Сколько стоит бизнес анализ

Наша команда разработчиков и аналитиков специализируется на создании и внедрении систем корпоративного уровня BI.

Для вашей компании мы готовы предложить следующие решения :

BI на базе лицензионного программного обеспечения: SAP, Oracle, IBM, Amazon.
BI на базе Framework с необходимым под ваши цели масштабированием.
BI на базе нашего собственного решения SDB-Panel (Low-Code).
BI разработку с нуля и под ключ с передачей авторских прав.
Миграцию ваших данных (в том числе с самописной системы).
Интеграцию с корпоративными системами (в том числе облачными) по API или ESB: ERP, EAM, SCM, PLM, CRM, BPM, MDM и др.

Порядок реализации вашего проекта (точный порядок и календарный план определяется в договоре) :

Бриф для определения целей внедрения платформы BI
Анализ процессов предприятия
Консультация по функционалу, детализация требований
Подготовка технического задания и карты процессов
Утверждение списка лиц принимающих участия в проекте (с обеих сторон)
Реализация проекта — поэтапная
Обучение персонала
Консультация и техническая поддержка
Плановое обновление, масштабирование

Стоимость разработки — внедрения BI системы, минимальная цена от 80’000 руб.

Что такое бизнес-анализ? Введение в профессию бизнес-аналитика

Приведенные ниже цены — даны для информации! И могут изменяться в зависимости от индивидуальности требуемого для вашей компании бизнес-проекта.

Точная оценка стоимости работ и требуемого времени, определяются на основании Проектной документации .

Средняя цена для решений на базе: SAP, Oracle, IBM, Amazon 0,5-2,5 млн. ₽
Средняя цена для решений на базе: Framework с необходимым под ваши цели масштабированием 1-4 млн. ₽
Единая цифровая бизнес панель SDB-Panel (описание, стоимость, сроки).
Средняя цена для решений по разработке с нуля и под ключ с передачей авторских прав от 8 млн. ₽
Услуги по миграции данных и интеграции с различными платформами от 0,5 млн. ₽

Средний срок реализации проекта

На базе лицензионной BI: 1-2 мес.

На базе Framework: 2-4 мес.

На базе SDB-Panel (Low-Code): 2-4 мес.

На базе индивидуальной разработки: 6-12 мес.

Предоставляемые документы и порядок оплаты

Договор оказания услуг
Лицензионное соглашение
NDA
Счета и Акты
Оплата без НДС
Порядок оплаты — поэтапно от 30% авансового платежа

*Допускается выезд специалистов в любой регион Российской Федерации (после подписания договора).
**Указанные цены являются ориентировочными и средними, могут в зависимости от проекта меняться в сторону понижения или повышения.

Техническая поддержка (уровень SLA) ставка 2600 — 3500 ₽ за 1 час.

Масштабирование проекта (настройки: Low-code; интеграции: Rest API, Kafka; разработка: Java, Scala, Python, PHP, JavaScript; мобильные приложения: Native App, React Native) — индивидуально.

Сколько стоит открыть бизнес в квартире? Микрозелень / Бизнес-план

Для компаний с требованием комплексного внедрения системы автоматизации, предлагаем собственное решение на стыке технологий: Java, Scala, Python, PHP, JavaScript объединяющая следующие возможности: ERP (HR, Бухгалтерия — Финансы, WMS, TMS, SCM, PSA, MRP, EAM, POS), PLM, PIM, DAM, CDP, CRM, CMS, eCommerce, MDM, BPM, BI. Возможность миграции данных и процессов с текущей вашей платформы — под ключ. Подробней о нашем решении SDB-Panel

Выполнения работ по почасовой ставке (настройки ПО, интеграции REST API, разработка модулей, доработки существующего проекта) допускаются при наличии четкого ТЗ и/или проведенного предварительно аудита нашими аналитиками и другими специалистами. Ставка 2600 — 3500 ₽ за 1 час. Проекты уровня Enterprise или разработка ПО на заказ, оцениваются как проектные решения без указания почасовой ставки, допускаются работы по масштабированию реализованного нашими специалистами проекта по указанной выше ставке.

Что такое Business Intelligence и инструменты платформы?

Инструментами бизнес-аналитики (BI) — являются, типы прикладного программного обеспечения, которые собирают и эффективно обрабатывают большие объемы структурированных и/или неструктурированных данных из внутренних и/или внешних систем, включая такие источники данных как: CRM , ERP , SCM , PLM , BPM , MDM и другие бизнес-источники.

