Для человека, который хочет повысить свои доходы и стремится к самореализации, хорошим вариантом может стать открытие собственного бизнеса. И лучше всего, если свое дело будет посвящено тому, что вам интересно, например, садоводству.
Статьи по теме:
- Как открыть садовый магазин
- Как открыть магазин фруктов
- Как открыть салон цветов
Инструкция
Изучите рынок, на который планируете выйти. Посетите магазины для садоводов в вашем городе, проанализируйте их предложение, понаблюдайте за поведением покупателей. Все выводы записывайте.
Найдите средства для открытия бизнеса. Это могут быть ваши собственные деньги или средства инвестора. При нехватке ресурсов хорошим выходом из положения может стать поиск партнера. Так вам будет проще вести бизнес. Также существует возможность получения банковского кредита, но она достаточно мала — получить финансирование для открытия нового дела очень сложно.
Магазин САД ОГОРОД
Зарегистрируйте свою компанию. Если вы не планируете открывать большое количество магазинов, то вам подойдет такая регистрационная форма, как индивидуальное предпринимательство. В этом случае вы сможете сэкономить на налогах и различных социальных отчислениях.
Найдите подходящее помещение. Садоводческий магазин не очень требователен к площади — торговлю можно организовать даже в подвальном помещении. Однако на метраже лучше не экономить. Чем просторнее залы, тем больше товаров вы сможете в них разместить. Важно, чтобы магазин находился в оживленном месте — там, где достаточно много потенциальных клиентов.
Определите ассортимент магазина. Желательно, чтобы вы могли предложить какой-либо уникальный товар, который выделит вас в череде конкурентов. Например, начните продажу недорогих однолетних растений в декоративных контейнерах для озеленения участков и балконов. Или увеличьте ассортимент саженцев плодовых растений, овощных и ягодных культур от местных производителей.
Предложите сопутствующие товары для ухода за растениями, декоративные элементы для участков. Выделите отдельный стенд для новинок — они обязательно привлекут внимание покупателей.
Выберите поставщиков товаров для вашего магазина. Обратите свое внимание на местных агропроизводителей — зачастую они могут поставлять саженцы и семена очень высокого качества и по более низким ценам. К тому же вы можете сотрудничать в индивидуальном порядке и с людьми, выращивающими цветы и другие растения на своих личных участках. Это удобно в том случае, если вам не нужны большие партии товара, которые зачастую предлагают агрохолдинги.
Наймите продавцов. Желательно, чтобы эти люди любили садоводство и разбирались в нем. В этом случае пожилой продавец вызовет даже больше доверия, чем молодой. Сотрудник в возрасте будет ассоциироваться у покупателей с опытным дачником.
Бизнес-план садового центра. Фин. модель.Торговля растениями, удобрениями, цветами, как бизнес-идея!
Разработайте программу продвижения магазина. Откройте свой интернет-сайт, а если есть возможность — и интернет-магазин. Это существенно расширит вашу аудиторию. Кроме каталога товаров и цен, вы можете разместить на сайте полезные статьи о садоводстве, которые повысят посещаемость интернет-ресурса. Также полезно участвовать в различных профессиональных выставках, а также размещать информацию о своем торговом предприятии на различных тематических форумах садоводов.
Совет полезен?
Статьи по теме:
- Как открыть цветочный магазин
- Как открыть киоск «Фрукты-овощи»
- Как открыть пончиковую
Комментарии 1
написал(а) 20 марта 2013
Добавить комментарий к статье
Похожие советы
- Как открыть шатер
- Как открыть цветочный салон
- Что такое питомники саженцев
- Бизнес-идея: цветочный магазин на колесах
- Как открыть цветочный ларек
- Как открыть свой питомник
- Как оформить цветочный магазин
- Как открыть салон для животных
- Как открыть загородный отель
- Что представляют из себя торговые центры?
Новые советы от КакПросто
Рекомендованная статья
Как зарегистрировать индивидуальное предпринимательство в 2018 году
Если у вас собственный бизнес, вы можете полностью контролировать рабочий процесс, сотрудников. Сможете избегать той.
