Роль организации в бизнесе

Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе 2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
Понятие организации (фирмы)
С точки зрения права, организация — самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
С точки зрения экономики, организация представляет собой ( 2.1):
— хозяйственную единицу;
— в которой планомерно и целенаправленно комбинируются факторы производства;
— чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг);
— обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.

2.1. Модель организации
Роль фирмы в современном обществе
До середины XX в. подход менеджеров к взаимоотношениям фирмы и общества базировался на следующих положениях:

Систематизация бизнеса и роль первого отделения в организации // Как устранить ошибки в бизнесе? 16+


— «Что хорошо для фирмы, то хорошо и для общества»;
— «Дело бизнеса — бизнес»;
— Надо реализовать принцип свободного предпринимательства (прибыль должна получаться при минимальных ограничениях со стороны общества).
Этот подход был воспринят и обществом. Однако с началом НТР возобладало мнение, что такое отсутствие ограничений порождает серьезную социальную несправедливость.

Общество ввело ряд ограничений: законы о детском труде, минимальной заработной плате, охране труда, антитрестовские и т.д.
В то же время потребители начали предъявлять требования из-за монопольных цен, фальсификации товаров, невыгодных условий покупок, нечестности, сговора, политического влияния, загрязнения среды и т.д.
Все это привело к значительному усилению контроля за деятельностью фирм. Например в США, фирмы контролируются по следующим направлениям:
— технические характеристики товара, объем производства, загрязнение среды);
— процессы производства (охрана труда, нормы загрязнений, контроль заработной платы, обеспечение занятости);
— поведение в конкуренции (цены, сговор, сокрытие истины);
— прибыль (утаивание, распределение);
— доступ к ресурсам;
— управление (участие рабочих; решения, связанные с занятостью).
В то же время фирма — «генератор богатства» общества ( 2.2):
— генерирует товары и покупательную способность для их приобретения;
— поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал;
— создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе;
— обеспечивает собственный рост.

2.2. Роль фирмы в обществе (фирма — «генератор богатства»)

В то же время видны многочисленные связи, и очевидно, что успех фирмы зависит от того, как они отрегулированы, кто и как их регулирует и контролирует.
2.2. Производственный процесс — основа деятельности фирмы
Производственная деятельность в широком смысле — деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.

Как распределить зоны ответственности в компании? / Управление персоналом 16+


Общая системотехническая модель производственного процесса показана на 2.3.

2.3. Модель производственного процесса
Место производственного процесса в общей схеме воспроизводства отражено на 2.4.

2.4. Роль производственного процесса в системе воспроизводства

— выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
— получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат);
— определение и организация рационального движения предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции;
— организация материально-технического снабжения производства, исходя из его бесперебойного функционирования;
— организация управления предприятием;
— решение задач социального развития коллектива.
2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка — две ступени в иерархии управления жестко связаны между собой диалектическим единством внешней и внутренней среды фирмы.

Читайте также:  Как закрыть бизнес в Германии

2.5. Внешняя среда фирмы

Внешняя среда фирмы ( 2.5) выступает как нечто заданное.
Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду.
Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике — прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам:
— производство;
— маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);
— НИОКР;
— финансовое управление, бухучет и отчетность;
— общее управление.
Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационной структурах. На нашем уровне рассмотрения эти сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятием.
Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы иллюстрируется схемой 2.6.

2.6. Внутренняя среда фирмы

Внешняя микросреда фирмы
Упрощенно внешняя микросреда фирмы показана на 2.7 как система ее (фирмы) материальных, финансовых и информационных связей.

