Самые сильные лидеры в бизнесе

В рейтинге самых влиятельных людей мира примерно половина — это руководители крупных корпораций. Как они достигли успеха и какое влияние оказывают на судьбу планеты?

Всего в этом году список самых влиятельных людей по версии Forbes включает 75 человек. Возглавили рейтинг политики: первую строчку занял председатель Китайской народной республики Си Цзиньпин, которому президент России Владимир Путин впервые за пять лет уступил первое место. Третьим стал президент США Дональд Трамп.

Но среди участников рейтинга самых влиятельных людей мира 32 — это главы компаний, в основном, американских. В топ-10 самых влиятельных глав компаний вошли бизнесмены, управляющие активами стоимостью в $5 трлн. Это сопоставимо с ВВП Японии и в три с лишним раза превышает ВВП России по итогам 2017 года ($1,3 трлн).

1.Джефф Безос

Возглавляет список единственный предприниматель, чье личное состояние Forbes оценивает в 12-значную сумму. Джефф Безос, основатель и глава гиганта электронной торговли, компании Amazon. Его состояние сегодня составляет $132,6 млрд, большая часть которого обеспечена 16%-ым пакетом акций Amazon, одной из самых дорогих компаний в мире. Ее рыночная капитализация на 11 мая — $779,2 млрд.

Женщина-лидер на работе/дома. Как такой стать. Эмоции, интуиция, стресс. Зачем я это делаю? Подкаст

При этом за последний год акции компании взлетели в цене на 70%, сделав своего основателя самым богатым человеком на Земле, так он смог потеснить Билла Гейтса и Уоррена Баффета. В августе предприниматель начал активно выходить в оффлайн, купив сеть супермаркетов Whole Foods за $13,7 млрд и открыв классические книжные магазины. После этого акции крупнейших американских торговых сетей — Walmart, Kroger и Target — за несколько дней потеряли до 20%.

Инвесторы испугались, что розничные сети повторят судьбу бывших конкурентов Amazon. Интересно, что основной источник прибыльности компании Безоса не интернет-торговля, а приносящий по $1 млрд в год сервис облачных решений Amazon Web Servies, запущенный в 2004 году.

2. Ларри Пейдж

Глава материнской компании крупнейшего в мире поисковика Google, Alphabet, Ларри Пейдж (состояние $51 млрд, 12-е место богатейших людей по версии Forbes) занял вторую строчку рейтинга самых влиятельных директоров в мире. Совместно со своим Стэнфордским приятелем Сергеем Брином он в 1998 году основал Google.

Позже они совместно изобрели PageRank, самый известный алгоритм ссылочного ранжирования Google. Также 45-летний предприниматель является инвестором в проект самопилотируемых летающих такси под названием Kitty Hawk. Недавно его протестировали в Новой Зеландии. Сегодня по своей рыночной капитализации Alphabet уступает только Amazon и Apple — ее цена на бирже NASDAQ по состоянию на 11 мая составляет $753,9 млрд.

3. Марк Цукерберг

Марк Цукерберг перестал быть самым влиятельным предпринимателем, в первую очередь, из-за скандала с Cambridge Analytica. В марте выяснилось, что Facebook поделилась с этой политической консалтинговой фирмой данными нескольких миллионов пользователей. Из-за этого капитализация акций Facebook на бирже снизилась на $134 млрд. Но широко обнародованные показания Цукерберга в Конгрессе США успокоили акционеров.

Начальники проблема России | Лидерство в работе и бизнесе | Какие бывают типы людей?

В четверг, 10 мая, цена акций компании превысила $185 за штуку. Это больше, чем в пятницу, 16 марта — в последний день, предшествовавший обнародованию информации об утечке данных пользователей. Однако спустя менее чем два месяца акции отыграли потери и по итогам торгов 10 мая капитализация Facebook вновь достигла докризисных $537 млрд. Состояние самого основателя Facebook, контролирующего около 12% компании, выросло до $73,3 млрд.

4. Уоррен Баффет

Не так давно Уоррен Баффет покинул совет директоров Kraft Heinz, одного из крупнейших в мире производителей продуктов. Однако 87-летний миллиардер (его состояние — $86,1 млрд — третье в мире) не намерен отдавать бразды правления в своей инвестиционной компании Berkshire Hathaway. В мае «Оракул из Омахи» объявил, что Berkshire купила 75 млн акций Apple, повысив свою долю в технологическом гиганте почти до 5%.

