Большинство отечественных компаний начинались как семейный бизнес. При расширении бизнеса многие фирмы утрачивают свой статус семейных предприятий, но, открывая собственное дело, необходимо опираться на близких и проверенных людей.
Семейные предприятия составляют значительную, если не большую экономически активную часть малых предприятий в целом, а успешных малых предприятий — особенно.
Западные исследователи обнаружили, что 68% малых предприятий составляют семейные предприятия. Масса успешных компаний начинали свой путь как «семейная» торговая марка («Форд», «Давыдофф»).
Семейный бизнес в России берет начало с развития ремесленничества и создания первых малых предприятий. Современный семейный бизнес стоит на пороге создания семейных кланов, ветви которого непрерывно разрастаются, экономические, деловые и семейные отношения смешиваются и переплетаются. При этом очень важно сохранить между собой не только прочные деловые связи, но и добрые родственные отношения. Совместный бизнес может погубить семью, а семейные отношения — бизнес. Поэтому, когда совладельцами бизнеса являются супруги, успех бизнеса и благополучие в семье взаимозависимы.
Тренинг «Семья как бизнес-модель» прошел в Петербурге
Раньше семейным парам не советовали работать в одной организации, им было запрещено работать в одном подразделении. Сейчас считают, что семейный бизнес хорошо себя зарекомендовал: все работают на партнерских основаниях, спорные вопросы решаются дома общим голосованием, доверие — основа ведения дел.
Наложение на бизнес-структуру связей семьи дает мощный импульс предпринимательской активности, обеспечивает адаптивность и устойчивость семейного бизнеса, его организационное единство. Фирма, в которой работают родственники, — это та же семья, в которой каждый занимает свою нишу и имеет высокий уровень мотивации. Семейная фирма дает возможность приобщения к труду детей, членов семьи, которые с трудом могут работать вне семьи. В идеале супруги дополняют друг друга в своем бизнесе.
Источник: libr.link
Как семья предпринимателей “сэкономила” 270 млн рублей налогов, просто разобравшись в бизнес-процессах
Клиент – собственники семейного бизнеса. Три поколения семьи предпринимателей производили продукты одной линейки и планировали развивать собственную розничную сеть. Обратились к команде Kaminskiy, Stepanov and Partners после “первого звоночка” из налогового органа.
Анализ бизнеса выявил весь набор признаков дробления бизнеса и аффилированности: от неразделенных IP-, фактических и юридических адресов до пересечения бизнес-процессов и финансовых потоков. Команда юристов Kaminskiy, Stepanov and Partners досконально проанализировала технологические процессы, сумела упростить бизнес-процессы и удешевить расходную часть, так разделила производственные и торговые направления, что практически полностью сняла налоговые, уголовно-правовые и и коммерческие риски бизнеса. Была предложена новая розничная модель развития собственной сети. Кроме этого, в связи с тем, что старшие члены семьи были уже преклонного возраста, мы предложили эффективную и безопасную модель наследования бизнеса.
2 АВС модель Альберта Элиса. Семья как бизнес модель
В рамках реализации проекта удалось не только выстроить безопасную юридическую структуру бизнеса и “сэкономить” приблизительно в 274 000 000 рублей, но и серьезно упростить бизнес-процессы Клиента.
Источник: ksip.ru
LiveInternetLiveInternet
КНИГИ Первый том эпической саги-трилогии, в центре которой сплетение историй самых разных людей. .
стих Зиновьева, который не понять иностранцам Китайский корреспондент приехал в росс.
В 1992 году Ву Анай, невероятно любопытный житель китайской деревни Лунъяо, собрал ден.
Дебра Бернье — талантливая художница из Канады, которая делает невероятные скульптуры и.
(иронический детектив,классика) КНИГИ Строго говоря, выражение «дева в беде» это уст.
