Сетевой бизнес проблемы и их решения

Свою первую сеть я строил в компании Тяньши. Чтобы наращивать товарооборот, мы с партнерами ежегодно открывали новые регионы. Но в целом это не был по-настоящему стабильный сетевой бизнес.

Стабильными были только скачки товарооборота – рост осенью и резкое падение в январе и мае, когда большинство людей отдыхает. Да и летом приходилось серьезно напрягаться, чтобы подписывать новых дистрибьюторов. Так и мой доход скакал – то 10 тысяч долларов, то 5-6 тысяч.

Стабильный-сетевой-бизнес

За несколько лет вместе со своими партнерами я запустил более 10 регионов. У наставника бизнес развивался более чем в 40-ка разных регионах.

И знаете, что заметил?

Каждый город имеет определенную емкость по товарообороту. В определенный момент рост останавливается.

Тоже самое касается количества лидеров в регионе. Люди, которые хотели себя попробовать в сетевом, приходили и уходили (большая текучка), а число лидеров оставалось одним и тем же.

Вся правда о сетевом маркетинге. Как работает сетевой маркетинг. Проблемы сетевого маркетинга.

Чтобы увеличивать количество ключевых партнеров и товарооборот, мы разъезжались по новым регионам. Это давало возможность проявить себя дистрибьюторам среднего звена.

Первые 2 года в регионе шел активный рост, дальше – стагнация и постепенное затухание сети. В каждом открытом регионе одно и то же – рост и медленное умирание.

У нас была хорошо отработанная система событий и мотивации, но даже это не помогало. Мы как кочевники вынуждены были каждый год открывать новые и новые регионы.

Со временем я понял, почему никогда не смогу выстроить стабильный сетевой бизнес в этой компании.

Задачка на развитие стратегического мышления:

Вы планируете развивать сетевой бизнес в городе с населением 100 тысяч человек.
Вопрос — какой вариант развития вы предпочтете?
— чтобы в этом городе стремительно росло количество ваших партнеров?
— или так же стремительно росло количество клиентов?

Большинство людей выбирает первый вариант ответа. Аргумент простой – они полагают, чем больше партнеров, тем больше будет товарооборот. Логично ведь, правда?

А теперь объясню, почему такая логика в скором времени приведет к полному краху бизнеса.

Давайте представим, что большая часть жителей города стали вашими партнерами. Они же одновременно являются пользователями продукции компании.

Вам это выгодно – огромный товарооборот, высокий чек.

Доходы ваших ключевых лидеров будут уже не такими большими. Среднее звено в такой структуре зарабатывает еще на порядок меньше, а люди внизу — только тратят деньги на покупку продукции. Они ничего не смогут заработать, потому что привлекать станет уже не кого.

Важный момент — изначально все пришли в бизнес не на продукт, а на доходы, которые им обещали.

Не получив обещанного, люди рано или поздно уходят. Отток начинается с нижних уровней, это серьезно ударит по доходам среднего звена. Их ряды начнут так же стремительно редеть. Это продолжается уровень за уровнем, пока вся сеть не распадется.

Логично предложить решение – уедем в другой город и там продолжим развиваться.

Вот так мы и думали. Только получалось, что запускаем новые и новые регионы, а во всех предыдущих бизнес постепенно загибается.

Теперь представим другую ситуацию.

Такой же город с населением в 100 тысяч человек. В городе есть свой хлебозавод, который существует десятки лет и дает прибыль. При этом он наращивает объемы производства, развивается и стремится к увеличению доли рынка.
Хлебозавод удовлетворяет бесконечную потребность людей в хлебе. Огромное количество людей каждый день идут в магазин и покупают этот продукт.

Есть ли смысл хлебозаводу «плодить» большое количество маленьких пекарен (партнеров)? Пусть даже и получая с них процент. Три-пять – возможно, а вот 40-50 – звучит уже абсурдно. Когда в городе хлеб станут продавать на каждом углу, то прибыль каждой мини-пекарни будет ничтожно маленькой. Не выдержав конкуренции, они закроются.

Но ведь люди по-прежнему будут где-то покупать хлеб. Клиенты на продукт были, есть и будут.