2.7. Внешняя микросреда фирмы

Основные факторы внешней макросреды фирмы
1. Политическая обстановка (стабильность, нестабильность).
2. Экономическая обстановка:
— состояние общей деловой активности (снижение, стагнация, подъем, стабильность);
— инфляция, дефляция;
— политика цен;
— кредитно-денежная политика и др.
3. Социальные факторы:
— глубина расслоения общества;
— уровень доходов;
— уровень безработицы;
— социальная защита;
— покупательная способность и др.
4. Законодательство:
— налоги;
— правовая защита предпринимательской деятельности (законодательство: антимонопольное, о недобросовестной рекламе, антидемпинговое и другие);
— защита прав потребителей;
— законодательство по безопасности и качеству товаров;
— законодательство по охране труда и технике безопасности;
— законодательство по охране окружающей среды и т.д.
5. Научно-технические факторы:
— ускорение НТП;
— рост ассигнований на НИР и ОКР;
— технологическое развитие отрасли и др.
6. Природные факторы:
— доступность (дефицит) сырья;
— рост цен на топливо и энергию;
— загрязнение окружающей среды.
7. Демографические факторы:
— изменение народонаселения (старение общества, снижение рождаемости);
— возрастной состав населения;
— миграция населения;
— род занятий;
— образование.
8. Факторы культурной среды:
— культура;
— субкультура и др.
Фирма не имеет возможности влиять на внешнюю среду и для эффективной деятельности должна приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.
Из сказанного выше видно, что деятельности основных сфер фирмы переплетены и зависят друг от друга и от внешней среды. Таким образом, можно говорить о том, что управление фирмой определяется двумя факторами:
— особенностью производственного процесса;
— характером внешней среды.
Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора, который становится определяющим.
Основные тенденции развития мирового рынка
В течение двадцатого столетия мировой рынок прошел ряд этапов развития.
А. Эпоха массового производства (1900—1930).
Этот период характерен ненасыщенностью рынка предметами массового спроса. Поэтому потребитель был готов приобретать такие товары по приемлемым ценам, не требуя их большого разнообразия.
В этих условиях основная политика маркетинга — предложение стандартного продукта по наиболее низкой цене, а главная задача предпринимателя — усовершенствование массового производства с целью снижения его издержек. Еще одной характерной чертой рынка являлось практическое отсутствие политического и социального контроля со стороны общества за предпринимательской деятельностью. Характерно высказывание президента фирмы «Дженерал моторс» Д.М.

Уилсона: «Что хорошо для «Дженерал моторс » — хорошо и для Соединенных Штатов».
Б. Эпоха массового сбыта — индустриальная эпоха (1930—1950).
После великой депрессии 1929—1930 гг. в США президентом стал Д.Ф. Рузвельт, провозгласивший «новый курс» в экономике.

Читайте также:  Риски в гостиничном бизнесе это

Его лозунгом являлось: «В каждом гараже — по автомобилю, в каждой кастрюле — по курице».

Fore kc .ru
Рефераты, дипломы, курсовые, выпускные и квалификационные работы, диссертации, учебники, учебные пособия, лекции, методические пособия и рекомендации, программы и курсы обучения, публикации из профильных изданий

Источник: www.forekc.ru

Роль бизнес-организаций

Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? | Бизнес Конструктор

Рецензент: Джейн Томпсон, бакалавр права, магистр права

Размышляя о роли бизнес-организаций, это помогает понять, что определение организации бизнеса разными авторами сильно различается. Как правило, термин «организация бизнеса» означает внутреннюю структуру компании. Для некоторых это означает группы, которые создаются для защиты и защиты бизнеса и его интересов. У каждого свое значение.

Роль внутренней организации бизнеса

При создании компаний большое внимание уделяется структуре. Какие у них будут обязательства? В чьих руках будет находиться власть в выборе всего, от направления развития компании до найма персонала? Как будут рассматриваться активы и прибыль, а также налоговые обязательства?

На все эти вопросы можно ответить, решив, будет ли компания товариществом с ограниченной ответственностью, индивидуальным предпринимателем, корпорацией или любой другой юридической структурой, которую может принять бизнес, и все это называется «бизнес-организацией». Делая этот выбор, владельцы бизнеса выбирают, каким образом предполагается или отклоняется риск и какие законы могут регулировать их деятельность на том или ином рынке. Бизнес-организации также могут определять все, от нормативных ограничений до юридических и канцелярских требований, которые необходимо учитывать для корпораций, увеличивая их операционные расходы.

Но с четким видением компании и пониманием того, какие стимулы и последствия предлагает каждая бизнес-организация, собственники могут делать стратегический выбор, который защищает не только их бизнес-амбиции, но и их активы. Многие новые владельцы бизнеса не уделяют достаточно внимания вопросу о том, как структурировать себя с правовой точки зрения, и если их бизнес терпит неудачу, их могут бросить на крючок из-за долгов и других расходов. Кроме того, конечно, существует риск того, что потребитель или другой бизнес подадут иск в суд, что является еще одним стимулом для выбора организационной структуры, ограничивающей личные обязательства. Консультации юриста и налогового эксперта могут показаться дополнительными расходами для стартапа, но это может компенсировать огромные убытки, если что-то не пойдет по плану.

Роль организаций социального бизнеса

Также называется бизнес-ассоциации, эти организации создаются с целью соединение предприятий в регионе или отрасли, по множеству причин. Подобные бизнес-организации также часто считаются «ассоциациями работодателей», и они включают в себя все, от торговых палат до таких организаций, как Ассоциация владельцев шахт. Их можно найти в каждом городе страны и по всему миру. Независимо от того, хотят ли компании получить доступ к отраслевой базе знаний и поддержки, или они просто ищут связи и создают возможности, этим организациям есть что предложить.

