С чего начать бизнес образовательных услуг

Основатель Geek Picnic рассказал, какие шаги помогут компаниям привлечь лучших студентов на свои образовательные программы

Что такое высшее образование сегодня? Это вложения в человеческий капитал, который будет заточен под конкретную компанию. В ситуации, когда весь доступный рынок высококонкурентен, крупные компании ведут борьбу за будущих сотрудников уже с магистратуры.

У каждой из топ-500 компаний России есть совместная программа с топ-10 ВУЗов: например, Касперский и МГУ, МТС и «Сколково»/МФТИ, «Яндекс» и ВШЭ. В итоге лучшие кадры получают те, кто умеет создать высокий спрос на свое образование. Какие маркетинговые практики могут помочь в этом случае, рассказывает основатель Geek Picnic и сооснователь «Мета-Университета» Николай Горелый.

Основные шаги для продвижения образовательного бренда на примерах

Основная потребность современного рынка образования и технологических компаний — STEM-специалисты (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Соответственно, целевая аудитория совместных образовательных программ — нынешние и потенциальные студенты ведущих STEM-ВУЗов (МФТИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, МИСиС, Сколтех, ИТМО и другие). Их общее количество — всего 149 тыс. человек на ближайшие 5 лет, и это одновременно и усложняет, и облегчает задачу.

Бизнес в образовании. Как заработать на преподавании. Илья Созонтов / Пластилин. МГПУ

У настолько нишевой аудитории сильные барьеры, но их можно преодолеть, если аппелировать к узловой «боли», снимая страхи и предлагая решение через релевантные для нее коммуникационные каналы. Разберем, как это делать, на примере маркетинговых кампаний для магистерских программ с МТС:

Совместная магистратура МФТИ, «Сколково» и МТС

• Нужно найти и «проработать» все профильные студенческие сообщества, от отдельных факультетов до кафедр и групп, какими бы маленькими они ни были — в случае образования точечное информирование таких микро-сообществ очень результативно.
• Когда у программы еще нет собственного бренда, можно опереться на бренд релевантной фигуры и сделать wow-событие с топовым спикером (в нашем случае это была онлайн-лекция с «Разрушителем легенд» Джейми Хайнеманом). В результате получился отличный медиаохват: более десяти публикаций в топовых СМИ.
• Выстроить воронку: берем продвигающую статью, настраиваем таргетированную рекламу, переводим заявки на лендинге в коммуникацию в телеграм-канале сообщества, где уже идет работа менеджеров по продажам и перевод заявок на этап прохождения вступительных испытаний. Ключевая задача: помочь пройти «последнюю милю» — в образовании это этап, когда студент подал заявку, но должен сделать последние действия, чтобы дойти до экзамена.
• Распространять свой контент на внешних каналах с хорошим трафиком — договориться и купить у них время. Например, ретрансляция онлайн-презентации магистратуры в тематические паблики «ВКонтакте» дала в совокупности более 500 тыс. просмотров.

Бренды МФТИ и «Сколково» уже сами по себе в глазах аудитории подразумевают качество, но одного этого для успешного набора мало. Благодаря и контент-маркетингу, широкой PR-волне и кропотливой точечной работе с сообществами нам удалось обеспечить беспрецедентный конкурс:17 человек на место. Было подано 1818 заявок. Из них 345 человек дошли до экзамена. Похожие цифры мы обеспечили в «Мета-Университете» при создании совместной магистратуры по биоинформатике.

Программа Moove от «Сколково» и МТС

Moove — образовательная программа абсолютно нового типа. Как продвигать образовательный продукт, у которого есть бренды создателей, но нет собственной истории:

• Поставить во главу угла содержательную PR-поддержку. Чтобы захотеть учиться на конкретной программе, нужен привлекательный имидж именно этой конкретной программы, а он создается только PR-усилиями. Брать сотрудника в штат — проигрышный формат, по-настоящему качественные профессионалы не пойдут внутрь на временную работу.
• Построить концепцию продвижения вокруг историй — сначала учеников и потом выпускников. Люди хотят знать, что у таких же как они получилось. Мы подготовили несколько якорных историй и крутили их на аудиторию таких же ребят. Например, создав последовательный сторителлинг вокруг проектной работы студентов, удалось привлечь инвестиции в проект. И уже об этом кейсе еще раз рассказать в СМИ.
• Когда у тебя нет сформированного имиджа, программа новая и непонятная — нужно, чтобы тебя «утвердила» какая-то большая звезда. Мы пригласили ученого из MIT, пионера биоарта Джо Дэвиса — так мы связали в медиапространстве программу Moove и выступления общепризнанных звезд, а СМИ эту новость подхватили.

