В рамках размышлений о том, какие факторы влияют на рост стоимости фирм к сожалению чаще всего в стороне остается роль супругов первых лиц организации. В самом деле как измерить это влияние, а главное, зачем? Меж тем, в кабинете психолога лично на моем примере около 10 % времени предприниматели обсуждают отношения с подчиненными, 15 % отношения с партнерами по бизнесу, 10 % — другие вопросы и 55 % отношения со своим супругом/супругой. Очень жаль, что тема влияния супруга/и на успех бизнеса обойден вниманием специалистов. Здесь мы попробуем сделать первый шаг в обсуждении этой темы.
Итак, какие критически важные психологические функции выполняют супруги предпринимателей? Поговорим только о двух примерах.
Гипервозбудимость и избыток энергии
Широко известны результаты исследований, показывающих, что успеха в основном добиваются предприниматели с гипервозбудимостью, у которых повышенный уровень энергии и то, что обычно называют “шило в заднице”. Дело в том, что за единицу времени они успевают протестировать больше гипотез, чем те люди, которые считаются спокойными.
Зависит ли успех мужа от жены? / Можно ли создать бизнес без отношений?
А, протестировав, они успевают сделать за единицу времени больше действий по реализации своих планов. Источниками гипервозбудимости могут быть как физиологические, так и психологические факторы (травматическое детство с постоянно высоким уровнем стресса из-за отсутствия базовой безопасности, например). И не всегда можно провести четкое различие между условно нормальной и условно патологической гипервозбудимостью. Гипервозбудимые люди часто жаждут покоя, замедленности и созерцательного отношения к действительности, но, когда получают это вследствие психотерапии, применения различных методов релаксации и замедления, жалуются на то, что им скучно.
Но достаточно распространенным выходом за пределы нормы, по крайней мере для самих предпринимателей, являются ситуации, когда в тех или иных ситуациях им просто надо подождать, когда нужно скорее не двигаться вперед, а хорошенько продумать каждый следующий шаг, но из-за своей гипервозбудимости они не выдерживают напряжения таких остановок, но действуют лишь бы действовать (“Надо же что-то делать!”). В итоге очень многие из этих действий, из того, что можно назвать предпринимательским “муда” приводят к потерям, стратегическим ошибкам и т.д. и т.п.
И вот как раз в этих случаях, супруг/а, который/ая создает в семье тихую гавань для гипервозбудимого предпринимателя, оказывает его бизнесу огромную услугу. Они воздействуют на них успокаивающе, поддерживая, выдерживая гиперактивность партнера и демонстрируя своими реакциями, что стресс, который тот переживает, можно пережить, поддерживая его в спокойном рассуждении и в принятии решений, в поиске выхода из противоречивой ситуации и т.д. Часто за гипервозбудимостью скрывается повышенная тревожность. В этих случаях супруг, который сам спокоен, или который владеет навыками справляться с тревожностью (например, переведением тревоги в страх), помогает предпринимателю справляться с тревогами.
Роль женщины в богатстве мужчины!
Эмпатическое отзеркаливание и эмоциональный отклик для нарциссических личностей
Встречаются бизнесмены с сильными нарциссическими особенностями. У них наблюдается явный дефицит эмоционального отклика на них. В детстве родители не очень замечали их, игнорировали их эмоциональные потребности и требовали соответствия неким стандартов успеха.
И вот во взрослом возрасте они ищут родительскую фигуру, которая через свое отношение демонстрирует им, что они достойны внимания и замеченности просто так, что они достаточно хороши, чтобы их любить, что они ок. Этот механизм восстановления собственной самости описан Хайнсом Кохутом и назван эмпатическим отзеркаливанием. Людям с нарциссическим радикалом очень нужна сочувствующая им обратная связь, через которую они будут лучше знакомиться с собой и тем самым присваивать себе те или иные замеченные другими в них стороны.