Система бизнес-аналитики — объединяет возможности по сбору различных данных, хранению в базе, управление знаниями с анализом полученной информации для оценки и преобразования сложных данных в значимую, действенную информацию, которая в свою очередь, может использоваться руководителями для поддержки более эффективных стратегических, тактических и операционных аналитических показателей и возможности принятия управленческих решений.

Бизнес-аналитика (BI) как программный инструмент объединяет коммерческий-анализ, интеллектуальный анализ данных, визуализацию входящей информации, инструменты и инфраструктуру базы, а также передовой опыт, чтобы помочь руководителям принимать больше решений, основанных на реальных показателях.

Где применяется бизнес-аналитика?

Сегодня компании используют это программное обеспечение для бизнес-аналитики, чтобы точно определять и извлекать ценную информацию из больших объемов данных, которые могут храниться в нескольких источниках. Показатели производительности и сравнительный анализ информируют руководителей о прогрессе в достижении бизнес-целей (эффективного управления бизнес-процессами). Аналитика позволяет количественно оценивать бизнес-процессы, чтобы принимать оптимальные решения и выполнять поиск решений и накапливать бизнес-знаний.

Типы инструментов и приложений бизнес-аналитики

Специальный анализ.
Онлайн-аналитическая обработка (OLAP — Online Analytical Processing).
Мобильная бизнес-аналитика.
BI в реальном времени.
Операционная аналитика (OI — Operational intelligence).
Программное обеспечение как услуга BI.
Бизнес-аналитика с открытым исходным кодом (OSBI).
Встроенная бизнес-аналитика.

Под бизнес-аналитикой понимается свод информации, необходимой для возможности повышения эффективности принятия руководителями коммерческих-решений. А, под аналитикой данных понимается возможности преобразование необработанных данных в понятный формат. Основная цель системной бизнес-аналитики — оказывать поддержку руководителям и персоналу в принятии решений и помогать организациям развивать свою коммерцию. Узнайте подробней о различиях Business Intelligence — Business Analytics .

Какова основная цель системы BI?

Вся цель Business Intelligence — поддерживать и способствовать принятию более эффективных бизнес-решений. BI позволяет организациям получить доступ к информации, которая имеет решающее значение для успеха в нескольких областях, включая продажи, финансы, маркетинг и множество других областей и отделов.

Каковы источники бизнес-аналитики?

Базы данных — самый традиционный тип источника данных в BI. Существует много разных типов баз данных, с разной архитектурой и различными функциями. К распространенным базам данных, используемым сегодня, относятся MS Access, Oracle, DB2, Informix, SQL, MySQL, Amazon SimpleDB и множество других.

Преимущества системы Business Intelligence для компании

Более быстрая отчетность в сравнении с Excel данными, анализы или планирования
Более точная отчетность, анализ или планирование
Лучшие коммерческие-решения, прогнозы
Повышенное качество данных
Повышение удовлетворенности сотрудников
Повышенная операционная эффективность
Повышение удовлетворенности клиентов
Повышенное конкурентное преимущество
Снижение затрат
Увеличение доходов
Сохранение численности сотрудников с ростом производительности предприятия

Создание стратегии бизнес-аналитики.

Бизнес аналитика как система не внедряется и не настраивается для простой инструмент визуализации по типу Дашборда , а встраивается как инструмент управления процессами компании. Поэтому предварительно разрабатывается стратегия функционирования BI в рамках организации.

Сколько стоит анализ конкурентов в рамках разработки маркетинговой стратегии? И как мы его делаем?

Среди услуг, оказываемых Студией ЯЛ, есть разработка маркетинговой стратегии. Она подразумевает создание плана действий, выполняемых для продвижения в интернете. Разработка стратегии проводится в несколько этапов. Один из этапов — анализ конкурентов — услуга, позволяющая понять, чему стоит поучиться у конкурентов, а также какие их ошибки не стоит повторять.

О каждом из этапов работы более подробно расскажем в статье. Но сначала давайте разберемся, нужна ли вашей компании маркетинговая стратегия, и чем она может быть полезна.

Стоит ли тратить деньги на стратегию?

Вспомните, как вы покупали машину. Сначала вы создали портрет своего идеального автомобиля. Прикинули, какие характеристики важны, а какие не имеют для вас большого значения. Например, семейный любитель воскресных вылазок на природу поставил во главу угла проходимость железного коня и вместительность его салона и багажника. А незамужняя поклонница быстрой езды — количество лошадок под капотом и разгон до сотни.

