Si в бизнесе это

Одно из важнейших изменений в области аутсорсинга в последние годы — это переход к стратегиям, до некоторой степени сходным друг с другом, которые можно обозначить общим термином «интеграция сервисов» (service integration, SI).

Эти стратегии оказывают серьезное влияние на то, как управление сервисами осуществляется собственными ИТ-отделами организаций и внешними поставщиками. Соответственно затрагивается и то, как сервисы воспринимаются заказчиками и пользователями. Что же такое интеграция сервисов, чем она привлекает организации и каково влияние SI на ITSM в случае успешного внедрения?

Что такое SI

Единого мнения о том, что собой представляет SI, нет. Между некоторыми подходами мало общего, но их можно обоснованно отнести к SI. На самом простом уровне SI можно определить следующим образом:

«Интеграция сервисов — это когда поставщик услуг, частично или полностью выполняющий роль традиционной организации по управлению сервисами, управляет уровнями сквозных сервисов, предоставляемых многими провайдерами».

Суть бизнеса SI SAVE-INVEST

Ключевой аспект SI в том, что интегратор сервисов играет роль «виртуального» участника собственной ИТ-службы организации. Парадигма модели SI включает в себя следующие элементы:

• интегратор берет на себя коммерческие риски по доставке сервисов в обмен на вознаграждение, зависящее от результата;
• принцип plug-and-play по отношению к работе с поставщиками: провайдеров можно быстро менять, а существующие должны эффективно взаимодействовать;
• интегратор сервисов обладает максимальными полномочиями в отношении других поставщиков;
• ответственность интегратора за обновление и трансформацию процессов предоставления сервисов.

Ни один из этих элементов по отдельности не является чем-то новым. На деле многие реализации SI оказываются гораздо менее стратегическими по уровню предоставленных полномочий. Например, как правило, по контракту интегратор может нести ответственность только за результативность контроля за другими поставщиками и ведение соответствующей отчетности.

Контракты с другими поставщиками могут заключаться самой клиентской организацией, а интегратор при этом будет выполнять роль управляющего посредника. Во многих случаях другие поставщики работают в рамках технически изолированных доменов, не конкурируя друг с другом. Есть даже организации, в которых говорят о предоставлении «внутреннего решения SI», в связи с чем возникает вопрос: а может, интеграция сервисов больше нужна для устранения каких-то проблем, чем сама по себе?

Чем привлекательна SI

Ясно, что во многих организациях внедряют решения SI по совету внешнего консультанта; некоторые наблюдатели называют интеграцию сервисов решением в поисках проблемы. Анализ организаций, внедряющих SI, указывает на существование четких факторов, которые подталкивают их к данному подходу. Среди этих факторов:

• неспособность разобраться, насколько эффективно поставщики выполняют требования заказчиков в сложных моделях формирования ценности, созданных организацией;
• отсутствие необходимого опыта управления множеством контрактов и соглашениями об уровне обслуживания, регулирующими сквозные сервисы;
• работа индивидуальных поставщиков соответствует оговоренному в контрактах уровню обслуживания, однако в целом заказчик и пользователи сервисом не удовлетворены;
• желание добиваться совершенствования во взаимодействии поставщиков сервисов.

В теории все эти задачи можно решить с помощью традиционных лучших практик ITSM, но у интегратора сервисов есть преимущества в виде инструментальных средств и навыков, а в некоторых случаях и уже налаженных контрактных взаимоотношений, которые недоступны собственной команде заказчика, ответственной за управление сервисами. Например, крупный поставщик услуг аутсорсинга, выполняющий роль интегратора сервисов, сможет задействовать свои глобальные альянсы с другими поставщиками.

Ряд проектов SI был отменен из-за того, что ИТ-департамент не смог предоставить убедительное экономическое обоснование для топ-менеджеров. Последние, в частности, могут не понимать, почему функции SI должен выполнять внешний интегратор сервисов, а не менеджеры собственной ИТ-службы. Преимущества SI для бизнеса должны оцениваться в традиционных терминах снижения расходов, улучшения качества, инновационности и повышения уровня гарантий.

Как добиться успеха SI

С ростом зрелости рынка интеграции сервисов становится проще оценивать успех соответствующих внедрений, по крайней мере в краткосрочной перспективе. Очевидно, что SI — не универсальное решение; это подход, который нужно адаптировать с учетом нынешнего и планируемого уровня зрелости управления сервисами в организации, а также ее отношения к рискам и инновациям. Приведем основные факторы хорошо продуманного подхода к SI:

• абсолютная ясность ролей, обязанностей и полномочий всех участников и полное взаимопонимание между ними;
• риски, связанные с интегратором сервисов, должны соответствовать уровню его полномочий в отношении других поставщиков;
• необходим четкий план на весь срок действия контракта SI, нацеленный на принесение пользы бизнесу;
• целевая операционная модель SI должна разрабатываться таким образом, чтобы охватывать собственную ИТ-службу организации, интегратора сервисов и других поставщиков, а не с расчетом на то, что интеграция сервисов станет надстройкой над существующей структурой;
• интегратор сервисов должен обеспечить полную прозрачность данных и информации, чтобы во всей модели создания ценности была «единая версия истины» (single version of the truth, SVOT — концепция централизованного хранения данных. – Прим.перев.);
• важным элементом является создание действительно сквозного представления сервисов для заказчиков, для чего архитекторы сервисов должны пользоваться фреймворками, такими как OBASHI (фреймворк для моделирования зависимостей и потоков данных между бизнесом и ИТ-активами и ресурсами в контексте бизнеса. — Прим. перев.).

Польза будет максимальной, если провайдер SI является поставщиком с наивысшим уровнем собственной заинтересованности, а не просто интегратором сервисов. Необходимую независимость интеграции сервисов можно обеспечить соответствующими моделями управления и подотчетности.

ITIL, ISO 20000 и другие методологии и руководства нельзя применять «как есть». Если потребовать от интегратора сервисов «соответствия ITIL 2011», этого не будет достаточно для гарантии получения желаемых результатов. Поток работ в рамках процесса должен быть оптимизирован с учетом различных задач, выполняемых сервисами по всей модели формирования ценности. В среде интеграции сервисов весьма полезными будут такие методики, как lean (методология разработки ПО, использующая методы бережливого производства. – Прим. перев.) и теория ограничений (Theory of Constraints, TOC — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. – Прим. перев.).

ИТ-служба, интегратор сервисов и другие поставщики должны стремиться к созданию единой среды взаимодействия, а не строить модель, основанную на антагонизме.

Джеймс Финистер — руководитель по консалтингу в области интеграции сервисов и руководства ИТ компании Tata Consultancy Services в регионе EMEA.

James Finister. Service Integration: Sourcing for the Future. At Your Service, Volume 2, Issue 3, October 2012

Источник: www.osp.ru

Что такое SI?

Отвечая на вопрос, что это такое фьючерс SI на доллар рубль, необходимо, прежде всего, отметить, что речь идет о финансовом инструменте, эффективно используемом трейдерами на Мосбирже. Чтобы понять, как торговать фьючерсами, следует иметь представление о подобных контрактах. Их главной особенностью является то, что при заключении стороны предварительно договариваются только о стоимости и сроках поставки. Это относится к биржевым контрактам на операции с любыми базовыми активами и валютными парами.

Блок: 1/4 | Кол-во символов: 503
Источник: https://cryptowikipedia.ru/fyuchers-si/

Определение

Что такое Si в трейдинге? Именно так обозначают наиболее популярную и востребованную валютную пару USD/RUB, с которой работает подавляющее большинство трейдеров. Она выгодно выделяется среди аналогов достаточно высокой точностью прогнозирования, а также вполне понятной для русскоязычного человека спецификой. Одно дело, пытаться работать с некими непонятными иностранными валютами и совсем другое – со связкой доллара США и рубля.

Блок: 2/4 | Кол-во символов: 445
Источник: https://olymp-trade24.com/chto-takoe-si-v-birzhevoj-torgovle-i-trejdinge/

Главные особенности фьючерсов Si

Как показывает практика и статистика, график фьючерса SI актуален для многих трейдеров, поскольку речь идет об одном из распространенных и востребованных инструментов. Он эффективно используется:

• валютными дилерами;
• частными инвесторами;
• активными участниками внешнеэкономической деятельности;
• управляющими инвестиционными портфелями.

Конечно же, это далеко не исчерпывающий перечень. С учетом всех параметров, включая размеры гарантийного обеспечения, контракты Si-6.19 (SiM9) эффективно используют для хеджирования рисков. Подобное страхование позволяет максимально повышать прибыльность операций с американским долларом даже при резких изменениях котировок актива.

В данный момент на биржах растет популярность валютного арбитража. Речь идет об операциях, сочетающих в себе покупку или продажу валюты и контрсделку. Появление соответствующих фьючерсов, включая, к примеру, SiH9, позволило трейдерам создавать арбитражные позиции. При этом отслеживание спреда осуществляется с использованием формулы: Eu – ED*Si, в которой:

• Eu – фьючерсный контракт на EUR/RUB;
• ED – фьючерс на EUR/USD;
• Si – фьючерс на RUB/USD.

Стоит учитывать, что каждый пункт спреда в данном случае эквивалентен 1 рублю. Теоретически этот показатель должен равняться нулю. В то же время при отклонениях спреда от нулевого уровня возникают так называемые арбитражные обстоятельства. Выход в плюсовую зону возможен при осуществлении продаж по определенному принципу. Необходимо продавать 1 Eu при покупке 1 ED и фьючерса Si в объеме, эквивалентном стоимости ED.

Блок: 2/4 | Кол-во символов: 1565
Источник: https://cryptowikipedia.ru/fyuchers-si/

См. также

Список значений слова или словосочетания со ссылками на соответствующие статьи. Если вы попали сюда из текста другой статьи Википедии, пожалуйста, вернитесь и уточните ссылку так, чтобы она указывала на нужную статью.

Блок: 3/3 | Кол-во символов: 248
Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/SI

Торговля фьючерсом Si

Изначально следует уточнить, что в данной ситуации базовый актив – это валютная пара USD/RUB. Ее динамику с повышенной точностью повторяет рассматриваемый фьючерсный контракт. При этом в контексте спекулятивных операций фьючерс SI онлайн явно выигрывает и можно выделить следующие ключевые преимущества, активно используемые трейдерами в их стратегиях торговли:

• по сравнению с валютной парой, присутствуют пониженные комиссии при совершении операций на срочном рынке;
• доступно немного увеличенное кредитное плечо, позволяющее торговать не только на собственные средства.

Как в ситуации с фьючерсом NASDAQ, Si имеет свои минусы. При работе от покупки фьючерсный контракт чаще всего оказывается дороже, чем контракт по паре Доллар/Рубль на ММВБ (USDRUB TOM). Подобная тенденция обусловлена разницей процентных ставок в РФ и США. Не менее важную роль играет ожидание предстоящей цены. Примечательно, что к моменту исполнения контрактов оба фьючерса становятся одинаковыми.

Использовать этот момент с максимальной выгодой можно при наличии американских долларов, а также при использовании торговой стратегии, предусматривающей игру в шорт. При этом спекулянты, работающие с фьючерсными контрактами USD/RUB, должны знать, что такое:

• Лот = 1 000.
• Шаг цены = 1.
• Дата исполнения (чаще всего совпадает с показателями RI), которую в любой момент можно уточнить на официальном сайте биржи.

Следует помнить, что независимо от конкретного числа речь может идти только о марте, июне, сентябре или же декабре. Еще одним важным пунктом является цена исполнения. В данном случае имеется в виду показатель фиксинга на RUB, зафиксированный на день экспирации фьючерсного контракта в виде своеобразного среднего значения цен совершенных сделок и заявок в период с 12:25:01 по 12:30 МСК.