В социальном плане бизнес-организации часто озабочены политикой и правилами ведения бизнеса, а такие группы, как Торговая палата США, невероятная политическая власть как большой орган, влияющий на то, как политики думают и действуют через лоббирование. Но помимо политики они также вкладываются в свои сообщества и свои государства.Нередко можно увидеть, как они играют определенную роль на местном уровне, участвуя в мероприятиях, призванных объединить сообщества или проповедовать местный бизнес.

Владельцы бизнеса могут многое получить от этих организаций благодаря их коллективное влияние. Некоторые предложат средства для получения расширенного медицинского обслуживания, а другие льготы, предоставляемые их сотрудникам по более выгодной цене благодаря большему количеству членов организации, которые могут побудить выгодные компании ухаживать за ними. Они тоже сосуды знания, обеспечение онлайн-образования, юридическая экспертиза, отраслевая смекалка и часто организатор конференций или привлечение отдельных докладчиков.

Читайте также:  Таргет сетевой бизнес кейс

Организуйте свой бизнес

Будь то участие в бизнес-ассоциациях в социальном и гражданском отношениях или найм юриста и налогового эксперта, которые помогут вам структурировать бизнес, организованность должна быть приоритетом для каждого владельца бизнеса.

Источник: ru1.financieremedia.com

Роль организации в экономической системе

Основная форма организации предпринимательства — организации (предприятия, компании).

Определение 1

Организация (предприятие) представляет собой экономический субъект, который функционирует в экономической системе и занят производством, продажей продукции (услуг) для получения прибыли.

Определение 2

Производство представляет собой любой вид деятельности, который приносит доход вне зависимости от того, происходит он в сфере материального производства или в области предоставления услуг.

Черты организации в экономической системе

Организации присущи следующие основные черты:

Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!

  • самостоятельное принятие решений;
  • реальное использование факторов производства в процессе выпуска и реализации товара;
  • стремление к извлечению прибыли (дохода), включая реализацию других целей.

Предприятие (организация) представляет собой коммерческую систему, то есть она непременно нацелена на извлечение прибыли.

Это главное отличие коммерческой организации от некоммерческого предприятия.

Некоммерческие предприятия (организации) не имеют главной целью получение прибыли.

  • Благотворительные фонды,
  • Ассоциации и общественные объединения,
  • Религиозные организации,
  • прочие фонды некоммерческого назначения.

Направления организации

Замечание 1

Организация является хозяйственным субъектом, объединяющим работников посредством общих целей, при этом она несет перед сотрудниками социальную ответственность в экономической общественной системе и должна действовать рационально.

«Роль организации в экономической системе»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Организация представляет собой сложную организационную структуру, включающую в себя три направления:

  • Научную организацию производства (функционирование оптимальной технологической системы, обеспечение эффективной работы оборудования и технологий);
  • Научную организацию труда (выстраивание нормальных отношений между сотрудниками, что позволяет организовать условия производительного труда);
  • Научную организацию управления, которая представляет собой систему технических и экономических средств, воздействующих на материальную и человеческую подсистему организации.

На всех этапах развития экономической системы организация является основным звеном.

В организациях осуществляется выпуск продукции, непосредственная связь работников и средств производства.

Цели и задачи организации в экономической системе

Существует несколько основных целей, характерных для каждой организации:

  • Удовлетворить общественные потребности,
  • Получить прибыль,
  • Обеспечить потребительский рынок продукцией.
  • Стимулировать внедрение достижений НТП и др.

Можно выделить следующие важные задачи организации:

  1. Возместить затраты и получить доход владельцем организации, среди которых могут быть государство, акционеры, частные лица;
  2. Не допускать сбои в работе организации, включая срывы поставок и выпуск недоброкачественной бракованной продукции, резкое сокращение объема производства и дохода организации;
  3. Обеспечить покупателей продукцией организации в соответствии с договорами и спросом на рынке;
  4. Обеспечить выплату заработной платы работникам организации, нормальные условия труда и возможности профессионального роста;
  5. Создать рабочие места для населения, которое проживает в окрестностях предприятия;
  6. Обеспечить охрану окружающей среды, включая землю, воздушное и водное пространство;
  7. Проводить стабильное наращивание темпа роста объемов производства и прибыли организации;
  8. Уплачивать налоги, вносить обязательные и добровольные взносы, осуществлять платежи в бюджет государства.
  9. Соблюдать действующие стандарты, нормативы, государственные законы.

Источник: spravochnick.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин