Как известно прибыль предприятия напрямую связана с ростом продаж и/или снижением издержек. В современных условиях жесточайшей конкуренции увеличение продаж не всегда приводит к значительному увеличению прибыли, т.к. сопряжено с ростом расходов компании. В тоже время, осталось не так много статей, которые можно реально оптимизировать без ущерба для результата. Однако, технологический прогресс не стоит на месте и сегодня, благодаря новейшим разработкам, предприниматели имеют возможность не только экономить на издержках, но и увеличивать продажи, тем самым поднимая эффективность бизнеса.
О том, как это сделать рассказывает Андрей Салтрукович, бренд-менеджер Группы Компаний DIGIS, эксклюзивного дистрибьютора продукции SMART Technologies в России.
1. Господин Салтрукович, прежде всего, расскажите пожалуйста о том, что такое интерактивная система для бизнеса и что получает компания после внедрения такой системы?
Правильнее было бы сказать не «Интерактивная система», а «Интерактивное решение».
ВЫ ДОЛЖНЫ ЭТО ЗНАТЬ! ЧТО ТАКОЕ IFC | Смарт Мани | Трединг
Список решаемых интерактивным решением задач чрезвычайно широк:
- Проведение переговоров встреч и презентаций;
- Обучение сотрудников и партнеров;
- Выступление на совещаниях и в больших конференц-залах;
- Решение оперативных задач в ситуационных центрах;
- Удаленная совместная работа;
- Удаленное совместное обучение.
Как известно, лень – двигатель прогресса. В данном случае, прогресс – двигатель к производительности труда и эффективности организации. Если говорить кратко, то после установки интерактивного решения компания получает экономию времени сотрудников на подготовку и проведение встреч, отчетов, совещаний, переговоров, обучений и т.д.
Использование этих решений позволяет отказаться от уже устаревших маркерных досок и флипчартов, беготни к ноутбуку во время презентации, необходимости пересылки одного и того же документы для правок по несколько раз, звонков с уточняющими вопросами, и позволяет преподнести любой материал максимально эффектно. Кроме того, компания экономит на листах для флипчартов, сканеров для их сканирования, записных книжках для встреч и переговоров и многом другом.
2. На рынке существует множество различных интерактивных систем. В чем отличие SMART ? Почему следует выбирать именно этого производителя?
SMART Technologies – это компания с более чем 20-летним стажем создания интерактивных решений. Она первой изобрела и запатентовала интерактивную доску в далеком 1991 году, и с тех пор развивает это направление расширив его на мониторы, дисплеи и проекторы.
Благодаря синтезу программного и аппаратного обеспечения, решения SMART позволяют работать на интуитивном уровне без необходимости обучения.
Только интерактивные продукты SMART имеют интеграцию с максимальным количеством бизнес-приложений, таких как Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Adobe PDF, Microsoft Lync, Adobe Illustrator, Autodesk Navisworks, Tekla BIMsight и других.
ВСЕ ПРО SMART | ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ В БИЗНЕСЕ ПО SMART | SMART и PDCA | БОЙЛЕРНАЯ
Решения SMART для бизнеса уже используются такими глобальными компаниями как Microsoft, Audi, IKEA, DHL, Philips и многими российскими организациями.
Интерактивные решения SMART – это не просто новые технологии в офисе, но инструмент работы, делающий эту работу продуктивнее, а компанию эффективнее как в плане времени и трудовых ресурсов так и в плане финансов.
3. Из каких компонентов состоит интерактивное решение?
Если говорить о компонентах интерактивных решений SMART, то к ним относятся:
- Интерактивные системы, включающие в себя интерактивную доску большого размера, ультракороткофокусный проектор, крепление на стену;
- Интерактивные дисплеи большого размера;
- Интерактивные мониторы докладчика и руководителя;
- Интерактивные насадки на профессиональные мониторы;
- Интерактивные системы для Microsoft Lync, включающие в себя интерактивные дисплеи большого размера, акустическую систему, HD-камеру, микрофоны, ПК с клиентом Lync и настенное крепление;
- Программное обеспечение SMART Bridgit для удаленной совместной работы и обучений.