Емкость рынка продукта гораздо больше, чем емкость рынка предпринимателей.

Вы удивитесь, но есть большое количество людей, которым интересна продукция сетевых компаний. И они готовы постоянно покупать нужные им товары.

Именно клиенты – залог стабильного сетевого бизнеса.

Принципиально важные условия:

  • компания производит качественный и нужный людям продукт
  • постоянно занимается расширением ассортимента
  • обеспечивает логистику, удобную быструю доставку продукции конечному потребителю
  • компания является клиентоориентированной

Идеальный расклад для стабильного сетевого бизнеса все на том же примере 100-тысячного городка – 5-10 ключевых партнеров и огромное количество клиентов.

Каждый ваш партнер как мини-пекарня, которая обеспечивает продуктом несколько десятков потребителей. Имеет на этом свой стабильный доход.

По этой модели далее расширяем географию – открываем новые регионы. И в каждом следующем городе у вас будет стабильный сетевой бизнес. Потому что вы удовлетворяете потребность клиента, оправдываете ожидания. Клиенту нужен качественный продукт и сервис – он его получает. И не ожидает бонусов, не имеет мысли заработать на продукте.

Просто покупает и пользуется, снова покупает.

Вне зависимости от того, насколько активно будут развиваться ваши партнеры, а может кто-то вообще уйдет из бизнеса — клиенты будут продолжать ходить в привычный магазин.

Вот в такой ситуации ваш бизнес выходит на остаточное потребление (регулярные повторные покупки), а партнеры всегда будут при деньгах.

Научите своих партнеров искать клиентов и устанавливать с ними долгосрочные отношения. Тогда вместе вы создадите по-настоящему стабильный сетевой бизнес, который будет приносить остаточный доход долгие годы.

Мысль на миллион.

Когда 99% сетевиков ушли в рынок заработка и продолжают искать партнеров, обратите внимание на «голубой океан» — рынок клиентов, которые хотят пользоваться качественным продуктом.

P.S. Информация в этой статье актуальна только при условии, что в вашей сетевой компании есть качественный физический продукт.

Источник: prosetevoy.biz

Что мешает развивать Сетевой маркетинг в Интернете?

Привет, друзья. Сегодня я затрону тему сетевого маркетинга в интернете и связанных с этим проблем и трудностей. Технические детали затрагивать я не буду, об этом я говорил в других своих статьях, полистайте рубрику «Сетевой маркетинг». Я хочу остановиться на сложностях и дать советы по их преодолению.

сетевой маркетинг в интернете

34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр говорил:

Чтобы стать лидером человек должен иметь последователей. Чтобы найти последователей человек должен пользоваться доверием.

Это высказывание как нельзя точнее подходит к теме сегодняшней статьи. Весь бизнес сетевого маркетинга строится на взаимоотношениях людей, а прочные отношения всегда основаны на взаимном доверии.

Вы задавали когда-нибудь себе вопрос: «С какой стати посторонний человек должен верить всему тому, что вы ему говорите?». Да ни с какой не должен, он и не верит. Чтобы начать доверять вы должны перестать быть для него посторонним.

По этой причине система построения бизнеса сетевого маркетинга большинства компаний основана в первую очередь на работе со знакомыми – теми людьми, к которым вам не нужно ломать стену, они и сами дверь откроют.

Эффективно? Да. Но возникает одна проблема. Круг знакомых всегда ограничен. Это становится похожим на пулемет, в который патроны нужно по одному заряжать. Стреляет автоматически, прицельная дальность хорошая, только пользы мало.

Читайте также:  Проблемы малого бизнеса Европы

То патронов нет, то заряжать неудобно. Вот и простаивает ваша чудо машина без дела.

Возвращаясь к первой статье этой серии, в которой мы говорили о том, что бизнес должен работать сам, давайте вспомним один этап успешного развития бизнеса — «Поиск целевой аудитории» (поиск партнеров). Пока он не станет автоматизирован, остальные примочки будут мало эффективны. Одним словом, чтобы использовать весь потенциал, нужно приделать к пулемету ленту.

Сделать это кроме как с использованием Интернета я не знаю как, поэтому и обращен на него мой взор.

