Книга Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов Майк Робсон, Филип Уллах
Книга Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов Майк Робсон, Филип Уллах
Скачивайте и помните Гиппократа «НЕ НАВРЕДИ!»
дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2351
рейтинг:
(Нет голосов)
Прикрепленные файлы
- Скачать: 1174308534_kniga_prakticheskoe_rukovodstvo_po_reinzhiniringu_biznes_processov_majjk_robson_filip_ullakh.rar
Рекламный блок
Клеверенс
«Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам
Ассоциация Экспертов «Школа практических бизнес технологий»
За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса
Реинжиниринг бизнес процессов
Сделано в России
Национальный Бренд «Сделано в России»
С Праздником Великой Победы 9 Мая!
С Праздником Великой Победы 9 Мая!
Генеральные партнёры
Сайт «KlubOK.net — материалы об управлении и маркетинге» входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме «Менеджмент и консалтинг»
Источник: www.lobanov-logist.ru
«Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов » / Робсон М., Уллах Ф.
В мире, где постоянны только перемены, существует необходимость в инструментах и методах, могущих помочь организациям стать более эффективными. В мире конкуренции существует потребность найти пути, чтобы стать первыми или догнать остальных, пока еще не слишком поздно. А для этого требуются механизмы, которые могут упростить слишком сложные вещи.
Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП) — несомненно, мощное средство, используемое для этих целей, поэтому несмотря на его младенческий возраст как метода управления интерес, проявляемый к нему, огромен.
Невозможно отрицать тот факт, что постоянное улучшение (в любом виде) — это жизненная философия любой организации сегодня, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднем, не говоря уже о долгосрочном, периоде. В самом деле, это уже общеизвестная истина, трюизм. Важно отметить, что эту ситуа-цию породила изменяющаяся природа мира вокруг нас и что изменения происходят не как-то линейно с одной скоростью, а нарастают по экспоненте.
РБП — это инструмент, специально разработанный, чтобы помочь в обстоятельствах, требующих масштабных изменений, обеспечить которые используемые схе-мы улучшения процессов не в состоянии. Это не озна-чает, что РБП заменяет собой непрерывные улучшения, ничего подобного. Если вы провели реинжиниринг некоторого процесса, то далее потребуются методы непрерывного улучшения (continuous improvement), носящие технологический характер, которые нужно применять, дабы не проиграть в будущем.
Управление и реинжиринг бизнес-процессов
Использование текста книг разрешено только в некоммерческих целях, все права на данное произведения принадлежат автору или издательству. Электронный вариант материала предоставлен исключительно для ознакомления и не предназначен для распространения и тиражирования.
Источник: forinsurer.com