Потом вы мониторили рынок, чтобы понять, за какую сумму можно купить авто, устраивающее вас по ранее проанализированным параметрам. А когда нашли его у одного продавца, задались целью узнать, сколько оно стоит у конкурента, анализ предложения которого позволил выбрать более выгодный вариант. На следующем этапе вы ездили на просмотр автомобилей, проверяли наличие документов на них, наиболее подходящие машины возможно даже возили на СТО для диагностики. И только после этих манипуляций приняли окончательное решение и стали автовладельцем.

Стоило ли тратить время и деньги на это? Конечно, ведь пройдя все перечисленные этапы, вы смогли выбрать железного коня, на котором приятно, удобно и выгодно ездить именно вам. А теперь давайте перенесем ситуацию с покупкой авто на ваш бизнес. Решение о том, что его нужно продвигать в интернете, можно сравнить с решением купить автомобиль.

Вы еще не знаете, какая модель вам нужна и какие ее характеристики будете учитывать в первую очередь. Определиться помогает маркетинговая стратегия. С ее помощью вы понимаете, что и как делать, чтобы клиенты шли на ваш сайт и делали заказы/покупки.

Неужели нельзя продвигаться без стратегии? Можно, но не нужно. Ведь без нее вы рискуете потратить больше денег на провальные кампании, запущенные там, где не бывает вашей ЦА, или набьете те же шишки, что и ваши конкуренты. Анализ конкурентов (узнать сколько он стоит можно у менеджеров компании) дает возможность наметить направления продвижения, высчитать временные и материальные затраты.

Анализ рынка

Этот этап нужен, чтобы понять, насколько товары/услуги, предлагаемые компанией клиента, пользуются спросом. Анализ рынка начинается со сбора семантического ядра. Такой работой в Студии ЯЛ занимаются SEO-специалисты. После окончания формирования семантики они передают данные в отдел аналитики.

Здесь ключевые слова загоняют в Wordstat для получения данных о показах и вычленения популярных товаров/услуг. Используется группа запросов с высокой частотностью.

Прогоняем семантику через Вордстат

Затем с помощью Wordstat веб-аналитики определяют сезонность спроса. Если товар/услуга пользуется популярностью только в определенные периоды года, его относят к сезонным. Упор на продвижение таких товаров/услуг нужно делать с учетом всплесков их популярности у покупателей. Например, активно рекламировать женскую одежду для фитнеса, судя по показателям Wordstat, стоит с декабря по февраль. А вот летом вкладываться в ее продвижение не имеет смысла: те, кто уже привел тело в порядок, активно отдыхают, а те, кто не успел это сделать, откладывают начало занятий до осени-зимы.

На этапе анализа рынка также рассматривается региональность спроса. Если клиент продвигается в нескольких городах, в них может наблюдаться разный уровень популярности товаров/услуг. Например, в Новосибирске активнее будут покупать варежки, в Санкт-Петербурге — перчатки, а в Москве — шарфы. Если на данном этапе клиент работает только в своем регионе, проанализированные данные могут пригодится, когда он задумается о расширении территории продаж.

Анализ целевой аудитории (ЦА)

Чтобы удовлетворить потребности клиента, надо выяснить, кто он и чего хочет. Сделать это можно в процессе сегментирования — объединения клиентов в группы с общими потребностями, опасениями, намерениями. Так у интернет-магазина спортивной женской одежды можно выделить следующие сегменты:

1. Оптовые клиенты

а) мелкий опт (небольшие магазины)

б) средний опт (сети магазинов, ограниченные одним городом)

в) крупный опт (федеральные сети магазинов)

2. Розничные клиенты

а) профессиональные спортсменки

б) спортсменки, занимающиеся периодически

в) спортсменки, занимающиеся несколько раз в неделю

У каждого сегмента свои страхи, которые нужно закрыть, иначе велика вероятность, что посетитель так и не станет покупателем. Например, профессиональная спортсменка может сомневаться, будет ли удобно заниматься в одежде неизвестного бренда, а спортсменка, выделяющая время на спорт периодически, — будет ли одежда хорошо сидеть на ней.

Оба страха можно закрыть прямо на сайте. Первый с помощью видео с профессиональными спортсменами, занимающимися в одежде вашего бренда или отзывами от них. Второй с помощью фотографий и подробного описания особенностей пошива, обеспечивающих отличную посадку на любой фигуре.