Давайте снова вернемся к вопросу доверия. В отношении знакомых все понятно, что же с незнакомыми людьми, то есть, что происходит с холодным рынком?

Первые шаги к доверительным отношениям мы делаем в процессе общения с человеком, стараясь произвести нужное впечатление. Мы затрагиваем все его органы чувств, своим внешним видом, голосом, словам, мыслям, запахом и т.д. в поисках общего, того что нас сблизит. Как бы говорим ему – смотри какой я, у нас много общего, ты можешь мне доверять.

Часть людей, как правило, похожих на нас, видят общее, у них возникает чувство уверенности, в том, что вы говорите правду, что вам можно доверять и ваше предложение может решить его проблемы. В таких случаях говорят – вы на одной волне.

Почему тяжело развивать Сетевой Маркетинг в Интернете?

В этом самом месте возникает самая глобальная проблема развития сетевого маркетинга в Интернете. Большинство сетевиков, пришедших в Интернет, не делают поправку на то, что нет личного живого общения, нет возможности устанавливать контакт с помощью всех органов чувств.

Как понять, что вы на одной волне, если ничего не известно, люди в этой ситуации не видят за предложением живую личность. По этой причине крах в Интерсетевом маркетинге терпят более 90% людей.

Представьте себе, как вы читаете письмо от любимого человека. Что вы при этом чувствуете? Только слова? Нет, конечно, в вашей голове возникают образы, ощущение его запаха, прикосновений – все это формирует целостную картинку. Если же текст не ассоциируется с человеком, то он производит эффект во много раз меньше.

В этом кроется секрет всех проблем развития сетевого маркетинга через Интернет. Люди не склонны доверять безликим предложениям авторов, о которых им ничего не известно и которые не вызывают у них никаких ассоциаций.

Кто кроется за объявлением или текстом предложения? Друг или враг, человек, пришедший в бизнес надолго или решивший попробовать, имеющий большие цели или пришедший по быстрому “срубить бабла” – как определить? Вы не существуете для человека до тех пор, пока он не станет вам доверять, пока не будет налажен контакт на таком уровне, на котором его система восприятия внешнего мира не даст команду – это свой.

Как настроиться на одну волну, при условии ограниченного числа точек контакта? Реально ли это сделать или развивать сетевой маркетинг в Интернете невозможно?

Своим взглядом на эти вопросы и решениями, которые используются мной, я поделился в следующей статье «5 главных правил интерсетевика«.

А пока понаблюдайте за своими ощущениями при контакте с людьми в оффлайн и в Интернете. Лучше всего с двух позиций и как кандидат и как человек, предлагающий бизнес. Есть ли разница? Где, с кем и почему вам комфортнее всего, кто вызывает доверие?

А что по этому поводу думаете вы?

Карта Tinkoff Black

Статьи из этой же рубрики:

  • Как работает МЛМ 2.0 на самом деле!
  • МЛМ против традиционного бизнеса – Кто круче?
  • Деньги любят счет!
  • Что такое сетевой маркетинг и как меня вербовали
  • Пошаговое руководство по выбору компании сетевого маркетинга?
  • Чем меня привлек сетевой маркетинг?
  • Как перестать бояться отказов в МЛМ?

29 комментариев на «“Что мешает развивать Сетевой маркетинг в Интернете?”»

Дмитрий добрый день! Полезная статья дает повод задуматься.
Конечно Вы правы, что общение оффлайн чаще дает больший результат, так как видишь человека, но ведь может быть и наоборот. Ведь люди разные и внешне и по характеру, возможно он гуру бизнеса, но не нравиться он Вам и все тут. А возможно, если такого человека не будешь его видеть, то благодаря его знаниям и продвинешься и бизнес построишь.
Но если лично за меня то общаться оффлайн мне тяжелее, хотя понимаю, что построить мощную команду можно только благодаря личному общению. Да когда не видишь человека возникают мысли, кто он, что он хочет, но ведь если от его советов есть результат, то почему бы и не быть такому общению.
Ну вот может сумбурно, но пару моих мыслей высказала.

