1) Обоснуйте значимость предпринимательских способностей в повышении конкурентоспособности фирмы. (Обоснование должно быть дано с опорой на обществоведческие знания в нескольких связанных между собой распространенных предложениях, раскрывать причинно-следственные и (или) функциональные связи.)
2) Как фирма может повысить свою конкурентоспособность? (Назовите любые три способа)
3) Для каждого из указанных в пункте 2 способов приведите по одному примеру, иллюстрирующему его влияние на конкурентоспособность. (Каждый пример должен быть сформулирован развернуто.)
1) Обоснование:
Задача предпринимателя – найти и оптимальным образом соединить все остальные факторы производства. Если он сделает это непрофессионально, эффективность фирмы будет низкой, она проиграет в конкурентной борьбе. Кроме того, именно предприниматель определяет, что будет производить фирма. От того, как хорошо бизнесмен изучит потребности потенциальных клиентов, зависит, сможет ли предприятие реализовать свои товары или услуги.
2) Способы повышения конкурентоспособности фирмы:
1. Внедрение новых технологий.
2. Улучшение условий обслуживания потребителей.
3. Совершенствование маркетинга.
3) Примеры, иллюстрирующие влияние этих мер на конкурентоспособность:
1. Внедрение новых технологий. Фирма «Каблучок» использует новую технологию обработки обуви антигрязевой пропиткой. Такая обувь меньше пачкается, а потому пользуется большим спросом по сравнению с продукцией конкурентов.
2. Улучшение условий обслуживания потребителей. Фирма «Колорадо», продающая бытовую технику, организовала выдачу потребительских кредитов непосредственно в своих магазинах, чем привлекла большое количество покупателей.
3. Совершенствование маркетинга. Магазин «Шестерочка» проводит акции по бесплатной дегустации продуктов питания еженедельно, тем самым переманивая покупателей у «Магнето» и «Тикси».
Источник: www.sdamesse.ru
Обоснуйте роль предпринимательских способностей в развитии бизнеса.
Предпринимательские способности — набор определённых качеств (например, рискованность, готовность брать на себя ответственность), способствующих успешному развитию бизнеса.
Во-первых, если человек не готов рисковать, он навряд ли решится открыть свой бизнес.
Во-вторых, исходя из того, что в бизнес на начальных этапах его существования необходимо вкладывать большое количество материальных ресурсов, предприниматель должен быть готов нести ответственность в случае их неокупаемости.
И в-третьих, благодаря хорошо развитым предпринимательским способностям человек сможет успешно управлять персоналом, работниками, что в итоге приведёт к производству качественных товаров при адекватных затратах на них и, как следствие, к извлечению максимальной прибыли.
Помимо этого, предпринимательские способности способствуют победе в конкуренции, создании уникального товара, переходу к интенсивному экономическому росту.
Таким образом мы приходим к выводу, что развитие бизнеса напрямую зависит от наличия предпринимательских способностей у человека.
1) Правовое регулирование (В РФ действует Гражданский кодекс, который регулирует порядок осуществления сделок купли-продажи;
2) Налогообложение (Снижение налогов на определенный сектор экономики будет способствовать предпринимательской активности в данной сфере);
3) Государственные дотации, субсидии (Финансовая помощь малому и среднему бизнесу будет способствовать его развитию);
Источник: xn—-7sbbbfrcoknutbddbdh1cu8l.xn--p1ai
Предпринимательская способность как экономический ресурс. Факторы предпринимательской способности
В экономической теории существует такое понятие, как предпринимательская способность. Вот вы не задумывались, почему одни люди схватывают налету, с первого раза им удается построить отличный бизнес, а другие будут годами топтаться на одном месте и постоянно держаться на грани банкротства? Неужели одних спасает труд, терпение и наглость, а у других этого нет? Кроме всего прочего, требуется особый врожденный навык, который в сфере экономистов принято именовать «предпринимательская способность». Об этом и поговорим.
Откуда берется предпринимательская способность?
Спросите каждого второго жителя нашей страны о том, кем он хочет работать. Наверняка большинство ответят: руководителем. Вузы буквально переполнены студентами, учащимися по специальности «менеджмент». А думаете, руководителем быть легко? Сидеть себе в кабинете и решать там какие-то вопросы.
А если вы — глава собственного бизнеса? Те, кто далек от этих проблем и понятия не имеет, что такое собственный бизнес, думают, что все легко.
На самом деле директора очень мало спят, они рано седеют из-за постоянных стрессов и решения сложнейших вопросов. Их голова забита только делом, у них нет времени отдохнуть или съездить с семьей в отпуск. Люди, сумевшие построить огромных холдинг или концерн, обладают массой энергии и неиссякаемым трудолюбием. Их упорство и умение координировать огромные сферы производства не так давно ученые выделили в отдельный экономический ресурс и назвали его «предпринимательская способность».
