Как-то в частной беседе один успешный топ-менеджер признался: «Семейный бизнес разбил мою семью. Я вышел из общего дела, которое вел с отцом, сделал карьеру наемного менеджера, но вернуть прежних теплых отношений так и не смог». Боязнь потерять расположение близких заставляет многих предпринимателей останавливаться на пути к созданию семейного дела. Однако совместный бизнес далеко не всегда губит семью, ровно как и семейные отношения – бизнес. Истории наших героев доказывают, что у таких компаний может быть совершенно другое будущее.
Залог успеха – стабильность отношений
Владислав Седленек, генеральный директор компании «ТРИЗА EXCLUSIVE»:
— Когда общий бизнес объединяет мужа и жену, он во многом выигрывает. Как минимум за счет таких замечательных женских качеств, как мудрость, интуиция, креативность, системность мышления и авантюризм. Но, пожалуй, главный залог успеха совместного предприятия – обоюдная лояльность к бизнесу и стабильность семейных отношений. Очень многое зависит от того, умеют ли люди ладить друг с другом и насколько они друг друга дополняют.
Общий бизнес или счастливая семья? Как совместная работа влияет на отношения. Семейный бизнес
По бизнес-вопросам мы с женой всегда советуемся друг с другом как равноправные партнеры. Это очень важный экономический и политический момент, и дело не только в том, кто должен сказать последнее слово в том или ином вопросе. Равноправие подразумевает и равную ответственность.
Семья и бизнес: что общего? — блог №112432
Мне всегда была близка сфера бизнеса –все понятно и четко…… и я считаю что между семьей и бизнесом много общего и вот почему… Согласитесь ли Вы со мной или нет но я считаю что Семью вполне можно назвать совместным предприятием! Давайте посмотрим- там есть два учредителя. И у каждого из них свой пакет акций. Что готов внести в уставный фонд?
Мы не будем говорить сейчас о материальных благах. Я говорю о любви, уважении, благодарности, энергии, желании заботиться, брать на себя ответственность и др. В бизнесе эти вопросы обсуждаются в первую очередь и при несовпадении интересов поиск партнеров продолжается по необходимым параметрам. А вот в семье сначала региструют брак без обсуждения уставных документов.
Таким образом каждый остается при своей иллюзии о модели предприятия, форме, взносах и т.д. и это приводит в дальнейшем (как и в бизнесе) к массе проблем…. Любой бизнес начинается с цели. Если в бизнесе нет цели, он долго существовать не будет. Если цель выбрана неверно, например, заработать денег, шансы у такого бизнеса тоже невелики.
Много ли удавалось встретить семей, в которых муж и жена заранее до регистрации брака подробно обсуждают свои цели? Выяснили ли они взгляды на основные жизненные вопросы: жизненные ценности, цели жизни, количество детей, воспитание детей, отношение к материальным благам, свои ожидания от семьи и от партнера и многие другие. Бизнесу нужно учиться, иначе потеряешь деньги.
Строить отношения тоже нужно учиться, иначе потеряешь семью. Вначале бизнес требует вложений: денег, времени, знаний, энергии. Чтобы получить результат в семье, нужно тоже вкладывать: время, любовь, внимание, заботу, терпение, принятие, прощение.
Бизнес и семья: как совместить? Как сохранить семью, не потеряв бизнес? Отношения в семье бизнесмена
Когда фирма разовьется, создаст сеть дочерних (и сыновних) предприятий, можно пожинать плоды своего труда, занимаясь творчеством для души. Правомерно и для бизнеса, и для семьи. И в бизнесе, и в семье, и в других сферах жизни действует правило Паретто: для достижения 20% результата необходимо затратить 80% энергии, тогда на оставшиеся 80% результата нужно всего 20% ресурсов.
Не зная этого правила, можно при малейшей трудности отказаться от цели. В бизнесе и в семье существуют свои этапы развития. С приобретением опыта уже никогда не повторится начальный этап бизнеса с его эмоциональностью, ожиданиями, мечтами и ошибками. Разве мудрый руководитель захочет вернуться в прошлое, отказавшись от бесценного опыта, дарящего уверенность?
Так и романтический период отношений в семье переходит в другую, более зрелую и мудрую фазу. Эти периоды невозможно сравнивать, они слишком разные и для сравнения нет критерия. В каждом периоде, как и в каждом времени года есть своя неповторимая прелесть. Разве можно сравнивать непосредственность девушки и мудрость зрелой женщины?
Так стоит ли переживать из-за того, что закончилась романтика, свойственная периоду знакомства? Может, лучше найти «прибыль» этого этапа отношений? В бизнесе существует дух команды, рожденный общей целью. В случае неудачи всегда ищется новая возможность, а любая неудача еще больше сплачивает на пути к цели.
Для этого проводятся планерки, анализ допущенных ошибок, мозговые штурмы по нахождению новых решений. Кто-нибудь может себе представить в бизнесе сцену, когда при малейшем разногласии все разбегаются по разным кабинетам и не разговаривают друг с другом до следующей оплаты налогов? В бизнесе принято заключать договора, особенно подробно прописывая все возможные риски.