Фундаментальным отличием SMART от продукции других компаний, является наличие уникального программного обеспечения SMART Meeting Pro, которое позволяет делать удивительные вещи. Например, при проведении презентации можно интуитивно просто делать в ней заметки и изменять ее на большом экране, либо, сидя у себя за столом , и сохранять изменения прямо в наш файл Microsoft PowerPoint. Аналогичные вещи можно делать с файлами Word и Excel. Также, рукописные заметки можно делать в документах PDF, сохраняя их в исходный файл.
Важно, что благодаря налаженному партнерству с такими компаниями как Microsoft и Adobe, только ПО SMART Meeting Pro наиболее полно интегрируется с существующей офисной программной инфраструктурой, сокращая издержки и экономя время на установку и настройку.
4. Сколько стоит самый дешевый и самый дорогой комплекты для офиса? В чем между ними разница? И самое главное: сколько времени потребуется чтобы окупить затраты на оборудование и за счет чего затраты будут окуплены?
Всё зависит от того, какое интерактивное решение требуется компании. Многое зависит, также, и от самой компании — насколько эффективно она работает и насколько быстро и активно ее сотрудники включаться в использование новых решений от SMART.
Самый дешевый – 143 000 рублей. Это настольный интерактивный монитор SMART Podium SP518-SMP размером 18,5 дюймов. Самый дорогой из имеющихся на сегодняшний день – SBID8070-SMP – интерактивный монитор размером 70 дюймов (178 см) стоит 680 000 рублей.
Разница, естественно, в размере и в позиционировании. Если первый – это индивидуальное устройство выступающего, руководителя, которое можно использовать не вставая с места, то второй предполагает установку на стену и работу сразу нескольких человек. Несмотря на различия, эти решения могут комбинироваться, когда, например, в большой переговорной комнате на стене висит большой интерактивный экран, у которого работает выступающий, а за столом сидят слушатели со SMART Podium, способные работать с данными на большом экране не вставая.
Есть примеры, когда только за первый год использования решений SMART, компании сэкономили несколько сотен тысяч долларов!
Если быть ближе к реальности, то использование интерактивных устройств SMART вместе со ПО SMART Bridgit или Microsoft Lync позволяет компании экономить огромные средства на переездах своих сотрудников, на командировочных и гостиницах.
Согласно исследованию компании Head Hunter , проведенного в апреле 2013 года, 88% командируемых получают до 5000 рублей суточных. Возьмем среднюю цифру в 2500 в день. При этом 80% командируемых указывают на длительность командировки до 7 дней. Сюда прибавим среднюю стоимость проезда по России и среднюю гостинцу:
Суточные: 2500
Гостиница: 2500 в сутки
Проезд: 10000
Длительность в среднем: 3 суток
———
Итого: 25000 рублей одна поездка одного человека.
Теперь умножьте цифру на количество командировок в год и еще на количество командируемых и вы получите затраты вашей компании.
Благодаря интеграции продуктов SMART с данным программным обеспечением, мы можем проводить любые встречи, презентации, мозговые штурмы, обучения и любые другие мероприятия, требующие присутствия людей из разных точек нашей планеты не ходя из офиса, в виртуальной переговорной комнате, где мы можем видеть и слышать друг друга, общаться и работать с различными документами в режиме реального времени, как если бы мы находились в одном помещении. Это реальная экономия приличных денег!
5. Требуется ли какое-то обучение сотрудников для работы с интерактивным решением SMART?
Если пользователь работает на обычном офисном компьютере, использует планшет, то освоить систему ему не составит никакого труда.
- Чтобы открыть документ или изменить объект, мы кликаем по нему пальцем;
- Чтобы сделать заметку, мы берем маркер и пишем прямо на экране;
- Чтобы поменять цвет, мы нажимаем соответствующую кнопочку на панели или лотке доски;
- Чтобы стереть заметку, мы стираем ее стеркой или кулаком – как в школе;
- Наконец, чтобы начать ввод текста, необходимо нажать кнопочку на панели/доске или кликнув пальцем в поле ввода.