-Метки
-Музыка
-Фотоальбом
Личное 15:50 30.03.2015 Фотографий: 31 Нижегородский Ботанический сад 2011г 03:00 01.01.1970 Фотографий: 0
-неизвестно
-Всегда под рукой
-Поиск по дневнику
-Подписка по e-mail
-Интересы
-Друзья
Друзья онлайн Жанна_Лях
-Постоянные читатели
-Сообщества
Читатель сообществ (Всего в списке: 2) О_Самом_Интересном Рецепты_блюд
-Статистика
Создан: 19.06.2011
Записей: 18207
Комментариев: 43900
Написано: 93209
Семья как бизнес-система
Цитата сообщения Магия_психологии
У каждого человека множество талантов. Что-то ему дается очень легко, но обязательно найдется область, где он будет чувствовать себя дилетантом. Я двадцать лет занималась бизнесом. Для меня это знакомая и понятная сфера жизни. Мне все там давалось легко. В области семейных отношений долго ощущала себя полным дилетантом. Всему приходилось учиться впервые.
В жизни и в бизнесе есть определенные закономерности, значит, они должны быть и в семье. Мне захотелось провести аналогию, чтобы через известную мне область жизни познать малознакомую. Что общего между семьей и бизнесом?
Семью вполне можно назвать совместным предприятием. Там есть два учредителя. И у каждого из них свой пакет акций. Что готов внести в уставный фонд? Мы не будем говорить сейчас о материальных благах.
Я говорю о любви, уважении, благодарности, энергии, желании заботиться, брать на себя ответственность и др. В бизнесе эти вопросы обсуждаются в первую очередь и при несовпадении интересов поиск партнеров продолжается по необходимым параметрам. В семье сначала регистриуют брак без обсуждения уставных документов. Каждый остается при своей иллюзии о модели предприятия, форме, взносах и т.д.
Бизнес начинается с цели . Если в бизнесе нет цели, он долго существовать не будет. Если цель выбрана неверно, например, заработать денег, шансы у такого бизнеса тоже невелики. Много ли удавалось встретить семей, в которых муж и жена заранее до регистрации брака подробно обсуждают свои цели? Выяснили ли они взгляды на основные жизненные вопросы: жизненные ценности, цели жизни, количество детей, воспитание детей, отношение к материальным благам, свои ожидания от семьи и от партнера и многие другие.
Бизнесу нужно учиться, иначе потеряешь деньги. Строить отношения тоже нужно учиться, иначе потеряешь семью. Что важнее: бизнес или семья?
Вначале бизнес требует вложений: денег, времени, знаний, энергии. В моем первом бизнесе мы три года только вкладывали. Только через 3 года появилась первая прибыль. Чтобы получить результат в семье, нужно тоже вкладывать: время, любовь, внимание, заботу, терпение, принятие, прощение.
Когда фирма разовьется, создаст сеть дочерних (и сыновних) предприятий, можно пожинать плоды своего труда, занимаясь творчеством для души. Правомерно и для бизнеса, и для семьи.
И в бизнесе, и в семье, и в других сферах жизни действует правило Паретто: для достижения 20% результата необходимо затратить 80% энергии, тогда на оставшиеся 80% результата нужно всего 20% ресурсов. Не зная этого правила, можно при малейшей трудности отказаться от цели.
В бизнесе и в семье существуют свои этапы развития . С приобретением опыта уже никогда не повторится начальный этап бизнеса с его эмоциональностью, ожиданиями, мечтами и ошибками. Разве мудрый руководитель захочет вернуться в прошлое, отказавшись от бесценного опыта, дарящего уверенность?
Так и романтический период отношений в семье переходит в другую, более зрелую и мудрую фазу. Эти периоды невозможно сравнивать, они слишком разные и для сравнения нет критерия.
Мне было жаль женщину бальзаковского возраста, которая через полтора года отношений с мужчиной все время мысленно возвращалась в период их знакомства и еще и еще раз переживала тот эмоциональный подъем, пытаясь заново испытать прожитую там эмоцию. В каждом периоде, как и в каждом времени года есть своя неповторимая прелесть. Разве можно сравнивать непосредственность девушки и мудрость зрелой женщины? Так стоит ли переживать из-за того, что закончилась романтика, свойственная периоду знакомства? Может, лучше найти «прибыль» этого этапа отношений?