У сегментов отличаются и критерии выбора товара/услуги. Например, профессиональные спортсменки прежде всего будут обращать внимание на качество материала. Им нужны износостойкие вещи, для которых используются ткани с определенными свойствами (компрессионными, теплопроводными, впитывающими). Тогда как спортсменкам, занимающимся периодически, важнее доступная цена и возможность выбора моделей. Чтобы угодить двум сегментам одновременно, нужно указать, какими свойствами обладают ткани, используемые для пошива спортивной одежды, чем они нравятся спортсменам-профессионалам, обосновать цену и продемонстрировать, ассортимент компании.

Читайте также: Клиент это успех бизнеса

Сколько стоит анализ конкурентов и как мы его делаем?

Назвать точную стоимость анализа конкурентов, не зная ничего о специфике бизнеса и направлениях его развития невозможно. Для оценки такой работы необходимо хотя бы поверхностно познакомиться с особенностями компании и ее планами на будущее, ее конкурентами, а только потом оценивать работы. Чтобы сориентировать клиента в количестве расходов, на первом этапе называется примерная стоимость продвижения. Однако потом она корректируется, о чем заранее сообщается клиенту.

Как Студия ЯЛ делает анализ конкурентов? Сначала мы формируем список конкурентов. Для его составления снова обращаемся к семантическому ядру. Вбиваем в поисковую систему ключевые слова, указывая региональную принадлежность, и просматриваем выдачу. Компании, реализующие аналогичные товары или оказывающие аналогичные услуги заносим в список конкурентов.

Когда список конкурентов станет полным, приступаем к их оценке. Она выполняется по критериям, значимым для сегментов целевой аудитории. Для спортсменок, занимающихся несколько раз в неделю они будут следующими:

А для желающих отдохнуть в Горном Алтае (заказчик — оздоровительный курорт) вот такими:

Сайты оцениваются по каждому фактору, в результате суммирования получившихся цифр получается итоговый балл. По величине которого мы и выявляем пятерку лидеров. И уже эту пятерку рассматриваем досконально, чтобы найти и выделить использованные маркетинговые фишки.

Сколько стоит анализ конкурентов, если их больше 10, 15, 20? При формировании стоимости услуги не учитывается количество конкурентов. Внимание уделяется другим, более значимым показателям.

Маркетинговые фишки сайтов-конкурентов

В процессе поиска конкурентов и изучения их сайтов специалисты замечают не только недостатки, но и удачные решения. Чаще всего фишки — это элементы, закрывающие страхи клиентов. Они-то и отображаются в маркетинговой стратегии. Например, в стратегии для интернет-магазина женской спортивной одежды в качестве фишки мы упомянули помощь с подбором размера. Такое решение помогает клиенту избавиться от страха «а вдруг не подойдет» и доверить сложное дело профессионалу.

Другому клиенту, специализирующемуся на производстве изделий из нержавеющей стали, мы порекомендовали поставить на сайт калькулятор стоимости транспортировки. Благодаря ему пользователи могут за считанные секунды выяснять, во сколько обойдется доставка в тот или иной город и закрыть страх «неизвестно смогу ли я это себе позволить».

Еще одна фишка из разряда «вот бы нам такую» — наличие блока/раздела с сертификатами и прочими официальными документами. Такая наглядность убеждает клиента в высоком качестве товаров и профессионализме работников лучше, чем пустые расхваливания компании.

Эффективные элементы, увиденные на сайте конкурента, могут быть не только масштабными. Скачок продаж нередко происходит и после внесения несущественных (на первый взгляд) изменений. Например, таких:

Добавление нескольких новых категорий — это минимум времени и усилий. Но если пользователю сайта станет удобнее находить интересующие товары/услуги, то сделать это нужно. Сколько стоит такой анализ конкурентов? Это решают специалисты после первичного знакомства с сайтом клиента и его конкурентами. На цену влияет и сфера деятельности компании, и ее известность, и множество других факторов.

Наличие маркетинговых фишек у конкурентов также помогает в оценке их сайтов. Чем их больше, тем выше позиция ресурса в рейтинге. Конкурентов, обходящихся минимумом фишек или вовсе без них, можно смело сбрасывать со счетов. Равняться на них не имеет смысла.

Оценка рекламных кампаний

Если конкуренты продвигаются с помощью контекстной рекламы, веб-аналитики Студии ЯЛ анализируют и ее. Объявления просматриваются на наличие ошибок, преимуществ,специальных предложений, соответствие запросам пользователей. Отмечаются как сильные, так и слабые стороны. Так, например, это объявление наши специалисты похвалили за наличие быстрой ссылки на сертификаты, звездочек от Яндекса и акцент на оптовых продажах.