И вот именно эту функцию часто выполняют более эмоционально зрелые супруги предпринимателей. Благодаря их отношению наши нарциссы успокаиваются, их опыт все меньше невротизируется и все больше интегрируется, они становятся более терпимы к своим неудачам и несовершенствам других людей, все мудрее и эмпатичнее. Супруги становятся их оплотом и поддержкой. Не зря же распространены случаи, когда предприниматель расставался с поддерживающей женой, и его бизнес тут же шел под откос.
Прекрасно понимая, какой вклад вносят супруги в их жизнь, бизнесмены одаривают своих супругов автомобилями, шубами и прочими дорогими презентами. Часто никогда не работавшие жены могут принести пользу бизнесу их супруга гораздо больше тех, кто вовлечен в их супруга и работает не покладая рук. Их миссия заключается в оказании эмоциональной поддержки супругу. Наставлении его на правильный путь. И для этого совсем не обязательно разбираться в бизнесе, управлении, маркетинге и этом всем.
Тем обиднее, когда этот эмоциональный вклад супруга предпринимателей обесценивается во время и после развода. Или когда предприниматели, при достижении определенного социального статуса меняют свою постаревшую супругу, своего верного товарища и опору, на юную более презентабельную красотку. Не удивительно, что весьма распространены случаи, когда, расставшись, супруги сохраняют дружеские и весьма ресурсные отношения…
Кстати, коль скоро мы установили огромное влияние супругов предпринимателей на успех их бизнеса, не стоит игнорировать и часто негативное влияние, которое они могут оказывать. Таких случаев море. Может даже значительно больше тех, когда супруги оказывают позитивное влияют. Но это только подчеркивает важность фигуры супруга в жизни предпринимателя.
Источник: www.b17.ru
Семейный бизнес. Стоит ли женам работать на мужей?
Во многих малых и средних частных предприятиях можно встретить такой тандем: муж — хозяин и директор фирмы, жена — главный бухгалтер. Или наоборот, роль жены в семейном бизнесе — руководящая и направляющая, а муж — замдиректора, экспедитор-водитель-товаровед, ведущий специалист.
dotshock Shutterstock.com
Супруги делят пополам трудности и радости совместной работы, что плодотворно влияет на бизнес-процесс, объемы продаж и финансовый результат. Доверие и взаимопонимание безграничны. Однако в жизни, зная несколько таких пар, я замечала напряжение, то и дело возникающее между супругами. Я задала себе вопрос: как работа в одном предприятии влияет на их семейную жизнь? И чего в таком варианте больше — плюсов или минусов?
1. Совместный бизнес укрепляет семейные отношения.
Игорь и Алла — совладельцы салона красоты. Алла принимает на работу мастеров, улаживает конфликты с клиентами, работает на ресепшене. Игорь тоже может записать клиента на процедуру, принять оплату, но его конек — высокотехнологичное оборудование салона. Его он поддерживает в идеальном состоянии и знает об этом все. Игорь и Алла начинали бизнес вместе, это их общий «ребенок».
Супруги поделили сферы ответственности и работают как равные партнеры много лет.
Совместное планирование и достижение общих целей укрепляет отношения. Супругам приходится полагаться друг на друга, доверять и находить компромиссы. Их объединяет результат в виде совместно нажитых «заводов, газет, пароходов».
Минусом может стать то, что семейные кризисы будут отражаться на деловых отношениях, а производственные конфликты переходить в семейные. Удастся ли вам как партнерам четко разделить эти две сферы совместной жизни?
2. Деньги остаются в семье.
Миша, когда встретил Лену, уже был «отцом». Его фирма производила кухонную мебель, и Лена стала ведущим дизайнером. Дела идут прекрасно, вот только Лена третий год мечтает о поездке в Таиланд, а Миша их совместный отпуск (и деньги на него) планирует потратить на постройку дачи в 40 км от города.
Использование наемного труда увеличивает затраты семейного предприятия. Если товар развозит муж, а за прилавком стоит жена, то их зарплата суммируется к прибыли, то есть остается в семье, но есть два момента.
Первый — финансовая независимость. Если женщина работает в семейной фирме, возглавляемой ее мужем, насколько она может распоряжаться своей зарплатой и принимать решения о крупных семейных покупках? Когда деньги в дом приносит муж и он же платит зарплату как работодатель, возможно, он «потянет одеяло на себя» и в вопросе, как эти деньги потратить? А ваше мнение, как и зарплата, растворится в «общем котле»?