В бизнесе существует дух команды, рожденный общей целью. В случае неудачи всегда ищется новая возможность, а любая неудача еще больше сплачивает на пути к цели. Для этого проводятся планерки, анализ допущенных ошибок, мозговые штурмы по нахождению новых решений. Кто-нибудь может себе представить в бизнесе сцену, когда при малейшем разногласии все разбегаются по разным кабинетам и не разговаривают друг с другом до следующей оплаты налогов?
В бизнесе принято заключать договора, особенно подробно прописывая все возможные риски. В этом случае потери сводятся к минимуму. В семье только самые осознающие решатся открыто говорить о своей обидчивости, своих желаниях и ожиданиях. У этих, умеющих договариваться, слушать и слышать, и идущих к своей главной цели, всегда все получится.
В бизнесе, если вы не заключите договор с поставщиками и не оговорите подробно все условия, никто товар вам поставлять не начнет. В семье бывает так, что женщина большую часть жизни ждет от мужчины проявлений его внимания, и никогда при этом не озвучила, как бы она хотела его получить. Он сам должен догадаться.
Бизнес можно делать одному, а можно в команде. Разный уровень, разный доход. Это зависит от цели каждого. Можно жить одному, не создавая семью, а можно жить с любимыми людьми. Одному жить проще (с собой ведь всегда договоришься), в семье сложнее, но благодарнее. Все зависит от критерия.
Если критерий «развитие», то я выбираю семью.
Кому-нибудь придет в голову на планерке при малейшем несовпадении взглядов устраивать скандалы и разборки с обвинениями всех присутствующих? Откуда взялись те правила приличия, которые регулируют отношения в социуме, и куда они деваются в семье?
В бизнесе обязательно должен быть директор — человек, берущий на себя ответственность. Его определяют учредители. В семье тоже должен быть хозяин для того, чтоб был порядок. Для того, чтоб семья развивалась, ее рулем должен править кто-то один. И его тоже можно определить советом учредителей.
В бизнесе у каждого есть его должностные инструкции. Это определенность. В семье тоже очень важно распределить обязанности, чтоб потом не возникали взаимные претензии от взаимных ожиданий.
Еще можно долго проводить аналогию. Иногда так становится смешно, когда делаешь перенос какой-нибудь семейной ситуации в бизнес, и представляешь, как это выглядит. Все больше утверждаюсь в том, что создание семьи и отношений — это целая наука или искусство, которым нужно обязательно учиться, бесконечно экспериментируя в жизни. Мне нравилось все время что-то менять в бизнесе, теперь нравится это делать в семье.
Если в бизнесе ведутся переговоры с иностранцем, то никому не придет в голову объясняться на пальцах. Естественно, пригласят переводчика. Сложно себе представить, чтоб контракт не состоялся только потому, что забыли о существовании этой профессии. Если семья — это совместное предприятие, а каждый человек — целое государство, то без переводчика точно не разобраться.
Остается 2 варианта: всю жизнь учить иностранный язык, чтоб понимать партнера, или приглашать переводчика-психолога. Ведь когда обращаешься к профессионалу, всегда можно остановить конфликт, а, может, и предупредить, вовремя найти выход из сложной ситуации, чтоб не пришлось через много лет если и жить вместе, но разделенные невидимой стеной непонимания и отчуждения. А может, стоить выучить этот иностранный язык, учиться пониманию?
Порассуждала я здесь и пришла к выводу, что в детстве меня сильно обманули во всех сказках, где говорили о том, что они полюбили друг друга, а дальше жили долго и счастливо. Конечно, это так и было, но они владели наукой создания отношений. Обманули тем, что скрыли наличие такой науки. Пришлось открывать все когда-то давно знакомое заново. Но я очень благодарна этому опыту, который приносит бесценную прибыль моему совместному предприятию, не измеримую никакими деньгами!
Автор Галина Дубровская
психолог
| Рубрики: | *** ПСИХОЛОГИЯ/мужчина и женщина |
Источник: www.liveinternet.ru