Да, интернет имеет свою специфику, и поэтому даже многие успешные оф-лайн сетевики на этой площадке терпят поражение! Они привыкли впаривать свой продукт и своей настойчивостью пробивать головы знакомым, и продавать продукт по принципу — город нужно брать осадой! В инернете так не прокатывает! Если ты человека достал своей навязчивостью он просто отключит тебя или забросит в игнор. Единственные способ — это кропотливо завоевывать доверие! А здесь лучше всего работает голос (звонки по телефону), и имидж (видео и блоги)

Приятно видеть развернутые комментарии, вижу тема актуальна. Спасибо, друзья.
Да статья как всегда в десятку. СУПЕР.
Олег Глущенко:

Благодарю, Дмитрий! Замечательную тему затронул. И совершенно справедливо высказывание отностительно «свой — чужой». Причем, в отличие от, скажем, инфо — бизнеса, с МЛМ — бизнесом у 99% людей связаны очень сильные негативные эмоции. И они, эти эмоции справедливы, я бы даже сказал, объективны.

Это следствие: как специфики МЛМ — бизнеса, так и уровня психологической подготовки МЛМ — дистибьюторов, большая чать из которых, не ведая, что творит, как истуканы долбятся к незнакомым людям со своей рекламой. Не зная, или забывая основной, базовый прицип, на котором работает МЛМ : — обязательное наличие устояшихся доверительных отношений, а уж потом персонифицированное предложение, решаюшее конретную проблему клиента самым эффективным путем из множества возможных альтернатив.

Т.е. по свовей глубинной сути МЛМ — это самая что ни есть благотворительная деятельность, которая опорочена в глазах общественности мошенническими выходками негодяев и безрассудным поведением подавляющей массы МЛМ дистрибьюторов,ослепленных иллюзией быстрого обогащения. Я с этим явлением недавно опять столкнулся на Профи.ру Там МЛМ — самое ругательное слово, даже к форексу там более лояльное отношение.

И это, несмотря на то, что действия форекс — дилинг — центров по отношению к массам равносильны тому, как предлагать пятилетнему ребенку воспользоваться бензопилой для ускорения процесса добычи дров. Лично я вижу для себя реально только такой путь преодоления барьера недоверия на холодном рынке — благотворительность. Да, да. Именно благотворительность.

Ну-ну-ну! Сетевой маркетинг это не «личностный рост», не «благотворительность». и не «миссия сделать счастливыми всё человечество». Это бизнес. Люди приходят зарабатывать деньги, продвигая отличные продукты. Если вы выполняете свою работу честно и профессионально — то у вас будет и репутация и результаты.

Читайте также:  Что такое проблемное интервью в бизнесе

А если вы фантазируете, не понимаете сути системы, не знаете вашей целевой аудитории, не знаете зачем пришли сами ?! Вот тогда и начинаете лазить по «форумам, где ругают сетевиков», вступаете в «клуб защиты сетевого маркетинга от плохих журналистов», начинаете «бороться против негодяев», начинаете «бороться с любой критикой»… То есть зря тратите свое рабочее время! Вместо этого Вы могли бы оттачивать свои навыки спонсирования, найти и обучить несколько новых лидеров. Это лично моё мнение, я его никому не навязываю. но я строю свой бизнес именно так. И имею кстати неплохие результаты на практике.

Олег Глущенко:

Благодарю за отклик, Михаил! Я уважаю Ваше мнение и Ваш профессионализм. Только зачем так нервничать? Ответ, зачем я пришел в МЛМ и в ISIF давно мною четко сформулирован и даже опубликован: serenada.biz/mlm/2009/11/pochemu-ya-vybral-isif/ Михаил, Вы фоксируетесь на теме МЛМ под тем углом зрения, который в точности соотвествует Вашему внутреннему содержанию, Вашим текущим и перспективным целям.

И делаете ставку на горизотальную карьеру в МЛМ. Искренне желаю вам, вашей команде и всем кто специализируется только в МЛМ Еще больших успехов! Благодаря таким как вы, такие как я, имеюют возможность получить в свое распоряжение Всю Мощь МЛМ Технологий!