В этом случае потери сводятся к минимуму. В семье только самые осознающие решатся открыто говорить о своей обидчивости, своих желаниях и ожиданиях. У этих, умеющих договариваться, слушать и слышать, и идущих к своей главной цели, всегда все получится. В бизнесе, если вы не заключите договор с поставщиками и не оговорите подробно все условия, никто товар вам поставлять не начнет.
В семье бывает так, что женщина большую часть жизни ждет от мужчины проявлений его внимания, и никогда при этом не озвучила, как бы она хотела его получить. Он сам должен догадаться. Бизнес можно делать одному, а можно в команде. Разный уровень, разный доход. Это зависит от цели каждого.
Можно жить одному, не создавая семью, а можно жить с любимыми людьми. Одному жить проще (с собой ведь всегда договоришься), в семье сложнее, но благодарнее. Кому-нибудь придет в голову на планерке при малейшем несовпадении взглядов устраивать скандалы и разборки с обвинениями всех присутствующих?
Откуда взялись те правила приличия, которые регулируют отношения в социуме, и куда они деваются в семье? В бизнесе обязательно должен быть директор — человек, берущий на себя ответственность. Его определяют учредители. В семье тоже должен быть хозяин для того, чтоб был порядок. Для того, чтоб семья развивалась, ее рулем должен править кто-то один.
И его тоже можно определить советом учредителей. В бизнесе у каждого есть его должностные инструкции. Это определенность. В семье тоже очень важно распределить обязанности, чтоб потом не возникали взаимные претензии от взаимных ожиданий. Еще можно долго проводить аналогию.
Иногда так становится смешно, когда делаешь перенос какой-нибудь семейной ситуации в бизнес, и представляешь, как это выглядит. Все больше утверждаюсь в том, что создание семьи и отношений — это целая наука или искусство, которым нужно обязательно учиться, бесконечно экспериментируя в жизни.
Если в бизнесе ведутся переговоры с иностранцем, то никому не придет в голову объясняться на пальцах. Естественно, пригласят переводчика. Сложно себе представить, чтоб контракт не состоялся только потому, что забыли о существовании этой профессии. Если семья — это совместное предприятие, а каждый человек — целое государство, то без переводчика точно не разобраться.
Остается 2 варианта: всю жизнь учить иностранный язык, чтоб понимать партнера, или приглашать переводчика-психолога. Ведь когда обращаешься к профессионалу, всегда можно остановить конфликт, а, может, и предупредить, вовремя найти выход из сложной ситуации, чтоб не пришлось через много лет если и жить вместе, но разделенные невидимой стеной непонимания и отчуждения. А может, стоить выучить этот иностранный язык, учиться пониманию? Написано с использовнием материалов консультанта СЗЭМ Дубровской Г.П.которую я не устану благодарить за открытие для меня ЗНАНИЯ.
Дополнение автора от 04.09.11 18:21:04
Источник: www.liveexpert.org
Семья или бизнес?
Такой вопрос мне очень часто задают не только представители СМИ, но и многочисленные слушатели моих лекций. А я не буду на него отвечать. Ответьте на него сами. Я просто выскажу свои соображения.
С моей точки зрения вопрос неправомерный. Нельзя противопоставлять бизнес и семью.
Семья – это такое же предприятие, как и любые остальные и строиться она (Семья) должна, как и любое предприятие с учетом специфических особенностей семьи. А специфичность ее заключается в следующем.
1.Здесь имеются два и только два учредителя. Ни больше, ни меньше. Любое другое предприятие может иметь одного и даже несколько учредителей.
2. Вторая особенность семьи, связана с тем, что при ее создании оба соучредителя должны иметь позитивные чувства друг к другу. То, что мы часто называем любовью.
У нас есть две формы поведения – экспрессивное и функциональное.
Функциональное поведение определяется необходимыми действиями для достижения цели, и наши чувства здесь не должны оказывать никакого влияния на принятие решений и производства действий. К этому поведению относятся и банковские операции и хирургически, и вождение машин, и возведение мостов и ловля рыбы.
Экспрессивное поведение связано с нашими чувствами. С этого должна начинаться семья. Если учредители не будут любить друг друга хорошего предприятия под названием «СЕМЬЯ» вряд ли получится.
3. К третьей особенности семьи относится ее продукция – дети. Конечно, могут существовать и бездетные семьи, но если детей не будет, то дело придет к вырождению рода человеческого. Вот почему в этом плане любовные разговоры являются самыми важными разговорами на свете. И конечно в этом плане становится ясно, что семью следует создавать успешным бизнесменам, ибо по своим видам деятельности семья отличается большим многообразием. Здесь важны и хозяйственная деятельность, связанная с удовлетворением пищеварительного и оборонительного (квартира, одежда) инстинктов и педагогическая работа и юридическая и управленческая осведомленность, ибо в семье человек готовится и к государственной деятельности.