В следующем объявлении нашли больше минусов, чем плюсов:

Отсутствие уточнения и второго заголовка — серьезный недочет, из-за которого используется только часть способов привлечения внимания покупателей. Однако у объявления есть и сильные стороны. Например, оно соответствует запросу больше, чем все остальные.

Результаты оценки рекламных кампаний конкурентов помогают представить, как будут выглядеть объявления вашей компании, на что они будут ориентированы, а чего лишены.

Анализ конкурентного трафика

Чтобы понять, с каких площадок компании, работающих в вашей сфере, получают трафик, мы используем сервис SimilarWeb. Подробнее о каналах интернет-маркетинга и их пользе для бизнеса рассказываем тут. Для тех, кто хочет проанализировать конкурентов компании самостоятельно, есть демо-версия. В течение 7 дней после регистрации ей можно пользоваться абсолютно бесплатно. Есть только одна сложность: SimilarWeb не адаптирован для русскоязычных пользователей, поэтому разбираться в нем придется чуть дольше, чем в других сервисах.

Интересует, сколько стоит анализ конкурентов по трафику? Эта услуга входит в стоимость разработки маркетинговой стратегии, поэтому отдельно не оценивается. Однако если вы хотите заказать только ее, свяжитесь с нами, мы что-нибудь придумаем.

В табличке мы показали, как обычно выглядит статистика конкурентного трафика. Верхняя графа осталась пустой, потому как мы убрали адреса сайтов. В вашей табличке на их месте должны появится адреса ресурсов конкурентов. Список составляется из тех же компаний, которые анализировали ранее.

SimilarWeb не дает 100% точных цифр, поэтому при оценке трафика учитывайте, что они примерные. Но это не значит, что они бесполезные. Статистика помогает выяснить, какие каналы продвижения используют конкуренты, какой трафик оттуда получают, и стоит ли вам делать так же. Так, исходя из данных в представленной таблице, становится понятно, что при выборе соцсетей для продвижения выбор стоит остановить на «ВКонтакте», а для демонстрации видео лучше использовать YouTube. Судя по данным, собранным сервисом SimilarWeb, SEO на перечисленные сайты приводит в разы больше (75,83%) пользователей, чем контекстная реклама (24,17%). В случаях когда контекстная реклама приводит больше пользователей, мы анализируем ее вручную и более детально, например, вот так:

Прогноз трафика

Для понимания рациональности затрат на тот или иной канал продвижения мы прогнозируем расходы на них заранее. Чаще всего делается это на основе статических данных, взятых из Яндекс Метрики, Google Аналитики, сервисов сквозной аналитики и других источников, получающих данные с сайта.

За основу прогнозов берутся данные исследований и опыт специалистов. Они помогают наглядно показать степень эффективности использования определенных каналов.

Так выглядит прогноз расходов на контекстную рекламу, построенный на основе планируемых показателей выручки компании, среднего чека прошлого года, доли заявок с этого канала продвижения в общем бюджете, цены заявки при учете сохранения ее значения или снижении до 1500 рублей.

Даже качественный прогноз не может предсказать результаты продвижения с точностью до 100%. Он дает лишь примерные цифры, благодаря которым клиент принимает решение об использовании тех или иных каналов.

Описание каналов продвижения

Чтобы продвижение было максимально эффективным, специалисты студии ЯЛ делают подборку каналов, подходящих именно вам. Помимо традиционных каналов могут использоваться и нетрадиционные, например, сайты-агрегаторы типа Avito. Бюджет распределяется следующим образом:

большая часть выделяется на традиционные каналы (контекстная реклама и SEO);
на порядок меньше на рекламные каналы, хорошо показавшие себя ранее. Это может быть, например, таргетированная реклама в соцсетях;
наименьшая часть на инновационные инструменты, например, на конкурсы в соцсетях или рекламу у блогеров.

Чтобы понять, на какой из каналов продвижения выделять больше средств, веб-аналитики оценивают эффективность уже используемых. Ниже в таблице показана трехмесячная статистика одной из компаний, для которой мы разработали маркетинговую стратегию. На основании этих данных специалисты Студии ЯЛ порекомендовали сделать упор на поисковое продвижение и продвижение в «ВКонтакте».

