Бизнесмен Сергей Галицкий — главный герой для всех краснодарцев. Он основал империю сети «Магнит», создал футбольный клуб «Краснодар» и одноименный парк, который притягивает горожан и гостей города. Предприниматель вкладывает личные средства в развитие футбольных школ для детей, а еще он активно участвует в жизни города и зачастую делает работу за администрацию.
Рассказываем, чем занимался Сергей Галицкий в 2022 году.
Главная мечта
Январь 2022 года начался для Галицкого весьма интересно — он занял второе место в списке самых влиятельных людей российского футбола. Российский футбольный союз провел свой опрос, его лидером стал директор РФС Александр Дюков.
В том же месяце Сергей Галицкий ответил на вопросы болельщиков и журналистов в прямом эфире телеканала «Матч Премьер». В основном речь шла о «Краснодаре» — бизнесмен в очередной раз объяснял, что не лезет в игровой процесс, не дает указаний тренеру и не определяет состав команды.
Сергей Галицкий: Я понял фишку в бизнесе. Лучшее интервью!
По словам Галицкого, безусловно, ему хочется для «быков» титулов. Однако он предпочитает видеть красивую и интересную игру, а не скучную оборону ради победы. И, конечно же, предприниматель не забыл о своей главной мечте — 11 воспитанников на поле:
— Стратегия на пять лет — стать чемпионом Вселенной, у нас этого нет. У нас присутствует только следующее воскресенье. Стратегия у нас одна — мы доведем 11 выпускников до состава, — говорил Галицкий.
Спецоперация и проблемы с клубом
После начала спецоперации у ФК «Краснодар», как и у других клубов, начались проблемы. Сначала с логистикой — из-за закрытых аэропортов на юге России футболистам пришлось не без труда добираться на матчи. А некоторые игры и вовсе переносили.
В начале марта почти все легионеры отказались играть в «Краснодаре», они постепенно расторгали контракты и уезжали. А еще в середине января команду возглавил немецкий тренер Даниэль Фарке, который вместе со всеми ассистентами покинул клуб уже в начале марта.
К середине марта в СМИ начала появляться информация, что у Галицкого заморозили зарубежные счета. Некоторые игроки пошли навстречу бизнесмену и согласились на значительное сокращение зарплаты — местами в 2–3 раза.
По информации британского сайта Salary Sport, краснодарский клуб тратил на выплаты игрокам 23,2 миллиона фунтов стерлингов — более 2,25 миллиарда рублей в год.
Комментатор Константин Генич называл ситуацию в клубе «очень тревожной» и даже сомневался, что «быки» смогут начать играть в новом сезоне. Но они смогли. Без легионеров, с тренером из системы «Краснодара», выпуская на поле больше воспитанников. Долгое время команда держалась в пятерке лучших в чемпионате, но на зимний перерыв черно-зеленые ушли на восьмой строчке турнирной таблицы РПЛ.
Как живёт Сергей Галицкий и сколько он зарабатывает
Деньги
Проблемы с клубом сменились на трудности с деньгами — в апреле стало известно, что за год Галицкий потерял 300 миллионов долларов. На его состояние повлияли коронавирус, нестабильные рынки и, конечно же, спецоперация.
Еще одной проблемой стало то, что все российские клубы отстранили от участия в Еврокубках. «Краснодар» мог заработать там минимум 450 тысяч евро (даже в случае поражения в отборочном раунде). За попадание в групповой этап Лиги Европы выплаты бы увеличились до 3 миллионов евро.
Несмотря на трудности, состояние Галицкого весной оценивали в 3,2 миллиарда долларов — это место в российском рейтинге Forbes и почетное серебро среди тех, кто не живет в Москве.
Что же он молчит-то?
В мае бизнесмен и основатель банка «Тинькофф» Олег Тиньков в интервью обвинил Сергея Галицкого в молчании по поводу спецоперации.