Сын биржевого брокера, четырежды избиравшегося в Конгресс от штата Небраска, Уоррен Баффет купил свой первый пакет акций в 11 лет, а первую налоговую декларацию заполнил в 13. Благодаря своему, как считается, идеальному инвестиционному чутью Баффет стал культовой личностью для тех, кто хочет научиться вкладывать деньги с умом.

Ежегодно благотворительный фонд Glide Foundation организует аукцион за право поужинать с миллиардером. В 2016 году анонимный «фанат миллиардера-инвестора» заплатил $3,4 млн, поставив тем самым рекорд.

5. Джейми Даймон

Наиболее влиятельный человек на Уолл-Стрит, Джейми Даймон, занимает 19 место в общем списке самых влиятельных людей мира, замыкая пятерку среди представителей бизнеса. Генеральный директор JP Morgan, крупнейшего банка в США, управляющего активами в более чем $2 трлн, недавно объявил, что он останется у руля «еще примерно пять лет». Его личное состояние — чуть больше $1,3 млрд. Свою финансовую карьеру он начал в 26 лет в компании American Express, а позже участвовал в преобразовании Citigroup.

В JP Morgan Даймон пришел в 2004 году, вскоре возглавив банк. Его решение избавить банк от субстандартных ипотечных кредитов объемом в $12 млрд, принятое в 2006 году, позволило избежать краха в 2008-м. Даймон был одним из вероятных кандидатов на пост министра финансов в кабинете Дональда Трампа, однако назначения так и не произошло.

6. Джек Ма

Самый влиятельный глава компании, базирующейся вне США — Джек Ма, генеральный директор и основатель Alibaba, одного из крупнейших в мире онлайн-ритейлера. С состоянием в $41,6 млрд он занимает 18-ю строчку самых богатых людей планеты по версии Forbes. Аналогично Amazon, Alibaba достиг большого успеха в использовании облачных технологий, создав Alibaba Cloud. Сервис позволил компании заработать дополнительные деньги, помимо своих основных коммерческих предприятий. Инвестиции в сингапурского онлайн-ритейлера Lazada стали одними из крупнейших для Alibaba.

C 2016 года они составили $4 млрд, из них $2 млрд компания инвестировала в начале 2018 года. Также в феврале 2018 года стало известно, что Alibaba совместно с государственной CIH купят у Dalian Wanda Group 13% в Wanda Film, подразделении по производству кинофильмов. Сумма сделки оценивается в $1,2 млрд. До этого, в феврале 2015 года Alibaba вложила $590 млн в производителя смартфонов Meizu, а в марте 2015 года — $200 млн в Snapchat.

7. Дуглас Макмиллон

Как президент и главный исполнительный директор WalMart, крупнейшего частного работодателя в мире, Даг Макмиллон управляет 2,3 млн человек. Это число примерно соответствует количеству солдат в армии Китая. Топ-менеджер находится у руля ретейл-гиганта, владельцы которого, дети основателя сети Сэма Уолтона, являются членами богатейшего клана США. Их общее состояние к середине мая достигло около $119,3 млрд.

После покупки в 2016 году онлайн-ретейлера Jet.com Wal-Mart заявила о намерении вступить в конкуренцию с интернерт-гигантом Amazon. Под руководством Макмиллона WalMart запустил в прошлом году сервис Mobile Express Returns, увеличил число пунктов выдачи интернет-заказов и идет по пути автоматизации целого ряда стандартных функций в своих магазинах, число которых перевалило за 5 000.

8. Тим Кук

Под руководством Тима Кука, сменившего на этом посту основателя Apple Стива Джобса, самая дорогостоящая компания в мире, целенаправленно движется к знаковой оценке в триллион долларов. Для этого компании осталось лишь около $55 млрд По итогам 2017 года компания также продолжает оставаться самой прибыльной в США, ее чистая прибыль — около $48 млрд. Однако сам глава Apple не входит в список богатейших людей мира.

Согласно отчету компании за 2017 год, вознаграждение Тима Кука составило $102 млн. Зарплаты и бонусы остальных пяти топ-менеджеров компании равнялись $24,5 млн у каждого. Несмотря на не слишком успешные продажи последней модели iPhone X, начавшиеся в ноябре 2017 года и стоит $999 в США (от 64 000 рублей в Яндекс.Маркет), Кук утверждает, что это «самый инновационный продукт на рынке». В апреле 2018 года аудитория приложения Apple music достигла 40 миллионов пользователей.

9. Илон Маск

Уроженец Южной Африки Илон Маск — самый знаменитый технологический революционер нашего времени. Состояние владельца компаний Tesla Motors и SpaceX — около $19,9 млрд. Минувший год традиционно для него был богат на события. В феврале SpaceX успешно запустила самую мощную в мире ракету — Falcon Heavy.