Всё предельно просто! В зависимости от Ваших действий, интерактивное устройство SMART само поймёт, чего вы хотите.
Любые рукописные данные могут быть распознаны в печатный текст, а значит больше нет необходимости разбираться в каракулях выступавшего после встречи, презентации или тренинга.
Вставляйте скриншоты любой области экрана, используйте пополняемую галерею шаблонов, делайте пометки и распознавайте рукописный текст, а потом просто сохраните ваше обсуждение в файл PowerPoint или PDF и тут же разошлите эти результаты встречи на e-mail участников прямо с интерактивного экрана. Больше нет нужды писать итоговые письма и переделывать презентации после выступления, SMART всё сделает сам.
6. Если условно разделить всю работы офиса на процессы, какие из них будут в наибольшей степени затронуты после установки системы и как качественно изменятся данные процессы?
Презентации, встречи, обсуждения, обучения, командировки, удаленные встречи и обучение — вот основные направления, в которых помогают решения SMART. Соответственно, все эти процессы могут быть в самых разных сферах и направлениях деятельности.
7. Можем ли мы говорить о том, что в офисе вырастет производительность труда?
Да, ведь выработка совместных решений осуществляется проще и быстрее. Люди лучше понимают поставленные перед ними задачи и запоминают что и когда необходимо сделать. Ничего не теряется из виду и не забывается — весь процесс выработки решения сохраняется и доступен исполнителю впоследствии.
8. Сегодня вопросы стоимости владения оборудованием и технической поддержки чрезвычайно важны для IT служб организаций. Какова стоимость поддержки SMART? Если системе необходимо внешнее техническое обслуживание, какова его периодичность и стоимость?
В регулярном обслуживании система не нуждается, потому как здесь нет каких-то расходных материалов, требующих частой замены. Да, в системах с проектором периодически нужно менять лишь лампу, но такая необходимость появляется лишь раз в несколько лет. Решения на основе панели, а так же ПО SMART Bridgit в принципе не требуют обслуживания. В любом случае, стоимость зависит от конкретных запросов пользователя.
9. Справится ли штатный системный администратор с установкой, настройкой и обслуживанием системы?
Установить интерактивные решения SMART не многим сложнее, чем обычный телевизор, а инсталляция ПО вообще заключается в нажатии на кнопку «Далее», поэтому с ними справиться любой мало-мальски подготовленный пользователь.
10. Есть ли русскоязычная службы технической поддержки и где располагается российский сервисный центр SMART ?
Сервисный центр, а так же русскоязычная служба поддержки находятся в Москве, поэтому если что-то вдруг пойдет не так вам обязательно помогут.
- DIGIS>Online (13)
- Материалы конференции Апрель 2022 (13)
- Проекторы (229)
- Проекционные экраны (48)
- Профессиональные панели (26)
- Интерактивные системы SMART (329)
- Программное обеспечение SMART (9)
- Видеокубы, видеоконтроллеры и LED-дисплеи (9)
- Конференц и конгресс-системы (132)
- Cиcтемы управления (2)
- Hi-Fi (45)
- SAVANT (92)
- Видеосистемы (19)
- Домашние кинотеатры (2)
- Интерактивные панели ExellTech (3)
- Интерактивные панели Newline (5)
- Коммутация (310)
- Крепления (106)
- Микрофоны (11)
- Мобильные стойки (6)
- Решения для образования (24)
- Решения для совместной работы (5)
- Робототехника (30)
- Мультимедийные проекторы (205)
- Проекционные экраны (9)
- Профессиональные дисплеи (52)
- Коммерческие и гостиничные ТВ (10)
- Мониторы (1)
- Видеокубы, видеоконтроллеры и LED-дисплеи (14)
- Интерактивные системы SMART (46)
- Крепления (52)
- CERTES (2)
- DELTA (3)
- Edu-Consulting (4)
- Hi-Fi (51)
- i3Technologies (3)
- YMESYSTEMS (2)
- Видеосистемы (21)
- Документ-камеры (2)
- Звуковое оборудование (32)
- Интерактивные столы Newline (1)
- Кабины переводчиков (3)
- Коммутационное оборудование и BYOD (20)
- Конференц и Конгресс-системы (9)
- Медиаплееры (2)
- Решения для образования (3)
- Робототехника (14)
- Системы управления (26)
- Образовательные решения DIGIS (4)
- Продукты и решения SMART (3)
- Мультимедийные проекторы (135)
- Проекционные экраны (6)
- Видеокубы, видеоконтроллеры и LED-дисплеи (1)
- Крепления (2)
- Листовки и брошюры (16)
- Полезная информация (6)
- Руководства (9)
- Спецификации (21)
- Аудиопроцессоры (1)
- Мультимедийные проекторы (1)
- Профессиональные панели (8)
- Решения для образования (13)
- Аксессуары для проекторов (2)
- ЖК-панели и видеокубы (1)
- Звуковое оборудование (4)
- Лампы для проекторов (1)
- Проекторы (37)
- Робототехника (1)
- Проекторы (6)
- Проекционные экраны (2)
- Интерактивные системы SMART (4)
Источник: digis.ru
Что такое СМАРТ предприятие?