Итак, ваша цель — финансовая независимость? Вы уверены, что будете сами решать, как потратить свою зарплату или часть прибыли от семейного бизнеса, не страдая от чрезмерной экономности вашего босса-партнера-супруга? Если на оба вопроса вы ответили одинаково, значит, вас такое положение устраивает.
Второй момент — уровень доходов. Насколько объективно оценивается ваш труд? Зарплаты водителей, продавцов и бухгалтеров имеют средний показатель на рынке труда. Если вы, работая «на стороне» и, возможно, по другой специальности, сможете заработать больше хотя бы на 20%, а также сделать карьеру, подумайте, что для вас выгоднее.
3. Можно больше времени проводить вместе.
Это, во-первых, иллюзия, во-вторых, плюс только для влюбленных тинейджеров.
Валентин открыл свое дело, прожив с Анной в браке несколько лет. Анна с первого дня устроилась на работу с мужем — заняла вакансию второго бухгалтера, но, проработав меньше года, вернулась к роли домохозяйки. Анна убедилась, что единственная женщина в коллективе — уборщица пенсионного возраста, супруг постоянно занят работой, а ни одна «нормальная женщина» в этом коллективе, похожем на армию, не выживет.
Чтобы бизнес стал успешным, на работе вы будете работать. Уделять максимум внимания клиентам, сотрудникам и разным скучным вещам вроде годового отчета, а не любимому. То же самое будет делать ваш супруг. Будете порой испытывать негативные эмоции, а это выглядит не очень привлекательно. Вас будут оценивать не только как руководителя, коллегу, но и как супругу босса.
Вы к этому готовы? При этом уменьшение психологической дистанции не даст «отдохнуть друг от друга», проще говоря, можно быстро надоесть супругу.
Другой вопрос, если вы подозреваете супруга в непорядочности и работаете с мужем, чтобы контролировать его во всем — от финансов до супружеской верности. Поверьте, если вас захотят обмануть, то все равно обманут. Решайте сами, нужно ли тратить силы и лучшие годы на недостойного?
Многие скажут: в Европе куча малых и средних предприятий, где работают не только муж и жена, но и несколько поколений. Я отвечу: у нас тоже. Особенность таких предприятий — четкая семейная иерархия, которая переносится и на бизнес, плюс традиционализм как стиль жизни.
Но даже в этом случае члены семьи получают больше удовлетворения от жизни и работы, когда действуют как партнеры:
— уважают, поддерживают и берегут друг друга;
— несут ответственность друг за друга, за себя и результат общего дела;
— доверяют друг другу;
— учитывают потребности всех членов семьи.
В современном обществе существует несколько моделей семьи, несколько бизнес-моделей. Какую именно строить — выбираем мы сами. Женщине свойственно искать сильное плечо, на которое можно положиться. Но если вы хотите большей независимости в отношениях, карьерного роста, стоит подумать о работе отдельно от супруга.
Источник: www.shkolazhizni.ru
Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена
Совместимы ли счастливая семейная жизнь и успешный бизнес? Является ли семья опорой бизнесмена? Возможна ли семейная гармония, если супругов помимо семейных отношений связывают еще и деловые? И каково влияние жены на бизнес мужа? Своим мнением по этим вопросам делится коуч, консультант по управлению знаниями и компетенциями Андрей Мирошниченко.
— Как правило, в деловой литературе этим вопросам уделяется не слишком много внимания. Вместе с тем очень часто, работая над личностной сферой бизнесмена в коучинге или психотерапии, мы понимаем, что его семья играет чуть ли не ключевую роль в его бизнесе. Она определяет основные мотивы его работы, вкус к новым бизнес-решениям, качество и надежность деловых партнерств, адекватность систем управления и многое другое.
Любой бизнесмен рано или поздно встает перед вопросом: он живет для бизнеса или бизнес существует для него? А правильный ответ не этот вопрос зависит, не только от того, какую роль в его жизни играют бизнес и семья, но и от того, есть ли влияние бизнеса на семью и наоборот и каков характер этого влияния.