В качестве маркетингового шага было решено с ее помощью вывести на орбиту Земли личный автомобиль Маска — красный Tesla Roadster. В 2017 году начались коммерческие поставки новой модели Tesla Model 3 по стартовой цене $35 тыс. Однако это не помогло компании перестать быть убыточной пятый квартал подряд. По итогам января-марта 2018 года они достигли рекордных $710 млн.

После конференции, посвященной финансовым итогам Tesla, акции компании упали на 4,5%. Вероятно, пытаясь побороться с негативным рыночным фоном, Илон Маск пообещал открыть кондитерскую фабрику, призванную стать конкурентом See’s Candies Уоррена Баффета.

10. Ма Хуатен

Замыкает список самый богатый человек Азии Ма Хуатен ($45,3 млрд по версии Forbes). 46-летний основатель и глава китайского интернет-гиганта Tencent Holdings известен в народе как Pony Ma. За прошлый год акции его компании выросли почти на 60%. Произошло это в первую очередь за счет онлайн-игр и увеличения доходов приложения WeChat, чья аудитория приблизилась к 1 млрд человек.

В ноябре 2017 года стало известно, что Tencent купила 12% акций компании Snap, разработчика популярного приложения Snapchat.

Источник: medium.com

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ЛИДЕРСТВА: самые сильные стороны в 2023 году (обновлено)

ЛИДЕРСКИЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Лидерство — один из самых важных талантов, который напрямую способствует достижению профессиональных целей, успеха и производительности в организации. Несмотря на то, что некоторые люди рождаются с естественными способностями к лидерству, никто не является идеальным лидером. Даже после многих лет практики вы всегда найдете новые способы повысить свою способность руководить группой людей. Следовательно, важно узнать о самых сильных сторонах великих лидеров и различных примерах слабостей, над которыми вам нужно поработать, чтобы продемонстрировать свой лидерский потенциал и добиться успеха в своей профессии.

К счастью, большинство лидеров обладают несколькими важными сильными сторонами, которые они могут использовать, чтобы помочь себе продвигаться по своему пути. Знание этих преимуществ позволяет вам в полной мере воспользоваться ими, продолжая изучать искусство лидерства.

Нет никаких сомнений в том, что использование ваших сильных сторон в рабочей среде может дать вам конкурентное преимущество, а также помочь вам чувствовать себя более довольным своей работой. Однако какие сильные стороны наиболее выгодно использовать в работе? Мы вернемся к этому, но сначала, что означает лидерство?

Что означает лидерство?

Как правило, несколько ученых, профессионалов и отдельных лиц видят лидерство по-разному, но согласно SHRM (Общество управления человеческими ресурсами):

«Процесс, посредством которого человек определяет направление, влияет на группу и направляет группу к определенной цели или миссии».

Кроме того, SHRM утверждает, что лидерство — это не позиция, а поведение. Это часто является фактором, который отличает менеджеров от лидеров. В иерархии данной организации менеджер может находиться на самом верху, но лидеров можно найти на всех уровнях, вверх и вниз по одной и той же структуре. Это две разные роли в организации: в то время как менеджеры управляют людьми и контролируют, как все работает в организации, лидеры вдохновляют и наставляют тех, кто находится на том же или более высоких уровнях организации.

Лидеры, даже те, у кого есть врожденные способности, все имеют слабости, но один великий выявит эти слабости и превратит их в свои самые сильные стороны. Каковы различные примеры самых сильных лидерских качеств?

Величайшие лидерские качества

Индивидуальные различия в стиль руководства, опыт, уверенность в себе и организационная культура могут способствовать общей эффективности человека как лидера. А иногда в качестве средства сдержек и противовесов великие лидеры задают себе вопросы;

Какими качествами и сильными сторонами должен обладать лидер, чтобы руководить командой?
Какие качества лидера считаются важными сильными сторонами, которые могут дать ему конкурентное преимущество?
Каковы некоторые из ваших лучших качеств как лидера, которыми вы можете поделиться с другими, которые могут способствовать вашей эффективности и сильным сторонам лидерства?

Помимо нескольких общих, существует множество других, которые могут помочь определить кого-то с полномочиями руководить, просто ответив на приведенные выше вопросы.

№1. Самосознание

Как правило, ожидается, что люди, занимающие руководящие должности в организации, будут развивать ряд важных лидерских навыков. Эти навыки являются основными сильными сторонами, которые также включают самосознание, которое считается одним из наиболее важных из этих сильных сторон.

