Торговая модель — это четко определенная пошаговая основанная на правилах структура для управления торговой деятельностью. В этой статье мы представляем базовую концепцию торговых моделей, объясняем их преимущества и даем инструкции о том, как построить свою собственную торговую модель.
Преимущества построения торговой модели
Использование модели торговли на основе правил дает множество преимуществ:
- Модели основаны на наборе проверенных правил. Это помогает избавиться от человеческих эмоций при принятии решений.
- Модели можно легко протестировать на исторических данных, чтобы проверить их ценность, прежде чем нырять с реальными деньгами.
- Бэктестинг на основе моделей позволяет проверить сопутствующие затраты, чтобы трейдер мог более реалистично увидеть потенциальную прибыль. Теоретическая прибыль в 2 доллара может выглядеть привлекательно, но брокерские сборы в 2,50 доллара меняют уравнение.
- Модели можно автоматизировать для отправки мобильных предупреждений, всплывающих сообщений и диаграмм. Это может устранить необходимость в ручном мониторинге и действиях. С помощью модели трейдер может легко отследить 10 акций, для которых 50-дневная скользящая средняя ( DMA ) пересекает 15-дневную скользящую среднюю. Без такой автоматизации ручное отслеживание даже одного прямого доступа к памяти акций может быть затруднено.
Как построить свою собственную торговую модель
Чтобы построить торговую модель, вам не нужны торговые знания продвинутого уровня. Однако вам необходимо понимать, как и почему движутся цены (например, из-за мировых событий), где существуют возможности для получения прибыли и как на практике использовать эти возможности. Новички и умеренно опытные трейдеры могут начать с ознакомления с несколькими техническими индикаторами.
ОТДЕЛ ПРОДАЖ с НУЛЯ. Пошаговое руководство построения.
Они предлагают содержательную информацию о торговых моделях. Понимание технических индикаторов также поможет трейдерам осмыслить тенденции и разработать индивидуальные стратегии и изменения в своих моделях. В этой статье мы сосредоточимся на торговле на основе технических индикаторов.
Пример стратегии простой торговой модели
Основываясь на принципе разворота тренда, некоторые трейдеры исходят из предположения, что то, что идет вниз, вернется вверх (и наоборот). Используя предположение о развороте тренда в качестве стратегии, мы построим торговую модель. В приведенных ниже шагах мы рассмотрим серию шагов для создания торговой модели и проверки ее прибыльности.
Блок-схема построения торговой модели
1. Осмысление торговой модели.
На этом этапе трейдер изучает исторические движения акций, чтобы определить прогнозные тенденции и создать концепцию. Эта концепция может быть результатом обширного анализа данных или предположением, основанным на случайных наблюдениях.
В этой статье мы используем разворот тренда для построения стратегии. Первоначальная концепция такова: если акция упадет на x процентов по сравнению с ценой закрытия предыдущего дня, ожидайте, что в следующие несколько дней тренд развернется.
Кто такой дилер?! Бизнес на дилерстве и подробная схема. Оптовый бизнес , бизнес с нуля
Отсюда просмотрите прошлые данные и задайте вопросы, чтобы уточнить концепцию: верна ли концепция? Будет ли эта концепция применяться только к нескольким избранным акциям с высокой волатильностью или подойдет ко всем акциям? Какова продолжительность ожидаемого разворота тренда (1 день, 1 неделя или 1 месяц)? Что нужно установить в качестве нижнего уровня для входа в сделку? Каков целевой уровень прибыли?
Первоначальная концепция обычно содержит много неизвестного. Трейдеру нужно несколько решающих моментов или чисел, чтобы начать. Они могут быть основаны на определенных предположениях.
Например: эта стратегия может применяться к умеренно волатильным акциям, имеющим бета значение от 2 до 3. Покупайте, если акция упадет на 3 процента, и подождите следующие 15 дней, пока не произойдет разворот тренда, и ожидайте 4-процентной доходности. Эти цифры основаны на предположениях и опыте трейдера. Опять же, важно базовое понимание технических индикаторов.
2. Определите возможности
На этом этапе определите правильные возможности или акции для торговли. Это включает проверку концепции на исторических данных. В примере концепции мы покупаем на 3-процентном спаде. Начните с выбора акций с высокой волатильностью для оценки. Вы можете загрузить исторические данные по часто торгуемым акциям с веб-сайтов бирж или финансовых порталов, таких как Yahoo!