Стоит ли устраивать жену к себе на работу
Если провести исследование всех белорусских частных (а тем более государственных) предприятий, обнаружится, что в большинстве из них широко распространены родственные связи. Причем управленцы пристраивают своих родственников гораздо чаще, чем исполнители.
И понятно, чем это обусловлено. Допустим, вы успешный бизнесмен, а жена ваша работает средним специалистом в другой фирме или госучреждении. Это достаточно унизительно для вашего статуса. Ее отчитывает и дает ей дурацкие команды какой-то мелкий госслужащий с зарплатой ниже стоимости ваших туфель.
Или мелкий менеджер коммерческой фирмы в отношении вашей жены демонстрирует полное неумение ставить задачи и вообще принимать адекватные управленческие решения. А еще, скорее всего, и зарплата у нее унизительная, и не ценят ее там на работе, и после декрета не сильно ждут. Вы решаете закончить все эти унижения и устраиваете жену к себе на липовую должность, чтоб не числилась она тунеядцем. А на самом деле она занимается йогой, учит иностранный язык и посещает коуча.
А потом наступает кризис, и вы идете к своему HR-у с требованием сократить «накладные расходы», т.е. сократить персонал. Он первым делом предлагает уволить «мертвых душ» с реальной зарплатой — таких, как ваша жена. И вы задумываетесь о соответствии должности вашего HR-а…
Эта ситуация вызывает пусть и неприятные чувства, но вполне терпимые. В конце концов ваша компания и вы вольны принимать самые странные решения, тем более, если речь идет о такой мелочи, как трудовая книжка вашей жены с «декоративным» окладом.
Но бывают ситуации и посерьезней. Мы не будем рассматривать случаи, когда родственники управленцев в самом деле работают на рядовых должностях. Мы поговорим о том, когда управляющие ставят своих родственников на действительно ответственные должности. В частности — жену.
Когда родственники работают на вас, или Еще раз о проблеме доверия
Почему на самые ответственные должности управляющие часто ставят супругу?
Совершенно типичной пример, когда управлением фирмой занимается муж, а «на финансах сидит» жена. Даже если она не профессионал в бухгалтерии, на этой должности она гораздо более надежна для компании, чем какой-нибудь непроверенный человек, да еще понимающий в финансах больше вас самих. Ведь жена будет относиться к финансам фирмы не как к казенному имуществу, а как к семейному бюджету. Поэтому не только не будет воровать, но и будет крайне рачительна в ведении дел. Так думают многие собственники.
Многим знакомы ситуации, когда нанятый менеджер злоупотреблял своими полномочиями — создавал «фирмы в фирме», брал откаты, подворовывал из бюджета и делал многое другое.
Поэтому, даже если допустить, что жена не выполняет каких-то выдающихся функций, которые могут в каком-то аспекте сильно продвинуть компанию, получается, что она как минимум гарантирует снижение вполне ощутимых для нее рисков.
Это, наверное, самый распространенный мотив брать супругу на работу в свою компанию.
Роль жены в становлении бизнеса мужа
1. Весьма распространены и такие формы деловых отношений между супругами, когда каждый из них владеет своей компанией и их компании между собой взаимодействуют. Компания жены, например, оказывает услуги компании мужа. Этот деловой союз можно считать вечным. Потому что когда фирма мужа платит деньги фирме жены, то ведь эти деньги все равно остаются в семье.
Зачем тогда искать других подрядчиков? И потом, как рынок посмотрит на ситуацию, когда компания мужа вдруг откажется от услуг компании жены.
Часто такое положение сторонними наблюдателями рассматривается как деловой мезальянс. А окружающие считают нечестным конкурированием. И тогда в семейных разборках и ролевых играх муж всячески подчеркивает, например, что без его заказов компания жены потеряла бы большую часть своих оборотов, а значит, жена должна знать свое место и быть вечно благодарной мужу. И умерить те или иные аппетиты. Подкрепляется эта позиция, как правило, тем, что прибыль компании жены значительно меньше, чем деньги, которые муж выделяет жене на карманные расходы.