10 – 12 июля под эгидой Союза ИТ-директоров России состоялась поездка CIO по уральскому региону, посвященная развитию ИТ-инфраструктуры СМАРТ предприятия.
10 – 12 июля под эгидой Союза ИТ-директоров России состоялась поездка CIO по уральскому региону, посвященная развитию ИТ-инфраструктуры СМАРТ предприятия. Члены делегации побывали в г. Миасс на УралАЗе, где познакомились с информационной системой завода и с результатами внедрения системы Кайдзен на сборочном конвейере. Затем российские CIO прибыли в г. Челябинск, где познакомились с технологией «Белая металлургия» и с результатами внедрения СМАРТ технологий и MES системы в новом цехе изготовления сварных труб большого диаметра Челябинского трубопрокатного завода. В последний день поездки делегаты переехали в г. Екатеринбург, где познакомились с достижениями уральской промышленности на выставке ИННОПРОМ и приняли участие в конференции, посвященной развитию постиндустриализма в России.
Каждый день после экскурсий на производство и презентаций, члены сообщества ИТ-директоров в неформальной обстановке обсуждали увиденное и услышанное, формулируя свое отношения к СМАРТ (умным) технологиям, к меняющейся роли CIO, к развитию информатизации в промышленности в ближайшем и далеком будущем. Одним из вопросов, который рефреном проходил через все обсуждения, был вопрос о том, что такое СМАРТ предприятие, что должно быть умным на заводе: люди, оборудование или что-то еще. Результат такого обсуждения участники поездки CIO решили оформить письменным заключением, которое и представляется в настоящем документе.
Умное предприятие и умные технологии
Прежде всего, СМАРТ предприятие – это предприятие, которое использует умные технологии. «Умное» оборудование дает возможность избавиться от рутинного труда. Например, технология «умный кран», которая используется в цехе ЧТПЗ «239-я высота», позволяет эффективно раскладывать полученные от поставщиков заготовки по сортаменту и производителю, вовремя и с наименьшими потерями по времени подавать заготовки на обработку. Можно утверждать, что модернизация любого производства и строительство новых современных цехов обязательно должно проводиться с условием повышения уровня «умности» закупаемого оборудования. Причем СМАРТовость должна касаться как возможностей автоматизации станков и станов на уровне АСУТП, так и функциональности их информационной интеграции на уровне цехового планирования (MES) и управления предприятием и товарами (ERP, PLM, BI и т.п.).
Внедрение умных технологий нельзя откладывать на потом, время требует этим заниматься уже сейчас, и тот, кто опоздает – проиграет, потеряет бизнес. И этому есть подтверждения. Например, ИТ-директора познакомились с автомобилем Урал не только на конвейере: они поездили на нем как в качестве пассажиров, штурмуя вместе с профессиональными испытателями высокие холмы и глыбы камней, так и за рулем уникального грузового автомобиля. Парадоксально, но цивилизация с ее ровными и гладкими дорогами сужает рынок для внедорожной техники. И единственная возможность выжить для таких предприятий как УралАЗ – создавать автомобили, которые будут не только надежными, но и по-настоящему «умными», напичканными самыми современными техническими достижениями, чтобы не только проехать туда, где еще никто не бывал, но и сделать там то, что еще никто не делал.
