Руководство ernst young по составлению бизнес

• Основная коллекция ЭБС
• Альпина Диджитал

Форд, Б. Р. Руководство Ernst YOUNG ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕСПЛАНОВ
THE ERNST Sons
РУКОВОДСТВО ERNST Young . 15 Часть I. Назначение бизнес-плана . 17 Глава 1. Бизнес-план . 21 Глава 2. Кто читает бизнес-план . 39 Глава 3. Юридические формы предприятия. 55 Глава 4. Процедура «дью дилидженс» . 77 Часть II.

Подробное рассмотрение бизнес-плана . 87 Глава 5. Оглавление . 89 Глава 6. Резюме для руководителя . 91 Глава 7. Общее описание компании . 99 Глава 8. Продукты и услуги . 103 Глава 9. План маркетинга . 111 Глава 10. Производственный план . 147 Глава 11. Руководство и организация . 167 Глава 12. Основные этапы . 193
РУКОВОДСТВО ERNST благодаря ему и его мудрым советам значительно улучшилась читаемость книги; Ивлин Дж.

Форд; Шарон Борнстайн; Диана Пруэтт; Майкл Макмаон; Карл Фругундорф; Мария Пинелли; Дебби Киссайр; Крис Брунер; Доналд Кей. Наша особая благодарность — Эрику Сигелу, который занимает почетное место в наших сердцах. При подготовке предыдущих изданий он делился с нами своим обширным опытом консультанта, работающего с новыми и развивающимися компаниями.

О создании бизнес-планов, подходах bottom-up и top-down и дереве метрик с Арсением Петриным

Предисловие История этой книги началась в 80-е годы, в эпоху «рейганомики», расцвета предпринимательства и общего душевного подъема в нашей стране. Мы адресовали свой труд тысячам людей, начинавшим свой бизнес.

В то время в обществе отчетливо ощущалась нехватка ресурсов, к которым мог бы обратиться предприниматель при составлении первого в своей жизни бизнесплана, и наша книга смогла восполнить пробел. Она была хорошо принята и переведена на многие языки мира. (Русский язык — не исключение.

Издательство Wiley YOUNG ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕСПЛАНОВ составления бизнес-плана доля нового предприятия не является чем-то в корне отличным от планирования нового направления в уже существующей крупной организации. Следуя советам инвесторов и предпринимателей, использовавших книгу, мы в новом издании постарались, среди прочего, уделить больше внимания точке зрения инвестора.

Читатели предлагали, чтобы мы не только помогали предпринимателям составлять бизнес-планы и предвосхищать в них нужды потенциального инвестора, но и пошли дальше, подробнее представив позицию инвестора. Поэтому мы расширили разъяснения причин, по которым в плане должны присутствовать определенные элементы.

Многие недооценивают роль бизнес-плана, не понимая, как много он значит, когда стоит задача, во-первых, привлечь средства на создание или расширение предприятия, во-вторых, спланировать будущее развитие и, в-третьих, следить за тем, как оно происходит. В этой книге мы не только подчеркиваем важнейшие аспекты бизнес-плана, но и стараемся научить предпринимателей продумывать и составлять планы, действительно служащие всем трем названным целям.

Создание нового бизнеса — серьезное предприятие, сопряженное с немалым риском. Процент неудач на раннем этапе по разным данным очень различается, но все исследователи оценивают его как очень высокий, особенно в течение нескольких первых лет.

От оператора на заводе до директора отдела повышения эффективности бизнеса EY

В случае приобретения существующего бизнеса или линейки продуктов, а также при расширении деятельности вероятность успеха значительно выше, поскольку меньше неопределенность. Но и ставки здесь крупнее, а вопросы, стоящие перед бизнесменами, весьма сложны. Отсюда следует, что предприниматель должен всеми способами стараться повысить свои шансы.

Почти всегда это означает необходимость скрупулезной проработки и неукоснительного соблюдения бизнес-плана. В процессе составления плана бизнесмену приходится тщательно исследовать каждый элемент будущего предприятия. Обычно при этом удается выявить и исправить многие изъяны проекта.