Финансы. Используя формулы электронной таблицы, вычислите процентное изменение цены закрытия предыдущего дня, отфильтруйте результаты, соответствующие критериям, и проследите закономерность для следующих дней. Ниже приведен пример электронной таблицы.
В этом примере цена закрытия акции опускается ниже 3 процентов за 2 дня (4 и 7 февраля). Внимательное наблюдение за последующими днями покажет, виден ли разворот тренда или нет. Цена на 5 февраля резко изменится на 4,59%. К 8 февраля изменение окажется ниже ожидаемого на уровне 1,96 процента.
Являются ли результаты убедительными? Нет. Одно наблюдение соответствует ожиданиям концепции (изменение 4% и выше), а одно наблюдение — нет.
Затем нам нужно дополнительно проверить нашу концепцию на большем количестве точек данных и большем количестве акций. Проведите тест на нескольких акциях с дневными ценами в течение как минимум 5 лет. Обратите внимание на то, какие акции дают положительный разворот тренда в течение определенного периода времени. Если количество положительных результатов лучше, чем отрицательных, то продолжайте концепцию. Если нет, измените концепцию и повторно протестируйте или полностью откажитесь от концепции и вернитесь к шагу 1.
3. Разработайте торговую модель.
На этом этапе мы настраиваем торговую модель и вводим необходимые вариации на основе результатов оценки концепции. Мы продолжаем проверять большие наборы данных и наблюдаем за новыми вариациями. Улучшится ли результат стратегии, если мы рассмотрим конкретные дни недели? Например, приведет ли падение курса акций на 3% в пятницу к совокупному увеличению на 5% или более в течение следующей недели? Улучшится ли результат, если мы возьмем акции с высокой волатильностью со значением бета выше 4?
Эффективные схемы построения отдела продаж
Менеджер. Инженер. Маркетолог. Эксперт по В2В по продажам, бизнес-тренер, член ассоциации бизнес-спикеров СНГ (CISSA). Ведущий специалист Всероссийской академии внешней торговли.
Автор проекта «Skills for Sales». Опыт работы в иностранных компаниях мирового уровня на управляющих позициях с 2008 года. Тренерский опыт с 2015 года.
Консультируя собственников бизнеса, я обычно задаю простой и короткий вопрос: «А как вы измеряете эффективность вашего отдела продаж, по каким параметрам?». Ответ бывает тоже очень прост – по прибыли, которую приносят сотрудники отдела. А как вы контролируете работу своего отдела продаж?
Как понимаете, что ваши специалисты по продажам принимают правильные решения, которые приведут компанию к ожидаемому результату? Почему я задаю эти вопросы? Логика очень простая. Если ваш цикл сделки составляет несколько месяцев, и вы контролируете эффективность отдела продаж по итоговому результату, то результат ошибки вы тоже увидите через этот срок.
Очень сложно будет принять правильное корректирующее тактическое решение, чтобы минимизировать или исключить итоговое отклонение. Чтобы всегда «держать руку на пульсе», нужно сформировать систему продаж, позволяющую управлять на оперативном и тактическом уровне, видеть отклонения на ранних этапах и упразднять их.
По существу продажа – это ежедневный комплекс действий, которые должен совершать отдел продаж. Эффективность продажи зависит не только от знания продукта и коммуникативных навыков специалистов, но и от структуры отдела продаж, системы продаж, логично построенных бизнес-процессов. В этой схеме логично выделить два основных понятия: личные продажи и система продаж.
Личные продажи — инструмент маркетинговых коммуникаций, подразумевающий коммуникацию один на один с клиентом. Специалист по продажам должен обладать совокупностью знаний и компетенций, чтобы помочь клиенту сделать правильный выбор – купить у нас, и защитить от неправильного – купить в другом месте. При этом очень важны знание продукта, коммуникативные навыки, владение техниками и технологией продаж. И именно на улучшение этих компетенций направлено большинство тренингов по продажам.
Под системой продаж нужно понимать совокупность всех процессов, протекающих в компании, помогающих специалистам по продажам эффективно находить и закрывать свои сделки. Задача любой системы продаж – облегчить повседневную жизнь дорогого для вас специалиста (вспомните, сколько средств и сил было вложено в его становление и обучение), снять с его плеч механическую работу и, по возможности, автоматизировать стандартные процессы, а также создать благоприятную для достижения результата бизнес-среду.