Я же рассматриваю, для себя и для тех, кто признает во мне своего лидера, МЛМ — технологии в целом, и ISIF в частности, как удобный и очень мощный инстумент. Очень Замечательный Инструмент, который необходимо освоить каждому партеру моей команды. Освоить на практике, овладеть в совершенстве, прежде, чем переходить к следующей ступени каръерного плана, предложенного мною. И впроцессе освоения этого прекрасного и мощного инструмента
не только сформироваться как лидер, но и заработать приличный стартовый капиталл, благодаря ISIF и его замечательным продуктам. И что потом они будут делать сэтим капиталлом? Конечно инвестировать, формиравать персональный инвестиционный

Олег Глущенко:

портфель. А затем, по мере накопления опыта и денег — создавать инвестиционные фонды. Вот такая картинка у меня. Кому эта перспектива нравится, тот придет ко мне сам. Никого не уговариваю и уговаривать не немерен. А насчет борьбы с критикой и потерь рабочего времени, где вы их видите?

Я эту деятельность рассматриваю как тренировку моих способнастей к пиару и динамичную аффирмацию, вкупе с блиц-тренингом навыков влияния на целевую аудиторию. С чего вы взяли, что моей целевой адиторией должны быть только те, люди которым интересно всю жизнь млм-мится? Океан денег, который существует в мире отнюдь не покрыт
даже на 10% водоростями, в которых водится планктон, который собирают киты МЛМ — бизнеса. Глядите на Вселенную шире и под разными углами и вам откроется еще более интересные и захватывающие перспективы! Еще Большых Вам Благ!

Олег, я тоже рад за Вас, что у Вас есть свои четкие цели по развитию бизнеса и Вы не зацикливаетесь на одном виде дохода (80 — 90% людей в мире не задумываются ни о первой, ни о второй теме). Согласен, что многие офф-лайн сетевики, зарабатывая неплохие деньги от МЛМ бизнеса, дальше не знают, как эти деньги сохранить и приумножить. Как впрочем и те, у кого большая зарплата на обычной работе. (Вопросы общей финансовой безграмотности населения уже разбирался у Дмитрия в другой теме блога).

Дмитрий, статья, что называется — не в бровь, а в глаз!
Общаться нужно уметь! И учиться этому надо. Усиленно….
Кому-то легче вживую (привычнее многим как-то), кто-то наоборот чувствует себя уверенней, когда он знает, что он — «на том конце провода». Сейчас, в современном бизнесе, я уверен, что нужно уметь общаться и в он-лайне и в офф-лайне, да еще и грамотно письменно выражаться. Навыки постепенно эти нарабатывать, благо методик и чужого опыта сейчас в интернете завались. Но кто смотрит немного вперед, то просто идет на соответствующие тренинги — эффект не замедлит себя ждать.
А еще нужно уметь ОТДАВАТЬ. Этому, как ни странно, тоже нужно учиться. Но здесь уже тренинги, наверно не помогут — только личные наблюдения и собственный анализ.
А вот когда эти навыки (общение в любом виде и умение отдавать) будут освоены в полной мере, тогда тогда и появится тот уровень доверия к твоей персоне со стороны потенциальных кандидатов.
А для того, чтобы это все правильно понять и почувствовать. нужно уметь становиться в позицию ученика (кандидата. например) и уметь извлекать из этого состояния максимальную пользу. Тогда твои возможности многократно возрастают.

Здравствуйте, Дмитрий!
Вы совершенно правы. Сегодя есть система работы в Интернете, где во главу угла ставится посыл, что МЛМ бизнес общения с одной стороны и бизнес статистики с другой. Не нужно открывать Америку. Все уже есть. http://precise-success.com/

Да, Дмитрий. Если Вы решите проблему доверия к Вашему сайту — тогда Вы автоматизируете бизнес! Человек который получает рассылку или читает статьи действительно думает: — «Всё это интересная информация. Но почему я должен доверять вам, если я вас не знаю?». Даже такие инструменты как аудио и видео не решают проблемы — сегодня, как говорится «в фотошопе можно слепить, что угодно».

Только живое общение дает максимальное доверие! Не важно, что у Вас отличное видео или отличные статьи на отличном сайте — всё равно Вам придется кандидатам позвонить по телефону, или даже собраться на живую встречу (речь идет уже об отобранных людях из целевой аудитории! Именно этим интернет Вам помогает). Если вы живёте все в одном городе — это сделать легче.