Если у вас есть глубокое понимание того, кто вы есть, вы будете в лучшем положении, чтобы эффективно руководить другими. Вы обязаны иметь точное представление как о своих сильных сторонах лидерства, так и о своих ограничениях лидерства. Кроме того, у вас должна быть возможность провести честную оценку себя, чтобы определить, какой подход к лидерству вам следует использовать.

№2. Отличные коммуникативные навыки

Отличные коммуникаторы всегда находятся на руководящих должностях. Если у вас сильные коммуникативные способности, вам будет намного легче управлять и направлять людей, работающих в любой фирме. Если у вас есть этот мощный лидерский навык, вас будут уважать, и вы сможете избегать потенциально спорных ситуаций.

№3. Осведомленность о текущей ситуации

Быть в курсе того, что происходит в мире вокруг вас, — признак естественной лидерской силы. Важно иметь всестороннее представление как о деятельности, происходящей внутри самой бизнес-организации, так и о более широкой бизнес-среде в целом. Хорошее знание текущих обстоятельств является необходимым качеством для великих лидеров.

№ 4. Компетентность Навыки ведения переговоров

Великие и эффективные лидеры обладают сильными способностями к искусству ведения переговоров. Способность успешно вести переговоры о коммерческих условиях имеет важное значение для развития и успеха любой компании. В результате вероятность достижения намеченной цели улучшится, и все участники окажутся впереди. Способность эффективно вести переговоры — одна из основных компетенций лидера, которой необходимо обладать, чтобы подняться по карьерной лестнице. Сильнейшие лидерские качества заключаются в том, что вас уважают и занимают высокие посты. руководящая должность.

№ 5. Навыки разрешения конфликтов

Конфликты могут быть вредны для любой фирмы, потому что они могут вызвать беспорядки как внутри корпоративной организации, так и за ее пределами. Одной из самых сильных сторон эффективного лидерства, которым должны обладать менеджеры, является способность разрешать разногласия полюбовно и разрабатывать решения, которые устраивают все вовлеченные стороны. Наличие такого рода лидерских качеств может помочь сохранить как профессиональные, так и личные связи в рабочей среде организации.

№ 6. Способность работать с другими в межкультурном контексте

Даже если вы чувствуете себя более комфортно, работая самостоятельно, это не даст наилучших результатов. Одна из наиболее эффективных стратегий для достижения большего успеха — убедиться, что вас поддерживает группа людей, независимо от пола, возраста или расы этих людей. Способность лидера эффективно сотрудничать, а также чуткость к различным культурам считается решающей силой.

№ 7. Способность хорошо функционировать и работать с широким разнообразием личных стилей и методов.

Одной из самых трудных для совершенствования других сильных сторон лидерства является способность адаптировать свою стратегию и стиль руководства к изменяющимся обстоятельствам. Чтобы улучшить эту лидерскую компетенцию, вы можете подумать о том, чтобы пройти несколько курсов по лидерству.

№8. Сила принимать смелые или сложные решения.

В сложных обстоятельствах демонстрация большой лидерской силы означает способность выносить смелые суждения, несмотря на такие обстоятельства, что является важной силой. Если вы способны правильно справляться со страхом, неуверенностью и сомнением, когда принятия решений, вы будете в лучшем положении, чтобы эффективно руководить своей командой.

№ 9. Отличные навыки слушания

Быть потрясающим слушателем особенно важно при работе с удаленными командами. Внимание к чужим словам может положительно сказаться на продуктивности и драйве. Умение слушать — одна из самых больших и важных сильных сторон лидера, которую вам нужно улучшить, если это ваша слабая сторона.

10. инновационный

Новаторы — это те, кто имеет четкое видение своей организации и не боится пробовать что-то новое, когда появляется возможность. Можно увидеть шансы, которые другие могут упустить, если вы проявите творческий подход. Использование инноваций для направления проектных идей и применения инновационных, изобретательных методов для улучшения рабочих процессов является одним из лучших определений рабочего лидерства.

Быть в курсе отраслевых тенденций — отличный способ отточить свои навыки творческого лидера на работе.

Эти лидерские качества требуют не только высокого уровня самосознания, но и глубокого знания моделей человеческого поведения и динамики в различных контекстах. Овладение этими лидерскими качествами придаст вам уверенности в любых обстоятельствах, даже в тех, с которыми вы никогда раньше не сталкивались.