Однако лишь одна автоматизация технологий не позволит создать СМАРТ предприятие. Во-первых, потому, что автоматизация оборудования сама по себе приводит либо к сокращению персонала, либо к снижению числа создаваемых рабочих мест, отнесенное к объему инвестиций в модернизируемом производстве: «голое» внедрение СМАРТ технологий «накормит» поставщиков из других стран, а не своих работников. Во-вторых, автоматизация неэффективного труда также неэффективна, и очень часто затраченные усилия на автоматизацию бизнес-процессов, становятся бессмысленной автоматизацией «муды» (терминология Кайдзен). Чтобы такого не произошло, внедрение СМАРТ технологий должно проходить синхронно с внедрением СМАРТ управления на предприятии.
СМАРТ предприятие – это умное управление.
Системы умного (бережливого, эффективного) управления типа Кайдзен или «Белая металлургия», а также системы управления инновациями на предприятиях позволяют добиться повышения эффективности при минимальных инвестициях. Иногда достаточно навести элементарный порядок на производстве: следить за чистотой, четко соблюдать правила, информировать о простоях или нарушениях, чтобы получить колоссальный эффект в повышении производительности. Чаще всего, СМАРТ управление не связано напрямую с информатизацией, но является необходимым элементом эффективности внедрения современных информационных и СМАРТ технологий.
Доля знаний в каждом продукте, будь это изделие из металла или сложный агрегат, растет. И если предприятие не хочет остаться навсегда сборочным конвейером, число сотрудников которого по мере модернизации все время уменьшается, оно должно увеличивать свое участие в создании знаниевой прибавочной стоимости выпускаемого продукта. А для этого надо научиться управлять знаниями на производстве: в опытно-конструкторских бюро, в области цеховой автоматизации, в области маркетинга и дизайна. Надо выводить на аутсорсинг те функции, которые не являются носителями эксклюзивного знания предприятия, и наоборот – всемерно развивать у себя те компетенции, которые повышают интеллектуальную емкость выпускаемых изделий. Такое управление, нацеленное на продвижение инноваций своих сотрудников, и называется умным.
СМАРТ предприятие – это умные люди
Но ни СМАРТ технологии, ни СМАРТ управление невозможно внедрить без людей, которые настроены на волну СМАРТа. Даже закупая современные технологии за рубежом, необходимо уметь ими пользоваться, необходимо обучать работников.
Не случайно ЧТПЗ взял на себя шефство над металлургическим колледжем, опекая будущих своих сотрудников не только во время обучения, но даже при прохождении воинской службы. Концерт выпускников колледжа члены делегации CIO наблюдали на огромном стенде выставки ИННОПРОМ в Екатеринбурге. Хороший пример работы предприятия с молодежью. А если современные технологии будут разрабатываться на самом производстве? Здесь уже понадобятся не только обученные рабочие, но и собственные ученые и инженеры.
При умном управлении обучение никогда лишним не бывает. В мае этого года делегация Союза ИТ-директоров посетила Сингапур, маленькую страну, которая не имеет ни большой территории (общая площадь – меньше Москвы), ни полезных ископаемых, даже вода закупается в соседней стране Малайзии. Единственный ресурс, который имеет Сингапур – это люди!
И все свои средства государство инвестирует именно в этот ресурс, обучая молодых и старых, простых людей и министров, в университетах, на курсах, и даже в переходах метро. Причем Сингапур своих жителей обучает не только новым технологиям, но и гуманитарным дисциплинам, языкам, и просто порядочному поведению. И последовательная политика инвестирования в человека позволила маленькому городу, который еще немного более полувека назад был такой же колонией, как и его соседи, войти в десятку самых богатых стран планеты.