Блок: 3/4 | Кол-во символов: 1791
Источник: https://cryptowikipedia.ru/fyuchers-si/

Вывод

Хотите быть успешным и богатым? Учите матчасть! А если вы только начали разбираться в вопросе, для наглядности нужно зарегистрироваться на сайте компании при помощи формы регистрации справа и самостоятельно посмотреть, как это выглядит, как с ним работать и что лучше применять.

Блок: 4/4 | Кол-во символов: 304
Источник: https://olymp-trade24.com/chto-takoe-si-v-birzhevoj-torgovle-i-trejdinge/

Видео: Торговля фьючерсом Si на пару рубль-доллар

Блок: 4/4 | Кол-во символов: 50
Источник: https://cryptowikipedia.ru/fyuchers-si/

Кол-во блоков: 9 | Общее кол-во символов: 5567
Количество использованных доноров: 3
Информация по каждому донору:

1. https://ru.wikipedia.org/wiki/SI: использовано 1 блоков из 3, кол-во символов 248 (4%)
2. https://olymp-trade24.com/chto-takoe-si-v-birzhevoj-torgovle-i-trejdinge/: использовано 3 блоков из 4, кол-во символов 1410 (25%)
3. https://cryptowikipedia.ru/fyuchers-si/: использовано 4 блоков из 4, кол-во символов 3909 (70%)

Источник: auto-metal.ru

Si Save-Invest: правильный выбор сегодня — стабильность завтра

Экономику нашей страны сложно назвать стабильной и устойчивой. Но верить в светлое будущее никто не запрещает — во всяком случае, если вы уже сейчас сами начнете предпринимать шаги в нужном направлении.

Позаботьтесь о том, чтобы обеспечить себе достойную пенсию. Создайте финансовую подушку безопасности, которая выручит вас в сложные времена (болезнь, увольнение с работы), да и просто придаст уверенности. Соберите сумму, чтобы помочь обустроиться в жизни своему ребенку — оплатить обучение, купить квартиру.

Позаботьтесь о том, чтобы члены семьи, которые зависят от вашего дохода, не пострадали финансово, если с вами что-то случится. Этот список можно продолжать очень долго — каждый сам определяет для себя финансовые цели и приоритеты. Но очевидно одно: чтобы в будущем у вас была возможность реализовать поставленную задачу, действовать нужно уже сейчас. И компания Si Save-Invest поможет вам в этом.

Si Save-Invest (Си Сейв-Инвест): цифры и факты

Save-Invest — финансово стабильная, надежная компания, которая специализируется на представлении и сбыте финансовых продуктов своих партнеров. Компания вышла на рынок (Восточной Европы) в 1991 году, предлагая свои услуги, — с тех пор деятельность организации не прерывается.

Save-Invest (Сейв Инвест) стремится предлагать своим клиентам только качественный продукт, поэтому к выбору партнеров мы отнеслись очень внимательно, ответственно. Работа ведется с австрийским страховым концерном Grawe, его дочерней компанией Medlife. Grawe — это концерн с двухвековой историей. Вклады клиентов защищены австрийским законодательством, что выгодно отличает финансовые продукты Grawe и Medlife от европейских конкурентов. Также ведется активная работа по продвижению финансовых продуктов международной компании Investors Trust — отслеживать развитие инвестиций каждый клиент может в Личном кабинете.

Как осуществляется продвижение финансовых продуктов? Основная движущая сила Si — это бизнес-партнеры, которые ведут свою деятельность в разных регионах. Компания же, со своей стороны, создает оптимальные условия для развития команд партнеров, предоставляет лучшую поддержку.

Сегодня Si Save-Invest — это порядка 3 500 бизнес-партнеров, которые работают в 12 странах и в 180 городах. Это 540 000 клиентов, которые уже сделали первый шаг (и не один), чтобы выстроить безоблачное финансовое будущее — свое и своих родных.

Si Save-Invest: что мы предлагаем клиентам

Компания предлагает свои услуги в двух направлениях: это фондовое инвестирование и классическое страхование. И в каждом направлении клиенты могут выбирать среди широкого спектра интересных, прозрачных, надежных, выгодных продуктов.