— Галицкий вообще ничего никогда не сказал. Ваш герой. Вообще никогда и ничего никому не сказал, и сейчас молчит. Понимаешь? Ваш герой, Галицкий, что же он молчит-то?
Что он сказал? Ну это [сюр] какой-то просто, ну сколько можно. Жопу лижете: «Сергей!» Встаю на колени: парк построил, бизнес с нуля, ни одной взятки. Но где Сергей, что сказал? А я сказал и много что сказал, — возмутился Тиньков.
По словам Тинькова, краснодарский предприниматель солидарен с ним в этом вопросе, а его голос стал бы «ролевой моделью» для молодежи и других людей. Спортивный журналист Константин Генич заступился за Галицкого и заявил, что последний переживает из-за этих высказываний.
В этом споре на стороне Галицкого была и журналистка Ксения Собчак. По ее словам, у бизнесмена большие проблемы с деньгами из-за санкций, поэтому сейчас он не может себе позволить активно высказываться — ему нужно думать в первую очередь о здоровье.
Проблемы со здоровьем
Еще в 2021 году Галицкий сообщил о проблемах со здоровьем, но не уточнил, о чём именно идет речь. По словам экс-футболиста «Краснодара» Юрия Газинского, игроки давно догадывались, что у бизнесмена что-то случилось. Он стал реже посещать тренировки и матчи. Сначала все думали, что предприниматель просто уехал в отпуск, но со временем стало ясно, что так долго он бы не отдыхал. При этом открыто о болезни никто не говорил — всё только на уровне слухов.
— Хоть мы с грустного начали наше общение, что я приболел, но болельщики должны знать, что клуб не должен заканчиваться на одном человеке. Это самое важное, над чем мы сейчас работаем, — говорил Галицкий осенью .
По данным Собчак, речь идет об онкологии и «всё серьезно». В декабре бизнесмен покинул исполком РФС по состоянию здоровья — Галицкий физически не может принимать участие в работе союза.
Проекты в Краснодаре
В апреле 2022-го Галицкий покинул состав совладельцев финансовой компании «СН Капитал». Этот фонд был основан в 2018 году, в него бизнесмен поместил значительную часть денег, вырученных от продажи «Магнита».
Основной вид деятельности «СН Капитал» — предоставление финансовых услуг. По данным сервиса «Контур.Фокус», выручка данного предприятия за 2021 год составила 165,8 миллиарда рублей, а чистая прибыль равнялась 5,9 миллиарда рублей.
Несмотря на все проблемы, бизнесмен продолжает строить парк «Краснодар». Напомним, на строительство стадиона для клуба ушло более 20 миллиардов рублей, а на возведение парка рядом — не менее 4 миллиардов рублей.
В 2021 году Галицкий начал строить крупнейший японский сад, находящийся за пределами Японии. Он станет новой очередью в парке. Сейчас там почти всё готово, но официально об открытии еще не сообщалось.
Источник: 93.ru
Сергей Галицкий
Имя: Сергей Галицкий ( Sergey Galitskiy ) Отчество: Николаевич Кто такой: предприниматель День рождения: 14 августа 1967 (55 лет) Место рождения: Сочи Семейное положение: в браке Тезки: Сергей (значение имени) Знак Зодиака: Лев (характеристика) Восточный гороскоп: Коза Ссылки:
Сергей Галицкий: мнения
Биография Сергея Галицкого
Сергей Галицкий – российский предприниматель, основатель компании «Магнит», владелец и президент футбольного клуба «Краснодар». Меценат, проспонсировавший два футбольных стадиона и большой общественный парк в Краснодаре.
Детство
Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в Краснодарском крае, в поселке городского типа Лазаревское, который сейчас относится к Большому Сочи. По маминой линии он русский, по папиной – на одну четвертую армянин, при рождении носил его фамилию – Арутюнян. В 1969 году у Сергея появился младший брат Андрей.