Вывод – простой. Если в России поймут, что объектом инвестиции является человек, то при имеющихся несметных природных богатствах и громадной территории наша страна может за одно-два поколения стать самой богатой в мире. Главное помнить – основа любых богатств является умный бизнес, создающий СМАРТ предприятия: предприятия умных людей, внедряющих умные технологии и умно управляемые. Только совокупность и гармоничность развития всех трех СМАРТ составляющих делает предприятие по-настоящему умным и процветающим. Ну, а как это сделать – можно понять, общаясь с коллегами, участвуя в таких познавательных поездках, как поездка CIO на уральские предприятия.
Источник: www.it-world.ru
Онлайн-университет Smart business, smart-business.su
Любой коуч, продвигая свои обучающие программы в интернете, старается выделить из нее главную идею и ту изюминку, за которую должно зацепиться внимание потенциального клиента, готового заплатить деньги за обучающий курс.
Создатели проекта Smart business свой главный акцент стараются делать на обучении бизнесу простым языком. Хотя, что они вкладывают в этот тезис, понять не так просто. Либо их программа рассчитана на совсем неподготовленных слушателей, либо они пытаются упростить и как-то адаптировать для усредненной публики далеко не простые фундаментальные экономические концепции. В их программе обучения можно найти самые востребованные современному бизнесу сферы, начиная от маркетинга и продаж и заканчивая рекламой и менеджментом.
Согласно представленной информации на основном сайте smart-business.su — за 7 лет работы обучающего проекта им удалось:
- Подготовить более 7000 учеников из 26 стран;
- Многие из бывших слушателей стали успешными бизнесменами, с кейсом которых можно познакомиться непосредственно на сайте.
- Насколько эта информация соответствует действительности, проверить сложно. На самом деле в сети доступна совсем иная информация.
Кто стоит за этим проектом?
Учредителем Смарт Бизнес и главным генератором идей является Олег Карнаух, который начал работать в этой сфере с 2012 года, открыв в Санкт-Петербурге свой новый бизнес-проект. Почему он вдруг забросил свой успешный бизнес в Днепропетровске и оказался в СПб, это отдельная история. Некоторым читателям возможно эта фамилия знакома по другому громкому проекту «Бизнес — это просто».
Сам о себе он пишет, что за последние годы успел:
- Создать 8 брендов;
- Открыть 20 интернет-магазинов;
- Написал 3 книги и 200 статей на бизнес-тематику;
- К 30 годам запустил 50 стартапов и открыл онлайн университет.
А помимо этого посадил 10 деревьев и 1 кустарник! Видимо, идея открыть персональный университет пришла как раз после посадки последнего кустика.
Но дело не в этом.
Отзывы
Судя по многим комментариям, бизнес Олега в северной столице поначалу не задавался, до тех пор пока он не повстречался с известными инфоцыганами братьями Дементьевыми. Они-то и надоумили молодого предпринимателя заняться просвещением в онлайне, открыв собственную школу.
В интернете масса заказных положительных отзывов. Но в негативных отзывах авторы обвиняют автора не только в вопиющей неграмотности и некомпетенции, но зачастую и во лжи, когда оплаченный курс просто исчезает из онлайна. Параллельно с учебными курсами собирают деньги с доверчивых клиентов под инвест-проекты, имеющие явные признаки очередной пирамиды.
Оценка (3.17 / 12)
- Smart Resell, smart-resell.com
- Университет Синергия — обман или разгильдяйство?
- Digital Smart Systems, dss.group
- Smart Trade Coin, smarttradecoin.com
Написать отзыв
Подписаться
Не устаю людям удивляться! Кто такой этот Олег Карнаух, чтобы открывать свои университеты? Чему он может научить? Университетское образование всегда было престижным, а тут какие-то проходимцы уже свои университеты открывают! И не стесняются использовать это название для своих бестолковых курсов!
Но пока будут люди такими доверчивыми до тех пор и будут всякие карнаухи обогащаться, ни за что не отвечая! И когда уже люди научатся свои деньги беречь и себя уважать?
Достоинства
Недостатки
Вранье сплошное
Голос за 3 Голос против Ответить
2 лет назад
Парень понимает. что без саморекламы с места не сдвинешься, особенно когда всяких коучей, учителей и прочих «профессоров из университета» развелось, как блох у бродячей собаки. И вот он с этого и начал. Заказывает о себе положительные отзывы или сам их строчит. Но честно сказать, читать противно. Прямо бесит — 7 тысяч учеников из 26 стран! Это что за школа у него?