Если Ваши партнеры разбросаны по всему миру — тяжелее. (Но есть общие выездные семинары, например. Лидеры в группе как правило общаются на живом уровне ДО и ПОСЛЕ семинара). Почему проводятся вебинары, а не просто скинуть видео в архивном файле? Ведь тот же самый видео урок можно было бы посмотреть и в записи?

По той же причине — кандидат должен чувствовать живое присутствие тренера и живых других людей, которые одновременно с ним обучаются. Зато когда кандидат убедился, что Вы — живой человек, и Вам можно доверять — то живые встречи не столь обязательны. Можно присылать ему он-лайн уроки, видео, аудио, рассылку — он уже доверяет Вашему материалу, потому что знает, КТО вы — автор.

Я немного уточню Вашу фразу «по этой причине система построения бизнеса сетевого маркетинга большинства компаний основана в первую очередь на работе со знакомыми» Большинство новичков думает, что «круг знакомых» — это те 10 — 100 человек, с которыми человек общается в быту каждый день — родственники, друзья по пиву и коллеги по работе. И когда этот «список» заканчивается — то бизнес тоже заканчивается. Это неверное толкование правила в МЛМ «работай только со знакомыми»! Если вы внимательно изучите мастеров МЛМ Каленч, Файлла, Фогг, Гейдж, Щрайтер и т.д. то увидите, что они имеют ввиду совершенно другое: — «Прежде чем предлагать бизнес человеку — он должен стать твоим знакомым!» Не обязательно с ним дружить с детского садика. Просто прежде чем начать с ним говорить о бизнесе, узнай хотя бы его имя, профессию, есть ли у него семья, какие у него интересы в жизни?
И подружиться с человеком можно в течении всего 1 — 2 дней. Он начинает Вас узнавать, начинает с Вами здороваться.
Этот навык заводить новых друзей повсюду, куда Вы идёте тренируется точно так же, как и любой другой. В интернете многие об этом забывают и сразу начинают предлагать бизнес на своем сайте — и тогда и возникают те самые проблемы «Я тебя не знаю! Кто ты?

Читайте также:  Как начать бизнес по пошиву постельного белья с нуля

Почему я должен тебе доверять!» А вот дальше действительно не надо допускать ошибку 90% сетевиков в офф-лайне: НЕ НАДО УГОВАРИВАТЬ ВСЕХ кандидатов вступить или купить! — то, что Вы с этим человеком знакомы еще не значит, что Вы обязаны ему проводить 1,5 часовую презентацию. Для этого и существуют «квалификационные вопросы», и «45 сек. презентация» — чтобы отсеять тех кандидатов, которым это НЕ интересно. А тем, кому интересно — с ними вы можете работать дальше. Итак, сначала узнай про личность живого кандидата, потом протестируй его (из Вашей ли он целевой аудитории), а уже потом ему предлагай вступить, купить или его обучать.

Пожалуй, Михаил, я подпишусь под каждым словом в этом комментарии. Вы очень четко описываете практически все процессы, происходящие в бизнесе, в том числе те моменты которые присущи именно ведению его в Интернете — это говорит о том, что вы очень хорошо знакомы с темой. Скажу честно, я наступил на большое количество граблей прежде чем пришел к пониманию всех подводных камней МЛМ online (думаю будут еще камни), ваши слова вызывают ощущение, что вы это тоже прошли (я имею в виду работу в Интернете). Но вы не указываете в подписи сайт — почему? Мелочь, но мне как-то странно.

Ну, если совсем откровенно — то в первый раз было в лом регистрироваться, а теперь я просто пользуюсь этим шаблоном при всех сообщениях у Вас на блоге… Но то что Вы спросили — это еще раз доказывает то, о чем написано выше — Вам понравились мои комментарии, Вам интересна эта тема… Но Вы не можете со мной выстраивать отношения (что-то у меня купить, вступить в мой бизнес и т.д.). Вы хотите узнать обо мне больше!

И если бы у нас была ситуация «спонсор — кандидат», я был бы вынужден Вам рассказать честно о себе. Ну, в Вашем блоге я могу себе позволить без регистрации… Во-первых, потому что мы оба понимаем, что у Вас и у меня свой бизнес, и мы спонсировать друг друга не собираемся. А во-вторых, считайте, что я просто независимый взгляд со стороны. Даже если наши взгляды на бизнес не совпадут — Вы как профессионал должны знать разные точки зрения.