Как продавать образование

В случае с образованием критически важно оценивать свою целевую аудиторию честно и знать, в чем ее триггеры. Обе приведенные программы рассчитаны на студентов технических ВУЗов, гиков-айтишников, которые уже считают себя классными и востребованными, но хотят стать еще более классными и востребованными.

С одной стороны, они большие снобы и крайне недоверчивы, поэтому никакие громкие пресс-релизы на них не подействуют. Их вообще не нужно уговаривать — им нужно показывать реальные дела и проекты, обозначать вызов. Поэтому так хорошо работают рассказы о других студентах и их первых успехах, плюс нативное продвижение таких историй. Ключевое здесь — руководитель маркетинговой кампании, который понимает специфику STEM-образования и внутренняя редакция, которая может создавать релевантный контент.

С другой стороны, нельзя забывать, что это совсем молодые люди и, конечно, они переживают за свою карьеру. Задача маркетинга — их немного спровоцировать. Не бегать за ними с предложениями хороших условий, а немного спустить на землю и показать, что Илонов Масков среди них на самом деле немного. Условно, транслировать спокойное: «А способен ли ты получить и употребить знания, которые мы можем тебе дать?».

Почему это необходимо уметь делать корпорациям

Из-за пандемии и тотального тренда на дистанционную работу российские корпорации сейчас находятся в острой конкуренции за кадры с глобальными компаниями. При этом других кадров, кроме российских, у нас не будет — практика привлечения сотрудников из друх стран вряд ли здесь приживется. И важно понимать, что качественных российских кадров — ограниченное количество.

Поэтому чтобы ценный сотрудник с редкой специальностью сознательно выбрал из всех возможных вариантов работу на российскую компанию — нужно завлекать его как можно раньше, со студенческой скамьи. Лучших людей получит тот, кто создаст правильную воронку/правильные сообщения и обратит в свою корпоративную культуру благодаря погружению в практику. Чтобы это стало возможным, корпорациям необходимо идти в образование, создавать совместные образовательные программы с ВУЗами.

Источник: www.sostav.ru

Бизнес-план образовательного обучающего центра

В данной статье рассматриваются основные аспекты составления бизнес-плана для образовательного учебного центра. Спрос на образовательные услуги растет с каждым годом, поскольку люди понимают, что без нужных знаний и навыков нет шансов на развитие. Преимуществом открытия этого вида бизнеса также является наличие разнообразных программ обучения.

Для открытия образовательного центра потребуется бизнес-план. Он поможет не только в получении инвестиций и организации кредитов, но и в получении информации о структуре, детализации концепции проекта и расчете рентабельности.

Основные разделы бизнес-плана образовательного учреждения

Основная часть любого бизнес-плана — подробное описание концепции будущего проекта. В нашем случае — центр образовательных услуг. Он включает в себя следующие элементы:

• Юридическая регистрация и необходимые документы.
• Перечень услуг и их стоимость.
• Целевая группа и способы ее привлечения.
• Требования к помещению и оборудованию.
• Требования к преподавательскому составу и т. д.

Все эти пункты формулируются на основе детального анализа рынка и его характеристик.

Анализ рынка образовательных услуг в бизнес-плане

Конкуренция на этом рынке высока, но каждый год развиваются новые тенденции, появляются новые программы обучения, что позволяет предпринимателю занять свою собственную нишу.

Для этого на этапе планирования в рамках бизнес-плана необходимо проанализировать как потребителей, так и конкурентов образовательного центра, а также изучить основные тенденции развития и инновационные подходы к обучению.

К основным конкурентам относятся:

• Подобные специализированные и многопрофильные школы.
• Частные тренеры и преподаватели.
• Онлайн-школы и курсы.

Чтобы обеспечить постоянный приток клиентов, вам необходимо сформулировать свои конкурентные преимущества, которые могут включать:

• Гибкое ценообразование.
• Наличие квалифицированных преподавателей.
• Уникальные и эффективные программы.
• Личный подход.
• Удобное расположение.
• Выбор удобной даты и т. д.

Бизнес-направление в обучении является одним из самых популярных в настоящее время. Бизнес-план открытия бизнес-школы позволит вам понять специфику этой сферы и принять правильное решение о целесообразности развития бизнеса.

Юридическое оформление деятельности образовательного проекта

В случае поиска преподавателей для работы и выдачи сертификата об обучении, перед этим видом деятельности требуется обязательная лицензия. Стоимость лицензии должна быть включена в бизнес-план образовательного центра.

Соответствующая лицензия может быть получена юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем путем подачи заявления в территориальный орган Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки с приложением следующих документов:

• Копии документов, подтверждающих регистрацию в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя и постановку на налоговый учет.
• Устав, приказ о назначении директора и другие правоустанавливающие документы для юридических лиц.
• Документы, подтверждающие наличие подходящего помещения в собственности или договор аренды помещения.
• Заявления от пожарной бригады и санитарной инспекции о том, что помещение соответствует всем требованиям.
• Заявление на получение лицензии.
• Документы, подтверждающие квалификацию и профессиональный опыт нанятых преподавателей.
• Подтверждение квалификации и профессионального опыта нанятых преподавателей; составление образовательных программ.
• Чек на оплату государственной пошлины в размере 7 500 рублей.
• Подтверждение приобретения необходимых технических материалов и оборудования в соответствии с федеральными стандартами.
• Подтверждение наличия необходимых электронных и печатных ресурсов.

Наконец, открытая лицензия выдается в течение 60 дней с даты принятия полного пакета документов.

Алгоритм открытия образовательного центра в бизнес-плане

1. Анализ отрасли, спроса, предложения, цен.
2. Описание концепции будущего проекта.
3. Определение потребностей в ресурсах.
4. Подготовка прогнозов выручки, прибыли, затрат и других показателей.
5. Расчет эффективности реализации проекта.
6. Определение рисков и способов их преодоления.
7. Включение образовательной организации в бизнес-план.
8. Регистрация бизнеса.
9. Подбор помещений, проведение ремонта.
10. Поиск персонала.
11. Составление образовательных программ.
12. Получение лицензии.
13. Проведение маркетинговых мероприятий.
14. Открытие.

Стартовые вложения образовательного центра, предусмотренные бизнес-планом

Чтобы начать бизнес по предоставлению образовательных услуг, бизнес-план должен включать затраты, необходимые для запуска предприятия. Необходимо предусмотреть следующие основные пункты:

• Регистрация и лицензирование бизнеса — ххх рублей.
• Аренда помещений — xxx.
• Ремонт и покупка оборудования — xxx.
• Маркетинг и реклама — xxx.
• Разработка образовательных программ — xxx.
• Денежные резервы — xxx.

Общая сумма составит от 5 до 50 миллионов рублей, в зависимости от выбранной ниши и масштаба бизнеса. Могут быть использованы как собственные средства, так и кредиты или инвестиции. Потребуется профессионально составленный бизнес-план. Вы можете скачать готовый бизнес-план образовательного центра прямо сейчас по ссылке ниже.

Вся информация упорядочивается в нем, и производятся все необходимые расчеты. С помощью составленной финансовой модели вы сможете контролировать основные показатели деятельности компании.

Поиск помещение и его оборудование для образовательного учреждения

Главное требование к помещениям — удобное расположение. Важна хорошая транспортная доступность. Лучше всего искать в центре города.

Важно, чтобы помещение включало в себя следующие зоны:

• Прием.
• Учебные классы.
• Приемная.
• Классы.
• Административные офисы.
• Санитарные объекты.

Не забывайте о необходимости соблюдения требований пожарной безопасности и гигиены.

Бизнес-план должен включать следующие расходы, связанные с приобретением оборудования для учебного заведения:

• Компьютеры и офисное оборудование.
• Мебельные конструкции.
• Интерактивные доски.
• Проекторы.
• Учебные материалы.
• Системы видеонаблюдения, пожаротушения и сигнализации.

Реклама образовательной организации, предусмотренная бизнес-планом

Для продвижения образовательного центра в бизнес-плане можно предусмотреть следующие маркетинговые мероприятия:

• Реклама на радио и телевидении, в специализированных газетах и журналах.
• Создание сайта и групп в социальных сетях.
• Распространение листовок и четких указателей.
• Наружная реклама на автобусах и рекламных щитах.
• Участие в интеллектуальных олимпиадах и конкурсах в качестве спонсоров.

Финансовая модель образовательного центра в бизнес-плане

Для создания финансовой модели необходимо спрогнозировать основные показатели образовательной организации в бизнес-плане.