Источник: www.kakprosto.ru
Садовый центр может процветать круглый год
Эти и многие другие вопросы обсуждались 31 августа на бизнес сессии «Садовые центры и «Сад» в DIY: тенденции, проекты и оптимизация», проходившей в рамках выставки «Цветы» на ВВЦ. Обсудить острые проблемы и пообщаться с коллегами и экспертами рынка собрались представители садовых центров и питомников России.
Сектор российского рынка садовых товаров, по отметкам эксперта РБК Анны Синявской, находится в начальной стадии развития, и сегмент цивилизованной торговли только начинает формироваться. А значит, это самое время задуматься о правильном проектировании и создании бренда садового центра тем компаниям, которые собираются выходить на российский рынок. И, несмотря на то, что специалисты РБК дают осторожный прогноз, подчеркивая, что в ближайшее время следует ожидать умеренных темпов роста сегмента, эксперты в области ритейл советуют использовать этот период для закрепления своего бренда на рынке.
По словам экспертов голландского дизайн-бюро JosDeVries The Retail Company, одним из шагов к успешному позиционированию на рынке является грамотное проектирование и визуальное представление магазина, а также выстраивание правильного взаимодействия с покупателями. Нико де Йонг, креативный директор JosDeVries рассказал о том, какие шаги предпринять, чтобы правильно спроектировать магазин. «Мы начинаем работу с планировки торгового пространства и расположения основных ассортиментных групп. Очень важно продумать, как будут располагаться отделы по мере прохождения покупателя через магазин. После согласования плана размещения основных отделов можно приступать к более детальной прорисовке торгового помещения, расстановке оборудования и дизайн-концепции». Графика и дизайн позволяют не только создавать визуальное восприятие магазина, но и общаться с их помощью с посетителями.
Своим обзором о том, как сегодня европейские садовые центры взаимодействуют с покупателями, поделилась Татьяна Дремлюга, проект-менеджер компании JosDeVries. По словам Татьяны, основными трендами в европейском садовом ритейле на сегодняшний день являются: открытость и понятность, эмоции, сторителлинг, введение ассортимента продуктовых товаров и использование социальных сетей.
Открытость и понятность выражается через внешнее визуальное представление магазина. «Когда люди проезжают мимо Вашей торговой точки, у них есть всего лишь 5-10 секунд, чтобы понять, что Вы продаете», — отмечает Татьяна, — «важно сделать так, чтобы уже с улицы было ясно, что происходит внутри».
Эмоциональность в европейском ритейле означает превращение процесса совершения покупок в особое событие для покупателей. «Процесс посещения магазинов становится все более ярким и эмоциональным. Ритейлеры стараются удивить и вдохновить своих посетителей, превращая шоппинг в захватывающее путешествие». К примеру, традиционной успешной практикой для европейских магазинов является организация различных мероприятий – это может быть как событие в честь праздника, так и специально организованные мероприятия.
Сторителлинг стал неотъемлемой частью европейских садовых центров. С помощью информационных панелей магазины рассказывают покупателям о том, как пользоваться тем или иным товаром, дают ценные советы или просто вдохновляет на покупку.
И наконец, последний тренд – коммуникация с потребителем посредством мобильных приложений и социальный сетей. Советы по высадке растений и декорированию сада, инструменты для расчета нужного количества материалов, промо-приложения, календари садовода, карты и службы геолокации – эти и многие другие инструменты помогают магазинам повышать лояльность своих покупателей и быть к ним ближе.
Еще одним, и, пожалуй, наиболее острым обсуждаемым вопросом бизнес сессии стало привлечение посетителей и увеличение продаж в садовых центрах в зимний период. Если с весны по осень люди заинтересованы в покупке товаров для сада и дачи, то как сократить потери прибыли в осенние и зимние месяцы? По словам выступавших экспертов одним из проверенных и действенных в Европе способов – вводить в зимний период ассортимент новогодних и рождественских товаров. Новогодние елки, украшения, подарки и декор помогут создать покупательский поток в предновогодний период.