2. Эту ситуацию следует отличать от весьма похожей: когда муж создает для неработающей жены свой бизнес, чтобы она без дела дурью не маялась. А все минусы компании жены муж покрывает из своего кармана (как правило, эта ситуация долго продолжаться не может, должен быть хоть какой-то плюсик).
В чем же разница? В том, что в первом случае жена действительно занята своим делом, своей самореализацией, она в самом деле весьма компетентна в своей отрасли и имеет вполне самостоятельный от мужа денежный поток. Она является более независимой от мужа, чем дает ему пространство для риска, творчества и свободы. Она даже может подстраховать его в периоды кризисов. Но такое дано не многим и поэтому случаются вторые случаи.
При этом люди со стороны не видят эту разницу и по-прежнему считают, что бизнес жены — это подарок мужа, а вовсе не самостоятельное предприятие.
И здесь самое время заглянуть за ширму формальных аспектов деловых отношений супругов. Потому, что, если вы начнете анализировать бизнес жены вне контекста ее личных взаимоотношений с мужем, то у вас получится весьма кривая и неполная картина. Однако, если такое верно относительно компании жены, то это же относится и к компании мужа. Можно ли вообще изолировать бизнесы супругов из их семейной системы? Насколько такой подход будет учитывать всю полноту реальности их отношений?
Как люди становятся успешными
Давайте рассмотрим такую вполне распространенную ситуацию.
Живет себе молодой человек, любящий риск, имеющий голову на плечах, умеющий заводить деловые контакты, прекрасно просчитывающий людей, склонный к постоянной проверке существующих границ поведения и пытающийся выйти за них. В его жизни выход за границы связан с впрыском адреналина в кровь. Поэтому он, конечно, может уйти в криминал, в безумные и опасные развлечения. Опять же каждое событие, когда он получает дозу адреналина, имеет последствия в виде периодов тревог, депрессии, сомнений в себе, в выборе того, куда следует приложить усилия дальше и прочему… Ну потому что неясно, что же там за границами находиться.
Но у него появляется девушка. Она с одной стороны хочет вполне нормальной семейной жизни: тихой, спокойной и теплой, без всех этих рисков, которые так любит ее молодой человек. С другой стороны — в силу образования, воспитания и кругозора видит в нем явно больше того, что понимает и знает про себя он сам. Видит и восхищается. Она его с этими перспективами знакомит.
Намеками, разговорами, знакомствами, новыми событиями и т.п. Тогда он понимает, что вместо опасных развлечений можно заняться, например, бизнесом, несущим не только острые ощущения, но и массу приятных сопутствующих косвенных благ, в виде денег, власти, интересных знакомств и прочего. И он создает свой бизнес.
Она его в этом всячески поддерживает, может перенести его сомнения и тревоги, своим спокойствием демонстрирует ему эмоциональную устойчивость в сложные времена, восхищается его успехам и делится своими идеями о его перспективах, даже если они связаны с ее собственными желаниями.
И тогда, какова мера влияния жены на бизнес супруга? Думаю — ключевая. И вклад жены в доходы мужа весьма существенен. Надо ценить и понимать этот вклад.
Когда жена при деле, или Испытание успехом
А вообще успех, особенно в бизнесе, особенно внезапный успех — это очень серьезное испытание как для самого бизнесмена, так и для его семьи. Например, зачем вообще работать жене, если денег мужа и так хватает? И почему многие бизнесмены настаивают на том, чтобы их жена была при деле.
В нашей культуре есть карикатурный образ жены успешного бизнесмена. Вы наверное сами можете его описать. Это женщина-модель при «папике» с накачанными силиконом губами, глупая и занятая только потреблением. Причем, если задуматься, зачем по мнению народа она нужна тому самому «папику», то получиться, что:
- Во-первых, конечно, для интимных отношений
- А во-вторых, для того, чтобы с ней было не стыдно показаться в свете
Т.е. красотка при «папике» — это признак определенного социального статуса, который мотивирует людей заниматься бизнесом. А зачем ей нужен он? Правильно — ради денег, того же статуса и прочих материальных благ. Потому что ведь за молодость и красоту надо платить.
