в первую очередь необходимо коммуникативное поле, говорят и сами члены сообществ, опрошенные «КС». Так, участник Маркетинг-Бизнес-Клуба, разработчик программ для торговли на валютном и срочном рынке Московской биржи Виталий Крутский отметил, что изначально рассматривал деловое сообщество как площадку, где делятся опытом и обогащают слушателей полезной информацией. «Я вступил в клуб полтора года назад, целей было несколько — фактически меня интересовал больше не сам бизнес и маркетинг, а то, как люди рассказывают о своих бизнес-идеях и проблемах, выступая в качестве спикеров. Мои ожидания оправдались: я завел новые знакомства и увидел, как по-разному можно подходить к решению одних и тех же вопросов и как это воспринимается людьми. Спикеры выступали разные: были и настоящие звезды, и те, кто, на мой взгляд, однобоко рассматривал проблему или был чересчур оптимистичен. Накопленный в результате встреч опыт того, как нужно и как нельзя рассказывать о себе и о своем деле, я собираюсь использовать при планировании собственных выступлений», — пояснил Виталий Крутский.
Переходный мост к среднему бизнесу прокладывает Клуб директоров, основанный совсем недавно — в июне 2016 года — и своей основной аудиторией, помимо упомянутого среднего бизнеса, обозначающий также микро- и малый бизнес. Его основатели — Ирина Григорьева, Жанна Перкова и Елена Серых — полгода назад поняли, что новосибирским директорам и основателям предприятий нужна площадка для делового общения на уровне «директор — директор».
Сейчас идет активный набор участников (пока их порядка 50 человек, а членов — 17), и параллельно формируется круг партнеров. В первую очередь клуб ориентирован на «стратегов» — директоров, собственников компаний, наемных директоров и директоров филиалов. Важно, что площадка служит прежде всего для «прикладного менеджмента» и живой коммуникационной среды. Двери открываются для тех, кто оплатил единоразовый сбор или купил абонемент члена Клуба директоров на 1 год (он дает ряд клубных преимуществ) — сертификат, дающий право на посещение всех заседаний клуба, возможность привести с собой одного участника бесплатно, скидку на размещение в одной из отельных сетей и др.
Член Клуба директоров, директор компании «Акваколор» Андрей Данилов в разговоре с «КС» в первую очередь отметил все ту же нехватку живого бизнес-общения с руководителями и директорами. По его словам, о клубе он узнал из социальных сетей: сразу заинтересовали фамилии экспертов и ведущих — руководителей известных новосибирских предприятий. «Самое важное для меня — тщательно подобранные темы заседаний и то, что выступают не преподаватели или бизнес-тренеры, а действующие руководители: они не боятся рассказывать о своих проблемах и ошибках, что в свою очередь помогает избежать ошибок нам, а значит, экономит время и деньги. Для меня клуб стал возможностью не только завести деловые связи, найти партнеров или клиентов, но и поднять статус собственной компании, рассказав о ней слушателям», — отмечает участник.
Непосредственно на малый и средний бизнес ориентируются только два клуба, среди которых «Нужные люди».
Клуб «Нужные люди» был основан в 2014 году, сейчас в нем порядка 300 членов. Сама идея создания родилась еще четыре года назад, когда основатель сообщества Вячеслав Демидов активно проводил мероприятия для предпринимателей Новосибирска и обнаружил, что в этой сфере есть серьезный дефицит качественного общения.
Клуб ориентирован в основном на малый и средний бизнес, но представителей первого здесь больше. Сейчас все силы брошены на создание IT-платформы, на которой у каждого члена будет свой статус.
Затем уже планируется продвинуть ее на российский уровень и предоставить качественный сервис по коммуникации предпринимателей России, совместив живые встречи с онлайн-платформой. «Долгое время российский бизнес был закрыт: его участники свели всю коммуникацию к онлайн-общению. Но благодаря положительным изменениям в политике и бизнес-среде предприниматели научились доверять друг другу. На встречах бизнес-клубов вы видите не бренды и названия компаний, а тех, кто за ними стоит. Порой это позволяет заключать серьезные сделки, причем без лишних процедур», — поясняет Вячеслав Демидов.
Годом позднее руководитель отдела маркетинга и интернет-продаж ГК «Обувь России» Ирина Поддубная основала E-commerce клуб «Сибирь», который стал практическим итогом ее летнего путешествия 2013 года по разным городам и странам. Тогда стало ясно: бизнес-среда Новосибирска в явном дефиците.
Сегодня площадка насчитывает более 1000 уникальных участников и, помимо Новосибирска, развивается в Кемерове и Барнауле, а в дальнейшем планирует выйти на рынок Томска. Однако здесь есть четкая специализация на электронной торговле. Клуб объединяет прежде всего собственников малого и среднего бизнеса, владельцев интернет-магазинов и узкопрофильных специалистов агентств и сервисных компаний. В планах — организация разного рода мероприятий: клубная конференция 2–4 раза в год в Новосибирске, Барнауле, Кемерове и Томске; ежеквартальные бизнес-завтраки Upgrade Siberia, ориентированные на средний бизнес, и др.