Список сильных и слабых сторон лидерства

Как правило, способность и развитие компании зависят исключительно от ее способности раскрывать и развивать лидерские качества. Однако большинство людей, занимающих руководящие должности, не получают той обратной связи, в которой они нуждаются, чтобы помочь им вырасти как лидеру.

Как лидер, вы должны использовать свои сильные и слабые стороны, прислушиваясь к конструктивным отзывам коллег и подчиненных.

Некоторые из величайших и наиболее распространенных примеров сильных сторон лидерства включают в себя; способность успешно делегировать обязанности, способность хорошо общаться, чтобы донести идею, проявлять инициативу, когда это необходимо, и постоянно стремиться к росту.

Кроме того, наличие сильного интереса к задаче или проекту (ам), над которыми они работают, осведомленность о требованиях других людей и хорошее общение с окружающими также являются частью силы лидера.

Однако, помимо упомянутых выше сильных сторон лидерства, есть еще несколько примеров;

Принимать решение умение
Самоуверенность
Сильный коммуникатор
Активное слушание
Навыки решения проблем
Забота о других
Целеустремленных
Самодисциплина
Провидец
Любознательность
Справедливое отношение
Смирение
Делегация
Честность

Каковы недостатки лидерства?

Лидеру легко гордиться своими лидерскими качествами, но и себя не стесняйтесь.

Крайне важно осознавать свои собственные лидерские слабости, чтобы вы могли работать над их укреплением и превращением в активы. Так что в следующий раз, когда вы почувствуете себя неловко из-за отсутствия опыта (слабых сторон) в данной области, не сдавайтесь, перестаньте беспокоиться о том, как трудно исправить то, что пошло не так (в сильные стороны). Вместо этого начните думать о том, где вы можете получить помощь.

Ниже приведен список нескольких примеров слабых сторон лидерства, на которые следует обратить внимание;

Слишком много внимания уделяется тому, чтобы нравиться

Неспособность распознавать и управлять своими эмоциями

Неумение делегировать обязанности

Не обращать внимания или слушать тех, кто действительно имеет значение

Отсутствие навыков межличностного общения

Неспособность сопереживать

Обвинение других во всем, что идет не так.

Не очень навыки общения

Отношение презрения

Неспособность общаться с другими

Как превратить свои лидерские слабости в сильные стороны

В большинстве случаев правильный вопрос заключается не в том, как превратить свои лидерские слабости в сильные стороны, а в том, где получить необходимую помощь.

Как лидер, вы должны использовать свои сильные и слабые стороны, прислушиваясь к конструктивным отзывам коллег и подчиненных. Следовательно, люди, работающие рядом с вами, — это первая группа людей, которые могут вам помочь. Эти группы людей видят вас всех, ваши сильные и слабые стороны и то, насколько вы эффективны в своей работе. лидирующая роль.

Кроме того, вы можете захотеть обратиться за советом к людям, которые обладают другими сильными сторонами, чем ваши собственные. Это потому, что они могут сделать наблюдения о вашей ситуации, которые вы не заметили бы иначе.

Делегирование и наставничество — два других варианта, которые следует рассмотреть, если вы хотите высвободить время и энергию для работы над способностями, которые вас сдерживают.

Хорошее лидерство не означает наличие всех решений; скорее, это означает понимание того, когда обращаться за помощью к другим или советоваться с ними. И те, кто достигает величия в любой дисциплине, делают это, уравновешивая честолюбие со смирением.

Заключение

Все успешные фирмы имеют одну общую черту: сильный лидер с большими достоинствами. Сильные стороны лидера — это те качества, которые позволяют вам эффективно руководить группой людей. Они помогают вашей команде достичь своих целей, какими бы они ни были. Они могут помочь вам лучше понять свою команду, больше сосредоточиться или достичь более умеренных целей.

С другой стороны, ваши лидерские слабости — это качества, которые мешают вам и вашей команде достичь поставленных целей. В результате вы можете стать менее продуктивным, более истощенным или менее преданным своему делу.

Руководителям, которые не получают отзывов о своей работе, может быть трудно уделять время и энергию другим видам деятельности, таким как обучение и развитие сотрудников. Однако вы можете использовать конструктивные комментарии, которые вы получаете как от своих коллег, так и от подчиненных, чтобы расти как лидер. И вы также можете стать более эффективным, превратив свои известные слабости в свои самые сильные стороны.

Часто задаваемые вопросы о сильных сторонах лидерства

Что определяет хорошего лидера?

Чтобы компания преуспела, ей нужны сильные лидеры. Они могут помочь создать сильные команды и гарантировать, что проекты, инициативы и другие рабочие мероприятия будут завершены вовремя и в рамках бюджета. Лидеры должны уметь хорошо работать с другими и эффективно общаться. Любой может выбрать различные примеры этих сильных сторон и развить их, практикуя и совершенствуя свои собственные лидерские качества.