Эффективная работа системы продаж — это процесс последовательной работы отдельных компонентов системы, направленный на достижения итогового результата – получения необходимого уровня прибыли. Компоненты системы – простые действия, результат которых можно измерить.
Для того, чтобы система выполняла свои основные функции, необходимо, чтобы она отвечала следующим критериям:
- возможность управления каждым элементом системы;
- возможность измерения показателя результата каждого компонента системы;
- математическая взаимосвязь между показателями компонентов и итоговым результатом.
Выстраиваем система продаж шаг за шагом
Последовательность формирования системы состоит из нескольких этапов. Из опыта хотелось бы добавить, что в зависимости от результатов, внутренних, внешних факторов и специфики работы компании, для достижения максимальных результатов необходима индивидуальная адаптация этой схемы построения системы продаж.
Этап №1. Оцифровка процесса
Первым и важным этапом в построении системы продаж является этап декомпозиции процесса продажи, разделение на простые законченные действия, результат которых можно измерить математически. Это важно сделать для понимания эффективности конкретных шагов, анализа узких мест и определения ключевых зон роста системы.
Результат продажи – это прибыль. Прибыль нам приносит клиент. Клиент в процессе покупки, от момента осознания потребности до покупки и эксплуатации товара, проходит определенные шаги, которые должна описывать ваша воронка продаж.
Используя статистику предыдущих периодов, производится расчет среднего чека, количества транзакций, средний возраст проекта и длительность сделки. Показатели, по которым нет данных, оцениваются с помощью экспертной оценки по минимально возможному уровню.
рис 1. Система В2В продаж в компании.
Этап 2. Аудит существующей системы продаж
Цель аудита – совершенствование и оптимизация системы. Важно не только понимать, что в настоящий момент происходит с продажами, но и определять узкие места, видеть пути улучшения процессов. Аудит модели продаж может быть внешним и внутренним. Его цель – выявление сильных и слабых сторон.
Рекомендуется при проведении аудита отдельное внимание обращать на четыре группы драйверов роста системы (рис. 2).
Рис 2. Точки аудита существующей системы продаж – четыре группы драйверов роста
Этап 3. Составление карты операционных показателей
Карта операционных показателей – это взаимозависимая система ключевых показателей. С ее помощью можно производить оценку операционных показателей системы продаж, анализировать узкие места и управлять системой на операционном уровне. Карта операционных показателей является как рабочим инструментом руководителя отдела продаж, так и ключевым документом для отчета перед руководителем бизнеса. С помощью цветовых индикаторов (например, красный – отрицательная динамика, желтый – без изменений, зеленый – положительный рост) собственник может быстро оценить текущую ситуацию в отделе и принять меры.
Рис. 3. Пример карты операционных показателей.
Этап 4. Формирование ценностного предложения продукта
ЦЕНА и ЦЕННОСТЬ — эти два понятия тесно связаны в голове покупателя. Для того, чтобы ощущаемая ценность была высока, продукт должен выполнять задачи, предоставлять выгоды и помогать решать проблемы клиента, минимизировать его риски.
Нужно проанализировать, как сейчас сформирован ценностный образ продукта и услуг компании. Существует ли понимание конкурентной стратегии относительно ближайших конкурентов? Есть ли четкое понимание, какие компетенции компании на рынке помогают быть лучшими в глазах покупателя? И правильно ли у вас сформировано индивидуальное торговое предложение?
Этап 5. Работа с клиентской базой.
Не секрет, что в любой клиентской базе есть клиенты, которые приносят большую часть оборота, а есть клиенты, на работу с которыми сотрудники тратят большое количество времени, а отдачи на вложенные инвестиции нет. Одна из актуальных задач для управления системой продаж – направить ваши ресурсы на тех клиентов, которые приносят вам основной оборот и прибыль. Важно определить, какие клиенты имеют больший потенциал, у кого есть возможность больше и чаще покупать ваш товар или услугу. Для этого необходимо проводить сегментацию вашей действующей и потенциальной клиентской базы.
Следующим шагом будет контроль охвата клиентской базы: как часто и с какими клиентами контактирует ваш специалист по продажам. С кем ему комфортно общаться или у кого большой потенциал к покупке?
Еще один важный момент на этапе анализа клиентской базы — это понимание того, достаточно ли клиентов и возможного потока сгенерированных проектов для достижения итогового показателя по прибыли. Используйте инструменты воронки продаж для оценки. И если действующей клиентской базы недостаточно, рассматривайте варианты ее увеличения посредством различных каналов лидогенерации.
Этап 6. Интеграция
Итак, предварительный анализ произведен. Теперь можно приступить к формированию точек роста вашей системы посредством интеграции полученных результатов в предложенную модель. Собственникам компаний я рекомендую сформировать контрольные точки и получать отчеты по реализации проекта:
- анализ ежемесячных результатов с составлением тактического плана;
- анализ промежуточных результатов на еженедельной основе с составлением плана корректирующих действий.
Этап 7. Формирование необходимых компетенций персонала для выполнения задач внутри проекта
Теперь важно определить, какие компетенции вашего персонала, вовлеченного в процесс продаж, сформированы, а какие необходимо развивать. Проведите аудит, аттестацию и выберете список компетенций, необходимых для достижения итогового результата. Затем сформируйте план обучения.
Этап 8. Увеличение среднего чека
При работе с существующими клиентами нужно обращать внимание на два момента – частота обращений и средний чек проекта. Если по какой-то группе клиентов эти показатели ниже среднего, то обратите на это внимание и попросите специалистов пояснить причины. А в последствии – разработайте стратегию их увеличения.
Рис. 4. Воронка продаж
Этап 9. Корректировка маркетинговой стратегии. Продуктовая стратегия товара и услуги
Когда вы наладили систему продаж, следующим шагом нужно определить путь к вашей стратегической цели. Один из самых эффективных методов – проведение стратегической сессии, в рамках которой необходимо провести анализ обновленных компетенций и возможностей предприятия, внешней среды, стратегических разрывов (GAP анализ), разработать стратегические решения в области развития проектов и изменений, сформировать портфель брендов/продуктовых направлений, проанализировать внешнее и внутреннее окружение продукта, разработать новые продукты.
Посредством этой методики вы сможете адаптировать маркетинговую стратегию компании под актуальную структуру реализации товара или услуги и понять, как откорректировать вашу систему продаж уже сейчас, чтобы приблизить достижение стратегической цели.
Этап 10. Sales book – настольная книга продавца
Процесс модернизации системы продаж требует гибкости со стороны персонала. Те, кто не в силах работать по новым стандартам и правилам, к сожалению, покидают вашу компанию. Я рекомендую задуматься о том, как новым сотрудникам быстро и эффективно включаться в процесс работы и в короткий промежуток времени интегрироваться в процесс.
Одним из эффективных инструментов является книга продаж или настольная книга продавца. Применяется она для быстрого обучения и адаптации новых сотрудников. Разработка данного продукта происходит в кратчайшие сроки, так как большинство необходимой информации уже собрано на предыдущих этапах.
Источник: журнал «Управление сбытом». Распространяется только по подписке. Узнать условия и оформить подписку можно ТУТ
Источник: www.sellings.ru
Торговый план: 6 шагов к созданию + пример
Торговля на сегодняшних рынках может ощущаться как попытка перемещаться по пустыне. Как можно сориентироваться и найти свой путь?
Просто: составьте план и придерживайтесь его!
План торговли может стать вашей картой. Это помогает вам спланировать сделку до ее выполнения. На его изготовление не уйдет много времени, и есть много потенциальных долгосрочных преимуществ.
Итак, давайте разберемся, что такое торговый план и как он может помочь вам стать более умным трейдером!
Что такое торговый план?
Это ваш план данной сделки. Он определяет, почему вы совершаете сделку и как вы ее будете выполнять.
Хороший план учитывает ваш стиль торговли, управление рисками и ожидания. В нем изложен весь ваш подход к торговле, от тикера до входа, выхода, целей, стопов и многого другого.
Трейдер, который составляет тщательный план и следует ему, с большей вероятностью будет сохранять разум, то есть с меньшей вероятностью совершить серьезные ошибки.
Нужен ли вам торговый план?
Торговые планы не являются привлекательными. Многие трейдеры быстро отвергают их как ненужные. Они предпочли бы сосредоточиться на более захватывающих аспектах торговли … таких как горячие акции, всплески на графиках или катализаторы.
Большая ошибка! Хотя эти вещи могут помочь вам выбрать акции для торговли, вам необходимо объединить их с планом, чтобы получить наилучшие результаты.
Технически нет, вам не нужен план для совершения сделки. Но если вы хотите следовать по траектории последовательных трейдеров до вас, было бы разумно использовать его.
Планирование: ключ к долгосрочному успеху в торговле
Торговый план дает вам четкий план атаки для входа и выхода из сделки.
Это разница между расчетливой сделкой и менталитетом «ожидания и надежды», из-за которой многие трейдеры теряют деньги.
Без плана вы в значительной степени играете в азартные игры. Вы можете выиграть здесь и там, но ваш прогресс не будет таким надежным, как при наличии плана.
Многие трейдеры, которые не используют планы, начинают видеть, что их убытки превышают их прибыль, и в конечном итоге отказываются от дневной торговли.
Не превращайтесь в поучительную историю: каждый раз составляйте план!
Основы торгового плана
Ваш план сделки должен охватывать такие важные вещи, как план входа / выхода, управление рисками и торговые цели.
План входа / выхода должен охватывать ключевые моменты, в которых вы входите в сделку (покупка) и когда вы выходите из сделки (продажа) …
Управление рисками — это ограничение ваших потерь. Чем меньше денег вы теряете — особенно на ранних этапах торговли — тем дольше вы можете оставаться в игре. Управление рисками может помочь вам выработать более здоровые торговые привычки в долгосрочной перспективе. Важно определить, сколько вы готовы потерять в сделке, если дела пойдут плохо.
Помните, что не каждая сделка будет прибыльной.
Стоп-лосс и лимитные ордера — отличные способы минимизировать риск. Потери — это часть игры. Будьте готовы с этим справиться.
План каждого трейдера уникален. Нет единого плана, который подошел бы всем. Составьте план, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям и целям трейдера.
6 советов по созданию полезного торгового плана
Теперь, когда вы понимаете преимущества построения планов для своих сделок, вот несколько советов, как это сделать …
№ 1. Назначать цели
Что вы надеетесь получить от этой сделки? 10%, 20%? Постарайтесь установить реалистичные цели по прибыли. А если вы новичок, это может помочь начать с малого, а затем увеличивать свои цели по мере того, как вы становитесь последовательными. Сосредоточьтесь на получении практики и опыта.
№ 2. Сосредоточьтесь на риске
Какая у вас толерантность к риску? Только вы можете на это ответить.
Прежде чем входить в сделку, подумайте, какой частью вашего портфеля вы готовы рискнуть в данной сделке. Многие трейдеры придерживаются правила не рисковать более чем 1% или 2% своего счета. Если у вас небольшой счет, вы можете рискнуть немного больше, чтобы получить более крупную позицию …
Или вы можете решить рискнуть меньше, чтобы попытаться закрепить свой процесс и избежать взрыва вашего аккаунта. В любом случае торгуйте только теми деньгами, которые вы можете позволить себе потерять. Торговля рискованна!
№ 3. Проведите свое исследование
Прежде чем входить в какую-либо сделку, обязательно проведите исследование. Ищите крупных игроков, изучайте графики акций и исследуйте потенциальные катализаторы, которые могут двигать акцию.
Будьте к этому прилежны. Исследования могут помочь вам определить, как акции могут работать. Вы никогда не можете быть уверены на 100%, но вы хотите иметь возможность сказать, что сделали все, что могли.
№ 4. Планируйте свой вход и выход
Составьте конкретный план относительно того, когда вы входите в сделку и выходите из нее.
Решите, какие сигналы на покупку будут вашим зеленым светом для входа в сделку, и входите только тогда, когда вы их видите.
Но не сосредотачивайтесь только на сигналах покупки. Вам также необходимо спланировать выход из сделок. Подумайте, что вы будете делать, если торговля пойдет на юг. Какой у вас стоп-лосс? Когда ты выберешься, если дела пойдут не так?
Примите решение уйти в этот момент и не принимайте это на свой счет. Никогда не торгуйтесь на своих эмоциях.
А какова ваша цель по прибыли? Будьте готовы выйти, как только ваша цель по прибыли будет достигнута. Не жадничай.
№ 5. Запиши все на листочке или в ворд документе
Запишите свой план. Буквально.
Когда вы физически записываете свой план, появляется чувство ответственности. Написав его, храните там, где увидите. Если вы столкнетесь со своим торговым планом при выходе на рынок, это поможет вам оставаться подотчетным. Кроме того, тогда у вас есть вся эта информация, чтобы …
№ 6. Просмотреть свою сделку после
После того, как вы совершите сделку, подумайте, как все прошло. Храните записи о своих планах и о том, как проходят ваши сделки, в торговом журнале. Это может дать вам представление о том, что пошло правильно, а что нет, и вы можете использовать его для информирования о будущих сделках.
Это также может улучшить ваш план … Вы поймете, в чем вам нужно быть более усердными.
Пример торгового плана
В качестве примера того, как выполнить план, давайте взглянем на одну из моих любимых акций. Вот шестимесячный график Tesla Inc. (nasdaq: TSLA).
Tesla сделала большой, многодневный шаг с множеством возможностей еще в декабре. Хорошей точкой входа будет прорыв, когда Тесла преодолеет отметку в 450 долларов.
Торговля на прорывах — один из моих любимых способов торговать в 2021 году. Здесь мы рассматриваем идею торговли на колебаниях на основе паттерна прорыва от красного к зеленому.
Во-первых, вы должны дождаться подтверждения прорыва. И вы можете установить свой риск на линии поддержки в 400 долларов или на VWAP. Затем спланируйте свой выход, чтобы зафиксировать прибыль, как только импульс начнет замедляться. Конечно, это все в теории.
Какой бы ни была сделка, не забудьте установить разумные цели по прибыли и стоп-лосс на случай, если торговая модель нарушится. Не жадничай. И не стоит надеяться, что плохая ситуация улучшится. Важно придерживаться своего плана, по возможности добиваться небольших успехов и уходить, пока есть возможность!
Торговый план и торговая система: в чем разница?
Торговая система полагается на алгоритм технических индикаторов или фундаментальный анализ сигналов о том, когда и как торговать. Она не принимает во внимание индивидуального трейдера. Это более свободный подход к торговле.
Торговый план настраивается в соответствии с размером аккаунта трейдера, потребностями и торговыми целями. Чтобы построить план, вы делаете работу. Я бы предпочел план системе. Он более практичный, и вы можете адаптировать его к меняющимся рыночным условиям.
Как совместить свои цели со своим стилем торговли
У каждого трейдера разные цели. Некоторые хотят заниматься дневной торговлей. Другие хотят держаться на длительный срок. Возможно, вам придется повозиться, чтобы найти то, что вам подходит.
Прежде чем нажать кнопку покупки и открыть свою первую сделку, определите, какой вы трейдер. Каковы твои цели?
Как часто вы хотите торговать? Какими акциями вы хотите торговать? Какая у вас толерантность к риску?
Это все важные вопросы, которые следует задать себе перед тем, как начать торговать.
Если вы работаете с 9 до 5, вы, вероятно, не хотите заниматься дневной торговлей. Возможно, вы захотите торговать на колебаниях или даже держать акции для долгосрочных сделок.
Выбранный вами тип торговли должен сыграть большую роль в ваших планах.
Долгосрочные преимущества торговых планов
Торговые планы могут изменить ваше отношение к трейдингу. Они могут превратить ваш менталитет в погоню за «яркими и блестящими» акциями на совершение расчетных сделок.
Создав тщательные планы, вы сможете найти способы быть более последовательными в своем общем подходе.
Многие факторы в торговле находятся вне вашего контроля. Но вы можете контролировать, когда выходите из сделок, и это может помочь минимизировать ваши потери.
Изучение того, как создать план, является важной частью вашего торгового образования.
Заключение
Рынок в этом году был как никогда нестабильным. Если вы начинающий трейдер, сейчас прекрасное время, чтобы составить свой надежный торговый план.
Будьте готовы учиться и работать… Создание плана, соответствующего вашим целям, требует времени, но в конечном итоге оно того стоит. Тестируйте стратегии, изучайте различные техники, оттачивайте свои навыки и изучайте рынки.
Как вы планируете свои сделки? Что важно для ваших планов? Дайте нам знать в комментариях!
Самое главное — не забывайте подписаться на наш телеграм канал, где мы выходим перед открытием рынка в прямой эфир и рассказываем свой торговый план на сегодняшний день! Поверьте, нам есть, чему вас научить.
Источник: vc.ru