В школьные годы мальчик интересовался футболом и какое-то время очень активно в него играл. Однако в какой-то момент он осознал, что великим футболистом ему не стать, и сменил фокус. В 14 лет в его жизни появились шахматы, которыми он стал заниматься гораздо усерднее. Спустя два года ему удалось стать кандидатом в мастера спорта.
Помимо футбола и шахмат, Сергей также занимался сбором и продажей фундука на рынке. Заработанные деньги он отдавал родителям.
Образование
После школы Сергей не стал поступать в университет сразу. Вместо этого в 1985 году он пошел в армию, где прослужил два года. В 1987 году он подал документы в Кубанский государственный университет в Краснодаре на экономический факультет, специальность «финансы и кредит», на первых курсах параллельно работал грузчиком.
Первые шаги в бизнесе
Еще во время обучения в университете Галицкий начал работать в банке. Получилось это случайно: Сергей написал статью на тему финансов и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Она настолько понравилась редакторам издания и директору одного коммерческого банка, что его тут же пригласили на собеседование. Так началась его карьера в мире экономики и финансов.
В 1993 молодой человек получил диплом вуза и задержался в банке еще на год. На тот момент он уже являлся заместителем управляющего. Тем не менее, эта работа казалась ему бесперспективной, он считал, что дни банка сочтены, поэтому уволился по собственному желанию.
Сергей Галицкий в молодости
Вместо этого Сергей решил заняться собственным бизнесом. В 1994 году он основал свою первую компанию под названием «Трансазия»: она поставляла и продавала косметику от Avon, JohnsonG. Чтобы открыть компанию, он взял кредит у своих знакомых банкиров, а в партнеры позвал бывших однокурсников.
Сначала казалось, что это предприятие не будет успешным, но спустя всего год «Трансазия» стала официальным дистрибьютором PCarry [мелкооптовые магазины – прим. uznayvse.ru]. Бизнесмен принципиально арендовал маленькие помещения и открывал маленькие магазины в небольших городах – не хотел конкурировать с крупными торговыми точками.
Со временем эти магазины были объединены в одну сеть – «Магнит». Название – аббревиатура от «Магазины Низких Тарифов». Его детище позиционировалось как магазины у дома с низкими ценами.
В 2001 году в России насчитывалось уже 250 магазинов сети «Магнит». К 2003 году оборот сети достиг $1,6 млрд, благодаря чему она обогнала своего главного конкурента – «Пятёрочку». В 2005 году Сергей впервые попал в список богатейших бизнесменов по российской версии журнала Forbes, где оказался на 68 месте с состоянием в $460 миллионов.
В 2006 году мужчина занял пост генерального директора сети «Магнит». На тот момент его доля в бизнесе составляла 58%.
В 2007 году появились первые гипермаркеты «Магнит», а количество супермаркетов достигло 1900.
В 2012 году на полках магазинов появилась косметика и парфюмерия компании Rouge – она была включена в сеть «Магнит».
В 2013 году «Магнит» стал абсолютным лидером России в сфере продовольственных товаров.
В 2017 году сеть попала в список лучших инновационных проектов по версии журнала Forbes, а стоила она в тот момент $15,6 млрд. Тогда доля Сергея в акциях компании составляла уже около 33%, что на 25% ниже, чем в 2006 году.
В 2018 году Галицкий продал 29,1% своих акций «Магнит» группе ВТБ. Тогда же он покинул пост генерального директора сети, а себе оставил 2,7% акций.
Свое решение мужчина объяснил некоторыми причинами:
- С возрастом ему стало тяжелее посвящать себя работе полностью и придумывать все новые и новые идеи для развития бизнеса. Он сравнивал себя в 50 с собой в 35 и понимал, что сравнение не в пользу первого.
- Он также не желал постоянно взаимодействовать с государственными структурами, а это неизбежно для главы любой крупной компании. По мнению Сергея, он под это «не заточен».