Если же на этапе создания плана обнаруживается неразрешимая проблема с далеко идущими последстви
Предисловие ями, предприниматель имеет возможность отказаться от проекта и сберечь ценные ресурсы. В трех первых главах этой книги представлены некоторые базовые характеристики бизнес-планов. Глава 1 посвящена вопросу о том, что такое бизнес-план вообще.

Вопреки распространенному мнению, он служит не только для привлечения средств, а решает и другие, не менее важные задачи. Не все предприниматели хорошо понимают, кто и как читает бизнес-план. В главе 2 обсуждаются потенциальные кредиторы и инвесторы, а также те критерии, по которым они оценивают бизнес-план. В главе 3 рассматриваются существующие юридические формы предприятий.

От выбора юридической формы существенно зависит, какую сумму удастся привлечь, кто в состоянии выступить источником финансирования, в какой форме оно будет осуществляться, как скажется на деятельности бизнеса налоговое законодательство и на что могут рассчитывать инвесторы. Глава 4 представляет собой взгляд на новую тенденцию XXI в.: предприниматели, желающие продать свой бизнес, стали нанимать независимых аналитиков для выполнения так называемой «обратной процедуры «дью дилидженс»».

Результаты исследования предоставляются всем потенциальным покупателям, так что им не нужно приглашать своих экспертов, каждый из которых для получения одной и той же информации отвлекает от работы менеджеров и руководителей предприятия, выставленного на продажу. Основная часть книги, начиная с главы 5, — это последовательный разбор примера бизнес-плана: каждому разделу отведена глава.

Описывается рекомендуемая структура бизнес-плана и представление отдельных элементов, разбираются моменты, требующие внимания со стороны автора плана, и возможные вопросы от того человека, который будет этот план рассматривать. Все главы, посвященные конкретным разделам бизнес-плана, построены по одной и той же схеме.

Глава начинается с общего описания процесса продумывания и подготовки соответствующего раздела. Далее следует очередная часть нашего примера — гипотетического бизнес-плана условной компании Good Foods, Inc.

РУКОВОДСТВО ERNST https://znanium.com/catalog/document?id=220134″ target=»_blank»]znanium.com[/mask_link]

Форд, Борнстайн, Пруэтт: Руководство Ernst Young по составлению бизнес-планов обложка книги» width=»561″ height=»363″ />

Аннотация к книге «Руководство Ernst

Хорошо продуманный бизнес-план — залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса.
В книге опытных консультантов — сотрудников компании Ernst даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения.
Издание адресовано всем предпринимателям — начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.
2-е издание.

Иллюстрации к книге Форд, Борнстайн, Пруэтт — Руководство Ernst Young по составлению бизнес-планов»

• Покупатели 4

Патрик Пруэтт — Руководство Ernst Young по составлению бизнес-планов» />

Руководство Ernst Young – подробно описываются и разбираются на конкретных примерах все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения. Издание адресовано всем предпринимателям – начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.

Руководство Ernst Young по составлению бизнес-планов — читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Патрик Пруэтт

Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт

Руководство Ernst Sons, Inc., Hoboken, New Jersey

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

При создании этой книги авторам давали советы и оказывали неоценимую помощь следующие лица:

Джон Зондерман, добрый и терпеливый друг, помогавший нам при подготовке всех трех изданий; благодаря ему и его мудрым советам значительно улучшилась читаемость книги;

Наша особая благодарность – Эрику Сигелу, который занимает почетное место в наших сердцах. При подготовке предыдущих изданий он делился с нами своим обширным опытом консультанта, работающего с новыми и развивающимися компаниями.

История этой книги началась в 80-е годы, в эпоху «рейганомики», расцвета предпринимательства и общего душевного подъема в нашей стране. Мы адресовали свой труд тысячам людей, начинавшим свой бизнес. В то время в обществе отчетливо ощущалась нехватка ресурсов, к которым мог бы обратиться предприниматель при составлении первого в своей жизни бизнес-плана, и наша книга смогла восполнить пробел. Она была хорошо принята и переведена на многие языки мира. (Русский язык – не исключение. Издательство Wiley https://libking.ru/books/foreign_business/630617-patrik-pruett-rukovodstvo-ernst-young-po-sostavleniyu-biznes-planov.html» target=»_blank»]libking.ru[/mask_link]