Текущие издержки образовательного учреждения в бизнес-плане

• Арендная плата — ххх рублей.
• Коммунальные услуги — xxx.
• Зарплаты сотрудников — xxx.
• Обновление программ и учебных материалов — xxx.
• Маркетинг и реклама — xxx.
• Налоговые вычеты — xxx.

Общая сумма, необходимая для нормального функционирования образовательного центра, составит в бизнес-плане от хххх рублей в месяц.

Кадровый план бизнес-плана образовательного центра

Бизнес-план должен включать расходы на заработную плату для следующих должностей образовательной организации:

• Директор.
• Администратор.
• Бухгалтер.
• Менеджер по маркетингу; бухгалтер.
• Бухгалтер; менеджер по маркетингу; менеджер по работе с клиентами.
• Учителя.
• Сотрудник службы безопасности.
• Супервайзер.

Доходы образовательного центра в бизнес-плане

Доход от взимания платы за предоставление услуг составит от xxxx рублей в месяц. В этом случае прибыль учебного заведения, рассчитанная в бизнес-плане, может достигать даже ххх рублей в месяц.

Срок окупаемости образовательного центра в бизнес-плане

Бизнес-план образовательного учебного центра

Бизнес-план должен быть четко структурирован, содержать подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволять гибко изменять любые параметры бизнеса. Он оптимален для тех, кто планирует привлечь инвестиции, хочет получить кредит или имеет шаблон для собственного бизнес-плана.

В данном случае финансовая модель представляет собой отдельный файл MS Excel. Отдельный продукт, предназначенный для планирования бизнеса и расчета всех его показатели. Каждый параметр финансовой модели может быть изменен вручную. В финансовой модели нет макросов. Все формулы прозрачны и доступны, их можно изменить.

При работе над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Сюда входят данные от поставщиков оборудования, отраслевых порталов, интервью с экспертами рынка, официальная статистика — такой систематический анализ данных дает полную картину всех параметров проекта: цены, стоимость оборудования, стоимость объекта, затраты и т. д.

Важнейшим элементом полного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно иметь прогноз для всего бизнеса, с одной стороны, и иметь возможность видеть прибыльность в разрезе отдельных центров прибыли или даже отдельных продуктов, с другой стороны.

Отчет о движении денежных средств является самым важным документом в любом бизнес-плане. Он содержит полную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых притоках и оттоках компании и позволяет оценить общую картину деятельности компании.

Похожие:

• Вязание как бизнес, преимущества, стартовые вложения в бизнес
• Как открыть Дизайн-студию Интерьера с нуля в 2023
• Как открыть автошколу
• Бизнес идея как открыть учебный центр дополнительного образования
• Готовый бизнес-план сельского хозяйства
• 100 лучших Бизнес идей на дому в 2023 году – Топ 100

Источник: blog-invest.online

Как открыть учебный центр? Алгоритм как начать зарабатывать на знаниях!

Сейчас очень популярно стало получать дополнительное образование, как в сфере своей профессии, так и дополнительного самообразования взрослым и детям. Спрос рождает предложения, поэтому открытие учебного центра дополнительного образования вполне хорошая возможность для заработка. Рассмотрим все этапы, как открыть учебный центр?

Как открыть учебный центр- выбор ниши!

Определите, в каком формате Вы хотите обучать и кого?

Обычно дополнительное образование можно встретить в виде курсов, тренингов, семинаров, лекций, мастер-классов, образовательных марафонов.

Их условно классифицируют:

1. По времени обучения.

Продолжительность мероприятий зависит от заявленной программы, которая может длиться от нескольких часов до нескольких лет.
К такому длительному формату обучения можно отнести курсы иностранного языка, дизайна и прочие дисциплины. Программа разбивается на несколько уровней подготовки, длительность которых в среднем от 3-х месяцев до 2 лет. Длительное обучение хорошо тем, что длительное время будет поступать доход от учеников в виде ежемесячных взносов.

Краткосрочное обучение может быть от нескольких часов, как мастер-класс, до 2-х месяцев, как образовательный марафон или тренинг.

1. По тематике курсов, которая бывает:

Профессиональная –это повышение уровня профессиональных знаний, либо освоение новых профессий, как бухгалтера, дизайнера, флориста, маникюрши, парикмахера, бармена и др.

Общеобразовательные — когда развивают отдельные навыки, например, иностранные языки, либо прокачивают личностные качества, так называемые популярные сейчас тренинги личностного роста.