Университет в Сорбонне что ли? Брешут и не краснеют. Потому как не проверишь. И где работать с таким образованием? Университет, блин!
Достоинства
шутите что ли?!
Недостатки
один сплошной недостаток
Голос за 2 Голос против Ответить
2 лет назад
Не нашла на сайте Олега Карнауха никаких документов, которые бы разрешали ему законную деятельность. Он указывает, что уже 65 миллионов рублей заработал. А налоги он с этой суммы заплатил? Ни ИНН, ни лицензии на образовательную деятельность нету. Значит, с законами нашей страны этот предприниматель не дружит.
Возможно, права никакого не имеет своей деятельностью заниматься. К тому же сам вроде в Санкт-Петербурге находится (адрес такой дает), а телефон московский да еще стационарный. Вам это странным не кажется? Мне вот кажется. Скользкий тип, однозначно!
Голос за 5 Голос против Ответить
2 лет назад
А может и правда, что Олег столько людей обучил? Может они стали богатеть благодаря его тренингам? мы же этого точно не знаем. Но и отрицать тоже не можем. Может, он каким-то людям помог? Пусть работает, раз люди сами к нему идут со своими деньгами)) Конечно, это странно что он 26 стран указвает, в это не поверю.
Ну, Украина еще может… К тому же сайт только на русском языке. Тут Олег сильно загнул))
Достоинства
да пусть работают
Недостатки
26 стран — не верю))
Голос за -4 Голос против Ответить
2 лет назад
Прошла курс «100 тысяч на Маркетплейсах». Многое стало откровением, хотя в бизнесе уже 25 лет. Было много супер полезного. В августе начала первые поставки. В конце ноября вышла на оборот 300 тысяч.
Останавливаться не собираюсь.
Голос за -2 Голос против Ответить
2 лет назад
Прошел курс по продажам на маркетппейсах. Приобрел его на свой страх и риск. Ни когда не думал, что смогу заниматься собственным бизнесом, так как ранее было несколько не удачных попыток. В процессе обучения жадно проглатывал уроки и выполнял задания все шаг за шагом. И вот мой товар поступил на ОЗОН и… Первая продажа!
Я так радовался. как будто миллион заработал. За первый мес-ч; мой оборот составил 150 000. И я вижу огромный потенциал, что могу делать больше и больше, так как из всех способов продвижения использовал только 10%. Спасибо за курс. Он вдохнул в меня уверенность, что я все таки могу а делать бизнес!
Голос за 0 Голос против Ответить
2 лет назад
Кто умеет — дот делает, кто не умеет — тот учит.
Успешные люди не будут делиться не с кем своим успехом.
По ходу он начинал, как и многие молодые люди, с прямых продаж, то есть зимой дипер впарит снег. Я сам такой был. Если есть мозги, с помощью простых техник НЛП можно впаривать что угодно. Вот даже эта страница с отзывами является техникой работы с возражениями.
То есть с начало ты поливаешь себя грязью » Вот много проходимцев, впаривают обывателям что попало», как бы одновременно сочувствуешь, ставишь себя на сторону покупателя. Когда ты уже на одной стороне и у вас сходятся мысли, ты говоришь о том, что знаешь хороший способ, сам испробовал на себе и советуешь его покупателю. В добавок подкидываешь отрицательные отзывы и заканчиваешь положительными и покупатель твой.
— Правду ли он говорит? — нет, почти всё неправда
— Можно ли верить и покупать урсы? — верить можно, покупать — возможно
— Знает ли автор курсов больше чем вы? — да он может знать больше
Хочу заметить, чтоб вам научиться вешать лапшу на уши и продавать, нужно пройти тот же жизненный путь, что и автор курса. А сам курс будет повествовать то, что он сам прошёл.
Допустим мне нравятся более скромные учителя, которые не врут, что отдыхают по заграницам и все его ученики гребут лопатой деньги.
Источник: investyb.com