каковы некоторые примеры сильных сторон лидерства?

Вот некоторые примеры сильнейших лидерских качеств, определяющих сильного лидера;

Креативность, Активное слушание, Надежность, Надежность, Терпение, Эмпатия, Позитивность, Эффективная обратная связь и Новаторство.

Каково поведение руководства

Ниже приведены четыре основных примера поведения лидера, которые демонстрируют сильные стороны хорошего лидера;

Эффективное решение проблем организации.
Работа с четкой ориентацией на результат….
Попытка увидеть вещи под другим углом.
Ставить других на первое место.

Статьи по теме

Как получить пользу от бизнес-наставничества
6 элементов эффективного бизнес-лидерства
КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ: стать лидером своей мечты
Анализ конкурентов: все, что вам нужно (+ Руководство по началу работы)

Источник: businessyield.com

Все Качества Лидера: 11 Главных Навыков Сильного Лидера

Независимо от того, руководите ли вы своим бизнесом или управляете командой в офисе, лучшим лидерам необходимы качества лидера, чтобы помочь им положительно взаимодействовать со своими сотрудниками, членами команды и клиентами.

Теории управления поведением предполагают, что лидерские навыки не являются врожденными, и могут развиваться. Любой человек может приобрести лидерские качества, обучаясь и улучшая требуемые навыки.

Наиболее важные качества хорошего лидера включают честность, ответственность, сочувствие, смирение, устойчивость, видение, влияние и позитивность.

«Управление заключается в том, чтобы убедить людей делать то, чего они не хотят делать, а руководство — в том, чтобы побуждать людей делать то, чего они никогда не подумали бы делать».
Стив Джобс

Эта статья о лидерстве охватывает все самые важные качества и навыки, которые делают лидера великим.

Какие Качества Делают Лидера Сильным?

Независимо от того, как вы определяете слово «лидерство», вы не можете отрицать, что некоторые люди могут сильно влиять на жизнь других, основываясь на их опыте и взглядах.

Когда мы все проживаем разные этапы жизненного пути, мы обращаемся к лидерам за руководством и советом.

Хотя некоторым лидерам кажется, что они такими родились, навыкам лидерства можно обучиться. Неважно, если вы не были лидером раньше. Есть определенные характеристики, черты и навыки, которые в конечном итоге формируют наиболее эффективных лидеров.

Изучите это, и вы сможете изменить жизнь других.

Вот все самые важные качества и навыки сильного лидера.

1. Качество лидера №1: Общение и коммуникации.

Если вы выполняете роль лидера, то хорошие коммуникативные навыки для вас абсолютно необходимы. Использование человеческого языка для личного общения – это действительно основа, которая позволила нам стать людьми.

Да, есть невербальные сигналы, но способность ясно и открыто выражать себя и свои мысли, а также проявлять эмпатию с другими людьми является основой эффективного лидерства.

И что является № 1 как наиболее важная часть общения?

Умение слушать.

Равно как и с эмпатией, единственный способ заставить людей следовать за вами – дать им почувствовать себя услышанными.

Одна из моих любимых цитат из Дейла Карнеги из « Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей » гласит:

«Поговори с кем-нибудь о них, и они будут слушать часами».

Это на 100% верно. Чем больше вы действительно смотрите в глаза и проявляете искренний интерес к жизни других, тем больше людей будут притягивать вас к себе и с интересом рассказывать о своей жизни. Они станут вдохновленными, почувствуют себя услышанными и начнут интересоваться вами, любить и доверять вам.

В противном случае, когда вы не проявляете интереса, не смотрите в глаза и делаете вид, что не интересуетесь личными историями, которые рассказывают другие люди, они автоматически закрываются, перестают делиться своей жизнью могут даже начать стесняться своих собственных интересов.

Общение – номер 1 из самых важных качеств человека как лидера.

2. Честность.

К.С. Льюис сказал:

«Честность делает правильные вещи, даже когда никто не смотрит».

Без честности невозможно добиться настоящего успеха. Вы не можете ожидать честности от своих последователей, если сами не будете честны. Честный лидер преуспевает, когда он держит свое слово, следует своим жизненным ценностям, является примером и проводником.

Честность является краеугольным камнем всех остальных качеств лидера.

Есть много общего в честных людях, в том числе:

Ответственность за ошибки
Одобрение работы своих сотрудников и преуменьшение своего вклада в общий результат
Использование пользы сомнений при неясных обстоятельствах
Уважительное отношение ко времени других людей

3. Ответственность.

Ответственному эффективному лидеру необходимо следовать совету Арнольда Глазова, когда он сказал:

«Хороший лидер берет немного больше вины, чем следует, и немного меньше, чем ему полагается по праву».

Сильный лидер отвечает за результаты команды, хорошие или плохие. Они считают себя и своих сотрудников ответственными за свои действия, что создает чувство ответственности среди команды.

Они отдают должное, когда это необходимо, и берут на себя ответственность за вину, когда это необходимо. Быть ответственным и подавать пример – один из самых быстрых способов, с помощью которого лидер может завоевать доверие своей команды.

4. Качества Лидера: Эмпатия.

Человек, являющийся лидером, должен быть достаточно открыт. Нужно уметь понять мотивы, надежды, мечты и проблемы своих последователей. Чтобы они могли установить с ними глубокую личную связь.

Эмпатия – это понимание.

Эмпатия это не просто быть милым.

Это мышление, которое позволяет лидерам:

Делать лучшие прогнозы
Улучшить стратегию работы
Вдохновлять свою команду
Улучшить тактику переговоров
Увеличить творческий потенциал

Понимание природы человека помогает создать более человечную среду, в которой члены команды более продуктивны, а ее лидеры процветают.

Например, если сотрудник постоянно опаздывает на 15 минут на работу, хорошие руководители не будут сразу же обвинять его в опозданиях. А самые лучшие руководители будут решать вопрос «почему?». Почему они опоздали, и как решить эту проблему?

Возможно, они имеют дело с личными проблемами дома, состоянием здоровья или проблемами транспорта. Настоящие эматичны к своей команде, и глубоко понимают их мотивы.

В конце концов, что важнее для человеческого общения, чем понимание других людей?

5. Скромность.

Когда дело доходит до лидерства, человеку может быть соблазнительно влюбиться в новую должность или статус.

Тем не менее, сильные лидеры фокусируются на решении проблем и развитии команды гораздо больше, чем на самолюбовании. Человек никогда не станет великим лидером, никогда не будет эффективным, если он заботится о себе больше, чем о благополучии своей команды. привожу цитату Томас Мертон.

«Гордость делает нас притворными, а скромность – настоящими».

Будучи скромными и чувствительными по отношению к членам своей команды, лидер станет более привлекательным и эффективным.

6. Устойчивость.

Истинная сила лидера не в том, как они действуют в хорошие времена, а в том, как они закатывают рукава и достигают целей в трудные времена.

Великие и сильные лидеры с позитивным настроем показывают пример и сплачивают свою команду независимо от обстоятельств. Именно этот врожденный позитив помогает реагировать на ситуации спокойным, собранным образом и сосредоточиться на решениях, а не на проблемах.

Устойчивость – это лидерская черта человека, которая приходит с опытом.

7. Качества лидера: Видение.

Джек Уэлч сказал:

«Хорошие бизнес-лидеры создают видение, четко формулируют видение, страстно владеют видением и неустанно доводят его до конца».

Кроме того, Джон К. Максвелл заявил:

«Люди выбирают лидера прежде, чем они выбирают видение».

Видение компании распространяется только под влиянием ее лидера на других. Великий лидер четко определяет организационное направление и проявляет решительность для следования. Принятие решений является ключом к новым идеям, гарантируя, что члены команды знают требуемый результат, и понимают цели и задачи по его достижению.

Истинные лидеры внушают верность, энтузиазм и целеустремленность, помогают напомнить всем об общей картине и бросают вызов людям превзойти самих себя.

Умение делиться своим видением с другими и побуждение других к действию является секретной чертой успешных лидеров.

8. Влияние.

Некоторые лидеры считают, что, когда они достигнут определенного уровня лидерского статуса, им автоматически будет оказано уважение. Это не совсем так.

Лидерство и влияние не являются взаимозаменяемыми, и уважение должно быть заслужено, а не дано по назначению.

Вот некоторые вещи, которые лидеры могут выполнить для увеличения своего влияния:

Четко заявлять, чего они хотят
Общаться с людьми эмоционально
Дать другим почувствовать свою важность и нужность
Быть чувствительным и харизматичным
Работать над достижением общих целей
Интересоваться предложениями и проблемами
Строить настоящие, длительные отношения
Действовать профессионально в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn
Иметь самосознание и понимать себя

9. Позитивность.

Человек, являющийся лидером, вдохновляет свою команду не своими собственными идеями, целями или результатами, а поведением на публике, жизненными взглядами и отношением к различным ситуациям.

Часто говорят, что сотрудники и прямые подчиненные демонстрируют поведение своих руководителей – и хорошие лидеры должны всегда подавать пример того, как они хотят, чтобы их команда действовала.

Это сводится к позитивности. Даже самая спокойная работа может вызывать стресс. Поэтому крайне важно, чтобы лидеры реагировали на этот стресс с позитивом, а не нервничали и обвиняли.

10. Качества Лидера: Делегирование.

Переход от делания к лидерству является очень трудным для многих лидеров.

Многие недавние лидеры привыкли делать всю работу самостоятельно и изо всех сил пытаются позволить другим выполнять свои обязанности самостоятельно. Великие лидеры должны развивать свою команду — они должны быть более основательными и менее вовлеченными.

Это требует от лидеров способности сформировать мысли и идеи других людей в направлении общей цели. Они дают своей команде все, что им нужно для успеха и уходят с дороги, не указывая им путь, а устанавливая четкие ожидания и объясняя, где находится финишная черта.

Они не боятся успехов своих подчиненных и не чувствуют угрозы от них. Одним из всех наиболее важных качеств лидера для хорошего руководства является умение делегировать задачи и развитие своей команды. Благодаря делегированию и развитию команда достигнет новых высот, и сможет содействовать достижению целей гораздо эффективнее.

11. Уверенность.

Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно закатать рукава и взять на себя ответственность. Человеку, который стремится стать лидером, нужна достаточная уверенность в себе. Вы должны понимать и быть уверенными, что ваши планы и видение не только ясны всей вашей команде, но и являются абсолютно лучшим возможным решением.

Если человеку не хватает уверенности в роли лидера, люди быстро это заметят. «Делай, пока не сделаешь», — говорят они о доверии, и это на 100% верно. Чем больше вы верите в себя, тем больше вы сможете справиться с любой стрессовой ситуацией.

Истинные лидеры – это те, кто не просто говорит о проблемах, но и бесстрашно предлагает свои решения.

FAQ Лидерство.

Какое лучшее определение лидерства?

Лучшее определение лидерства – это мотивация других людей к достижению общей цели. Люди, имеющие все качества лидера, демонстрируют свою сильную личность и навыки межличностного общения, чтобы вести за собой других.

Почему лидерство является важным навыком?

Лидеры вдохновляют других следовать определенным жизненным путем. Эти лидерские навыки важны, потому что человеческая природа требует, чтобы одни люди брали на себя ответственность и помогали другим. Без лидеров очень трудно управлять большими группами людей, ставить единые цели, добиваться результата и развиваться.

Что должен сделать лидер?

Лидеры помогают своей команде и организации добиваться результата, развиваться и действовать правильно. Человек, являющийся лидером, должен иметь ясное видение, установить четкие цели и направления, и наметить динамичный путь развития для своей команды или компании.

Как быть хорошим менеджером?

До тех пор пока лидер является просто формальной фигурой, номинальным руководителем, менеджер должен продемонстрировать все нужные качества лидера, чтобы мотивировать свою команду работать больше, и быстрее выполнять проекты. Хорошие менеджеры должны быть чуткими, демонстрировать поведение, которое они хотят получить от своей команды, брать на себя ответственность за свои действия, эффективно делегировать свои полномочия и хвалить, когда это необходимо.

Самым важным качеством является истинное понимание каждого члена команды на личном уровне, чтобы они нашли свою мотивацию, поняли нужность быть частью команды и вносить свой вклад в общий результат.

Чего не должен делать лидер?

Лидеры должны действовать определенным образом, и есть некоторые негативные качества, которые лидеры никогда не должны проявлять. Вот некоторые из них:

Не в состоянии ставить четкие цели для своих команд.
Оскорблять или унижать людей.
Хвалить неискренне или слишком часть.
Действовать ненадлежащим образом или демонстрировать поведение, которого вы не ожидаете от членов команды.
Не проводить регулярные встречи со своими подчиненными.
Избегать решительных действий.
Вести себя жестко или не испытывать сочувствия.

Резюме про Все Качества Лидера.

В то время как мотивация и вдохновение могут сделать лидеров сильными людьми, менеджерами, то именно действия, в конечном счете, вызывают уважение и доверие, необходимые чтобы быть эффективным.

Я надеюсь, вам понравился мой список про все главные качества лидера, навыков и черт характера, которые помогут стать сильным лидером.

Какие из важных лидерских качеств я не включил в этот список? Дайте мне знать в комментариях.