Также Валерий Бирюков, директор по продажам и маркетингу дачного супермаркета «Дарвин» поделился еще несколькими советами по привлечению покупателей в низкий сезон:
— помогите клиентам пережить зиму: продавайте уборочный инвентарь, специальную обувь, укрытия, корм и кормушки для животных;
— отстройтесь от летнего ассортимента. Введите ассортимент растений и декора не только для улицы. Используйте мерчендайзинг с упором на создание домашнего уюта. Продавайте текстиль, бытовую химию, животных, товары DIY;
— используйте праздничный ассортимент: продавайте растения и декор в качестве подарков (Новый год, 14 февраля, 23 февраля, 8 марта, Пасха);
— станьте центром социума. Проводите события и мастер классы;
Цель всех магазинов – добиться лояльности покупателей и повышения продаж. Ситуация на российском рынке показывает низкий уровень конкуренции среди садовых центров. А значит вовремя разработанная стратегия позиционирования, взаимодействия с покупателями и системы продаж поможет компаниям занять успешное место в данной нише.
Анна Сергеева
JosDeVries The Retail Company
Статья относится к тематикам: Крупные мировые ритейлеры, Маркетинг и экономика торговли
Поделиться публикацией:
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы Telegram , Vkontakte , Яндекс.Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте «Retail.ru» в свои источники в Яндекс.Новости
Садовый центр может процветать круглый год https://www.retail.ru
Эти и многие другие вопросы обсуждались 31 августа на бизнес сессии «Садовые центры и «Сад» в DIY: тенденции, проекты и оптимизация», проходившей в рамках выставки «Цветы» на ВВЦ. Обсудить острые проблемы и пообщаться с коллегами и экспертами рынка собрались представители садовых центров и питомников России.
Сектор российского рынка садовых товаров, по отметкам эксперта РБК Анны Синявской, находится в начальной стадии развития, и сегмент цивилизованной торговли только начинает формироваться. А значит, это самое время задуматься о правильном проектировании и создании бренда садового центра тем компаниям, которые собираются выходить на российский рынок. И, несмотря на то, что специалисты РБК дают осторожный прогноз, подчеркивая, что в ближайшее время следует ожидать умеренных темпов роста сегмента, эксперты в области ритейл советуют использовать этот период для закрепления своего бренда на рынке.
По словам экспертов голландского дизайн-бюро JosDeVries The Retail Company, одним из шагов к успешному позиционированию на рынке является грамотное проектирование и визуальное представление магазина, а также выстраивание правильного взаимодействия с покупателями. Нико де Йонг, креативный директор JosDeVries рассказал о том, какие шаги предпринять, чтобы правильно спроектировать магазин. «Мы начинаем работу с планировки торгового пространства и расположения основных ассортиментных групп. Очень важно продумать, как будут располагаться отделы по мере прохождения покупателя через магазин. После согласования плана размещения основных отделов можно приступать к более детальной прорисовке торгового помещения, расстановке оборудования и дизайн-концепции». Графика и дизайн позволяют не только создавать визуальное восприятие магазина, но и общаться с их помощью с посетителями.
Своим обзором о том, как сегодня европейские садовые центры взаимодействуют с покупателями, поделилась Татьяна Дремлюга, проект-менеджер компании JosDeVries. По словам Татьяны, основными трендами в европейском садовом ритейле на сегодняшний день являются: открытость и понятность, эмоции, сторителлинг, введение ассортимента продуктовых товаров и использование социальных сетей.
Открытость и понятность выражается через внешнее визуальное представление магазина. «Когда люди проезжают мимо Вашей торговой точки, у них есть всего лишь 5-10 секунд, чтобы понять, что Вы продаете», — отмечает Татьяна, — «важно сделать так, чтобы уже с улицы было ясно, что происходит внутри».
Эмоциональность в европейском ритейле означает превращение процесса совершения покупок в особое событие для покупателей. «Процесс посещения магазинов становится все более ярким и эмоциональным. Ритейлеры стараются удивить и вдохновить своих посетителей, превращая шоппинг в захватывающее путешествие». К примеру, традиционной успешной практикой для европейских магазинов является организация различных мероприятий – это может быть как событие в честь праздника, так и специально организованные мероприятия.