Творческие курсы, когда учат рисовать, шить, вязать, делать кукол, плетению из бисера, вышивать, резьбе по дереву и другим, в формате хобби.

1. Классификация по возрасту аудитории.
   Они делятся на детские, подростковые, взрослые.

Определившись с программой обучения и аудиторией, переходим к следующему шагу.

[warning] Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

Как формировать штат сотрудников?

Для обеспечения жизнедеятельности учебного центра понадобится администратор, бухгалтер, преподаватели, уборщица.

Педагоги могут быть как штатными сотрудниками, так и приглашаемыми со стороны.

Для специализированного учебного центра, который обучает постоянно одним и тем же курсам, необходим постоянный штатный преподавательский состав.

Есть учебные центры, которые служат только площадкой для проведения образовательных программ. Сейчас такой формат популярен, когда за арендную плату сдаются площади от часов до нескольких дней, оборудованные всем необходимым для проведения образовательных мероприятий. В таком случае преподавательский состав не нужен, достаточно администратора, уборщицы. Бухгалтер также внештатный на аутосерсинге.

Как подобрать помещение?

В основном учебные заведения расположены в центральных районах, что очень удобно людям для всех районов города. Как открыть учебный центр рентабельно? Выбирайте лучше центральное место!

Исключением могут стать спальные районы, которые удобны для детских образовательных центров.

Помещение должно соответствовать санитарным нормам.
Его размеры и планировка зависит от выбранной концепции учебного центра.

Это могут быть как большие комнаты, либо небольшие классы. Обязательным условием необходим санузел , комната- кухня, где можно отдохнуть сотрудникам в обед или перекусить ученикам во время учебного процесса.

Какое необходимое оборудование?

Основное оборудование -это столы, стулья, доска или флипчарт, проектор, канцелярские принадлежности.

От тематики учебного центра может еще понадобится учебный методический материал, компьютеры, для детей –игрушки и ковровое покрытие на полу.

Как официально оформить?

Могут быть вопросы: как открыть учебный центр, нужна ведь лицензия. Для ведения образовательной деятельности формата курсов лицензия не требуется. Только должна быть обязательная регистрация в налоговых органах.

Также необходим следующий пакет документов:

-список обучающих программ центра;
— документы на наличие высококвалифицированного преподавательского состава;
— документы на помещение, соответствующее всем санитарным нормам;
— документы на обеспечение процесса обучения всем необходимым;
— сведения о регистрации негосударственного учебного заведения.

Какие будут затраты?

Сказать определенную цифру сложно, т.к. стоимость арендой платы и заработной платы сотрудникам от регионов значительно отличаются.

Чтобы не упустить ничего из виду подведем смету из чего они складываются:

1. Аренда помещения, возможно, потребуется дополнительный ремонт;
2. Закупка оборудования;
3. Зарплата персоналу;
4. Затраты на рекламу ;

Часть расходов можно сократить на зарплате. Например, начислять зарплату по количеству учеников.

Варьироваться могут затраты на рекламу. Зависит от способов продвижения. Одним работающим способом является интернет реклама. Необязательно сразу создавать свой сайт, достаточно сделать рекламу в соц. сетях, разместить объявление на форумах, что намного дешевле на начальном этапе, чем вкладываться в сайт.

Как стоит продвигать учебный центр?

Маркетинговая стратегия развития строится по выбранной концепции.

Если Вы обучаете профессиям, то стоит получить поддержку центров занятости населения, которые смогут направлять к вам для переобучения. Дать объявления на городских форумах.

Для детских центров надо размещать объявления на форумах, журналах для мам. В детских развлекательных центрах. Даже может пройти рядом стоящие дома и расклеить объявление у подъезда.

Вообще рекомендую основной источник рекламы –это интернет ресурсы.

Как открыть учебный центр- выбор ниши!

Определите, в каком формате Вы хотите обучать и кого?

Обычно дополнительное образование можно встретить в виде курсов, тренингов, семинаров, лекций, мастер-классов, образовательных марафонов.

Их условно классифицируют:

1. По времени обучения.

Продолжительность мероприятий зависит от заявленной программы, которая может длиться от нескольких часов до нескольких лет.
К такому длительному формату обучения можно отнести курсы иностранного языка, дизайна и прочие дисциплины. Программа разбивается на несколько уровней подготовки, длительность которых в среднем от 3-х месяцев до 2 лет. Длительное обучение хорошо тем, что длительное время будет поступать доход от учеников в виде ежемесячных взносов.