- Кроме того, Галицкий сильно устал от того, что «Магнит» ассоциируется напрямую с ним. Если происходили какие-то неприятные ситуации на производстве, в глазах потребителей виноват всегда был он. При этом контролировать абсолютно все просто не представлялось возможным.
Футбол
Хотя профессионального футболиста из Галицкого не вышло, любовь к этому спорту он пронес через всю жизнь. Неудивительно, что в 2008 году он приобрел футбольный клуб. ФК Галицкого носит название «Краснодар». В 2011 году он вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России.
Бизнесмен говорит, что купил клуб, чтобы мотивировать себя зарабатывать деньги дальше.
В 2013 году Сергей вложил собственные средства в строительство футбольного стадиона в Краснодаре. Согласно подсчетам СМИ, он потратил на него около 20 млрд рублей. Также в городе была построена детская футбольная академия.
Сергей Галицкий — большой поклонник футбола
После продажи большей части своих акций сети «Магнит» в 2018 году Сергей почти полностью переключился на футбол и продолжил развивать свой футбольный клуб и популяризировать этот спорт в родном городе. Так, летом 2021 года в Краснодаре открылся новый современный стадион, созданный под руководством Сергея.
Винодельный бизнес
В 2016 году мужчина решил заняться винодельным бизнесом. Он приобрел виноградники неподалеку от Анапы размером в 68 гектаров и совместно с шурином основал бренд «Галицкий и Галицкий». В нем Сергею принадлежит 51% акций.
Винодельня делает акцент на производство вин сортов шардоне, каберне-совиньон, рислинг, мерло. Вино относится к среднему и премиальному сегменту и продается в ресторанах премиум-класса и в специализированных винных магазинах. Впервые на витринах оно появилось в 2019 году. По подсчетам специалистов, в среднем винодельня Галицкого может выпускать 66 тысяч бутылок в год.
Другие проекты
Во времена активной работы в компании «Магнит» мужчина создавал и другие компании: сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг», ООО «Оптилайн», а также пиар-агентство «Арт-Сайд», гостиницу, рестораны. Сейчас они все входят в состав продуктового бизнеса «Магнит».
Помимо стадиона и академии футбола, Сергей инициировал строительство большого общественного парка в Краснодаре, который получил приз премией International Large Urban Parks Awards в категории Eurasian Park Awards. В парке высажено 2,5 тысяч хвойных и лиственных растений, и он является любимым место для прогулок краснодарцев. Неофициально его называют «парком Галицкого».
Парк Галицкого
Состояние
Впервые в список самых богатых бизнесменов по российской версии журнала Forbes Сергей Галицкий попал в 2005 году. Тогда он оказался 64 месте, а его состояние оценили в $460 миллионов.
Вплоть до 2013 года его состояние продолжало расти, и в 2014 он со своими $10,3 млрд. оказался на 13 месте.
В списке Forbes 2021 года Сергея поместили на 40 место с состоянием около $3,5 млрд.
Личная жизнь Сергея Галицкого
Жена бизнесмена – Виктория Галицкая. Они познакомились во время учебы в университете. Виктория училась на бухгалтера.
Виктория Галицкая
Когда именно Сергей и Виктория поженились, неизвестно, потому что бизнесмен не любит распространяться о личной жизни. Не рассказывал он и о том, почему он взял фамилию жены.
2 ноября 1995 года у супругов родилась дочь Полина. В 2017 году она попала в список самых богатых российских наследников, оказавшись на 5 месте. Девушка окончила тот же университет, что и ее отец.
Полина Галицкая
Сергей Галицкий сейчас
В сентябре 2021 года Сергей Галицкий дал большое интервью YouTube-каналу «Коммент Шоу». В нем он поговорил о футболе: рассказал, что сейчас его основная цель – смена структуры его футбольного клуба, чтобы руководство больше не было сосредоточено в руках одного человека.