Сторителлинг стал неотъемлемой частью европейских садовых центров. С помощью информационных панелей магазины рассказывают покупателям о том, как пользоваться тем или иным товаром, дают ценные советы или просто вдохновляет на покупку.
И наконец, последний тренд – коммуникация с потребителем посредством мобильных приложений и социальный сетей. Советы по высадке растений и декорированию сада, инструменты для расчета нужного количества материалов, промо-приложения, календари садовода, карты и службы геолокации – эти и многие другие инструменты помогают магазинам повышать лояльность своих покупателей и быть к ним ближе.
Еще одним, и, пожалуй, наиболее острым обсуждаемым вопросом бизнес сессии стало привлечение посетителей и увеличение продаж в садовых центрах в зимний период. Если с весны по осень люди заинтересованы в покупке товаров для сада и дачи, то как сократить потери прибыли в осенние и зимние месяцы? По словам выступавших экспертов одним из проверенных и действенных в Европе способов – вводить в зимний период ассортимент новогодних и рождественских товаров. Новогодние елки, украшения, подарки и декор помогут создать покупательский поток в предновогодний период.
Также Валерий Бирюков, директор по продажам и маркетингу дачного супермаркета «Дарвин» поделился еще несколькими советами по привлечению покупателей в низкий сезон:
— помогите клиентам пережить зиму: продавайте уборочный инвентарь, специальную обувь, укрытия, корм и кормушки для животных;
— отстройтесь от летнего ассортимента. Введите ассортимент растений и декора не только для улицы. Используйте мерчендайзинг с упором на создание домашнего уюта. Продавайте текстиль, бытовую химию, животных, товары DIY;
— используйте праздничный ассортимент: продавайте растения и декор в качестве подарков (Новый год, 14 февраля, 23 февраля, 8 марта, Пасха);
— станьте центром социума. Проводите события и мастер классы;
Цель всех магазинов – добиться лояльности покупателей и повышения продаж. Ситуация на российском рынке показывает низкий уровень конкуренции среди садовых центров. А значит вовремя разработанная стратегия позиционирования, взаимодействия с покупателями и системы продаж поможет компаниям занять успешное место в данной нише.
Анна Сергеева
JosDeVries The Retail Company
diy, садовый центр, покупатели, торговый центр Садовый центр может процветать круглый год
Источник: www.retail.ru
Документы для открытия садового магазина, или как открыть садовый магазин в Москве и Московской области
Открытие садового магазина в Москве для многих может быть недостижимым горизонтом мечтаний, однако, если грамотно подойти к процессу открытия данного вида бизнеса, то окажется, что здесь нет ничего сложного, если за дело берутся профессионалы.
1 Идея — любой бизнес начинается с идеи!
Именно с идеи начинается любой бизнес. И данным этапом никак нельзя пренебрегать. Многие предприниматели делают ошибку, когда открывают «ещё один» бизнес в том месте, где конкуренты уже давно обосновались.
Наивно полагать, что придёшь и задавишь конкурентов, к примеру, ценой. Нужно находить возможности там, где им не видят другие. Старайтесь найти свободную нишу, а не думать о том, как победить конкурентов минимальной ценой. С таким подходом работать будет сложно.
В Интернете можно скачать практически любые бизнес-планы. Но довольно часто они вам никак не помогут. От слова совсем. Весь парадокс в том, что часто бизнес-планы составляют люди, которые далеки от реального бизнеса. Они, конечно же, пыжатся и пытаются выставить себя такими опытными спецами, но часто лишь зарабатывают на том, что только и умеют составить примерный бизнес-план.
Хотите понять, сколько денег вам предстоит вложить — займитесь расчётами сами. Если вы не справитесь сами с составлением бизнес-плана, то как вы в дальнейшем будете заниматься этим самым бизнесом долгие годы?
Как составить хороший бизнес-план?