Краткосрочное обучение может быть от нескольких часов, как мастер-класс, до 2-х месяцев, как образовательный марафон или тренинг.

1. По тематике курсов, которая бывает:

Профессиональная –это повышение уровня профессиональных знаний, либо освоение новых профессий, как бухгалтера, дизайнера, флориста, маникюрши, парикмахера, бармена и др.

Общеобразовательные — когда развивают отдельные навыки, например, иностранные языки, либо прокачивают личностные качества, так называемые популярные сейчас тренинги личностного роста.

Творческие курсы, когда учат рисовать, шить, вязать, делать кукол, плетению из бисера, вышивать, резьбе по дереву и другим, в формате хобби.

1. Классификация по возрасту аудитории.
   Они делятся на детские, подростковые, взрослые.

Определившись с программой обучения и аудиторией, переходим к следующему шагу.

[warning] Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

Как формировать штат сотрудников?

Для обеспечения жизнедеятельности учебного центра понадобится администратор, бухгалтер, преподаватели, уборщица.

Педагоги могут быть как штатными сотрудниками, так и приглашаемыми со стороны.

Для специализированного учебного центра, который обучает постоянно одним и тем же курсам, необходим постоянный штатный преподавательский состав.

Есть учебные центры, которые служат только площадкой для проведения образовательных программ. Сейчас такой формат популярен, когда за арендную плату сдаются площади от часов до нескольких дней, оборудованные всем необходимым для проведения образовательных мероприятий. В таком случае преподавательский состав не нужен, достаточно администратора, уборщицы. Бухгалтер также внештатный на аутосерсинге.

Как подобрать помещение?

В основном учебные заведения расположены в центральных районах, что очень удобно людям для всех районов города. Как открыть учебный центр рентабельно? Выбирайте лучше центральное место!

Исключением могут стать спальные районы, которые удобны для детских образовательных центров.

Помещение должно соответствовать санитарным нормам.
Его размеры и планировка зависит от выбранной концепции учебного центра.

Это могут быть как большие комнаты, либо небольшие классы. Обязательным условием необходим санузел , комната- кухня, где можно отдохнуть сотрудникам в обед или перекусить ученикам во время учебного процесса.

Какое необходимое оборудование?

Основное оборудование -это столы, стулья, доска или флипчарт, проектор, канцелярские принадлежности.

От тематики учебного центра может еще понадобится учебный методический материал, компьютеры, для детей –игрушки и ковровое покрытие на полу.

Как официально оформить?

Могут быть вопросы: как открыть учебный центр, нужна ведь лицензия. Для ведения образовательной деятельности формата курсов лицензия не требуется. Только должна быть обязательная регистрация в налоговых органах.

Также необходим следующий пакет документов:

-список обучающих программ центра;
— документы на наличие высококвалифицированного преподавательского состава;
— документы на помещение, соответствующее всем санитарным нормам;
— документы на обеспечение процесса обучения всем необходимым;
— сведения о регистрации негосударственного учебного заведения.

Какие будут затраты?

Сказать определенную цифру сложно, т.к. стоимость арендой платы и заработной платы сотрудникам от регионов значительно отличаются.

Чтобы не упустить ничего из виду подведем смету из чего они складываются:

1. Аренда помещения, возможно, потребуется дополнительный ремонт;
2. Закупка оборудования;
3. Зарплата персоналу;
4. Затраты на рекламу ;

Часть расходов можно сократить на зарплате. Например, начислять зарплату по количеству учеников.

Варьироваться могут затраты на рекламу. Зависит от способов продвижения. Одним работающим способом является интернет реклама. Необязательно сразу создавать свой сайт, достаточно сделать рекламу в соц. сетях, разместить объявление на форумах, что намного дешевле на начальном этапе, чем вкладываться в сайт.

Как стоит продвигать учебный центр?

Маркетинговая стратегия развития строится по выбранной концепции.

Если Вы обучаете профессиям, то стоит получить поддержку центров занятости населения, которые смогут направлять к вам для переобучения. Дать объявления на городских форумах.

Для детских центров надо размещать объявления на форумах, журналах для мам. В детских развлекательных центрах. Даже может пройти рядом стоящие дома и расклеить объявление у подъезда.

Вообще рекомендую основной источник рекламы –это интернет ресурсы.

Источник: biz-anatomy.ru