Как говорил Ф.Энгельс, семья – ячейка государства. А родоначальник демократии Солон, когда возглавлял Афинское государство, на крупные должности ставил только тех, кто имел благополучные здоровые семьи. Желательно, чтобы два учредителя семьи отличались друга от друга только полом, а в остальном, что бы они походили друг на друга, то есть, чтобы имели общие взгляды на жизнь, общие гастрономические вкусы.
Ну, о сексуальной приемлемости мы уже, может быть, и не прямо, но сказали. И конечно, каждый из них должен быть физически здоровым, материально независимым друг от друга и духовно развитым.
Разберем каждый из этих признаков в отдельности.
Физическое здоровье здесь обязательно, ибо без него и не родишь, да и потомство будет неполноценным. На обычном предприятии может работать и больной. Если же кто-то из супругов болен, то они конечно, могут создать семью, но им следует воздержаться от рождения детей.
Материальная независимость друг от друга также обязательная, ибо трудно будет понять, любит ли материально зависимый партнер своего супруга или его. Да и вообще материально зависимый партнер в принципе любить не может, если понимать любовь как активную заинтересованность в жизни и развитии объекта любви. Материальная независимость в сочетании с крепким здоровьем более или менее гарантирует генетическую полноценность субъектов, вступающих в брак. Если этого нет, то тот, кто материально зависим, должен подчиняться тому, кто материально независим. А тот, кто материально независим, должен помочь стать своему супругу независимым человеком, чтобы окончательно удостовериться, что тебя любят.
Как-то меня попросили прочесть лекцию студентам одного из ростовских вузов на тему «Психология студенческой семьи». Я ее начал примерно так. «С моей точки зрения, студенческая семья никакой психологии не имеет. Это сплошная психопатология». Здесь, субъекты, которые хотя вступить в брак кроме относительно приличного здоровья не имею никаких данных для создания семьи.
Офиса (квартиры) нет, стартового капитала нет, кадры не квалифицированы, оба соучредителя даже сами себя прокормить не могут. И создатели такой семьи напоминают мне героев одного английского стихотворения «Два мудреца в одном тазу, пустились по морю в грозу. Будь попрочнее медный таз, длиннее был бы мой рассказ».
Конечно же, если студенческая семья уже образовалась, и лодка семейного счастья без руля, мотора, весел и парусов пустилась по бурному морю современной жизни, то может быть и не стоит разрушать эту лодку, но следует ее побыстрее оснастить всем необходимым для успешного плавания или, хотя бы отложить на время производство детей. Об обязательности духовного развития мне очень тяжело говорить, особенно, если говорить кратко. Иисус Христос в свое время говорил: «заботься о своей душе, а остальное тебе приложится». Он не хотел, чтобы бы мы плохо жили. Он нам указал путь.
Думаю, что он имел в виду, чтобы человек стал профессионалом экстра-класса, ибо профессионал видит мир таким, какой он есть на самом деле, и в этом плане можно говорить, что разговаривает с нами устами профессионала экстра-класса. Но здесь я имею в виду не только конкретное мастерство, а наличие веры.
Я сторонник веры в законы науки, которые отражают устройство мира, и которым нужно следовать. Придумать их невозможно, как невозможно предотвратить их действие. Вера в науку не противоречит и вере какую-нибудь религию. В Библии нет ни одной плохой рекомендации.
Так вот, к сожалению, с духовным развитием у нас не все благополучно, что весьма мешает созданию стойкой семьи. Духовное развитие быстрее сделает из человека профессионала экстра-класса, который, конечно же, материально независим и физически здоров. Духовное развитие очень способствует и физическому здоровью. Еще древние греки говорили, что здоровый дух путь к здоровому телу.
У кого здоровый дух, он может сказать, как сказал когда-то Зенон, что он все свое носит с собой. Мастерство не пропьешь, а здоровый дух позволит тебе не пить.
Как создавать семью, когда два учредителя уже решили это сделать?
Конечно, точно так же, как создаются предприятия.Прежде всего, нужно обратиться к царю за разрешением. Кто этот царь? Это наше мышление, наш разум. Кто хочет подчинить себе обстоятельства, тот должен подчинить себя разуму, как говорил Сенека. На эмоции обращать внимание не стоит.
Эмоции придут, эмоции уйдут. К делу они не имею никакого отношения. Когда разрешение от разума получено, то есть выяснилось, что оба учредителя физически здоровы, материально, независимы и духовно развиты,нужно составить договор, где будут оговорены все имущественные моменты, обязанности и ответственность сторон. Желательно, чтобы этот договор был юридически хорошо подготовлен.
Затем можно идти в Загс и регистрировать вновь организованное предприятие под названием «СЕМЬЯ». Можно еще сходить и церковь, мечеть или синагогу. Если я ничего не имею против своей супруги, то я не буду возражать и против заключения брачного договора. Ну а теперь сами уже решите, как расставить приоритеты между семьей и бизнесом. Думаю, что семья и бизнес дополняют друг друга.
Но в любом случае семью заводить нужно. У вас всегда под рукой будет причина всех ваших неудач.
Источник: cross-club.ru