Нужно погрузиться в тему, вникнуть в детали и самостоятельно всё расчитать. Найтите помощника, который расскажем вам о премудростях ведения того или иного бизнеса. Часто в роли эксперта выступают сами владельцы бизнеса или их сотрудники, которые уже давно работают. Знакомьтесь с нужными людьми, они вам всё подскажут.
3 Регистрация ИП или ООО
Некоторые предприниматели делают большую ошибку, когда регистрируют ИП сразу после того, как возникло желание заняться своим делом. Оно и понятно. Основная задача — провести анализ и необходимые расчёты. На это часто уходит не менее 1-2 месяцев. Потом ещё потребуется время отыскать подходящий объект.
Это тоже довольно сложная задача.
Регистрируйте ИП вовремя. Иначе с дня регистрации вы уже становитесь «должны», ведь налоги платить придётся. Особенно сложно будет предпринимателям, у которых с деньгами не очень хорошо. Поэтому не торопитесь с данным этапом, хотя стоимость регистрации относительно небольшая что в ИП или ООО.
4 Открытие счёта в банке
После получения статуса предпринимателя вам придётся за многое платить. И речь даже не о налоговых отчислениях. С арендодателем вы заключите договор, а платёж придётся вносить уже не от физического, а со счёта ООО или ИП. Далее — закупка строительных материалов для ремонта, поиск поставщиков необходимого оборудования, закупка мебели, материалов и даже продуктов.
И прочее, прочее, прочее.
5 Аренда подходящего объекта
Опытные предприниматели и бизнесмены точно знают, что хороший объект на рынке отыскать сложно. Слишком много охотников, которые высматривают интересные места в прямом смысле — каждый день.
А наивные новички часто думают, что аренда — дело простое. Нет, процедура, безусловно, это действительно простая. Поставить пару закорючек в документе, которые тебе подсунет арендодатель. А вот с этого момента начинаются проблемы. Что делать тогда, когда у тебя не получилось арендовать хорошее место? Терпеть убытки. А сколько? Ведь это рано или поздно закончится.
А если не закончится?
К поиску недвижимости отнеситесь со всей ответственностью и не спешите хвататься за первый попавшийся объект. Особенно это актуально для мест, где уже до вас кто-то побывал.
Часто можно услышать, что, к примеру, объект идеально подходит для аренды салона красоты (или продовольственного магазина). По краней мере, так говорят. А кто говорит? Арендодатель. Или его представитель.
Нанятый менеджер, который скажет что угодно, чтобы сдать объект. Примерно также действует риэлтор. Ему даже выгодно, если место будет снова и снова освобождаться.
Почему? Потому что его можно снова и снова сдавать. А, если вдуматься, что означает — идеально подходит для салона красоты? Это значит почти всегда, что здесь ранее уже был салон красоты. Люди поработали, им не понравилось, и договор аренды было решено не продлевать. Если же объект настолько хорош, то почему его покинули?
Вот этот и подобные вопросы должен задавать себе будущий предприниматель. А не опрометчиво арендовать всё, на что падает взгляд. Чем долше выбираете и сравниваете, тем лучше объект в конечном итоге найдёте.
И с первого раза начнёте работать в плюс. Согласитесь, это психологически важно даже для самого упёртого и уверенного в своих силах человека.
6 Ремонт помещения
На ремонте арендованной недвижимости погорели многие предприниматели. Самая распространённая причина — заранее не составили бизнес-план или внесли в него некорректные данные. Проще говоря — беглым взглядом оценили ремонт в «смешные» 200 000 — 300 000 рублей, а уже через пару недель поняли, что объём работ настолько велик, что и 1 млн. не хватит.
Почему это коварный этап? Потому что денег у предпринимателя обычно в обрез. Какой прок от идеального ремонта, если потом не хватить денег на элементарное оборудование? А как работать, если не на что нанять сотрудников? Да и до сотрудников дело может и не дойти.
Если слишком много потратить на ремонт, то не хватит денег даже не документы для открытия.
Почему будущие владельцы бизнеса попадают в такую сложную ситуацию? Потому что не являются профессионалами. Сами не в состоянии правильно составить бюджет. Или доверяют частным мастерам или представителям строительных компаний, которые специально занижают цену. Зачем они это делают? Чтобы тебе в итоге поручили делать ремонт.
Назови корректную цену — и тебя обойдут конкуренты.
Парадокс, но это действительно так и работает. Профессионал видит, что придётся заплатить условный миллион рублей в ремонт. Но скажет, что можно уложиться в 500 000 рублей. А вторую половину будет выклянчивать, когда подпись в договоре уже поставлена и работы начались. Клянчить будут под любыми предлогами. «А, вы сюда притку собрались класть?
Это дороже тогда обойдётся. Эти работы дороже. А что здесь стены тоже надо штукарить? Тогда стоимость также увеличится. «.
Будьте внимательны и осторожны, даже если работаете по договору. Некоторые люди уверены, что если удалось подписать дешёвый контракт, то строители теперь разобъются на мелкие осколки, но ремонт закончат. Откажетесь платить, они выработают объём и бросят объект. К тому времени отыщут другого простака. Были их проблемы — стари ваши.
7 Закупка оборудования, мебели и материалов
Это слишком большая тема, чтобы можно уложиться в пару абзацев. Здесь вас ждут ссылки на целую пачку статей. В этой теме особенно серьёзно придётся разбираться. Во-первых, можно сильно переплатить, если выбрать неправильное оборудование. Один и тот же прибор может стоить 15 000 и 150 000 рублей. Какой из них покупать?
Подороже, подешевле? Помощнее или пока хватит такого? А какой запас прочности. Протянет агрегат месяц интенсивной работы или вполне хватит на целых полтора-два года.
Почти все опытные предприниматели сходятся в том, что не стоит тратить деньги только на новое оборудование. Ищите места, где сможете купить то же самое, только со скидкой. И иногда скидка может достигать 30 и даже 60%. Где искать? Торгуйтесь с предпринимателями, у которых не получилось с подобным бизнесом.
Они часто готовы продать всё с очень большим дисконтом.
Или они заработать и купили новый агрегат, а старый им теперь без надобности.
Особенно тщательно отнеситесь к поиску тех поставщиков, которые станут снабжать вам материалами регулярно. Закупитесь по высокой цене, сложнее будет конкурировать с соседями.
8 Пакет документов
Работать без документов в наш век официально уже не получится. Особенно забавно наблюдать за перепиской «теоретиков». Один другому пишет — «подумаешь, заплатишь пару тысяч и спокойно продолжишь работать». Какие пару тысяч, откуда этот бред советчик почерпнул? Начинаешь копаться — а советчик есть никто и звать его никак.
Во-первых, штрафы за отсутствие документов исчисляются десятками и сотрями тысяч. Во-вторых, если нашли одно нарушение, то будут искать второе, третье и т.д. В-третьих, если нарушение нашли, а штраф начислили, то сбежать не получится. Его с вас взыщут при любом раскладе.
Некоторые наивно полагают, если не встречаться с проверяющими органами, то проблема как-то рассосётся. Ничего подобного. Не нужно думать, что можно закрыться на денег-другой, а потом про вас забудут. Система слишком инертная и работает нещадно. Скрываясь, вы лишь усугубляете свои проблемы.
Пару слов про аренду кабинетов. Арендаторы часто вешают лапшу на уши, что можно платить за свои документы не нужно, вы просто приходите в определённое место и спокойно трудитесь. Мол, все документы в порядке. Это сработает, но до первого случая. Усобенно с проблемными клиентами.
Почему услугу оказываете вы, а по документам там находится другая фирма или ИП?
С чего вы взяли, что с вас не спросят, если начнут копать? Случаев слишком много. При этом платить приходится за подобный «сервис» слишком дорого. Часто в субаренду сдают с почасовой оплатой за 500-700 и даже 1 000 за час, хотя само помещение арендуется за 40-50 тысяч за месяц. И за документы заплатили за год вперёд относительно смешную сумму.
Так что оно того не стоит.
Регистрируйте на себя и зарабатывайте все деньги, а не получайте крохи с барского стола.