Наверное, в этом образе воплотились тщательно вытесняемые из сознания небогатых людей мечты и чаяния, зависть, ну и, конечно, реальные персонажи окружающей реальности, которых так охотно показывают нам по ТВ. И, если для одних бизнесменов и девушек эта картинка является путеводной звездой, то для других, знающих реальную цену партнерства и настоящей дружбы, такой образ — абсолютный антипод подлинных отношений, любви и партнерства.
Когда они достигают успеха, они хотят, чтобы их жизнь никак не походила на эту карикатурную картинку. Поэтому настаивают на том, чтобы жена занялась своим собственным делом, была не просто предметом интерьера, но и самостоятельным человеком, со своими интересами и целями, со своей экспертизой в каких-то вопросах, с которой было бы интересно поговорить и о делах.
В конце концов, наши бизнесмены — люди деловые, и деловые качества у людей из своего ближайшего окружения они очень ценят.
В том, чтобы жена работала, есть один очень важный смысл. Успешных и богатых бизнесменов окружает множество льстивых людей. И когда их много, они в своей лести особо искусны, а временами даже профессиональны, то ты сам как-то незаметно начинаешь верить в рисуемый ими образ щедрого буржуа. А это чревато потерей связи с реальностью и тех самых границ, за которыми находится неожиданная и суровая реальность. Для связи с реальностью как нельзя лучше и подходит реальная работа, прямое общение жены с обычными людьми.
Кто формирует культуру успеха?
Вы знаете, за что Маркс больше всего не любил буржуазию? За отсутствие у буржуа эстетического вкуса. В его времена (да и сейчас происходит то же самое) предпринимателями становились выходцы вовсе не из высшего света. Это были обычные люди, которые изо всех сил хотели стать богатыми, а когда обретали богатство, получали доступ к ранее недоступным вещам: возможностям привилегированного потребления — например, произведений искусства, которые ранее были доступны только аристократии. Поскольку они воспитанием и образованием не были натренированы воспринимать искусство и получать от него удовольствие, то при появлении такой возможности, выбирали что-то по своему самому непритязательному вкусу.
Можно было бы и не обращать внимания на такие вещи, но социальное положение обязывало быть меценатом, поддерживать искусства и прочее. А как это делать, если ты в этом не разбираешься? Вот и появился целый стиль в искусстве, которые сформирован под влиянием платежеспособного спроса на безвкусные произведения искусства — китч.
В нашей стране, где культура богатства еще только формируется, на определенном этапе развития предпринимателю его окружением, его деловым сообществом предъявляются принципиально новые социальные и культурные функции. Их, конечно, можно игнорировать, но тогда и общество будет относиться к вам стереотипно — как к тому, чей путь успеха проходил за границами норм морали и культурных ценностей. А это очень серьезный вызов внезапно разбогатевшему человеку. Причем это вызов всей его собственной идентичности и дальнейшей судьбе.
И, если кто-то (как правило, жена) берет на себя заботу о культурном становлении предпринимателя, вводит в новый круг общения, приобщает к новым нормам и ценностям, то она самым существенным образом влияет на него, его социальный образ и бизнес в конечном итоге.
Можно ли и после этого считать, что он — единственный, кто был причиной успеха бизнеса?
Во времена экономических кризисов, когда бизнесмен озабочен проектированием новых бизнес-моделей, налаживает новые деловые отношения, присматривается к спросу на рынке, ему как никогда важно уметь опереться на новый круг знакомств, новые нормы отношений, и, если у него не будет такого багажа, он рискует действовать по шаблонам, которые давно утратили актуальность. Поэтому так и важна роль тех людей, которые внимательно относятся к социальному и культурному окружению предпринимателя. Если эта функция (которую обычно играют жены) дополняется ее умением переносить тревогу мужа, то она становиться критически важным человеком.
Андрей Мирошниченко
- А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках — мнение коуча
- Если работа становится «слишком личной» — как не перегнуть в отношениях с коллегами и подчиненными
Источник: probusiness.io