Участница клуба, директор интернет-магазина «Любая мебель» Татьяна Классинская рассказывает, что конференции, проводимые сообществом, дали немало идей для развития собственного проекта. Основная польза сообщества, по ее мнению, — в информации и знаниях, которые участники получают за счет постоянного общения, разбора кейсов и тем, действительно актуальных для предпринимателей. «В Новосибирске, к сожалению, дефицит информации о нюансах и подводных камнях в сфере E-commerce, а действительно квалифицированных специалистов и того меньше. Жаль, что довольно мало людей в городе задумывается о посещении подобных мероприятий, ведь именно здесь можно поднять любую проблему в работе собственного бизнеса и получить помощь и совет», — поясняет Татьяна Классинская.
И только один из рассматриваемых новых клубов, функционирующих в Новосибирске, упоминает в качестве своей аудитории крупный бизнес (наряду со средним). Это федеральное сообщество Business Family, которое развивается в регионах России по франшизе.
На сегодня оно насчитывает порядка 18 000 участников в Новосибирске и объединяет более 390 000 предпринимателей и бизнесменов крупных российских и западных компаний. В него входят преимущественно менеджеры высшего и среднего звена, ведущие российские и западные компании из 30 отраслей промышленности.
Основатели клуба Алексей Жарков и Артем Звездинский в 2013 году стали проводить мероприятия для профессионалов более чем из 14 сфер деятельности. Сейчас в год таких мероприятий организовывается свыше 500, а штат клуба насчитывает более 10 сотрудников. «Все началось со встреч клуба инвестиционных банкиров и финансистов в 2007 году (Ib-club, позднее — Ibpeople), — рассказывает представитель клуба в Новосибирске Светлана Липатова. — Позже таким форматом заинтересовались люди из других отраслей». Отличительной особенностью Business Family является наличие собственной ИТ-системы, которая позволяет на самом мероприятии в режиме «онлайн» находить потенциальных бизнес-партнеров. Кроме того, сообщество проводит тематические встречи по отдельным отраслям экономики.
Клубные карты Business Family предусматривают несколько видов премиум-аккаунтов: купить их можно, накопив «Спасибли» — это внутренняя валюта Business Family, которая сменила ранее существующую систему рейтингов участников. «Все ожидания от работы клуба сбылись: диапазон восприятия расширился, и если раньше я работала больше в одной сфере, то сейчас появилось много идей, как расширить свой бизнес и даже открыть новые направления. Но хочется, чтобы помимо просто встреч, были еще и какие-то интересные мастер-классы по развитию и продвижению, и все это было в одном сообществе», — поясняет член клуба Надежда Руд.
Впрочем, каким бы великим ни был охват аудитории у клуба, ориентированного на средний и крупный бизнес, все-таки больше всего в поддержке нуждаются предприятия микро- и малого бизнеса. На них деловые сообщества ориентируются куда чаще.
Это легко объяснимо: не стоит забывать о статистике, которая с уверенностью заявляет, что малый бизнес по-прежнему нуждается во всесторонней помощи и поддержке — различные виды господдержки и коммерческие программы банков пока не имеют того воздействия, которое хоть в какой-то степени подтолкнуло бы рост доли МСБ в ВВП страны. Неслучайно Григорий Милогулов отмечает, что все-таки ключевой мотив вступления в тот или иной бизнес-клуб — имиджевый. Вторым мотивом становится моральная поддержка: площадки объединяют тех, кто прежде всего нуждается в помощи, а не в рупоре для продвижения своих бизнес-идей в массы. Экономический кризис только подлил масла в огонь — появление и существование таких клубов связано прежде всего с общей нестабильной ситуацией в стране на рынке микро-, малого и среднего бизнеса.
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Источник: ksonline.ru
Клубы
Клуб «Деловой России» — это сообщество членов организации, объединённых общими интересами: деловыми, познавательными, развлекательными и другими.
Принять участие в событиях клубов может любой член «Деловой России». В некоторых мероприятиях можно участвовать вместе с семьями.
Как вступить в клуб
- Быть членом «Деловой России».
- Записаться и прийти на встречу клуба, узнав информацию из клубного дайджеста.
- Обратиться к председателю клуба напрямую или в департамент корпоративного развития по контактам, указанным на страницах клубов.
Как создать свой клуб
- Быть членом генерального совета «Деловой России».
- Ознакомиться с положением о клубах.
- Заполнить заявку и анкету согласно положению.
- Направить анкету, заявку и другие материалы в департамент корпоративного развития «Деловой России»
по e-mail: [email protected] - Дождаться решения об утверждении клуба и пригласить коллег к участию.
Как принять участие в мероприятии регионального клуба
- Прийти на встречу клуба, узнав информацию из дайджеста регионального отделения.
- Обратиться к председателю клуба напрямую или в исполком регионального отделения по контактам, указанным на страницах клубов:
Источник: deloros.ru