8 1. Программа производственного контроля
Программа производственного контроля (ППК) — это базовый документ, который в последнее время спрашивают всегда.
1. Свидетельство ИП.
2. Договоры аренды.
3. Программа производственного контроля.
4. Разрешение пожарной службы.
5. Документы на кассовое обслуживание.
А договоры — это уже второй этап. Их тоже спросят, но после того, как предоставите первый пакет.
ППК могут запросит и при плановых и при внезапных проверках. И для этого даже инспекторам не придётся приезжать к вам. Обяжут вас привезти документы по указанному адресу. ППК стоит недорого, поэтому на покупке данного документа уж точно не стоит. Можно чуть позже купить договоры, а на Программе экономить уж точно не стоит.
Покупайте актуальную программу. Если вам предлагают какую-то подозрительно большую скидку, то велика вероятность, что это старый документ, которому уже лет 10. Не исключено, что его просто скачали из Интернета и выдают за актуальную информацию. Разницы никакой — что у вас есть плохая программа, что её нет.
Заказывать и платить придётся заново.
8 2. Договор на уничтожение грызунов и насекомых (договор на проведение дезинсекционных и дератизационных работ).
В советское время за уничтожение грызунов и насекомых отвечали СЭС. Гражданам не нужно было об этом заботиться. Увидел крысу — позвонил, приехали люди и начали бороться с ними. Роспотребнадзор (преемник СЭС) предпочёл передать эти функции в частные руки. Во-первых, не придётся кормить целую орду профессионалов.
И препараты в наше время очень дорогие. Во-вторых, значительно проще карать и обязывать кого-то выполнять свою работу, чем делать самому. А наказывать они умеют.
Парадокс в том, что за отсутствие договоров на уничтожение грызунов и насекомых почти всегда штрафуют предпринимателей, а не арендодателей. Проще говоря — вы арендуете или владеете помещением, будьте добры обеспечить нанём порядок в области санитарной работы. При этом — сами тратить крыс или тараканов вы не имеете право. У вас нет необходимых лицензий, нет доступа к професиональных препаратам. Нет обученных сотрудников, которые смогут грамотно выполнить свою работу.
Но если крысы, мыши, тараканы, клопы и другая «живность» обнаружится на объекте (а она бысто обнаружится, если вы работаете с продуктами), то проверку долго ждать не придётся. Помогут конкуренты или сердобольные граждане. Договор на уничтожение грызунов и насекомых выгоднее покупать в пакете, но можете заказать только его.
8 3. Договор на проведение очистки и дезинфекции систем вентиляции и кондиционирования воздуха.
Есть вентиляция или кондиционер — будьте любезны заключить договор с профильной организацией и обслуживайте своё оборудование. Таков закон. Особенно это актуально для общепитов, точек шаурмы, кафе, ресторанов, салонов красоты, стоматологий, медицинских центров и прочих подобных заведений, где в помещении большой поток людей.
8 4. Договор на утилизацию люминесцентных ламп.
Люминесцентные лампы продаются повсеместно, их цена значительно снизилась в последнее время. А вот выбрасывать их никому в обычный контейнер с ТБО категорически запрещено. Их нужно утилизировать в обязательном порядке. Если на вашемо объекте есть опасные лампы, то будьте любезны заключить договор и вывозить отходы в нужное время.
8 5. Договор на комплексное обслуживание по стирке и химической чистке.
В большинстве фирм сотрудники трудятся в специальной форме, сшитой на заказ. И работодатель обязан её забирать у сотрудников и централизованно стирать и подвергать специальной химической обработке. Хотя многие предпочитают сэкономить и обязывают стирать спецодежду самих сотрудников. Или, в лучшем случае, поставят на объекте дешёвую стиральную машинку и бросают вещи в неё. Хотя без договора делать это не просто не могут, это запрещено.
8 6. Журнал расчета и учета дезсредств, рассчитанный и утвержденный в Роспотребнадзоре города Москвы и согласованный главным санитарным врачом.