Интервью Сергея Галицкого
Галицкий признался, что серьёзно болен, и из-за этого не может посвящать всё время своему ФК, но не уточнил, чем именно болеет, не желая погружать общественность в личные проблемы.
Источник: uznayvse.ru
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Культовый российский бизнесмен Сергей Галицкий 16 февраля продал созданную им компанию «Тандер» (известна по бренду «Магнит») банку ВТБ. И хотя формально речь идет лишь о 29%-ном пакете, мы все всё понимаем. Предпринимателю дали право распоряжаться своими капиталами (вероятно, включая вывод за рубеж) в обмен на чудовищную скидку. Таким образом, Россия лишается очередной бизнес-иконы, широко разрекламированного selfmade-man’а со свободными взглядами, пишет infox.ru, рассказывая в том числе и о том, как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем, а затем и магнатом-“долгожителем” рейтингов Forbes.
Туманная юность
Сережа Арутюнян родился в Краснодарском крае в поселке Лазаревское. В этих краях всегда жило много армян, а сам предприниматель считает себя на 75% русским, «хотя армянскими корнями тоже гордится»
О своей семье, о профессии родителей бизнесмен не рассказывает. Кем работал Николай Геворкович Арутюнян, какие у него были связи – неизвестно. Между тем мы знаем, что именно в происхождении, как правило, сокрыт секрет успеха.
Об этническом факторе, о поддержке диаспоры в автобиографиях не говорят, хотя это также часто является решающим фактором. В советское время, как, впрочем, и сейчас, Армения жила бедно, армяне – наоборот. Понять этот факт невозможно, его надо просто запомнить. Но документально проследить связь Арутюняна-Галицкого с армянским лобби не получается.
Говоря о ранних годах нашего героя, следует учитывать, что известно о них исключительно с его собственных слов.
Предпринимательскую жилку Сергей продемонстрировал рано: чтобы помочь своим небогатым родителям, он собирал около поселка фундук и сдавал его рыночным торговцам. Учился не блестяще, поигрывал в футбол, потом бросил.
Как и подобает армянскому мальчику, Сергей прекрасно играл в шахматы – был кандидатом в мастера и, говорят, чемпионом отнюдь не заштатного города Сочи. Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог.
После школы Сергея направили отдавать долг родине. Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета – в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию.
По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери…
Начальный капитал
Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история – то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего.
Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела.
Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов – эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма.
К Азии компания-перекупщик не имела никакого отношения: продукция Avon, Johnson Gamble в те наивные годы производилась еще в Европе и США. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России – вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. Именно ей в 1995 году удалось стать эксклюзивным дистрибьютором Procter Carry, с которого Галицкий начал свою деятельность, в России так и не прижился, а уж в 1998 году он был почти обречен – слишком мало денег, слишком мало личных автомобилей, дефолт и инфляция. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез – себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» – «магазины низких тарифов».
Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» – первое место в стране. Дальше – больше. Сейчас их более 10 тысяч.
Особенности управления
Перед закатом
Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. Кто стоял за лозунгом «Я не покупаю в “Магните”», кто оплачивал дорогостоящее эфирное время, остается только догадываться – то ли конкуренты, то ли власти, озабоченные растущей внутренней независимостью внешне лояльного бизнесмена.
А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий.
В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот…
Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Тут-то и появился ВТБ со своими деньгами…
* * *
Галицкому всего 50. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России? Формально – возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела – изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов (иногда не рублей), арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо.
Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии…
Бог с ним, с Галицким. Ему все равно хорошо. «Магнит» тоже никуда не денется – либо станет государственной сетью, либо достанется кому-нибудь типа X5 Retail, ибо антимонопольные законы у нас работают для наказания неудобных, а не для реального развития конкуренции.
Плохо лишь то, что легенда закрыта. Свято место бизнес-иконы России опустело. И, кажется, надолго.
(С сокращениями)
Источник: nv.am