Если компания не использует отдельные каналы продвижения, например, Instagram (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации), но ее целевая аудитория концентрируется именно на этой площадке, веб-аналитики обязательно порекомендуют уделить ей внимание. При нерациональном использовании бюджета мы предлагаем клиенту более выгодное распределение средств.

Прототипирование страниц

Если у клиента, заказавшего маркетинговую стратегию, нет сайта, веб-аналитики предлагаю ему макет будущего ресурса. Чтобы сделать его удобным для покупателей и эффективным для компании, тщательно анализируются потребности покупателей, сайты конкурентов и общие тренды в сфере. По сути, за основу берутся данные, полученные во время анализа конкурентов (о том, сколько он стоит в вашем конкретном случае, лучше спросить у менеджеров компании).

На этом этапе максимум внимания уделяется удобству пользования сайтом, а не оформлению. Специалисты продумывают расположение каждого блока и рациональность использования дополнительных элементов.

После прочтения статьи вы поняли, что компании срочно нужна маркетинговая стратегия? Или вы хотите для начала узнать, сколько стоит анализ конкурентов? В любом случае обращайтесь в Студию ЯЛ. Наши веб-аналитики — гуру анализа сайтов, поэтому разработку маркетинговых стратегий им доверили эко-курорт «Марьин остров», спа-отель Crona, интернет-магазин материалов и оборудования для маникюра и многие другие.

Источник: www.yalstudio.ru

Разработка и внедрение бизнес-аналитики

Бизнес-аналитика объединяет данные из всех учётных систем компании и внешних источников данных, например:

Бизнес-аналитика позволяет руководителю установить взаимосвязь между процессами и принять верное решение. То есть выполняет те задачи, на которые сотрудники тратят от 10 часов ежемесячно: собрать нужную информацию, объединить её и представить в понятном виде.

Бизнес-аналитика даёт возможность видеть:

Продажи компании по филиалам, менеджерам, товарным группам;
Прибыльность по компании, филиалам, менеджерам, товарным группам; динамику прибыли и продаж;
Движение денежных средств, чистый денежный поток;
Дебиторскую и кредиторскую задолженности, структуру по контрагентам и давности;
HR-аналитику: коэффициент и стоимость текучести кадров, цена и время закрытия вакансии, средний срок пребывания в должности, оценка образовательных процессов, выполнение планов и др.
Логистику: управление запасами, инвентаризация и последующий анализ, контроль наполнения складов, движение остатков по складам, оборачиваемость товаров;
Маркетинг: воронки продаж, маркетинговые расходы и эффективность, контекстная реклама, таргетированная реклама, статистика по сайту;
Аналитику розничных продаж: средний чек, возвраты, продажи по бонусным картам;

А также проводить когортный, ABC- и RFM-анализ, проводить анализ сценариев и строить прогноз продаж с точностью до 99%.

Быстрый доступ к этой информации позволяет руководителю принимать решения, которые повысят прибыльность бизнеса.

Каждый бизнес индивидуален, а руководители хотят получать только нужные отчёты в удобном для себя виде, поэтому всё больше компаний обращаются за разработкой индивидуальных BI-проектов. Мы разрабатываем и внедряем BI-системы под ключ, учитывая задачи вашего бизнеса и используя доступные источники данных.

Этапы разработки проекта по бизнес-аналитике:

Выявление потребностей

Определяем потребности бизнеса и данные, которые необходимо анализировать

Разработка моделей

Выстраиваем логику анализа данных для получения нужных показателей

Адаптация учётных систем

Готовим учётные системы компании к внедрению бизнес-аналитики

Создание интерфейса

Представляем данные и показатели в виде графиков и дашбордов

Внедрение бизнес-аналитики

Настраиваем необходимые интеграции для корректной работы

Доступ

Разграничиваем права доступа для разных категорий пользователей

Поддержка

Осуществляем техническую поддержку по вопросам функционирования системы

Доработка

При необходимости разрабатываем дополнительные аналитические отчёты и модули

Стоимость и сроки разработки индивидуальной BI-системы

Реализация одного проекта бизнес-аналитики от первого до последнего этапа, в зависимости от сложности бизнес-процессов и требований, занимает от 14 дней.

от 120 000 р.
Оставить заявку

Используйте средства бизнес-аналитики, чтобы повысить эффективность бизнеса

Свяжитесь с нами, чтобы узнать подробности по разработке и внедрению бизнес-аналитики. Возможно заключение годового контракта по абонентской плате для решения задач вашего бизнеса от 60 000 руб./мес.

Источник: www.scanner.bz