Где учат этому?
Несмотря на то что существует огромное количество курсов, тренингов, вебинаров о том, как наладить свой бизнес, все равно многие быстро становятся банкротами и навсегда покидают рынок. А другие без всяких дипломов и вузов строят успешные доходные заводы и фабрики.
Предпринимательская способность граждан – это особый дар, это талант, как умение рисовать или сочинять музыку. Человек, наделенный таким даром, обладает множеством врожденных навыков, которые воспитать или развить в себе невозможно:
— огромная сила воли;
— ориентирование на потенциальных клиентов и партнеров;
— умение собирать команду и мотивировать сотрудников;
— умение анализировать и прогнозировать;
— самопожертвование во имя идеи;
— обладание экономической мыслью;
— умение быстро концентрироваться и идти на риск.
Этот перечень довольно неполный, ведь не зря в теории рассматривается предпринимательская способность как экономический ресурс, наравне с капиталом и землей.
Ресурсы успешного бизнеса
Для того чтобы создать преуспевающий бизнес, необходимо умело объединить и управлять экономическими ресурсами. Всего их выделяют пять.
- Земля. Любой завод, цех, который что-то производит, должен иметь ресурсы. На сегодняшний день нас кормит наша матушка Земля. Все, что создано человеком, первоначально было взято из ее недр.
- Капитал. Естественно, без привлечения денежных средств вряд ли какой-нибудь бизнес состоится.
- Трудовые ресурсы. В современном мире практически весь механический труд автоматизирован. Но за машинами и станками все равно стоит человек.
- Предпринимательские способности.
- Информация, которая объединяет все ресурсы и которая на сегодняшний день играет первостепенную роль.
Функции предпринимательства
Вы не задумывались, почему предпринимательская способность рассматривается как ресурс? Неужели нельзя обойтись без него?
Рассмотрим такую ситуацию. У нас есть деньги, есть земля, на которой растет виноград, есть даже свой цех по производству вина. Наняты рабочие, все обеспечено новейшим оборудованием, но процесс стоит. Не хватает самого главного звена – человека, который будет всем управлять, который будет внедрять новые технологии, осваивать рецепты, налаживать контакты с покупателями, договариваться об экспорте за границу, делать рекламу и так далее.
Предприниматель – это человек, который и объединяет все ресурсы. Он берет на себя ответственность за успешный ход действий, он становится главной единицей экономических отношений. В этом выражается первая его функция.
Вторая функция связана с новаторством и умением идти на риск. В современном мире успеха может добиться лишь тот, кто придумает гениальную идею бизнеса, аналогов которой еще нет. Примеров очень много. В свое время Бил Гейтс тоже не верил в успех персональных компьютеров. Но его заслуга в том, что он убедил весь мир в необходимости домашнего компьютера.
Предпринимательство тесно связано с риском. Буквально каждый шаг может принести или победу, или полный крах. Не все люди могут трезво анализировать сложившуюся ситуацию, чтобы правильно определить ход дальнейших действий.
В каких условиях развиваются предпринимательские способности
Почему предпринимательская способность – это фактор, которому сейчас уделяют так много внимания? Например, в Советском Союзе вообще не было такого понятия.
Все дело в том, что в Советском Союзе не было индивидуальной собственности, все было общее и государственное. Все решал один человек – глава страны, все новации и идеи шли сверху вниз, а не наоборот. Поэтому в таких странах, в которых доминирует государственная власть и монополизация рынка, предпринимательская способность развиваться не может.
Идеальными условиями являются либеральное общество и чистая конкуренция.
Факторы предпринимательской деятельности
Выделяются такие факторы предпринимательской способности:
Основным мотивом любой предпринимательской деятельности является получение конечной прибыли. С экономической точки зрения это понятие рассматривается как разница между валовыми доходами и всеми издержками. Если прибыли у предприятия нет, то руководитель будет искать методы улучшения деятельности или вообще перепрофилируется.
Предпринимательский доход – эта то часть прибыли, которую получает сам человек за свои предпринимательские способности. То есть за идеи, риск, новые разработки, организацию труда и координацию производства.
Прибылью предприниматель может распоряжаться в границах своего детища: купить новое оборудование, разработать технологию, провести исследования. А вот доходом он может распоряжаться сам на свои личные нужды.
Молодые предприниматели России
Журнал Hopeshttps://fb.ru/article/219505/predprinimatelskaya-sposobnost-kak-ekonomicheskiy-resurs-faktoryi-predprinimatelskoy-sposobnosti» target=»_blank»]fb.ru[/mask_link]