Дезинфицирующие средства должны использоваться на абсолютно любом объекте. Без них нельзя обработать инструмент, помыть стены и полы, сделать генеральную уборку. Да, да, поддерживающая, еженедельная и уж тем более генеральная уборка должна делаться исключительно с применением правильных дезинфицирующих средств.
При этом важно наливать эти средства в ёмкости не «на глазок», а нужно использовать правильные пропорции. Во-первых, этом только так можно избавиться от болезнетворных бактерий, микробов и очистить загрязнения. Во-вторых, подобные средства стоят довольно дорого. Если лишь «как придётся», то велик шанс перерасходовать их. Тогда придётся покупать их снова и снова.
Заказывате у нас журнал, вам помогут подобрать правильные дезинфицирующие средства и рассчитают нужную консистенцию профессионалы из Роспотребнадзора Москвы. При этом с проверками проблем не будет. Ведь они сами изготавливали данный документ. Вам лишь нужно соблюдать предписанные требования.
С чего начинать открытие садового магазина?
Естественно, на первых этапах приходится решать множество вопросов, самый главный из которых – это вопрос относительно получения нужной для открытия документации. Весьма непросто в настоящее время обстоит дело с получением документов санитарно-эпидемиологического и разрешительного характера. Сразу же здесь стоит отметить, что Вам потребуется такая документация:
— учредительные документы для садового магазина – позволяют Вам на официальном уровне получить наименование, установить число учредителей, тип деятельности и решить множество иных вопросов;
— разрешительная документация от местной администрации — чтобы иметь право на осуществление деятельности необходимо получить решение от префектуры административного округа в Москве;
— санитарно-эпидемиологические документы — преимущественно выдаются органами Роспотребнадзора или специализированными профильными компаниями, имеющими соответствующую лицензию.
Именно санитарно-эпидемиологическая документация при непрофессиональном подходе может стать побуждающим фактором различных проблем, в т.ч. проблем, связанных с наложением штрафных санкций и даже приостановлением деятельности магазина. Чтобы этого не допустить, лучше обратиться за помощью к специалистам ООО «Компания ЭкоСила» – настоящим профессионалам в области консалтинговых и санитарно-эпидемиологических услуг.
Какая потребуется документация для открытия садового магазина
Стоит оставить Ваше внимание на документации санитарно-эпидемиологического и разрешительного характера, так как это не только предмет нашей деятельности, а и наиболее проблематичный, требующий профессионализма и квалификации вопрос. В частности Вы должны оформить такие документы:
Подводя итог, следует отметить, что с помощью специалистов ООО «Компания ЭкоСила» Вы получаете отличную возможность оформить и получить любые необходимые документы для открытия садового магазина. Чтобы оформить заявку, или получить полную консультацию по своей проблеме – позвоните нашим специалистам-консультантам на обозначенные контактные номера в Москве.
Сотрудничество с ООО «Компания ЭкоСила» — Ваша уверенность в сегодняшнем и завтрашнем дне!
В целом, у Вас есть отличная возможность оформить заказ в ООО «Компания ЭкоСила» на оказание следующих услуг и оформление документов для садового магазина:
Цены пакетов и стоимость отдельных договоров для шаурмы.
1) Купить полный пакет документов для шаурмы под ключ включает:
1. Комплект всех договоров.
2. Программа производственного контроля на объект шаурма (ППК).
3. Журнал расчета и учета дезсредств для шаурмы, рассчитанный и утвержденный в Роспотребнадзоре города Москвы и согласованный главным санитарным врачом (ЖУД).
Стоимость пакета «под ключ» составляет от 22 000 до 30 500 рублей.
2) Заказать комплект документов для без ЖУД, который включает:
1. Комплект всех договоров.
2. ППК.
Стоимость комплекта составляет от 15 000 до 18 000 рублей.
3) Комплект документов без ЖУД и ППК включает:
1. Только комплект самых важных договоров.
Стоимость комплекта составляет от 10 000 до 12 000 рублей.
4) Отдельный договор или документ:
1. Отдельный договор на — от 4 000 рублей.
2. ППК — от 4 000 рублей.
3. Журнал расчета и учета дезсредств — от 10 000 рублей.
Источник: mosekosila.ru