Роль ресурсов в бизнесе

1) Потребности в ресурсах всегда безграничны в желаниях, но в силу добываемости, созидаемости, платности и других факторов ресурсы в реальности всегда ограничены. Поэтому привлечение ограниченных ресурсов и эффективное их использование есть проявление предпринимательской способности.

2) Привлечение некоторых видов ресурсов происходит на рынках ресурсов: труда, капитала и так далее. Компании вынуждены вести конкурентную борьбу за привлечение ресурсов.

3) Ресурсы обладают такими свойствами как мобильность, взаимозаменяемость (альтернативность), комбинированность, комплексность.

4) Стоимость ресурсов часто определяется не ценами на ресурсы, а стоимостью того, от чего приходится отказаться, чтобы их приобрести (альтернативная стоимость). При выборе альтернативной стоимости принимают наилучшую из упущенных возможностей. Следует учитывать возможную разницу в подходах к оценке стоимости между производителем (может исходить только из затрат) и покупателем (может исходить только из альтернативной стоимости).

Что нужно для бизнеса? Разбор внутренних ресурсов

5) В отношении ресурсов действует закон убывающей отдачи (производительности) ресурсов во времени.

Роль ресурсов состоит в обеспечении выбранной деятельности необходимыми составляющими для производства и продажи товаров, получения доходов, которые окупают затраты ресурсов с прибылью, достаточной для расширенного воспроизводства.

В настоящее время подход к ресурсам часто определяется как к только затратным составляющим деятельности, что в корне неверно и искажает их роль и значение.

Ресурсы – это источники доходов бизнеса, ориентированные на удовлетворение запросов потребителей или формирующие спрос в выбранной сфере деятельности. Тем самым бизнес – это деятельность, основанная на привлечении, создании, использовании экономических ресурсов для обеспечения результативности и эффективности, то есть это деятельность, основанная на экономических ресурсах (activity-based Economic Resources).

Результативность деятельности напрямую зависит от ресурсов по причинам:

— необходимости наличия достаточных ресурсов для производства, продажи продукта, управления деятельностью (состава определенных ресурсов);

— целенаправленного воздействия кадровых ресурсов на овеществленные для получения продукта;

— получения доходов от реализации продукта потребителю;

— конкурентных позиций на потребительском рынке и рынках ресурсов (возможности привлечения качественных ресурсов).

Эффективность деятельности – это оптимальная эксплуатация ресурсов, которая выражается в максимизации доходов над затратами ресурсов. Затраты – это стоимость израсходованных ресурсов на получение результата, то есть затраты должны быть эффективны, окупаемы доходами, ростом капитала. Эффективность обеспечивается экономической сутью ресурсов в бизнесе, они рождают (предопределяют) доходы, но для их получения необходимы затраты. Формулу роли ресурсов в финансовой эффективности бизнеса можно представить таким образом:

Какие ресурсы вам понадобятся для открытия бизнеса? Какие ресурсы бывают? Что важно знать об этом?

Ресурсы могут порождать гудвилл, если их эффективность и стратегическая производительность признается и оценивается инвесторами.

Эффективность деятельности напрямую зависит от ресурсов по причинам:

— количества и качества привлеченных ресурсов, их производительного взаимодействия, что определяет доходность деятельности (выручка, доходы от финансовой и инвестиционной деятельности, гудвилл, приток денежных средств);

— количества, стоимости использованных ресурсов, которые измеряются (оцениваются) затратами ресурсов (себестоимость, расходы на финансовую, инвестиционную деятельность, отток денежных средств);

— разница между доходами от эксплуатации ресурсов и затратами на их привлечение и использование дает положительный финансовый эффект (прибыль, рост капитала, чистый дисконтированный денежный поток);

— эффективная эксплуатация ресурсов обеспечивает компании лидерство в затратах по отрасли, то есть усиление конкурентных преимуществ на рынках;

— привлечения инвестиций в бизнес при оценке инвесторами качества и производительности ресурсов компании.

Ресурсы – главные производительные силы, которые формируют финансовые, рыночные, социальные результаты деятельности.

Роль ресурсов в бизнесе состоит не только в обеспечении результативности и эффективности деятельности, но и создании конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества в ресурсах для первенства на рынках заключаются:

— в привлечении лучших, более производительных ресурсов по сравнению с конкурентами;

— во владении исключительными, ограниченными ресурсами;

— в создании уникальных ресурсов, недоступных другим участникам рынков;

— в формировании системы ресурсов, обеспечивающей высокую результативность и эффективность;

— в наличии предпринимательских способностей.

Компании, обладающие конкурентными преимуществами в ресурсах, особенно если они защищены каким-либо способом, получают сверхнормальную прибыль.

Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что деятельность, основанная на экономических ресурсах (Activity-based Economic Resources), играет ключевую роль в осуществлении любого бизнеса или некоммерческой деятельности. Без рациональной ресурсной системы результативность, эффективность и конкурентные преимущества будут на более низком уровне по сравнению с возможностями, которые предоставляет данная практика.

Источник: cyberpedia.su

Особенности и роль ресурсов в бизнесе

1) Потребности в ресурсах всегда безграничны в желаниях, но в силу добываемости, созидаемости, платности и других факторов ресурсы в реальности всегда ограничены. Поэтому привлечение ограниченных ресурсов и эффективное их использование есть проявление предпринимательской способности.

2) Привлечение некоторых видов ресурсов происходит на рынках ресурсов: труда, капитала и так далее. Компании вынуждены вести конкурентную борьбу за привлечение ресурсов.

3) Ресурсы обладают такими свойствами как мобильность, взаимозаменяемость (альтернативность), комбинированность, комплексность.

4) Стоимость ресурсов часто определяется не ценами на ресурсы, а стоимостью того, от чего приходится отказаться, чтобы их приобрести (альтернативная стоимость). При выборе альтернативной стоимости принимают наилучшую из упущенных возможностей. Следует учитывать возможную разницу в подходах к оценке стоимости между производителем (может исходить только из затрат) и покупателем (может исходить только из альтернативной стоимости).

5) В отношении ресурсов действует закон убывающей отдачи (производительности) ресурсов во времени.

Роль ресурсов состоит в обеспечении выбранной деятельности необходимыми составляющими для производства и продажи товаров, получения доходов, которые окупают затраты ресурсов с прибылью, достаточной для расширенного воспроизводства.

В настоящее время подход к ресурсам часто определяется как к только затратным составляющим деятельности, что в корне неверно и искажает их роль и значение.

Ресурсы – это источники доходов бизнеса, ориентированные на удовлетворение запросов потребителей или формирующие спрос в выбранной сфере деятельности. Тем самым бизнес – это деятельность, основанная на привлечении, создании, использовании экономических ресурсов для обеспечения результативности и эффективности, то есть это деятельность, основанная на экономических ресурсах (activity-based Economic Resources).

Результативность деятельности напрямую зависит от ресурсов по причинам:

— необходимости наличия достаточных ресурсов для производства, продажи продукта, управления деятельностью (состава определенных ресурсов);

— целенаправленного воздействия кадровых ресурсов на овеществленные для получения продукта;

— получения доходов от реализации продукта потребителю;

— конкурентных позиций на потребительском рынке и рынках ресурсов (возможности привлечения качественных ресурсов).

Эффективность деятельности – это оптимальная эксплуатация ресурсов, которая выражается в максимизации доходов над затратами ресурсов. Затраты – это стоимость израсходованных ресурсов на получение результата, то есть затраты должны быть эффективны, окупаемы доходами, ростом капитала. Эффективность обеспечивается экономической сутью ресурсов в бизнесе, они рождают (предопределяют) доходы, но для их получения необходимы затраты. Формулу роли ресурсов в финансовой эффективности бизнеса можно представить таким образом:

Ресурсы могут порождать гудвилл, если их эффективность и стратегическая производительность признается и оценивается инвесторами.

Эффективность деятельности напрямую зависит от ресурсов по причинам:

— количества и качества привлеченных ресурсов, их производительного взаимодействия, что определяет доходность деятельности (выручка, доходы от финансовой и инвестиционной деятельности, гудвилл, приток денежных средств);

— количества, стоимости использованных ресурсов, которые измеряются (оцениваются) затратами ресурсов (себестоимость, расходы на финансовую, инвестиционную деятельность, отток денежных средств);

— разница между доходами от эксплуатации ресурсов и затратами на их привлечение и использование дает положительный финансовый эффект (прибыль, рост капитала, чистый дисконтированный денежный поток);

— эффективная эксплуатация ресурсов обеспечивает компании лидерство в затратах по отрасли, то есть усиление конкурентных преимуществ на рынках;

— привлечения инвестиций в бизнес при оценке инвесторами качества и производительности ресурсов компании.

Ресурсы – главные производительные силы, которые формируют финансовые, рыночные, социальные результаты деятельности.

Роль ресурсов в бизнесе состоит не только в обеспечении результативности и эффективности деятельности, но и создании конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества в ресурсах для первенства на рынках заключаются:

— в привлечении лучших, более производительных ресурсов по сравнению с конкурентами;

— во владении исключительными, ограниченными ресурсами;

— в создании уникальных ресурсов, недоступных другим участникам рынков;

— в формировании системы ресурсов, обеспечивающей высокую результативность и эффективность;

— в наличии предпринимательских способностей.

Компании, обладающие конкурентными преимуществами в ресурсах, особенно если они защищены каким-либо способом, получают сверхнормальную прибыль.

Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что деятельность, основанная на экономических ресурсах (Activity-based Economic Resources), играет ключевую роль в осуществлении любого бизнеса или некоммерческой деятельности. Без рациональной ресурсной системы результативность, эффективность и конкурентные преимущества будут на более низком уровне по сравнению с возможностями, которые предоставляет данная практика.

Источник: mydocx.ru

5.3. Зависимость результативности деятельности предприятия от ресурсов

Проблемы эффективности и результативности бизнеса часто за­ключаются в том, что большинство предприятий недооценивают цен­ность применения в своей деятельности ресурсной бизнес-модели. Это существенно снижает эффективность управления издержками, вызывает нерациональность в привлечении и использовании ресур­сов, порождает кризисные явления. Затраты без применения ресурс­ной бизнес-модели предприятия не достаточно оптимизируются, так как не воспринимаются в связи с теми результатами, которые они должны обеспечивать (доход, прибыль, конкурентные преимущества и другие). Экономика ресурсов состоит в привлечении необходимых и до­статочных ресурсов для выполнения поставленных целей, соедине­нии их в производящей силе, обоснованном и сбалансированном рас­пределении между основными направлениями и функциями 198 деятельности для получения доходов, превышающих затраты на ре­сурсы. Кроме этого ресурсная база должна формироваться и разви­ваться с учетом стратегических стремлений, а не текущего момента, поскольку тактический подход, как показывает практика, повышает фактические затраты. Роль ресурсов состоит в обеспечении выбранной деятельности необходимыми составляющими для производства и продажи товаров, получения доходов, которые окупают затраты ресурсов с прибылью, достаточной для расширенного воспроизводства. В настоящее время подход к ресурсам часто определяется, как к только затратным составляющим деятельности, что в корне неверно и искажает их роль и значение. 199
Учитывая, что ресурсы являются источником доходов бизнеса, ориентированные на удовлетворение запросов потребителей или формирующие спрос в выбранной сфере деятельности, бизнес пред­ставляет собой деятельность, основанную на привлечении, создании, использовании экономических ресурсов для обеспечения результа­тивности и эффективности, то есть это деятельность, основанная на экономических ресурсах (activity-based Economic Resources). Эффективность деятельности — это оптимальная эксплуатация ресурсов, которая выражается в максимизации доходов над затратами ресурсов. Затраты — это стоимость израсходованных ресурсов на по­лучение результата, то есть затраты должны быть эффективны, то есть окупаемы доходами, ростом капитала. Эффективность обеспечи­вается экономической сутью ресурсов в бизнесе, они рождают (пред­определяют) доходы, но для их получения необходимы затраты. Формулу роли ресурсов в финансовой эффективности бизнеса можно представить следующим образом: Доходы от использования ресурсов — Расходы на использован­ные ресурсы + Гудвилл = Финансовые результаты Ресурсы могут порождать гудвилл, если их эффективность и стратегическая производительность признается и оценивается инве­сторами. Эффективность деятельности напрямую зависит от ресурсов по причинам:

• количество и качество привлеченных ресурсов, их производи­тельное взаимодействие определяет доходность деятельности: вы­ручку, доходы от финансовой и инвестиционной деятельности, гудвилл, приток денежных средств.
• количество, стоимость использованных ресурсов измеряются (оцениваются) затратами ресурсов: себестоимостью, расходами на финансовую, инвестиционную деятельность, оттоком денежных средств.
• разница между доходами от эксплуатации ресурсов и затратами на их привлечение и использование дает положительный финансовый эффект (прибыль, рост капитала, чистый дисконтированный денеж­ный поток).
• эффективная эксплуатация ресурсов обеспечивает предприя­тию лидерство в затратах по отрасли, то есть усиление конкурентных преимуществ на рынках.
• привлечения инвестиций в бизнес при оценке инвесторами за­висит от качества и производительности ресурсов предприятия.

Роль ресурсов в бизнесе состоит не только в обеспечении ре­зультативности и эффективности деятельности, но и создании конку­рентных преимуществ. 200 Конкурентные преимущества в ресурсах для первенства на рын­ках заключаются:

• В привлечении лучших, более производительных ресурсов по сравнению с конкурентами.
• Во владении исключительными, ограниченными ресурсами.
• В создании уникальных ресурсов, недоступных другим участ­никам рынков.
• В формировании системы ресурсов, обеспечивающей высокую результативность и эффективность.

— В наличии предпринимательских способностей. Предприятия, обладающие конкурентными преимуществами в ресурсах, особенно если они защищены каким — либо способом, по­лучают сверхприбыль. Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что деятельность предприятия, основанная на ресурсной бизнес-модели играет ключе­вую роль в осуществлении любого бизнеса или некоммерческой дея­тельности. Без рационально разработанной ресурсной бизнес-модели, результативность, эффективность и конкурентные преимущества бу­дут на более низком уровне по сравнению с возможностями.

Источник: studfile.net