Взгляды — это всего-лишь взгляды, они не отражают действительности. Но на тему этой статьи наши взгляды в целом совпадают.

Источник: biznessystem.ru

3 главных проблемы, которые мешают строить МЛМ бизнес в интернет

3 Главных Проблемы, Которые Мешают Строить МЛМ Бизнес в Интернет

За 12 часов с момента обращения к Вам, мои читатели, с просьбой «Срочно Нужен Ваш Совет» , я получила 82 отклика. Спасибо всем, кто первым отозвался на мою просьбу.

opros

Ваши ответы показали, с какими проблемами больше всего сталкиваются сетевики, которые готовы использовать Интернет для развития МЛМ Бизнеса.

По результатам опроса чётко определились три основных проблемы, которые тормозят Ваш МЛМ Бизнес в Интернет:

1. Рекрутирование в Интернет (поиск партнёров или клиентов) — 73% (58 чел.)
2. Пошаговые инструкции по созданию и продвижению МЛМ Бизнеса в Интернет – 68% (54 чел.)
3. Технические моменты продвижения МЛМ Бизнеса в Интернет — 63% (50 чел.)

rezyltat

На самом деле это действительно именно то, что во многом определяет успех в МЛМ Бизнеса в Интерн ет:

— основная задача сетевиков, это поиск и привлечение партнёров и клиентов;

— в Интернет, этот процесс можно на 98% автоматизировать и для этого используются различные сервисы и программы, т. е. необходимы технические знания и навыки;

— пошаговые инструкции показывают чёткую последовательность конкретных нужных действий, т.е. дают возможность простой дупликации .
Далее, из всех опрошенных, только 9% ответили, что кое-что умеют и подписывают через Интернет.
38%, что у них есть некоторые знания, но нет системы и нет результата.
И 51% респондентов даже не пытались начать действовать самостоятельно и
хотят сразу научиться правильным действиям.
Все перечисленные данные говорят о том, что у сетевиков есть очень большой интерес и желание строить МЛМ Бизнес в Интернет и есть понимание того, что для этого необходимо знать.

Но пока недостаточно технических навыков и не совсем ясно, какие именно технические знания могут понадобится. Нет полного понимания о системе ведения Сетевого Бизнеса в Интернет – пошагового плана действий.

Безусловно, существует ещё много тем и навыков, которые необходимо знать и развивать сетевикам.

Например: методы, способы и стратегии ведения бизнеса, обучение партнёров, работа в команде, публичные выступления и многое, многое другое.

В следующем, 2013 году, я постараюсь помочь Вам в решении этих проблем, почаще заглядывайте на мой блог.

Всему этому обязательно надо научиться, если Вы хотите быть успешным интернет-сетевиком. И я уверена, что в уходящем году, Вы изрядно потрудились, чтобы приблизить свои цели.

Вероятно, Вы добились отличных результатов, а кто-то достиг не совсем таких успехов, на которые рассчитывал. Многие старались изо всех сил, но, как говориться, «воз и ныне там».

Мне очень интересно узнать, у Вас, мой Читатель:

— Почему Вы сумели добиться определённого успеха в МЛМ Бизнесе и какого именно успеха?
— Почему, на Ваш взгляд, результаты уходящего года не такие радужные, какие Вы хотели получить?
— Почему Ваши многочисленные действия не оправдали Ваши надежды и результата нет?

Пожалуйста, напишите об этом в комментариях к этой заметке. Мне очень важно узнать об этом и поучиться у Вас. Ведь опыт других людей всегда очень ценен, даже если это опыт отрицательный, не говоря уже о положительных моментах.

Уверена, что подобный обмен очень поможет нам, сетевикам, избежать многих ошибок в будущем.

Заранее благодарю Вас.
И в завершение этого поста посмотрите небольшое видео…


С нетерпением жду рассказы из Вашей сетевой жизни, пишите их в комментариях к этой заметке.

С уважением и верой в Ваш успех, Марина Метель

Источник: marinametel.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин